Создание динамичных цепочек создания стоимости пластиковых отходов путем сотрудничества между местными общественными группами (молодежь, женщины) и гостиничным бизнесом. Общественные группы собирают и сортируют отходы. Ценность партнерства очень важна для рационализации кругооборота, а также для согласованного использования синергетического эффекта.

Партнерство сыграло ключевую роль в привлечении заинтересованных сторон и обеспечении ответственности за проект. Целью партнерства было децентрализовать владение экопунктами, повысить уровень сбора отходов и разработать бесшовную устойчивую цепочку создания стоимости пластиковых отходов.

За последние 12 месяцев компания 3R установила различные партнерские отношения с различными заинтересованными сторонами. Одно из таких партнерств было заключено с НПО ParCo, в рамках которого они создали два экопункта для приема и покупки пластиковых отходов у местных сборщиков мусора.

Без понимания биологических процессов, находящихся под угрозой, было бы невозможно разработать решения. Например, знания о необходимости создания дюн и важности местной флоры в качестве стабилизатора, или о влиянии солености на яйца, сезонности гнездования и т. д. были решающими при разработке поэтапного подхода.

Открытое, прозрачное обсуждение биологических потребностей и ограничений, а также вариантов решения проблем стало ключевым элементом процесса.

Анализ позволил нам разработать альтернативные варианты управления территорией. В данном случае совместно с общинами было сформировано обязательство по участию, чтобы понять основные факторы уязвимости охраняемых территорий к изменению климата. Мы используем такие инструменты, как Анализ социальной уязвимости к воздействию климата на местном уровне в пределах охраняемых территорий CONANP (Национальная комиссия по охраняемым природным территориям). Этот инструмент помог определить уровень доступа или контроля над природными ресурсами и коллективную способность жителей адаптироваться к неблагоприятным изменениям.

В 2011 году Автономный университет Баха Калифорния Сур (UABCS) провел исследование несущей способности (свободный и автономный дайвинг) в Кабо Пульмо при финансировании организации "Друзья за сохранение Кабо Пульмо" (ACCP) и поддержке поставщиков туристических услуг (TSP). Это исследование легло в основу Программы общественного использования, а его результаты обсуждались и изменялись с учетом опыта всех заинтересованных сторон. В 2014 году был создан Подсовет по общественному использованию, в состав которого вошли CONANP, TSP, Niparajá и UABCS. В рамках согласованных правил действует система предупреждений, когда TSP информируют CONANP о каждой своей поездке по УКВ-радиосвязи в режиме реального времени, фиксируя количество туристов и места, которые они посетят. На заседаниях Подсовета по общественному использованию также было определено максимальное количество судов одновременно на одном участке, чтобы не допустить перенасыщения судов, а также другие соглашения, связанные с управлением туристической деятельностью. В течение 2016 года мы провели оценку соблюдения правил; из 55 соглашений 90 % были выполнены и соблюдались TSP. Активное участие провайдеров с момента создания правил обеспечило их широкое соблюдение.

Мы организовали экспертные семинары, чтобы создать общую базу для понимания того, что означает экологическая связность и как мы определяем ее на ландшафтном уровне в различных секторах (например, в сельском хозяйстве, лесном хозяйстве, городском планировании).

Только на втором этапе были определены и внедрены методы, процедуры и данные.

Эффективное обслуживание клиентов достигается за счет развития системы онлайн-платежей и мобильного приложения для обслуживания клиентов (в настоящее время находится в стадии разработки). Эти меры позволяют клиентам взаимодействовать с сервисом, подавать заявки, запросы и платежи, а также просматривать информацию о предстоящих услугах цепочки добавленной стоимости.

Пространственная база данных, разработанная для Азорского архипелага, в основном была основана на компиляции уже существующей и доступной картографической информации. Это было обусловлено ограниченным сроком реализации проекта MarSP и необходимостью подтверждения информации компетентными организациями/органами в случае разработки новой картографии. Таким образом, собранная новая информация была составлена на основе информации, полученной в ходе партисипативного процесса. Партисипативный процесс, в результате которого была создана картографическая информация, основывался на двух отдельных этапах: (i) проведение индивидуальных интервью с основными участниками, представляющими каждый из секторов морской деятельности, определенных для Азорских островов, и (ii) семинары для обсуждения и/или подтверждения предварительных результатов, полученных в ходе исследования и проведенных секторальных интервью, а также для добавления дополнительной информации (в ходе 3-го семинара заинтересованных сторон). Для сбора данных в ходе проведенных интервью использовалось веб-решение (SeaSketch). Это решение объединяет мощные инструменты для расширения возможностей и улучшения процесса ПМП.

Для того чтобы понять текущую и потенциальную ситуацию с использованием и деятельностью морских судов на Азорских островах, был проведен обширный отраслевой анализ, включающий девять секторов. Для каждого морского сектора, выявленного в регионе, был проведен отраслевой брифинг. Каждый сектор включает информацию о его характеристике, соответствующей правовой базе, текущем и потенциальном пространственном распределении, SWOT-анализе, анализе взаимодействия (с другими секторами, с окружающей средой и взаимодействием суши и моря), а также анализе давления, обусловленного различными факторами изменений (например, изменением климата, демографическими изменениями и политикой "голубого роста"). В ходе этой работы был проведен обширный сбор информации, как с помощью обзора литературы, так и полученной от заинтересованных сторон в процессе взаимодействия.