ВВ3. Построение сценариев для MSP

В процессе морского пространственного планирования планируется желаемое будущее и общее видение. Это видение обычно представляет собой интеграцию различных устремлений различных заинтересованных сторон и секторов, которые зависят от системы управления, управляющей ими. Такой инструмент, как разработка сценариев, имеет большое значение, поскольку он помогает лицам, принимающим решения, визуализировать как будущее, которое может сложиться в результате конкретных действий/политики, так и действия/политику, необходимые для того, чтобы определенное будущее наступило. Для региона Азорских островов MarSP принял процесс разработки сценариев, основанный на сочетании двух подходов: исследовательского ("что можно сделать?") и нормативного ("как будет достигнута определенная цель?").

Методология состоит из четырех основных этапов (Рисунок 1):

(i) определение целей ПМП на основе анализа политики и с учетом мнения заинтересованных сторон (ВВ2);

(ii) определение ключевых целей после консультаций с региональными экспертами;

(iii) разработка сюжетных линий сценариев; и

(iv) балансировка между сценариями на основе обратной связи с заинтересованными сторонами, собранной в ходе мероприятий по вовлечению (включая, во-первых, (i) голосование по сценарию и, во-вторых, (ii) голосование по предложениям, на основе которых строится сюжетная линия сценариев).

  • Методология взаимодействия с заинтересованными сторонами, определенная в начале процесса и связывающая различные его этапы.
  • Наличие видения и целей ПМП, построенных на основе процесса участия, позволило разработать более адаптированные сценарии для региона.
  • Предыдущие семинары по вовлечению экспертов и заинтересованных сторон и обмен результатами заложили основу для повышения их готовности к участию и сотрудничеству.
  • Классификация целей экспертами по темам: экологические, социальные, экономические - стала основой для создания надежных сюжетных линий.

Из трех предложенных сценариев (один экономический, один экологический и один социальный) заинтересованные стороны проголосовали за экологический сценарий. Однако они выбрали больше предложений из экономического сценария, что говорит о том, что участники идеологически готовы защищать окружающую среду, но не готовы предпринимать необходимые действия для того, чтобы этот сценарий был реализован.

ВВ2. Создание видения и целей для MSP

Определение видения и целей является основополагающим начальным этапом всех морских пространственных планов. В рамках проекта MarSP была разработана методология для разработки целей МПМ. Эта методология увязала цели ПМП с установленными политическими обязательствами архипелагов на международном, европейском, национальном и региональном уровнях. На Азорских островах она была принята после завершения этих этапов:

  1. Обзор политики: обзор морской политики для определения целей, ориентированных на морское пространство. В выборе политики помогла португальская политическая харендограмма.
  2. Тематическая классификация целей по темам и подтемам.
  3. Обобщение целей по подтемам для получения конкретных целей.
  4. Обсуждение, определение приоритетов и утверждение конкретных целей заинтересованными сторонами.
  5. Юридическая проверка и перекрестная сверка с политическими документами СГУ для окончательного утверждения целей СГУ.

Во время первого семинара заинтересованных сторон по ПМСП на Азорских островах заинтересованным сторонам было предложено обсудить и утвердить конкретные цели. Это же касалось и предложения о региональной концепции ПМП, которое также обсуждалось и утверждалось на семинаре заинтересованных сторон.

  • Утверждение целей заинтересованными сторонами было включено в методологию с момента ее создания для обеспечения партисипативного подхода и социальной приемлемости.
  • Методологии должны быть надлежащим образом доведены до сведения заинтересованных сторон, чтобы обеспечить понимание ими научных методов. Перед участием заинтересованных сторон было проведено краткое информирование о методологии.
  • Обсуждение целей позволило учесть вклад заинтересованных сторон.
  • Деятельность с заинтересованными сторонами нуждается в руководстве, чтобы способствовать гладкому обсуждению и получению приемлемых результатов.
  • Обзор различных морских политик на разных географических уровнях приводит к появлению множества целей для морского пространства. Это может усложнить задачу достижения целей ПДМ.
  • Обзор всех политических обязательств является очень всеобъемлющим и требует определения приоритетов наиболее значимых политик. Были отобраны наиболее значимые политики в каждом географическом масштабе.
  • После того, как заинтересованные стороны внесли свой вклад и провели валидацию, наступил заключительный этап - перекрестная проверка полученных целей с политикой МП. Это позволило как юридически подтвердить вклад заинтересованных сторон, так и обеспечить их соответствие юридическим обязательствам, предусмотренным политикой ССП.
  • Некоторые цели выходят за рамки правового поля MSP (например, некоторые отраслевые цели). Несмотря на то, что они не включены в список целей MSP, они были рассмотрены в рамках данной политики.
  • Получение целей SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time-bound) требует твердой приверженности в установлении временных рамок для достижения целей.
ВВ1. Организация взаимодействия с заинтересованными сторонами и участия общественности

Морской пространственный план Азорских островов был разработан в рамках прозрачного и инклюзивного процесса при активном участии широкого круга заинтересованных сторон. Для этого были разработаны стратегия взаимодействия с заинтересованными сторонами и руководство по участию общественности. Взаимодействие было организовано в виде серии из трех семинаров, проведенных одновременно на трех наиболее населенных островах архипелага (Сан-Мигел, Терсейра и Фаял). Семинары имели одинаковую структуру, которая сочетала в себе информирование о ходе реализации ППМ, а также мероприятия по обсуждению, дополнению и утверждению результатов проекта. До начала семинаров заинтересованные стороны были определены с помощью метода "снежного кома". Все выявленные заинтересованные стороны были собраны в региональный каталог заинтересованных сторон и приглашены к участию в мероприятиях в течение двух лет проекта. Дополнительные мероприятия, такие как интервью, проводились для заполнения важных пробелов в знаниях, связанных с конкретными морскими секторами.

  • Планирование и проведение прозрачного и инклюзивного процесса с участием всех заинтересованных сторон.
  • Широкий охват всего архипелага, обеспечивающий участие заинтересованных сторон на девяти островах.
  • Своевременная организация и координация работы членов команды, обеспечивающая связь и обмен мнениями между одновременно проводимыми семинарами на трех островах.
  • Сотрудничество с коллегами и волонтерами для поддержки и модерирования семинаров.
  • Коммуникация и обратная связь с заинтересованными сторонами по результатам семинаров.
  • С заинтересованными сторонами необходимо связаться заблаговременно, чтобы получить хороший отклик.
  • Хорошая координация и организация работы членов команды и подготовка материалов необходимы для своевременного проведения семинара.
  • Разработка средств визуализации могла бы помочь снизить экологический след такого рода семинаров (большинство материалов были бумажными) и сократить время, затрачиваемое на организацию материалов.
  • Недостаток данных; множество справочных систем или их отсутствие; разрозненность информации как с точки зрения ответственных лиц, так и типов данных (цифровых, аналоговых и т.д.), повлияли на разработку материалов.
  • Большой объем работы по стандартизации всей информации для использования ее в ГИС-системе.
  • Субъекты слишком долго собирают и предоставляют информацию, что мешает работе команды.
Производство научных знаний

Институт Мамирауа предоставляет научные знания местным общинам, которые передаются общинам и коренным народам, применяя процессы управления природоохранными территориями.

Эти знания формируются в рамках четырех направлений деятельности:

  1. Экологическое образование
  2. охрана окружающей среды
  3. Укрепление общины
  4. Коммуникация внутри сообщества

Производство знаний направлено на создание среднесрочных и долгосрочных решений.



  1. Уважение и диалог: Полученные знания передаются сообществам, но не навязываются им. Именно они решают, будут ли реализованы предложенные стратегии.

  1. Каждое сообщество и группа отличаются друг от друга, и никогда не следует полагать, что то, что работает в одном сообществе, будет работать и в соседнем. (Это не воспроизводимые модели).
  2. Контексты, руководство и методы работы различны. Если не учитывать эти различия, процессы сохранения становятся сложными и даже невозможными для развития.
Тесное сотрудничество с обществом

Тесное сотрудничество с общиной позволяет уважать разнообразие традиций, признавая элементы отсталой природы.

Работа с сообществом должна начинаться с интересов и потребностей самого сообщества; оно должно выступать в качестве главного действующего лица в решении проблем.

Целью процессов управления, применяемых Институтом, является содействие процессам коммуникации между организацией и сообществами с использованием методологии, основанной на семинарах по инклюзивному управлению.

  1. Известно, что в регионе Бразилии охрана природы на 90% связана с местными сообществами. Учитывая это, Институт налаживает отношения и разрабатывает долгосрочный план работы.
  2. Доверительные отношения, которые устанавливаются с местными сообществами, имеют решающее значение для тесного сотрудничества с ними.
  3. Процессы государственного управления
  4. Процессы управления в природоохранных зонах коренных народов и общин.
  1. Несколько организаций участвовали в инициативах, направленных на сохранение и развитие общин. Однако им не удалось этого сделать, потому что они не смогли понять и уважать общины.
  2. Различные организации до сих пор не понимают, что 90% природоохранных проектов осуществляются с участием общин и коренных народов.
  3. Важно работать рука об руку с процессами государственного управления; эффективное управление территорией будет достигнуто при участии заинтересованных сторон.
Составили конкретный рабочий план

В 2017 году провинция Гуйчжоу разработала Рабочий план полного внедрения "Системы речных начальников" в соответствии с Рекомендациями по полному внедрению "Системы речных начальников", выпущенными Главным управлением Госсовета КНР в декабре 2016 года. Рабочий план разъясняет общие требования и конкретные цели работы на каждом этапе. В плане подчеркиваются пять рабочих принципов, которых необходимо придерживаться при реализации "Системы речных начальников", в том числе: i) приоритет экологии; ii) руководство со стороны правительства и участие общественности; iii) ориентация на решение проблем и проведение политики с учетом реальных условий; iv) общее планирование и систематическое управление; v) надзор и строгая оценка в соответствии с законом.

В районе Хуангошу был разработан план работы, в частности, были разработаны план управления и защиты бассейна реки Дабанг и план проведения инспекций правоохранительных органов и научно-популярного образования, проведено несколько семинаров по безопасности водоснабжения, проведен ряд рабочих мероприятий в День экологии реки Дабанг, проведено комплексное исследование экологического состояния реки, обнародовано Уведомление о неправительственном начальнике реки и т.д.

  1. Поставить четкую общую цель: создать механизм управления и защиты с четкой ответственностью, упорядоченной координацией, строгим надзором и надежной защитой.
  2. Предложить конкретные планы действий: Было предложено 11 конкретных планов, включая управление планированием, защиту водных источников, предотвращение образования сточных вод, восстановление экологии, совершенствование законов и правил, надзор и правоприменение, раскрытие информации и социальный контроль и т. д.
  3. Создать специальные фонды для обеспечения эффективного развития "Системы речных начальников".
  1. Полностью учитывайте интересы общественности и заинтересованных сторон: Местные жители - очень важные заинтересованные стороны. Задачи рабочего плана должны не только подчеркивать обязанности государственных ведомств, но и уделять внимание участию общественности и заинтересованных сторон.
  2. Установить долгосрочные и краткосрочные цели: Рабочий план уточняет конкретные цели на 2017-2020 годы, а также устанавливает долгосрочные цели.
  3. Рабочий план должен основываться на региональных исходных условиях: Учитывая ситуацию в провинции (а именно, наличие большого количества малых рек в горной местности), провинция Гуйчжоу предложила пятиуровневую систему речных начальников (включая провинцию, город, уезд, поселок и деревню) на основе четырехуровневой системы речных начальников (включая провинцию, город, уезд и поселок), продвигаемой в стране.
Обследования SeaSketch для оценки использования океана

В SeaSketch есть функции для разработки и развертывания пространственных опросов, которые, например, просят пользователей океана определить ценные или важные районы (места, важные для рыболовства, судоходства, дайвинга, аквакультуры, традиционного использования и т. д.). Результаты опросов могут быть использованы для создания тепловых карт, описывающих распределение ценных районов. Эти результаты можно визуализировать (или не визуализировать) и анализировать, когда пользователи рисуют перспективные зоны океана, чтобы понять потенциальную ценность и влияние сценариев зонирования.

В настоящее время опросы SeaSketch работают только на настольном компьютере с подключением к Интернету. Он не работает в автономном режиме или на мобильных устройствах. (Следующая версия SeaSketch, которая будет запущена в январе 2022 года, будет совместима с мобильными устройствами. Вскоре после этого она будет работать и в автономном режиме). Поэтому планируйте проводить опросы в среде с подключением к Интернету и с помощью настольного компьютера.

Во многих случаях для проведения опросов потребуется помощь, особенно если у населения нет персональных компьютеров.

Хотя разработать опрос в SeaSketch несложно, не всегда легко сделать это с научной точки зрения. Подумайте о сотрудничестве с социологом, который поможет вам создать опрос с использованием хорошо зарекомендовавших себя методов исследования.

Подумайте о подготовке команды координаторов, которые смогут лично проводить опросы местного населения, встречаясь с ними на причале, пляже, в кафе, учреждениях и т. д. Эти координаторы должны быть обучены тому, как донести до населения структуру процесса планирования и, в частности, как будут обрабатываться и использоваться в планировании ответы на вопросы опроса.

Проводите опросы очень просто. Чем проще опрос, тем больший процент ответов вы можете ожидать. Ученые и специалисты по планированию часто стремятся собрать как можно больше информации от заинтересованных сторон. Не поддавайтесь искушению задавать больше вопросов, чем вам абсолютно необходимо для надлежащего взаимодействия с заинтересованными сторонами и осуществления морского пространственного планирования.

Авторитетные службы геоданных и карт

Основой любого проекта SeaSketch является геопространственная информация (карты), отображаемая в виде картографических сервисов. Минимальных требований к данным нет. Вы можете начать работу с любыми имеющимися у вас данными. Карты могут быть опубликованы в виде REST-сервисов Esri (например, с помощью ArcGIS Server или ArcGIS online) и картографических сервисов с открытым исходным кодом (например, WMS, WMTS), а затем импортированы в SeaSketch. Примеры карт включают административные границы (например, ИЭЗ, территориальное море, существующие ОМР), места обитания на морском дне, батиметрию, виды использования человеком и т. д.

Выбор карт для включения в качестве слоев данных в SeaSketch зависит от целей вашего процесса. Если вы планируете охраняемые морские территории, судоходные пути и участки аквакультуры, вам могут понадобиться навигационные карты, карты местообитаний, распределение рыболовной деятельности и другие слои, которые могут быть использованы для руководства пользователями при разработке их планов. Охранные зоны имеют смысл только в том случае, если они эффективно защищают определенные места обитания, судоходные пути минимизируют столкновения и максимально повышают эффективность, участки аквакультуры расположены в определенных зонах глубин и т. д. В каждом конкретном случае необходимо определить, какие данные нужно рассматривать в виде карт, а какие - анализировать.

В некоторых случаях соответствующие картографические данные могут быть уже опубликованы в виде картографических сервисов и доступны в прибрежных атласах и других картографических порталах. Если они имеют правильные форматы (картографические сервисы Esri, WMS, WMTS и т.д.), они могут быть импортированы непосредственно в SeaSketch и отображены как слои карты.

Во многих случаях будет выгодно опубликовать собственные картографические сервисы для отображения в SeaSketch. Это позволит вам контролировать картографию и производительность карт.

В успешных проектах обычно работает один специалист по ГИС, который отвечает за поиск существующих картографических сервисов, получение данных от поставщиков (государственных учреждений, НПО, научных кругов) и создание новых картографических сервисов с помощью стандартных настольных и веб-картографических инструментов.

Привлечение правительства к совместному планированию

SeaSketch предназначен в первую очередь для совместного планирования. Мы сосредоточились на морском пространственном планировании, но программное обеспечение можно использовать и для наземного планирования. Кроме того, программа призвана помочь в разработке решений по зонированию океана. Для того чтобы эти зоны оказали значимое влияние, например, на сохранение природы или развитие "голубой экономики", необходимо, чтобы процесс планирования был поддержан государственными учреждениями принимающей страны. Если зоны, разработанные в SeaSketch, не будут приняты на законодательном уровне, вероятность того, что они окажут желаемое воздействие, будет ниже.

Юридический мандат на морское пространственное планирование крайне важен, без него планы вряд ли будут приняты. Кроме того, для успешной реализации SeaSketch требуется подлинная приверженность вовлечению заинтересованных сторон на различных уровнях. Одно дело - организовать проект SeaSketch с картами, классами эскизов, форумами и опросами, но совсем другое - выстроить процесс планирования так, чтобы SeaSketch использовался заинтересованными сторонами. Необходимо разработать сопутствующий план взаимодействия с заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить их эффективное использование инструмента.

Юридический мандат на совместное морское пространственное планирование, обеспечивающий максимальное участие заинтересованных сторон, крайне важен. Без мандата и сроков планирования можно планировать веками, не разрабатывая решения по зонированию. Простое наличие инструментов совместного планирования не гарантирует, что заинтересованные стороны будут вовлечены в процесс или что решения будут отражать разнообразные интересы заинтересованных сторон.

Программное обеспечение SeaSketch как услуга

В большинстве случаев SeaSketch используется для поддержки крупномасштабных мероприятий по планированию, когда правительство обязало разработать морской пространственный план и где необходимо широкое участие заинтересованных сторон. В таких случаях SeaSketch должен быть лицензирован ведущим агентством или партнером. SeaSketch можно использовать для визуализации геопространственных данных в виде картографических сервисов, сбора информации с помощью опросов, создания эскизов и обсуждения планов. Если планы будут оцениваться с помощью аналитики, сервисы геообработки и отчеты должны быть разработаны в нашей лаборатории. Обратите внимание, что для образовательных учреждений доступна бесплатная лицензия на использование SeaSketch в строго образовательных целях.

В январе 2022 года мы выпустим следующую версию SeaSketch, которая будет полностью бесплатной и с открытым исходным кодом. Как и в текущей версии, многие функции SeaSketch могут быть настроены при минимальном знании или опыте работы с ГИС. Аналитика и отчеты будут выполняться на лямбдах и кодироваться с помощью таких языков программирования, как Javascript. Таким образом, владельцы проектов могут создать свой собственный проект SeaSketch - от начала и до конца - без вмешательства нашей лаборатории. Однако следует отметить, что фреймворк геообработки и отчетности, хотя и является бесплатным и с открытым исходным кодом, требует значительного опыта программирования.

В настоящее время агентство-исполнитель (например, правительственный орган, фонд или НПО) должно приобрести лицензию и заключить контракт на разработку аналитики. Текущая версия требует подключения к Интернету, но следующая версия будет включать некоторые возможности работы в автономном режиме. Для успешного внедрения SeaSketch потребуется некоторая помощь специалиста по ГИС, например, в публикации и импорте картографических сервисов.

SeaSketch чрезвычайно ценен для создания атмосферы прозрачности и сотрудничества, максимального участия заинтересованных сторон и обоснования решений научно обоснованной информацией. Мы видим наилучшие результаты, когда SeaSketch используется в сочетании с другими инструментами, такими как настольные ГИС-приложения, анализ компромиссов, инструменты определения приоритетов (например, Marxan, Prioritizr) и анализ кумулятивного воздействия.