Soqotra "mutlaka görülmesi gereken" bir turizm destinasyonudur; ulaşılması zor olduğu ve vardığınızda da zor bir iş olduğu için daha da önemlidir. Yerel turizm altyapısı iyi kurulmamıştır ve yerel aktörler az sayıda bölgeyi ziyaret etmek için birbirine çok benzer ve kısıtlayıcı fırsatlar sunmaktadır.

Soqotra Miras Projesi, alanların ve uygulamaların belgelenmesi ve turistlere, yerel aktörlere ve küresel operatörlere katma değer sunabilecek daha geniş bir güzergahın derlenmesi yoluyla bu davranışı değiştirmeyi ve aynı zamanda çeşitlendirme yoluyla alanların ve yerelliklerin korunmasını artırmayı amaçlamıştır.

Sürdürülebilir miras turizmi şimdi Soqotra'da potansiyel bir geçim kaynağı geliştirme mekanizması olarak yeniden tartışılırken, aynı zamanda miras koruma önlemlerine doğrudan girdi sağlayacak potansiyel mekanizmalar da ele alınıyor.

Soqotra Miras Projesi, Orta Doğu Bitkileri Merkezi (Edinburgh Kraliyet Botanik Bahçesi'nin bir parçası) koordinasyonunda, Freie Universität Berlin, Arap Bölgesel Dünya Mirası Merkezi (ARC-WH), Senckenburg Araştırma Enstitüsü, Soqotra Kültür ve Miras Derneği, Yemen Çevre Koruma Kurumu, Eski Eserler ve Müzeler Genel Organizasyonu (GOAM), Carey Turizm (sürdürülebilir turizm ortağı) ve Stories as Change (görsel hikaye anlatımı ve proje filmlerinin üretimi) ile işbirliği içinde yürütülmektedir. Ayrıca proje, British Council Kültürel Koruma Fonu aracılığıyla Birleşik Krallık Dijital, Kültür, Medya ve Spor Bakanlığı'nın ilk desteğinden de faydalanmaktadır. Devam programları için başka fonlar da elde edilmektedir.

Soqotra Miras Projesi için kurulan ortaklığın kilit unsuru, Soqotri topluluklarının somut olmayan kültürel mirası da dahil olmak üzere kültürel ve doğal mirasın korunması alanındaki farklı deneyimleri bir araya getiren disiplinler arası karakteridir.

Ortaklık, disiplinler arası karakteri sayesinde Soqotra Takımadaları'nın henüz tam olarak keşfedilmemiş kültürel mirası hakkındaki bilgiyi artırarak biyoçeşitlilik odağını geliştirmeyi amaçlayan projenin temel bir unsurudur.

Mosi-Oa-Tunya/Victoria Şelaleleri Dünya Miras Alanının yönetişim ve yönetim yapısının arkasındaki temel ilke, Zambiya ve Zimbabve hükümetleri ve ilgili kurumsal yetkililerden yerel topluluklar ve aktörlere kadar tüm kilit paydaşlar ve hak sahipleriyle planlama ve karar alma süreçlerini dahil etmeyi amaçlayan bir yaklaşım olan kritik paydaş katılımıdır.

Bir süreç olarak kritik paydaş katılımı, kurumsal ve kurumsal olmayan paydaşlar arasında güven ve işbirliği inşa etmeye çalışır. Bu süreç sayesinde, yerel aktörler ve topluluklar alana yönelik sorumluluklarını yerine getirme konusunda güçlendirilmekte, bu da onlara alanın doğal ve kültürel miras değerlerinin uzun vadede korunması için koruma ve yönetim faaliyetlerine katılma konusunda ilham vermektedir.

Scelig Michíl, uzaktan manastırcılığın çarpıcı bir erken örneği olarak eşsiz kültürel değerleri nedeniyle Dünya Mirası listesine kaydedilmiştir. Bu alanın yönetiminde, OUV'de tanımlanan önem, alanın birbirine bağlı doğa-kültür öneminin daha derin bir anlayışıyla tamamlanır ve yönetim ve koruma kararları doğal, maddi olmayan ve sosyo-ekonomik değerler de dikkate alınarak karşılanır. Scelig Michíl'in kültürel bir peyzaj ve erken dönem uzak manastırcılığın bir örneği olarak önemini tam olarak anlamak için, alanın kendine özgü doğal değerlerini ve bu manastır arkeolojik alanı için çarpıcı bir ortam olarak rolünü kabul etmek ve dikkate almak gerekmektedir.

Yönetim planı, uluslararası düzeyde tanınan ve Özel Koruma Alanı ve Doğa Koruma Alanı olarak korunan adanın doğal mirasını daha fazla keşfetmeyi ve alan yönetim ekibi ile Ulusal Parklar ve Vahşi Yaşam Servisi arasındaki işbirliğini daha da güçlendirmeyi taahhüt etmiştir. Buna, adadaki arkeolojik kalıntılar için bakım ve koruma çalışmaları planlandığında yeterli değerlendirmenin hazırlanması ve adadaki kuş ve çiçek türleri için alana özgü koruma hedefleri ve sayımlarının dahil edilmesi de dahildir.

Yapı taşı, "Produttori di Qualità" (İngilizce "kalite üreticileri") projesi çerçevesinde kurulan tarımsal üreticiler ve yetiştiriciler ağına odaklanmaktadır. Bu ağ şu anda 72 yerel bireyden/küçük şirketten oluşmakta ve kalite sertifikasına sahip gıda ve içecek ürünlerinin üretimine adanmıştır. Ağ, nicelikten ziyade kaliteli ürünler yaratmaya odaklanmış üreticileri içermektedir.

Proje, bir Dünya Mirası alanında yaşama ve faaliyet gösterme bilincini geliştirmeye ve her bir ürünün özgünlüğüne değer vererek üreticiler arasında anlamlı iyi uygulama ve işbirliği ağları oluşturmaya odaklanmıştır.

Bu aynı zamanda kaliteli üretim ile dağ kulübeleri arasında doğrudan bir bağlantı kurulması ve böylece yerel halkın, ziyaretçilerin ve turistlerin deneyimlerinin geliştirilmesinin yanı sıra yerel ürünlerin tanıtılması ve sürdürülebilir bir ekonomik kalkınma için bir araç yaratılması için bir platform haline gelmiştir. Bu durumda çiftçiler ve yetiştiriciler sadece doğal çevrenin kullanıcıları olarak değil, Dolomitler'in peyzajının korunmasında aktif aktörler olarak görülmektedir.

Dolomites2040 stratejisi, UNESCO Dolomites Vakfı tarafından 2015 yılında uygulamaya konulan katılımcı bir süreçtir. Bu süreçte park yetkilileri, yerel yönetimler, turizm endüstrisi konsorsiyumları, çevre dernekleri, otelciler, çiftçiler ve meslek birlikleri yer almış ve Dolomitler Dünya Mirası'nın yönetim stratejisi için turizm, sosyo-ekonomik kalkınma, aktif koruma ve ilişki kurma olmak üzere dört makro temada bir dizi öneri geliştirilmesi amaçlanmıştır.

Katılımcı süreç, World Café yöntemi kullanılarak küçük bir grup insanla yapılan 11 toplantı dizisi aracılığıyla yürütülmüştür; toplantılar sırasında katılımcılar, Dolomitleri 2040 yılında nasıl görmek istediklerine dair kilit soruları tartışmış, korumayı garanti altına almanın yanı sıra mülk içinde ve yakınında yaşayan insanların geçim kaynaklarını desteklemenin yollarını aramışlardır.

Bu bilgiler, öneriler ve endişeler, 2015 yılında Genel Yönetim Stratejisi ve Turizm Stratejisinin oluşturulmasında ve hem Üstün Evrensel Değerin korunmasını hem de yerel öneme sahip konuları ele alan kısa, orta ve uzun vadeli yönetim ve koruma yönergelerinin belirlenmesinde kilit rol oynamıştır.

WH Listesine kaydedilmeden önce, 2000-2013 yılları arasında, HHTR Dünya Mirası İdaresi ve Yuanyang Dünya Mirası HHTR Yönetim Komitesi, orman koruma ve su kaynaklarının kullanımına ilişkin düzenlemeler gibi yerel geleneksel yasalara dayalı olarak pirinç teraslarının sürdürülebilir kalkınmasını teşvik etmek için modern bir yasa ve düzenleyici sistem yürürlüğe koymuştur. Yerel kanunlar, yönetmelikler ve idari tedbirler hazırladılar. Aynı zamanda, alanın ulusal düzeyde korunması için aday gösterdiler. Ulusal yasal koruma sistemine dahil edilebilmesi için Devlet Konseyi ve il halk hükümeti tarafından ilan edilen koruma ve yönetim planlarını formüle ettiler. Bu sayede Devletten mali destek alabileceklerdi. Geleneksel yasaları ve köy yönetmeliklerini kullanırken ve sürdürürken, pirinç teraslarının korunması ve yönetimi yasalara göre yürütülmekte ve yavaş yavaş modern yasal çerçeveye entegre edilmektedir.

Katılımcı araştırma, tarihsel kayıtların eksik olduğu ve yeni kavramların ortaya atıldığı durumlarda çok önemlidir. Yakou'daki araştırma üç aşamadan oluşmuştur. İlk aşama, alanı ve önemini anlamayı amaçlamıştır. İyi korunmuş bir "orman-köy-teras-su sistemi" peyzajına sahip tipik bir köy olan Yakou, Laohuzui Bölgesi'nin peyzaj modelini temsil etmek üzere seçilmiştir. Saha çalışması hem adaylık ekibi (Çin Kültürel Miras Akademisi) hem de bilimsel araştırma ekibi (Yunnan Üniversitesi) tarafından yürütülmüştür. İkinci aşama, Yakou'nun sulama sisteminin restorasyonuna odaklanmıştır. Yerel halkla yarı yapılandırılmış görüşmeler, saha çalışması ve restorasyon gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre, geleneksel su yönetim sistemi ve ilgili bilgi Yakou'da kilit unsurlar olarak ortaya çıkmıştır. Uzun vadeli kullanımını sağlamak için hendekler, kanallar ve su ağaçları onarılmış ve yaşlılar tarafından geleneksel törenler ve denetim sistemi kurulmuştur. Üçüncü aşama su yönetiminin geliştirilmesine odaklanmış, araştırmacılar Coğrafi Bilgi Sistemi kullanarak yerleşim yeri dağılım modelinin mekansal araştırmasını ve hidrolojik analizi gerçekleştirmiş, ardından bu deneyim diğer köylerde de tekrarlanmıştır.

Valilik-ilçe-kasaba-köy ortaklık ve yönetim sistemi, Yukarı Akım yetkili departmanının rehberliği altındadır ve farklı düzeylerde uzman araştırma ve teknik kurumlarla işbirliği yapmaktadır. Geleneksel ve modern yönetimin yanı sıra uluslararası ve ulusal gereklilikler arasındaki entegrasyonu çözen yerel olarak uyarlanmış yenilikçi bir ortaklıktır.HHRT Dünya Kültür Mirası Yönetim İdaresi, uluslararası ve ulusal kurumlar arasındaki iletişim ve koordinasyondan valilik düzeyinde sorumludur. Yuanyang Hükümeti, mirasın korunması ve yönetiminden sorumlu organdır. Yönetim planını uygulamak ve Dünya Mirası alanındaki günlük işlerle ilgilenmek üzere Yuanyang HHRT Dünya Mirası Yönetim Komitesi adında özel bir birim kurulmuştur. Panzhihua Kasabası ve Yakou Köy Komitesi, koruma faaliyetlerinin uygulanmasından ve yerel paydaşlarla koordinasyondan sorumludur. Valilik, 2012-2018 yılları arasında Yakou köyünün temel sorunlarını anlamak amacıyla köyün nitelikleri ve su yönetim sistemi üzerine bir araştırma yaptırmıştır. İlçe sektörleri, araştırma sonuçlarına dayanarak su-odun yönetim sisteminin restorasyonunu gerçekleştirmiştir.

Ecotrust ve Kiiha ortaklığının gerçekleştirdiği araştırma, faaliyet gösterdikleri bağlamı ve şirketin karşı karşıya olduğu riskleri anlamaları açısından son derece önemliydi ve bu da iş katılımı yaklaşımlarını, argümanlarını, stratejilerini ve eylemlerini daha verimli bir şekilde çerçevelemelerini sağladı.