通过当地社区团体（青年、妇女）和酒店业之间的合作，创建充满活力的塑料废物价值链。社区团体负责收集和分类废物。伙伴关系的价值对于确保简化循环以及确保协同增效至关重要。

伙伴关系对于获得利益相关者的支持和对项目的所有权非常关键。伙伴关系中的提议旨在分散生态点的所有权、提高收集率和发展无缝的可持续塑料废物价值链。

在过去的 12 个月中，3R 与不同的利益相关者建立了各种伙伴关系。其中之一是与非政府组织 ParCo 建立了两个生态点，以接收和购买当地社区拾荒者的塑料废物。

如果不了解受到威胁的生物过程，就不可能设计出解决方案。例如，了解沙丘结构的必要性、本地植物群作为稳定剂的重要性、盐度对鸟蛋的影响、筑巢的季节性等，对于设计循序渐进的方法至关重要。

对生物需求和制约因素以及解决困难的备选方案进行公开、透明的讨论，是这一进程的关键组成部分。

通过分析，我们制定了领土管理的替代方案。在此，我们与社区一起做出了参与性承诺，以了解保护区在气候变化面前的主要脆弱性。我们在国家自然保护区委员会（CONANP）的保护区内使用了一些工具，如 "当地社会对气候影响的脆弱性分析"（Analysis of Social Vulnerability to Climate Impacts）。该工具有助于确定对自然资源的获取或控制程度，以及居民适应不利变化的集体能力。

2011 年，在南下加利福尼亚自治大学（UABCS）的资助和旅游服务提供商（TSP）的支持下，在普尔莫角开展了一项承载能力研究（自由潜水和自主潜水）。这项研究为 "公共使用计划 "奠定了基础，并根据所有利益攸关方的经验对研究结果进行了讨论和修改。2014 年，成立了公共使用小组委员会，由国家公园和自然保护委员会、旅游服务提供商、尼帕拉哈和 UABCS 组成。在商定的规则中包含了一个预警系统，TSP通过甚高频无线电向国家公园和自然保护委员会实时通报其每次旅行的情况，并记录游客的数量及其将访问的地点。公共使用小组委员会会议还规定了每个地点同时停靠船只的最大数量，以避免出现船只饱和的情况，以及与旅游活动管理有关的其他协议。2016 年，我们对规则的遵守情况进行了评估；在 55 项协议中，90% 得到了旅游服务局的执行和遵守。自规则出台以来，供应商的积极参与确保了规则得到广泛遵守。

我们组织了专家研讨会，就生态连通性的含义以及如何在不同部门（如农业、林业、城市规划）的景观层面上定义生态连通性达成共识。

第二步才是确定和实施方法、程序和数据。

通过开发在线支付系统和支持客户服务的移动应用程序（目前正在开发中），实现了有效的客户服务。这些措施使客户能够与服务互动，提交申请、请求和付款，甚至查找任何即将推出的价值链服务。

为亚速尔群岛建立的空间数据库基本上是以现有的和可获得的制图资料汇编为基础的。这是因为实施 MarSP 项目的时间有限，而且在绘制新地图时，需要主管实体/当局对信息进行验证。因此，收集到的新信息是由参与过程中产生的信息组成的。参与过程以及由此产生的制图信息基于两个不同的步骤：(i) 与亚速尔群岛海事活动各部门的主要代表进行个别访谈；(ii) 举办研讨会，讨论和/或验证在研究和部门访谈中获得的初步结果，并补充更多信息（在第三次利益相关者研讨会期间）。为收集访谈数据，使用了基于网络的解决方案（SeaSketch）。该解决方案汇集了强大的工具，可增强和改进 MSP 进程。

为了了解亚速尔群岛目前和潜在的海洋利用和活动情况，我们进行了广泛的部门分析，包括九个部门。针对该地区确定的每个海事部门，都做了部门简报。每个部门的简介都包括有关其特征、相关法律框架、当前和潜在空间分布、SWOT 分析、互动分析（与其他部门、环境和陆海互动）以及不同变化驱动因素（如气候变化、人口变化和蓝色增长政策）所造成压力的分析。这项工作涉及广泛的信息收集，既包括文献审查，也包括在参与过程中从利益相关方收集的信息。