공유 자원, 공동 솔루션 프로그램을 통해 제공되는 비즈니스 참여 교육을 통해 시민사회 단체는 포지셔닝, 협상, 대화에 대한 지식을 쌓았습니다. 예를 들어 포지셔닝과 관련하여, 처음에 에코트러스트는 키야라가 본수크로 표준의 요건을 충족하고 이를 달성하도록 인센티브를 제공하는 것을 고려했고, 설문조사 결과 키야라가 실제로 요건에서 크게 벗어나지 않은 것으로 나타났습니다. 그러나 에코트러스트는 이 표준이 시장 인센티브로서 기업이 이전에는 접근할 수 없었던 시장에 접근할 수 있도록 도와준다는 점과 우간다의 경우 설탕 산업이 매우 보호되고 있어 가격이 그대로 유지되기 때문에 인증을 받는다고 해서 부가가치가 없다는 점을 이해했습니다. 이에 따라 에코트러스트는 전략을 전환했습니다.

세계유산 관리위원회는 2012년에 설립되었으며 세계유산의 주요 이해관계자 그룹을 대표하는 8명의 위원으로 구성되어 있습니다: 뢰로스, 톨가, 홀톨렌, 엥게르달, 오스 등 5개 지자체 시장 5명, 트뢴델라그와 인란데트(지역 단위)의 2개 카운티 대표 각 1명, 사미 의회 대표 1명 등 총 8명입니다. 의장의 임기는 2년이며 연임할 수 있습니다. 세계유산 코디네이터는 이사회의 간사 역할을 합니다. 또한, 6명의 옵저버가 있습니다: 뢰로스 관광청장, 뢰로스 박물관장, 노르외스터달 박물관장(3개 지자체), 뢰로스 지자체장, 뢰로스 문화유산 관리자, 국립공원과 2개 카운티의 주지사를 대표하는 페문즈마르카 국립공원 현장 관리자가 옵저버로 참여합니다. 이사회는 정기 회의(1년에 4~5회)와 견학을 통해 코디네이터, 회원 및 기타 이해관계자가 제안한 안건을 처리합니다. 관리 계획, 예산, 현장의 가치를 강화하기 위한 새로운 제안, 국내 및 국제 협력, 이사 및 부서의 다양한 제안에 대한 청문회가 논의됩니다. 결정은 합의를 통해 이루어집니다.

기능적 조닝을 설정하기 위해서는 토지 이용의 다양한 구성 요소 간의 연결이 중요합니다. 조경 계획은 통합을 위한 도구이며 시스템 사고에 기반한 관리를 구현할 수 있는 실현 가능한 조건을 만들어 줍니다. 조경 생태학의 패치-회랑-매트릭스 모델을 사용하면 서식지 연결성과 생물다양성 보전이 가능합니다.
CBR의 구역 설정은 핵심 구역이 섬의 원시림과 바다 경관을 보호하는 MPA임을 명확히 보여줍니다. 전환 구역은 고대 도시이며, 이 두 보존 센터는 강, 맹그로브, 하구 및 바다의 완충 지대를 통해 연결됩니다. 각 구역은 주요 CBR 구역을 기반으로 자체 개발 계획을 세우게 됩니다. 특히 핵심 구역에서는 대형 호텔 건설을 불허하고 홈스테이를 우선적으로 개발하며, 산림과 해양 생태 경관을 해치지 않도록 건축물의 높이와 재료, 운영 절차 등을 제한합니다. 전환 지역에서는 건축 규제를 통해 구시가지가 보존됩니다. 완충구역에서 일어나는 모든 사회경제적 활동은 강, 맹그로브, 해변 생태계의 가치 보호와 증진을 기반으로 계획됩니다.

시스템적 사고는 전체에서 출발하는 과학적 접근 방식입니다. 개별 생물권보전지역을 설계할 때뿐만 아니라 전체 국제 네트워크와 연결하는 데에도 사용됩니다. 복잡한 관계는 물론 인간의 감정, 동기, 행동을 뒷받침하는 '소프트' 변수를 고려하여 복잡한 정책과 사회 문제에 대한 총체적인 접근 방식을 제공합니다. 이러한 관점에서 생물권보전지역은 자연과 사회경제적 요인, 물리적 구조와 인간 가치, 문화 공간과 자연 경관, 정치 생태와 창조 생태 사이의 복잡한 관계를 반영하는 다양한 구성 요소로 이루어져 있습니다. 시스템 사고의 적용은 생물권보전지역 지정 준비 단계부터 설계, 관리 계획 및 실행에 이르기까지 수행됩니다. 시스템 사고를 생물권보전지역 설계에 적용하면 더 큰 생태계의 모든 요소를 파악할 수 있습니다. CBR의 경우, 이러한 접근 방식을 통해 해양보호구역과 관련하여 역사적인 항구로서 전체 생태계의 발전에 영향을 미치는 고대 도시와 그 문화유산을 연결할 수 있습니다.

생물권보전지역 관리위원회는 생물권보전지역의 문화적, 자연적 가치와 관련된 모든 활동을 조정합니다. 개발 과정에서 CBR은 이해관계자들이 함께 일하고 통합적인 해결책을 찾을 수 있는 안전한 장소를 만들기 위해 노력합니다. 생물권보전지역 관리위원회의 주요 업무 중 하나는 생물권보전지역, 세계유산, 무형문화유산, 해양보호구역 등 다양한 국제 및 국가 지정을 조율하는 것입니다. 생물권보전지역의 마스터플랜과 실행 프로그램은 정부, 과학자, 민간 부문, 지역 주민 등 네 가지 주요 주체를 포함한 이해관계자들과 함께 항상 업데이트하고 조율하면서 만들어지고 있습니다. 도시의 지도자 대부분이 CBR의 관리위원회 위원으로 초대되었습니다. 이는 정보와 데이터 수집을 용이하게 하고, 워크숍과 회의에서 토론하고 반영하며, 문제를 분석하고 해결책을 찾는 데 도움이 되는 이 시스템의 중요한 특징입니다. 모든 CBR 코디네이터는 지속 가능한 개발과 기후 변화에 대한 복원력에 초점을 맞춰 보존과 개발 사이의 균형에 대응하고 있습니다.

마켓 가드너스 지구의 이질적인 소유권 구조를 고려할 때 파트너십을 구축하는 데 많은 시간이 소요되었습니다. 지방 자치 단체 및 그 자회사(예: 상수도 공급을 위한 도시 공사)의 대표와 정원사, 토지 소유자, 협회(예: 헤리티지 가든 또는 감초 협회) 및 정원 애호가들을 함께 테이블에 불러 모아야 했습니다. 지방 자치 단체는 해당 이해 관계자들에게 서면과 전화로 접근하여 여러 차례 회의를 주최했습니다. 경작되지 않은 토지에 대한 적절한 용도를 찾는 과정에서 주민들의 프라이버시 문제를 신중하게 해결해야 했습니다. 신뢰를 쌓은 결과 최근에는 버려진 보육원을 문화 행사, 요리 교실, 전시회가 열리는 커뮤니티 센터로 전환한 사례도 있습니다.

원로들이 전승하고 공유한 아니시나베 지식 체계는 항상 공동체 생활과 토지 결정을 주도해 왔습니다. 원주민 협정, 토지 관리 및 계획, 세계유산 등재 과정을 통해 피마치오윈 아키 원주민의 지식 지킴이들은 전통적인 지역 계획과 등재에 자신들의 지식 체계를 추가하는 과학자들과 함께 일하기 시작했습니다. 성공을 위한 유일한 프로세스는 두 지식 체계 간의 정기적인 대화와 원로 및 기타 지식 지킴이들의 커뮤니티 차원의 참여를 통해 계획, 등재 서류 및 모든 커뮤니케이션에서 커뮤니티의 목소리를 듣고 문서화하기 위해 커뮤니티 기반의 토지 실무 그룹 회의, 피마치오윈 아키 주식회사 회의, 토지 관리 계획 및 계획 실행 팀에 대한 원주민 및 정부 대표 회의 등을 통해 커뮤니티의 목소리를 듣는 것이었습니다. 지역사회 지식 지킴이들과 과학자들은 서로를 이해하는 법을 배웠습니다. 이 과정은 긴 시간이 걸렸지만 상호 존중과 인내를 통해 문서에 담긴 정보에 합의할 수 있었습니다. 이 프로세스는 오늘날에도 지방 정부, 대학 및 단체가 피마치오윈 아키에서 연구 프로젝트를 수행할 때 커뮤니티 의 참여와 함께 진행 중입니다.

문화재청이 시행하는 문화재 보호법에 따라 지정된 문화유산이 포함되어 있을 뿐만 아니라, 환경성이 관리하는 요시노구마노 국립공원과 이와 관련된 3개 현에 해당하는 지역이 포함되어 있습니다: 와카야마, 나라, 미에 현과 그 지방 당국. ' 기이산맥 세계유산 성지 및 순례길 3개현 협의회'는 세계유산 등재를 추진하기 위해 처음 설립되었으며, 등재 이후에는 보전 활동의 조정과 관리 계획 수립을 담당하고 있습니다. 3개 현의 지사가 의장과 부의장을 맡고, 각 지자체의 시장과 교육장이 협의회 위원으로 활동하고 있습니다. 문화청은 옵저버로 참여합니다. 문화재 보호는 각 도도부현의 문화재 보호 및 지역개발부서와 시정촌의 담당자가 협력하여 수행하며, 여러 분야의 전문가로 구성된 과학위원회의 자문을 받아 협의회를 운영합니다.

이푸가오 계단식 논은 단순히 주식 작물의 생산지로서뿐만 아니라 조상 대대로 내려오는 정서적인 이유 때문에 가족 단위로 유지되고 있습니다. 이푸가오 농업 생태계에 존재하는 풍부한 생물 다양성에 대한 상세한 지식, 달의 주기를 존중하는 정교하게 조정된 연간 시스템, 구역 설정 및 계획, 광범위한 토양 및 물 보존, 다양한 허브 가공을 기반으로 한 복잡한 해충 방제 체계의 숙달, 종교 의식을 동반한 전체 커뮤니티의 협력적인 접근 방식을 기반으로 한 논 테라스의 유지는 주로 전체 커뮤니티의 협력적 접근 방식을 반영합니다. 그러나 이러한 지식은 사회 문화적 변화와 도시 세계화 생활 방식에 매료된 젊은이들의 참여 부족으로 인해 위협을 받고 있습니다. 테라스를 보존하기 위해서는 이푸가오 문화를 인정하고 이푸가오 토착 지식을 다음 세대에 전승해야 합니다. SITMo가 제안하는 지속 가능한 전략은 이푸가오 문화를 보호할 수 있도록 공식 커리큘럼에 문화와 유산을 통합하는 것입니다.

SITMo는 이푸가오 주립대학교와 같은 현지 과학 기관과 파트너십을 구축하여 FAO 세계중요농업유산(GIAHS) 지정을 위해 협력하고 있으며 이푸가오 논 GIAHS 연구 개발 센터를 설립했습니다. 또한 이 이니셔티브와 연계하여 이푸가오 주립대학교, 대만 과학기술부, 대만 국립청치대학교와 함께 '대만-필리핀 토착 지식, 지역 지식 및 지속 가능한 개발을 위한 센터' 프로젝트를 통해 파트너 기관들이 교류 및 공동 연구를 통해 토착 지식의 지속 가능한 보호와 전승, 지역 사회의 지속 가능한 발전 방안을 함께 모색하고 있습니다. 2012년부터 로스앤젤레스 캘리포니아 대학교(UCLA) 인류학과와 장기 파트너십을 맺고 테라스에서 고고학적 조사를 수행하여 지역 유산 갤러리를 설립하고 과학 논문을 출판하고 있습니다.