BB3. بناء سيناريوهات لتخطيط الحيز المكاني
تخطط عملية التخطيط المكاني البحري نحو مستقبل منشود ورؤية مشتركة. وعادة ما تكون الرؤية تكاملاً لتطلعات مختلفة من مختلف أصحاب المصلحة والقطاعات التي تعتمد على إطار الحوكمة الذي يحكمها. وتكتسب أداة مثل وضع السيناريوهات أهمية كبيرة عندما تساعد صانعي القرار على تصور كل من المستقبل الذي قد يتكشف بسبب إجراءات/سياسات محددة والإجراءات/السياسات اللازمة لتحقيق مستقبل معين. بالنسبة لمنطقة جزر الأزور، اعتمدت عملية التخطيط المكاني البحري عملية بناء السيناريوهات على أساس الجمع بين منهجين: استكشافي ("ما الذي يمكن فعله؟") ومعياري ("كيف سيتم الوصول إلى هدف محدد؟").
وتنقسم المنهجية إلى أربع خطوات رئيسية (الشكل 1):
(أ) تحديد أهداف تخطيط الحيز الجغرافي على أساس مراجعة السياسات واتباع مدخلات أصحاب المصلحة (ب ب ب 2);
(ii) تحديد الأهداف الرئيسية بعد التشاور مع الخبراء الإقليميين;
(iii) وضع الخطوط العريضة للسيناريوهات؛ و
(رابعا) الموازنة بين السيناريوهات استناداً إلى التعليقات الواردة من أصحاب المصلحة التي تم جمعها من خلال إجراءات المشاركة (بما في ذلك، أولاً: (1) التصويت على السيناريو، وثانياً: (2) التصويت على الجمل التي بنيت عليها الخطوط القصصية للسيناريوهات).
من بين السيناريوهات الثلاثة المقترحة (أحدها اقتصادي المنحى والآخر بيئي المنحى والآخر اجتماعي المنحى)، صوت أصحاب المصلحة للسيناريو البيئي. ومع ذلك، فقد اختاروا جملًا أكثر من السيناريو الاقتصادي، مما يشير إلى أن المشاركين راغبون أيديولوجيًا في حماية البيئة ولكنهم أقل استعدادًا لاتخاذ الإجراءات اللازمة لتحقيق هذا السيناريو بالفعل.