Ortak Kaynaklar, Ortak Çözümler programı kapsamında verilen iş angajmanı eğitimi sırasında sivil toplum kuruluşları konumlandırma, müzakere ve diyalog konularındaki bilgilerini ilerletmişlerdir. Örneğin konumlandırma konusunda, Ecotrust ilk başta Kinyara'yı BonSucro standardının gerekliliklerini yerine getirmesi ve bu standarda ulaşması için teşvik etmeyi düşündü; hatta yapılan bir anket Kinyara'nın aslında gerekliliklerden çok da uzak olmadığını gösterdi. Ancak Ecotrust, standardın bir pazar teşviki olduğunu ve bir işletmenin daha önce ulaşamadığı bir pazara erişmesine yardımcı olduğunu anlamıştır; Uganda örneğinde, şeker endüstrisi çok fazla korunmaktadır, bu nedenle fiyat aynı kalacağı için sertifikalı olmanın bir katma değeri yoktur. Bu durum Ecotrust'ın strateji değiştirmesine yol açtı.

Dünya Mirası Yönetim Kurulu 2012 yılında kurulmuştur ve Dünya Mirası varlığındaki ana paydaş gruplarını temsil eden 8 üyeden oluşmaktadır: 5 belediyenin 5 belediye başkanı - Røros, Tolga, Holtålen, Engerdal ve Os -, 2 ilçenin her biri için 1 temsilci - Trøndelag ve Innlandet (bölgesel düzey) - ve Sámi Parlamentosunun 1 temsilcisi. Başkan 2 yıl süreyle görev yapar ve yeniden seçilebilir. Dünya Mirası koordinatörü kurulun sekreteri olarak görev yapmaktadır. Ayrıca 6 gözlemci bulunmaktadır: Røros Destinasyon Müdürü, Røros Müzesi Müdürü, Nord-Østerdal Müzesi Müdürü (3 belediye), Røros Belediyesi Müdürü, Røros Kültürel Miras Müdürü ve her iki milli parkı ve 2 ilçenin valilerini temsil eden Femundsmarka Milli Parkı alan müdürü. Kurulun düzenli toplantıları (yılda 4-5 kez) ve koordinatör tarafından, üyelerin kendileri ve diğer paydaşlar tarafından önerilen vakaları işledikleri gezileri vardır. Yönetim planı, bütçe, alandaki değerleri güçlendirmek için yeni öneriler, ulusal ve uluslararası işbirliği ve müdürlüklerden ve departmanlardan gelen farklı önerilerin dinlenmesi tartışılmaktadır. Kararlar oy birliği ile alınır.

İşlevsel bir bölgeleme oluşturmak için arazi kullanımının farklı bileşenleri arasındaki bağlantı hayati önem taşımaktadır. Peyzaj planlama, entegrasyon için bir araçtır ve sistem düşüncesine dayalı yönetimin uygulanması için uygun bir koşul yaratır. Peyzaj ekolojisinden yama-koridor-matris modelinin kullanılması, habitat bağlantısının ve biyolojik çeşitliliğin korunmasını sağlar.
CBR'nin bölgelendirmesi, çekirdek bölgenin adalardaki birincil ormanların ve deniz manzarasının korunmasından sorumlu olan MPA olduğunu açıkça tanımlamaktadır. Geçiş bölgesi ise antik kenttir ve bu iki koruma merkezi nehir, mangrov, haliç ve denizden oluşan tampon bölge aracılığıyla birbirine bağlanmaktadır. Her bölge, ana KBR bölgelendirmesine dayalı olarak kendi kalkınma planına sahip olacaktır. Özellikle çekirdek bölgede, hükümet büyük otellerin inşasına izin vermemekte, ev pansiyonculuğunun geliştirilmesine öncelik vermektedir; inşaatlar, orman ve deniz ekolojik peyzajını bozmamalarını sağlamak için yükseklik, malzeme ve işletme prosedürleri açısından kısıtlanmaktadır. Geçiş bölgesinde, eski şehir inşaat yönetmelikleri aracılığıyla korunmaktadır. Tampon bölgede yer alan tüm sosyo-ekonomik faaliyetler nehir, mangrov ve plaj ekosistemlerinin değerlerinin korunması ve teşvik edilmesi temelinde planlanmaktadır.

Sistem düşüncesi bütünle başlayan bilimsel bir yaklaşımdır. Tek tek biyosfer rezervlerinin tasarımında ve aynı zamanda bunların tüm uluslararası ağa bağlanmasında kullanılır. Karmaşık ilişkilerin yanı sıra insan duygularını, motivasyonunu ve davranışını destekleyen "yumuşak" değişkenleri de dikkate alır ve böylece karmaşık politika ve sosyal meselelere bütüncül bir yaklaşım sağlar. Bu perspektiften bakıldığında, biyosfer rezervleri doğal ve sosyo-ekonomik faktörler, fiziksel yapılar ve insani değerler, kültürel alan ve doğal peyzaj, politik ekoloji ve yaratıcı ekoloji arasındaki karmaşık ilişkileri yansıtan çeşitli bileşenlerden oluşur. Sistem düşüncesinin uygulanması, bir biyosfer rezervinin adaylığının hazırlık aşamasından tasarım, yönetim planlaması ve uygulamaya kadar gerçekleştirilir. Sistem düşüncesinin bir biyosfer rezervinin tasarımına uygulanması, daha büyük ekosistemin tüm unsurlarının tanımlanmasını sağlar. KBR örneğinde bu yaklaşım, tarihi bir liman olarak tüm ekosistemin gelişiminde etkili olan antik kent ve onun kültürel mirası ile deniz koruma alanı arasında bağlantı kurulmasını sağlar.

CBR Yönetim Kurulu, Biyosfer Rezervinin kültürel ve doğal değerleriyle ilgili tüm faaliyetleri koordine eder. Geliştirme sürecinde CBR, paydaşların birlikte çalışması ve entegre çözümler bulması için güvenli bir ortam yaratmaya çalışır. CBR Yönetim Kurulu'nun ana görevlerinden biri, Biyosfer Rezervi, Dünya Mirası alanı, somut olmayan kültürel miras ve deniz koruma alanını içeren farklı uluslararası ve ulusal tanımlamaları koordine etmektir. KBR'nin master planı ve uygulama programı her zaman yapım aşamasındadır; hükümet, bilim insanları, özel sektör ve yerel halk olmak üzere dört ana kuruluşu içeren paydaşlarla güncellenmekte ve koordine edilmektedir. Şehirdeki liderlerin çoğunluğu KBR'nin yönetim kurulu üyesi olmaya davet edilmiştir. Bu, bilgi ve verilerin toplanmasını, çalıştay ve toplantılarda tartışılmasını ve yansıtılmasını, sorunların analiz edilmesini ve bunlara çözüm bulunmasını kolaylaştırmaya hizmet eden sistemin önemli bir özelliğidir. İBR koordinatörlerinin tamamı, sürdürülebilir kalkınma ve iklim değişikliğine karşı dayanıklılık konularına odaklanarak koruma ve kalkınma arasındaki dengeyi gözetmektedir.

Pazar Bahçıvanları Bölgesi'ndeki heterojen mülkiyet yapısı göz önüne alındığında, ortaklıkların kurulması zaman almıştır. Belediye ve iştiraklerinden (örneğin su temini için Belediye İşleri) temsilcilerin, bahçıvanlar, arazi sahipleri, dernekler (Miras Bahçesi veya Meyan Kökü Derneği gibi) ve bahçe severlerle birlikte masaya getirilmesi gerekiyordu. Belediye ilgili paydaşlara yazılı olarak ve telefonla ulaşmış ve çeşitli toplantılar düzenlemiştir. Ekilmemiş araziler için uygun kullanım alanları bulurken, bölge sakinlerinin mahremiyet kaygılarının dikkatle ele alınması gerekmiştir. Hatta bir örnekte, yakın zamanda kurulan güven ortamı, terk edilmiş bir fidanlığın kültürel etkinliklerin, yemek pişirme derslerinin ve sergilerin düzenlendiği bir toplum merkezine dönüştürülmesiyle sonuçlanmıştır.

Yaşlılar tarafından taşınan ve paylaşılan Anişinaabe bilgi sistemi her zaman topluluk yaşamına ve arazi kararlarına yön vermiştir. İlk Milletler Anlaşması, arazi yönetimi ve planlaması ve Dünya Mirası adaylığı süreçleri boyunca, Pimachiowin Aki İlk Milletlerinin bilgi koruyucuları, kendi bilgi sistemlerini geleneksel alan planlarına ve adaylığa ekleyen bilim insanlarıyla birlikte çalışmaya başladı. Başarılı olmak için tek süreç, her iki bilgi sistemi arasında düzenli bir diyalog kurmak ve topluluk düzeyinde Yaşlıların ve diğer bilgi koruyucularının katılımını sağlamak, topluluk temelli arazi çalışma grubu toplantıları, Pimachiowin Aki Corporation toplantıları ve arazi yönetimi planlama ve plan uygulama ekiplerindeki İlk Milletler ve hükümet temsilcilerinin toplantıları yoluyla topluluğun sesinin planlarda, adaylık dosyasında ve tüm iletişimlerde duyulmasını ve belgelenmesini sağlamaktı. Topluluk bilgi koruyucuları ve bilim insanları birbirlerini anlamayı öğrendi. Bu uzun bir süreçti ve karşılıklı saygı ve sabırla, belgelerde sağlanan bilgiler üzerinde anlaşmaya varabildik. Bu süreç bugün de devam etmekte ve İl Hükümetleri, Üniversiteler ve kuruluşlar Pimachiowin Aki'de araştırma projeleri yürütürken toplulukların katılımını sağlamaktadır.

Kültür İşleri Ajansı tarafından uygulanan Kültürel Varlıkların Korunması Kanunu kapsamında belirlenen kültürel mirası içermesinin yanı sıra, mülk, idaresi Çevre Bakanlığı ve ona bağlı üç vilayetin sorumluluğunda olan Yoshino-Kumano Milli Parkı'na uygun alanları içermektedir: Wakayama, Nara ve Mie ve yerel yönetimleri. Kii Sıradağları'ndaki Dünya Mirası Kutsal Alanlar ve Hac Yolları için Üç Vilayet Konseyi, ilk olarak Dünya Mirası Listesi'ne adaylığı takip etmek için kurulmuştur ve adaylığın ardından koruma eylemlerini koordine etmek ve yönetim planını geliştirmekle görevlidir. Üç vilayetin valileri başkan ve başkan yardımcısı olarak görev yaparken, belediyelerin belediye başkanları ve eğitim müdürleri de konsey üyesi olarak görev yapmaktadır. Kültür İşleri Ajansı gözlemci olarak katılır. Kültürel varlıkların korunması, her bir valiliğin kültürel varlıkların korunması ve bölgesel kalkınma departmanı ve belediyeden sorumlu kişi ile işbirliği içinde yürütülmektedir. Ayrıca, Konsey'e çeşitli alanlardan uzmanlardan oluşan bir bilimsel komite tarafından danışmanlık yapılmaktadır.

Ifugao Pirinç Terasları, aileler tarafından yalnızca temel bir ürün için üretim alanları olarak değil, aynı zamanda bu mülklerin atalarından miras kalması gibi duygusal nedenlerle de korunmaktadır. Pirinç teraslarının bakımı, öncelikle Ifugao agro-ekosisteminde var olan zengin biyolojik çeşitliliğin detaylı bilgisine, ay döngüsüne saygı gösteren ince ayarlı bir yıllık sisteme, bölgeleme ve planlamaya, kapsamlı toprak ve su korumasına, dini ritüeller eşliğinde çeşitli bitkilerin işlenmesine dayanan karmaşık haşere kontrol rejiminin ustalığına dayanan tüm topluluğun işbirlikçi bir yaklaşımını yansıtmaktadır. Ancak bu bilgi birikimi, sosyo-kültürel değişimler ve küreselleşen kentsel yaşam tarzının cazibesine kapılan gençlerin katılım eksikliği nedeniyle tehdit altındadır. Terasların korunması için Ifugao kültürünün tanınması ve Ifugao Yerli Bilgisinin gelecek nesillere aktarılması gerekmektedir. SITMo tarafından önerilen sürdürülebilir strateji, Ifugao kültürünün korunabilmesi için kültür ve mirasın resmi müfredata entegre edilmesidir.

SITMo, FAO Küresel Öneme Sahip Tarımsal Miras Sistemi (GIAHS) tanımlamasıyla çalışan ve Ifugao Pirinç Terasları GIAHS Araştırma ve Geliştirme Merkezi'ni kuran Ifugao Devlet Üniversitesi gibi yerel bilimsel kurumlarla ortaklık geliştirmiştir. Ayrıca, bu girişimle bağlantılı olarak SITMo, Ifugao Eyalet Üniversitesi ve Tayvan Bilim ve Teknoloji Bakanlığı ve Tayvan Ulusal Chengchi Üniversitesi ile işbirliği içinde "Tayvan-Filipinler Yerli Bilgi, Yerel Bilgi ve Sürdürülebilir Kalkınma Merkezi" projesinde çalışmaktadır; burada ortak kurumlar, yerel toplulukların sürdürülebilir bir şekilde gelişmesini sağlayacak değişim ve işbirliğine dayalı araştırmalar yoluyla Yerli bilgilerinin sürdürülebilir bir şekilde korunmasını ve aktarılmasını birlikte araştırmaktadır. Los Angeles Kaliforniya Üniversitesi (UCLA) Antropoloji Bölümü ile 2012 yılında teraslarda arkeolojik araştırmalar yapmak üzere uzun vadeli bir ortaklık kurulmuş olup, bu ortaklık sayesinde topluluk mirası galerileri oluşturulmuş ve bilimsel makaleler yayınlanmıştır.