BB3. Construindo cenários para MSP

O processo de Planejamento Espacial Marítimo planeja em direção a um futuro desejado e a uma visão comum. A visão geralmente é uma integração de várias aspirações de diferentes partes interessadas e setores que dependem da estrutura de governança que os rege. Uma ferramenta como o desenvolvimento de cenários é de grande importância, uma vez que ajuda os tomadores de decisão a visualizar tanto o futuro que pode se desenvolver devido a ações/políticas específicas quanto as ações/políticas necessárias para que um determinado futuro aconteça. Para a região dos Açores, o MarSP adotou um processo de construção de cenários com base em uma combinação de duas abordagens: uma exploratória ("o que pode ser feito?") e uma normativa ("como um objetivo específico será alcançado?").

A metodologia está estruturada em quatro etapas principais (Figura 1):

(i) definição dos objetivos do MSP com base na revisão de políticas e seguindo as contribuições das partes interessadas (BB2);

(ii) identificação dos principais objetivos após consulta com especialistas regionais;

(iii) desenvolvimento de histórias de cenários; e

(iv) balanceamento entre cenários com base no feedback das partes interessadas obtido por meio de ações de engajamento (incluindo, primeiro, (i) uma votação sobre o cenário e, segundo, (ii) uma votação sobre as frases que construíram o enredo dos cenários).

  • Uma metodologia de envolvimento das partes interessadas definida no início do processo, conectando as diferentes etapas ao longo do processo.
  • A existência de uma visão e de objetivos de MSP baseados em um processo participativo permitiu a construção de cenários mais personalizados para a região.
  • Workshops anteriores para o engajamento de especialistas e partes interessadas e o compartilhamento dos resultados definiram o caminho para sua crescente disposição em participar e colaborar.
  • A classificação dos especialistas dos objetivos em temas: ambiental, social e econômico foi a base para a criação de histórias robustas.

Entre os três cenários propostos (um de orientação econômica, um de orientação ambiental e um de orientação social), as partes interessadas votaram no cenário ambiental. No entanto, selecionaram mais frases do cenário econômico, o que sugere que os participantes estão ideologicamente dispostos a proteger o meio ambiente, mas menos dispostos a tomar as medidas necessárias para que esse cenário realmente aconteça.

BB2. Criação de uma visão e de objetivos para a MSP

Definir uma visão e objetivos é uma etapa inicial fundamental em todos os planos espaciais marítimos. No âmbito do projeto MarSP, foi criada uma metodologia para desenvolver os objetivos do MSP. Essa metodologia vinculou os objetivos do MSP aos compromissos políticos estabelecidos por esses arquipélagos nos níveis internacional, da UE, nacional e regional. Ela foi adotada nos Açores após essas fases:

  1. Revisão da política: revisão da política marinha para determinar os objetivos que visam o espaço marítimo. O horendograma da política portuguesa ajudou na seleção das políticas.
  2. Classificação temática dos objetivos por temas e subtemas.
  3. Generalização dos objetivos por subtemas para obter objetivos específicos.
  4. Discussão, priorização e validação de objetivos específicos pelas partes interessadas.
  5. Validação jurídica e verificação cruzada com os documentos de política do PEM para finalizar os objetivos do PEM.

Durante o primeiro workshop de partes interessadas do PEM nos Açores, foi solicitado às partes interessadas que discutissem e validassem os objetivos específicos. Esse também foi o caso da proposta de uma visão regional do PEM, também discutida e validada no workshop das partes interessadas.

  • A validação dos objetivos pelas partes interessadas foi incluída na metodologia desde seu início para garantir a abordagem participativa e a aceitação social.
  • As metodologias precisam ser adequadamente comunicadas para garantir a compreensão dos métodos científicos pelas partes interessadas. Uma breve comunicação sobre a metodologia foi feita antes da participação das partes interessadas.
  • A discussão dos objetivos permitiu a inclusão das contribuições das partes interessadas.
  • As atividades com as partes interessadas precisam de orientação para facilitar uma discussão tranquila e resultados aceitáveis.
  • A revisão de várias políticas marinhas em diferentes níveis geográficos resulta em vários objetivos para o espaço marítimo. Isso pode dificultar a tarefa de alcançar os objetivos do MSP.
  • A análise de todos os compromissos políticos é muito abrangente e exige a priorização das políticas mais significativas. Foram selecionadas as políticas mais significativas em cada escala geográfica.
  • Após as contribuições e a validação das partes interessadas, houve uma fase final de verificação cruzada dos objetivos resultantes com a política do MSP. Isso permitiu tanto a validação legal das contribuições fornecidas pelas partes interessadas quanto a garantia de sua conformidade com as obrigações legais estabelecidas pela política do MSP.
  • Certos objetivos vão além do escopo legal do MSP (por exemplo, alguns objetivos setoriais). Apesar de não estarem incluídos na lista de objetivos do MSP, eles foram considerados no âmbito desta política.
  • A obtenção de objetivos SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time-bound) exige um compromisso firme na definição do prazo para os objetivos.
BB1. Organização do envolvimento das partes interessadas e da participação pública

O Plano Espacial Marítimo dos Açores foi elaborado em um processo transparente e inclusivo, com o envolvimento ativo de uma ampla gama de partes interessadas. Para tanto, foram elaboradas uma estratégia para o envolvimento das partes interessadas e diretrizes para a participação pública. O envolvimento foi concebido em uma série de três workshops para as partes interessadas, realizados simultaneamente nas três ilhas mais populosas do arquipélago (São Miguel, Terceira e Faial). Os workshops tiveram a mesma estrutura, que combinou a comunicação sobre o progresso do MSP e atividades para discutir, complementar e validar os resultados do projeto. Antes dos workshops, as partes interessadas foram mapeadas usando a técnica de bola de neve. Todas as partes interessadas identificadas foram reunidas no diretório regional de partes interessadas e convidadas a participar dos eventos durante os dois anos do projeto. Atividades complementares, como entrevistas, foram realizadas para preencher importantes lacunas de conhecimento relacionadas a setores marítimos específicos.

  • Planejamento e realização de um processo participativo transparente e inclusivo.
  • Ampla cobertura de todo o arquipélago, permitindo a participação das partes interessadas das nove ilhas.
  • Organização e coordenação oportunas entre os membros da equipe, permitindo a comunicação e o intercâmbio entre os workshops simultâneos nas três ilhas.
  • Colaboração de colegas e voluntários para apoiar e moderar os workshops.
  • Comunicar e dar feedback às partes interessadas sobre os resultados dos workshops.
  • As partes interessadas precisam ser contatadas com bastante antecedência para obter uma boa resposta.
  • Uma boa coordenação e organização entre os membros da equipe e na preparação dos materiais é essencial para a implementação oportuna das atividades do workshop.
  • O desenvolvimento de ferramentas de visualização poderia ajudar a reduzir a pegada ecológica desse tipo de workshop (a maioria dos materiais era de papel) e diminuir o tempo gasto na organização dos materiais.
  • A falta de dados; a multiplicidade de sistemas de referência ou sua inexistência; as informações dispersas em termos de entidades responsáveis e tipos de dados (digitais, analógicos etc.) afetaram o desenvolvimento de materiais.
  • Grande carga de trabalho para tentar padronizar todas as informações a fim de poder usá-las em um sistema GIS.
  • As entidades levam muito tempo para coletar e disponibilizar as informações, o que dificulta o trabalho da equipe.
Produção de conhecimento científico

O Instituto Mamirauá fornece insumos de conhecimento científico às comunidades locais e isso é transmitido às comunidades e aos povos indígenas, aplicando os processos de governança da Área de Conservação.

Esse conhecimento decorre de 4 linhas de ação:

  1. Educação ambiental
  2. Proteção ambiental
  3. Fortalecimento da comunidade
  4. Comunicação dentro da comunidade

A produção de conhecimento busca criar soluções de médio e longo prazo.



  1. Respeito e diálogo: O conhecimento gerado é fornecido às comunidades, mas não imposto a elas. São elas que decidem se as estratégias propostas serão implementadas.

  1. Cada comunidade e grupo é diferente e nunca se deve presumir que o que funciona para uma comunidade funcionará para a comunidade vizinha. (Esses não são modelos replicáveis).
  2. Os contextos, a liderança e as formas de trabalho variam. Se essas diferenças não forem levadas em conta, os processos de conservação se tornarão complicados e até mesmo impossíveis de serem desenvolvidos.
Trabalhar em estreita colaboração com a comunidade

O trabalho em conjunto com a comunidade respeita a diversidade de tradições, reconhecendo elementos de natureza retrógrada.

O trabalho comunitário deve começar com os interesses e as necessidades da própria comunidade; o trabalho deve atuar como protagonista na solução dos problemas.

O objetivo dos processos de governança que o Instituto aplica é facilitar os processos de comunicação entre a organização e as comunidades, utilizando metodologia baseada em oficinas de gestão inclusiva.

  1. Na região do Brasil, sabe-se que a conservação da natureza está 90% relacionada às comunidades locais. Tendo isso em mente, o Instituto está construindo relacionamentos e criando um plano de trabalho de longo prazo.
  2. Os laços de confiança que são estabelecidos com as comunidades são cruciais para que se possa trabalhar em estreita colaboração com elas.
  3. Processos de governança governamental
  4. Processos de governança em áreas de conservação indígenas e comunitárias.
  1. Várias organizações participaram de iniciativas em um esforço para garantir a conservação e o desenvolvimento das comunidades. No entanto, elas não conseguiram fazer isso porque não foram capazes de entender e respeitar as comunidades.
  2. Várias organizações ainda não entendem que 90% dos projetos de conservação envolvem comunidades e povos indígenas
  3. É importante trabalhar em conjunto com os processos de governança do governo; a gestão eficaz do território será alcançada com a participação das partes interessadas.
Formulação de um plano de trabalho específico

Em 2017, a província de Guizhou formulou o Plano de Trabalho para a Implementação Completa do "Sistema de Chefes de Rio", de acordo com a Recomendação sobre a Implementação Completa do "Sistema de Chefes de Rio" emitida pelo Escritório Geral do Conselho de Estado da República Popular da China em dezembro de 2016. O Plano de Trabalho esclarece os requisitos gerais e os objetivos específicos de trabalho em cada etapa. O plano enfatiza os cinco princípios de trabalho a serem seguidos na implementação do "River Chief System", incluindo: i) dar prioridade à ecologia; ii) ser liderado pelo governo e participar do público; iii) orientar os problemas e implementar políticas com base nas condições reais; iv) planejamento geral e governança sistemática; v) supervisão e avaliação rigorosa de acordo com a lei.

A Área Cênica de Huangguoshu aprimorou ainda mais o plano de trabalho, como o estabelecimento do Plano de Proteção e Gestão da Bacia do Rio Dabang e do Plano de Implementação para Inspeções de Aplicação da Lei e Educação Científica Popular, a realização de vários seminários sobre segurança do abastecimento de água, a execução de uma série de medidas de trabalho no Dia Ecológico do Rio Dabang, a investigação abrangente da situação ecológica do rio, a promulgação do Aviso sobre o Chefe do Rio Não Governamental, etc.

  1. Definir um objetivo geral claro: estabelecer um mecanismo de gerenciamento e proteção com responsabilidades claras, coordenação ordenada, supervisão rigorosa e forte proteção.
  2. Propor planos de ação específicos: Foram apresentados 11 planos específicos, incluindo gerenciamento de planejamento, proteção de fontes de água, prevenção de esgoto, restauração ecológica, aprimoramento de leis e regulamentos, supervisão e aplicação, divulgação de informações e supervisão social, etc.
  3. Estabelecer fundos especiais para garantir o desenvolvimento efetivo do "River Chief System".
  1. Considerar totalmente o público e as partes interessadas: Os residentes locais são partes interessadas muito importantes. As tarefas do plano de trabalho não devem enfatizar apenas as responsabilidades dos departamentos governamentais, mas também prestar atenção à participação do público em geral e das partes interessadas.
  2. Estabelecer metas de longo e curto prazo: O Plano de Trabalho esclareceu as metas específicas para 2017-2020, além de estabelecer as metas de longo prazo.
  3. O Plano de Trabalho deve se basear nas condições regionais: Depois de considerar sua situação provincial (ou seja, há muitos rios pequenos na área montanhosa), a província de Guizhou propôs um sistema de chefes de rio de cinco níveis (incluindo província, cidade, condado, município e vila) com base no sistema de chefes de rio de quatro níveis (incluindo província, cidade, condado e município) promovido pelo país.
Pesquisas SeaSketch para avaliar o uso do oceano

O SeaSketch tem recursos para desenvolver e implantar pesquisas espaciais que, por exemplo, solicitam aos usuários do oceano que identifiquem áreas valiosas ou importantes (locais importantes para pesca, navegação, mergulho, aquicultura, usos tradicionais etc.). Os resultados da pesquisa podem ser usados para criar mapas de calor que descrevam a distribuição de áreas valorizadas. Esses resultados podem ser visualizados (ou não) e analisados quando os usuários desenham possíveis zonas oceânicas para entender o valor e o impacto potenciais dos cenários de zoneamento.

Atualmente, as pesquisas do SeaSketch só funcionam em um computador desktop com conexão à Internet. Ele não funciona off-line ou em dispositivos móveis. (A próxima versão do SeaSketch, que será lançada em janeiro de 2022, será compatível com dispositivos móveis. Portanto, planeje a realização de pesquisas em um ambiente conectado à Internet e usando um computador desktop.

Em muitos casos, as pesquisas precisarão de facilitação, principalmente quando a população em geral não tiver computadores pessoais.

Embora seja fácil desenvolver uma pesquisa no SeaSketch, nem sempre é fácil fazê-lo a partir de uma perspectiva cientificamente defensável. Considere trabalhar com um cientista social que possa ajudá-lo a criar uma pesquisa que use técnicas de pesquisa bem estabelecidas.

Considere a possibilidade de treinar uma equipe de facilitadores de pesquisa que possa pesquisar as populações locais pessoalmente, encontrando-as nas docas, praias, cafés, instituições etc. Esses facilitadores devem ser treinados para comunicar a estrutura do processo de planejamento e, em particular, como as respostas da pesquisa serão tratadas e usadas no planejamento.

Mantenha as pesquisas bem simples. Quanto mais simples for a pesquisa, maior será a taxa de resposta esperada. Os cientistas e planejadores geralmente estão interessados em coletar o máximo de informações possível das partes interessadas. Resista à tentação de fazer mais perguntas do que as absolutamente necessárias para envolver adequadamente as partes interessadas e fazer o planejamento espacial marinho.

Serviços de mapas e geodados autorizados

A base de qualquer projeto SeaSketch são as informações geoespaciais (mapas) exibidas como serviços de mapas. Não há requisitos mínimos de dados. Você pode começar a trabalhar com o que tiver. Os mapas podem ser publicados como Esri REST Services (por exemplo, com ArcGIS Server ou ArcGIS online) e serviços de mapeamento de código aberto (por exemplo, WMS, WMTS) e, em seguida, importados para o SeaSketch. Exemplos de mapas incluem limites administrativos (por exemplo, ZEE, mar territorial, MPAs existentes), habitats do fundo do mar, batimetria, usos humanos, etc.

Os mapas que você escolhe incluir como camadas de dados no SeaSketch dependem das metas do seu processo. Se estiver planejando áreas marinhas protegidas, rotas de navegação e locais de aquicultura, talvez queira cartas de navegação, mapas de habitat, a distribuição das atividades de pesca e outras camadas que possam ser usadas para orientar os usuários na elaboração de seus planos. As áreas protegidas só são significativas se protegerem efetivamente determinados habitats, se as rotas de navegação minimizarem a colisão e maximizarem a eficiência, se os locais de aquicultura estiverem localizados em determinadas zonas de profundidade etc. Caso a caso, você precisará avaliar quais dados precisam ser visualizados como mapas e qual subconjunto desses dados precisa ser analisado.

Em alguns casos, os dados de mapas relevantes podem já estar publicados como serviços de mapas e podem ser descobertos em atlas costeiros e outros portais de mapas. Desde que estejam nos formatos corretos (serviços de mapas Esri, WMS, WMTS, etc.), eles podem ser importados diretamente para o SeaSketch e exibidos como camadas de mapas.

Em muitos casos, será vantajoso publicar seus próprios serviços de mapa para exibição no SeaSketch. Isso lhe dará controle sobre a cartografia e o desempenho dos mapas.

Os projetos bem-sucedidos geralmente têm um único técnico de GIS responsável por localizar os serviços de mapas existentes, adquirir dados de fornecedores (agências governamentais, ONGs, acadêmicos) e gerar novos serviços de mapas usando ferramentas padrão de desktop e de mapeamento na Web.

Adesão do governo ao planejamento colaborativo

O SeaSketch foi projetado para ser usado principalmente no planejamento colaborativo. Nosso foco é o Planejamento Espacial Marinho, mas o software também pode ser usado para o planejamento terrestre. Além disso, o software tem como objetivo ajudar a gerar soluções de zoneamento oceânico. Para que essas zonas tenham um impacto significativo, como a conservação ou benefícios para a economia azul, é necessário que as instituições do governo anfitrião aceitem o processo de planejamento. Se as zonas desenvolvidas no SeaSketch não forem adotadas legalmente, é menos provável que tenham o efeito desejado.

Um mandato legal para o planejamento espacial marinho é essencial, sem o qual é improvável que os planos sejam adotados. Além disso, a implementação bem-sucedida do SeaSketch exige um compromisso genuíno com o envolvimento das partes interessadas em vários níveis. Uma coisa é montar um projeto SeaSketch com mapas, aulas de esboço, fóruns e pesquisas, mas outra coisa é estruturar um processo de planejamento para que o SeaSketch seja usado pelas partes interessadas. É preciso criar um plano de envolvimento das partes interessadas para garantir que elas façam bom uso da ferramenta.

É essencial um mandato legal para o planejamento espacial marinho colaborativo e que maximize a participação das partes interessadas. Sem um mandato e um cronograma para o planejamento, é possível planejar por eras sem gerar uma solução de zoneamento. O simples fato de ter ferramentas de planejamento colaborativo não garantirá o envolvimento das partes interessadas ou que as soluções reflitam uma variedade de interesses das partes interessadas.

SeaSketch Software as a Service

Na maioria dos casos, o SeaSketch é usado para apoiar esforços de planejamento em larga escala, nos quais os governos determinaram o estabelecimento de um plano espacial marinho e onde o amplo envolvimento das partes interessadas é essencial. Nesses casos, o SeaSketch deve ser licenciado por uma agência líder ou parceiro. O SeaSketch pode ser usado para visualizar dados geoespaciais como serviços de mapas, coletar informações por meio de pesquisas, esboçar e discutir planos. Se os planos forem avaliados por meio de análises, os serviços de geoprocessamento e os relatórios deverão ser desenvolvidos em nosso laboratório. Observe que uma licença gratuita está disponível para instituições educacionais usarem o SeaSketch para fins estritamente educacionais.

Em janeiro de 2022, lançaremos a próxima versão do SeaSketch, que será totalmente gratuita e de código aberto. Assim como na versão atual, muitos dos recursos do SeaSketch podem ser configurados com o mínimo de conhecimento ou experiência em GIS. A análise e os relatórios serão executados em lambda e codificados usando linguagens de programação como o Javascript. Os proprietários de projetos podem, portanto, configurar seu próprio projeto SeaSketch - do início ao fim - sem a intervenção de nosso laboratório. Deve-se observar, no entanto, que a estrutura de geoprocessamento e geração de relatórios, embora gratuita e de código aberto, exigirá experiência significativa em programação.

Atualmente, a agência implementadora (como um órgão governamental, fundação ou ONG) deve adquirir a licença e contratar o desenvolvimento de análises. A versão atual requer uma conexão com a Internet, mas a próxima versão incluirá alguns recursos off-line. A implementação bem-sucedida do SeaSketch exigirá alguma assistência de um técnico de GIS, por exemplo, para publicar e importar serviços de mapas.

O SeaSketch é extremamente valioso na criação de uma atmosfera transparente e colaborativa, maximizando a participação das partes interessadas e fundamentando as decisões em informações com base científica. Observamos os melhores resultados quando o SeaSketch é usado em conjunto com outras ferramentas, como aplicativos GIS de desktop, análises de compensação, ferramentas de priorização (por exemplo, Marxan, Prioritizr) e análises de impacto cumulativo.