Soqotra é um destino turístico "imperdível", ainda mais porque é de difícil acesso e dá muito trabalho quando se chega. A infraestrutura turística local não está bem estabelecida, e os agentes locais oferecem oportunidades muito semelhantes e restritivas para visitar um pequeno número de localidades.

O Projeto de Patrimônio de Soqotra buscou mudar esse comportamento por meio da documentação de locais e práticas e da compilação de um itinerário mais amplo que pudesse oferecer valor agregado aos turistas, aos atores locais e às operadoras globais e, ao mesmo tempo, aumentar a conservação dos locais e das localidades por meio da diversificação.

O turismo patrimonial sustentável está sendo discutido novamente como um possível mecanismo de aprimoramento dos meios de subsistência em Soqotra e, ao mesmo tempo, aborda possíveis mecanismos para contribuir diretamente com as medidas de conservação do patrimônio.

O Soqotra Heritage Project é coordenado pelo Centre for Middle Eastern Plants (parte do Royal Botanic Garden Edinburgh) em cooperação com a Freie Universität Berlin, o Arab Regional Centre for World Heritage (ARC-WH), o Senckenburg Research Institute, a Soqotra Culture and Heritage Association, a Yemeni Environmental Protection Authority, a General Organisation for Antiquities and Museums (GOAM), a Carey Tourism (parceira de turismo sustentável) e a Stories as Change (produção de narrativas visuais e filmes do projeto). Além disso, o projeto se beneficia do apoio inicial do Departamento de Digital, Cultura, Mídia e Esporte do Reino Unido por meio do Fundo de Proteção Cultural do British Council. Outros fundos estão sendo adquiridos para programas de acompanhamento.

O principal elemento da parceria estabelecida para o Soqotra Heritage Project é seu caráter interdisciplinar, que reúne diferentes experiências no campo da conservação do patrimônio cultural e natural, incluindo o patrimônio cultural intangível das comunidades de Soqotri.

A parceria é um elemento fundamental do projeto, que, por meio de seu caráter interdisciplinar, busca aprimorar o foco na biodiversidade por meio do aumento do conhecimento sobre o patrimônio cultural ainda não totalmente explorado do Arquipélago de Soqotra.

O princípio fundamental por trás da estrutura de governança e gestão do Sítio do Patrimônio Mundial Mosi-Oa-Tunya/Victoria Falls é o envolvimento crítico das partes interessadas, uma abordagem que visa incluir processos de planejamento e tomada de decisão com todas as principais partes interessadas e detentores de direitos: desde os governos e autoridades institucionais relevantes da Zâmbia e do Zimbábue até as comunidades e os atores locais.

O engajamento crítico das partes interessadas, como um processo, trabalha para criar confiança e cooperação entre as partes interessadas institucionais e não institucionais. Por meio desse processo, os atores e as comunidades locais são capacitados no exercício de sua administração em relação ao local, o que os inspira ainda mais a se envolverem em atividades de conservação e gerenciamento para a proteção de longo prazo dos valores do patrimônio natural e cultural do local.

Scelig Michíl foi inscrito na lista do Patrimônio Mundial por seus valores culturais únicos como um exemplo marcante de monasticismo remoto. Na gestão desse local, a importância identificada na OUV é complementada por uma compreensão mais profunda da importância interconectada da natureza e da cultura do local, e as decisões de gestão e conservação são tomadas considerando também os valores naturais, intangíveis e socioeconômicos. Para compreender plenamente a importância de Scelig Michíl como paisagem cultural e como exemplo de monasticismo remoto primitivo, é necessário reconhecer e considerar os valores naturais intrínsecos do local e sua função como um cenário impressionante para esse sítio arqueológico monástico.

O plano de gestão comprometeu-se a explorar ainda mais o patrimônio natural da ilha, que é reconhecido internacionalmente e protegido como Área de Proteção Especial e Reserva Natural, buscando fortalecer ainda mais a cooperação entre a equipe de gestão do local, os Parques Nacionais e o Serviço de Vida Selvagem. Isso inclui a preparação de uma avaliação adequada quando forem planejadas obras de manutenção e conservação dos vestígios arqueológicos da ilha e a inclusão de objetivos de conservação específicos do local e contagens de espécies de pássaros e flores na ilha.

O bloco de construção se concentra na rede de produtores agrícolas e criadores que foi estabelecida sob a estrutura do projeto "Produttori di Qualità" (em inglês, "produtores de qualidade"). Atualmente, a rede é formada por 72 indivíduos/pequenas empresas locais dedicados à produção de produtos alimentícios e bebidas certificados por sua qualidade. A rede inclui produtores focados na criação de produtos de qualidade em vez de quantidade.

O projeto concentrou-se em aumentar a consciência de viver e operar em um local de Patrimônio Mundial e em criar redes significativas de boas práticas e cooperação entre produtores, valorizando a especificidade de cada produto.

Isso também se tornou uma plataforma para a criação de uma conexão direta entre a produção de qualidade e as cabanas nas montanhas, melhorando, assim, a experiência dos habitantes locais, visitantes e turistas, além de promover os produtos locais e criar um meio para o desenvolvimento econômico sustentável. Nesse caso, os agricultores e criadores não são vistos apenas como usuários do ambiente natural, mas como atores ativos na conservação da paisagem das Dolomitas.

A estratégia #Dolomites2040 é um processo participativo que foi implementado pela Fundação Dolomitas da UNESCO em 2015. O processo envolveu autoridades do parque, administrações locais, consórcios do setor de turismo, associações ambientais, hoteleiros, agricultores e associações profissionais com o objetivo de desenvolver um conjunto de recomendações para a estratégia de gestão da propriedade do Patrimônio Mundial das Dolomitas em quatro macrotemas: turismo, desenvolvimento socioeconômico, conservação ativa e construção de relacionamentos.

O processo participativo foi realizado por meio de uma série de 11 reuniões com um pequeno grupo de pessoas, utilizando o método World Café; durante as reuniões, os participantes discutiram questões-chave sobre como gostariam de ver as Dolomitas em 2040, procurando maneiras de garantir a conservação e apoiar a subsistência das pessoas que vivem dentro e nas proximidades da propriedade.

Essas informações, propostas e preocupações foram fundamentais para a criação, em 2015, da Estratégia de Gerenciamento Geral e da Estratégia de Turismo, e para o estabelecimento de direções de gerenciamento e conservação de curto, médio e longo prazo, abordando tanto a proteção do Valor Universal Excepcional quanto questões de importância local.

Antes da inscrição na Lista do Patrimônio Mundial, de 2000 a 2013, a Administração do Patrimônio Mundial do HHTR e o Comitê de Gestão de Yuanyang para o Patrimônio Mundial do HHTR promulgaram uma lei moderna e um sistema regulatório para promover o desenvolvimento sustentável dos terraços de arroz com base nas leis costumeiras locais, como regulamentos sobre proteção florestal e uso de recursos hídricos. Eles elaboraram leis, regulamentos e medidas administrativas locais. Ao mesmo tempo, indicaram o local para ser protegido em nível nacional. Eles formularam planos de conservação e gerenciamento que foram anunciados pelo Conselho Estadual e pelo governo popular da província para que pudessem ser incorporados ao sistema de proteção legal nacional. Isso lhes permitiria obter apoio financeiro do Estado. Ao mesmo tempo em que usam e mantêm as leis costumeiras e os regulamentos da aldeia, a conservação e o gerenciamento dos terraços de arroz são conduzidos de acordo com a lei e estão sendo gradualmente integrados à estrutura jurídica moderna.

A pesquisa participativa é essencial quando faltam registros históricos e novos conceitos são introduzidos. A pesquisa em Yakou incluiu três fases. A primeira fase teve como objetivo entender o local e sua importância. Como um vilarejo típico com uma paisagem bem preservada de "sistema floresta-vila-terraço-água", Yakou foi selecionado para representar o padrão de paisagem da área de Laohuzui. O trabalho de campo foi realizado pela equipe de nomeação (Academia Chinesa de Patrimônio Cultural) e pela equipe de pesquisa científica (Universidade de Yunnan). A segunda fase concentrou-se na restauração do sistema de irrigação de Yakou. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com moradores locais, trabalho de campo e restauração. De acordo com os resultados da pesquisa, o sistema tradicional de gerenciamento de água e o conhecimento relacionado surgiram como elementos-chave em Yakou. Valas, canais e lençóis freáticos foram reparados para garantir seu uso a longo prazo, e as cerimônias tradicionais e o sistema de inspeção foram estabelecidos pelos mais velhos. A terceira fase concentrou-se no aprimoramento da gestão da água, em que os pesquisadores realizaram uma pesquisa espacial do padrão de distribuição de manchas de assentamento e análise hidrológica usando o Sistema de Informações Geográficas, seguida da replicação da experiência em outros vilarejos.

O sistema de parceria e gerenciamento da prefeitura, do condado, do município e da vila está sob a orientação do departamento competente de Upstream e coopera com instituições técnicas e de pesquisa especializadas em diferentes níveis. É uma parceria inovadora adaptada localmente que resolve a integração entre a gestão tradicional e a moderna, bem como os requisitos internacionais e nacionais. A Administração de Gestão do Patrimônio Cultural Mundial da HHRT é responsável, em nível de província, pela comunicação e coordenação entre as instituições internacionais e nacionais. O governo de Yuanyang é o órgão responsável pela proteção e gestão do patrimônio. Uma unidade especializada, o Comitê de Gestão do Patrimônio Mundial da Yuanyang HHRT, foi criada para aplicar o plano de gestão e lidar com os assuntos diários no local do Patrimônio Mundial. A cidade de Panzhihua e o Comitê da Vila de Yakou são responsáveis pela implementação das atividades de conservação e pela coordenação com as partes interessadas locais. De 2012 a 2018, a prefeitura encomendou uma investigação sobre os atributos e o sistema de gerenciamento de água do vilarejo de Yakou para entender seus problemas subjacentes. Os setores do condado realizaram a restauração do sistema de gerenciamento de água e madeira com base nos resultados da investigação.

A pesquisa que a Ecotrust e a parceria Kiiha realizaram foi essencial para compreender o contexto em que estavam operando e os riscos que a empresa enfrentava, o que lhes permitiu estruturar sua abordagem, argumento, estratégia e ações de engajamento comercial de forma mais eficiente.