Penelitian Lapangan & Wawasan Pengguna: Tentang akses produk menstruasi dan preferensi mereka di Nepal

Blok bangunan ini menguraikan temuan dan metodologi dari studi lapangan nasional yang dilakukan pada tahun 2022, yang menjadi dasar dari Proyek Sparśa Pad. Penelitian ini meneliti penggunaan produk menstruasi, akses, stigma, dan preferensi pengguna di antara 820 perempuan Nepal dan remaja putri di 14 distrik di tujuh provinsi.

Dengan menggunakan pendekatan wawancara tatap muka terstruktur, tim peneliti menggunakan kuesioner yang telah disetujui secara etis dan diberikan oleh asisten peneliti perempuan yang memiliki latar belakang budaya. Metode ini memastikan kepercayaan, kepekaan terhadap konteks, dan pengumpulan data yang akurat di berbagai komunitas. Para pewawancara dilatih dalam protokol etika dan bekerja di komunitas mereka sendiri atau komunitas terdekat, sehingga memperkuat hubungan dan meningkatkan pemahaman mereka tentang norma, hubungan kekuasaan, dan bahasa setempat.

Temuan utama mengungkapkan ketergantungan yang tinggi pada pembalut sekali pakai (75,7%) dan penggunaan kain secara terus menerus (44,4%), dengan preferensi produk yang sangat dipengaruhi oleh pendapatan, pendidikan, dan geografi. Responden memprioritaskan daya serap, kelembutan, dan ukuran pada produk pembalut. Meskipun 59% tidak terbiasa dengan istilah "biodegradable", mereka yang memahaminya menyatakan preferensi yang kuat untuk pilihan yang dapat dikomposkan, lebih dari 90%. Yang terpenting, 73% partisipan mengikuti setidaknya satu larangan menstruasi, namun 57% mengungkapkan perasaan positif tentang larangan tersebut, melihatnya sebagai tradisi dan bukan sebagai tindakan diskriminatif.

Temuan-temuan ini secara langsung membentuk desain pembalut kompos Sparśa, menginformasikan protokol pengujian pengguna, dan memandu pengembangan kampanye kesadaran yang ditargetkan. Tautan dan PDF terlampir mencakup artikel penelitian yang ditinjau oleh rekan sejawat yang ditulis bersama oleh tim dan diawasi oleh Universidade Fernando Pessoa (Porto, Portugal), serta formulir persetujuan, pernyataan kerahasiaan, dan kuesioner penelitian. Dokumen-dokumen ini disediakan untuk referensi atau tujuan replikasi bagi para praktisi.

Mengapa hal ini berguna bagi pihak lain:

Untuk organisasi dan pemerintah daerah Nepal:

  • Penelitian ini menyediakan data nasional yang representatif untuk menginformasikan desain produk, strategi penetapan harga, dan kampanye penjangkauan.
  • Studi ini mengungkapkan perbedaan regional, etnis, dan generasi dalam hal sikap yang sangat penting untuk perencanaan intervensi lokal.
  • Kuesioner tersedia dalam bahasa Nepal dan dapat diadaptasi untuk survei sekolah, penilaian kota, atau proyek-proyek LSM.

Untuk aktor internasional:

  • Penelitian ini menunjukkan metodologi lapangan yang dapat direplikasi dan beretika yang menyeimbangkan wawasan kualitatif dengan pengambilan sampel yang relevan secara statistik.
  • Penelitian ini menawarkan template untuk melakukan penelitian yang peka terhadap budaya di lingkungan yang beragam dan berpenghasilan rendah.
  • Wawasan utama dapat memandu pengembangan produk serupa, pendidikan kesehatan, dan intervensi perubahan perilaku secara global.

Petunjuk untuk praktisi:

  • Gunakan PDF terlampir sebagai templat untuk melakukan studi dasar anda sendiri.
  • Sesuaikan pertanyaan-pertanyaan yang ada dengan konteks budaya dan produk di wilayah Anda.
  • Manfaatkan temuan untuk menghindari jebakan umum, seperti melebih-lebihkan kesadaran akan produk yang dapat terurai secara hayati atau meremehkan pandangan positif tentang pembatasan.
  • Gunakan struktur tersebut untuk merancang bersama produk dan alat pengujian yang benar-benar mencerminkan kebutuhan pengguna akhir.
  • Keterlibatan jangka panjang NIDISI, sebuah LSM yang beroperasi di Nepal, memungkinkan akses berbasis kepercayaan ke berbagai komunitas di seluruh negeri.
  • Kemitraan dengan LSM lokal di wilayah-wilayah di mana NIDISI tidak beroperasi secara langsung sangat penting untuk memperluas jangkauan geografis. Di Humla, salah satu distrik paling terpencil di Nepal, seluruh proses penelitian dilakukan oleh organisasi mitra yang terpercaya.
  • Jaringan pra-penelitian dan konsultasi dengan pemangku kepentingan membantu NIDISI menyempurnakan perangkat penelitian, beradaptasi dengan realitas lokal, dan menyelaraskannya dengan harapan masyarakat dan aktor lokal.
  • Asisten peneliti adalah anggota masyarakat perempuan yang dipilih melalui jaringan akar rumput NIDISI dan rekomendasi dari mitra LSM, untuk memastikan kepekaan budaya, kefasihan bahasa, dan penerimaan lokal.
  • Penelitian lapangan mengandalkan kuesioner yang telah disetujui secara etis dan telah diuji sebelumnya, dengan wawancara yang dilakukan dalam berbagai bahasa lokal untuk memastikan inklusivitas dan kejelasan.
  • Wawancara dilakukan secara tatap muka dan dari rumah ke rumah, dengan memprioritaskan kepercayaan dan kenyamanan peserta dengan cara yang sesuai dengan budaya setempat.
  • Penelitian ini melibatkan sampel yang beragam secara demografis, mewakili berbagai kelompok etnis, pendidikan, agama, dan ekonomi, sehingga memperkuat keterwakilan dan kemampuan untuk direplikasi dari hasil penelitian ini.
  • Kolaborasi akademis dengan Universidade Fernando Pessoa (Portugal), di mana penelitian ini menjadi bagian dari tesis Master oleh anggota tim NIDISI, memastikan ketelitian metodologis dan pengawasan yang ditinjau oleh rekan sejawat.
  • Hambatan bahasa dan budaya dapat mengganggu akurasi data; bekerja sama dengan fasilitator perempuan lokal dari komunitas yang sama sangat penting untuk memastikan pemahaman, kepercayaan, dan keterbukaan.
  • Bias keinginan sosial membatasi kejujuran beberapa tanggapan seputar stigma menstruasi. Melakukan wawancara secara pribadi dan individual membantu mengurangi hal ini, terutama ketika membahas hal-hal yang tabu atau penggunaan produk.
  • Kombinasi survei kuantitatif dengan metode kualitatif (pertanyaan terbuka, observasi, kutipan responden) memperkaya kumpulan data dan memberikan wawasan yang terukur dan naratif.
  • Fleksibilitas dalam hal logistik sangat penting. Kesulitan perjalanan, faktor musiman, dan ketersediaan peserta-terutama di daerah pedesaan dan terpencil-membutuhkan jadwal yang dapat disesuaikan dan perencanaan darurat.
  • Menghormati adat istiadat dan norma agama setempat selama proses penelitian sangat penting untuk keterlibatan etis dan penerimaan jangka panjang dari proyek ini.
  • Melatih asisten peneliti secara menyeluruh, tidak hanya mengenai alat, tetapi juga mengenai penanganan etis terhadap topik-topik sensitif, secara signifikan meningkatkan keandalan dan konsistensi data yang dikumpulkan.
  • Beberapa komunitas pada awalnya mengasosiasikan topik menstruasi dengan rasa malu atau ketidaknyamanan, dan pra-pelibatan melalui LSM lokal yang tepercaya membantu membangun kepercayaan yang diperlukan untuk berpartisipasi.
  • Uji coba kuesioner mengungkapkan ambiguitas linguistik dan frasa yang tidak sesuai dengan budaya, yang kemudian diperbaiki sebelum penyebaran penuh-langkah ini terbukti sangat diperlukan.
  • Kabupaten terpencil seperti Humla membutuhkan model alternatif: mengandalkan sepenuhnya pada mitra LSM lokal untuk pengumpulan data terbukti efektif dan diperlukan untuk menjangkau populasi yang sulit diakses tanpa beban anggaran yang besar.
  • Kelelahan peserta terkadang memengaruhi kualitas tanggapan dalam wawancara yang lebih lama; mengurangi jumlah pertanyaan dan meningkatkan alur akan secara signifikan meningkatkan keterlibatan peserta.
  • Melibatkan responden yang lebih muda, terutama remaja, membutuhkan strategi komunikasi dan tingkat penjelasan yang berbeda dibandingkan dengan orang dewasa yang lebih tua. Adaptasi yang peka terhadap usia meningkatkan partisipasi dan kedalaman data.
  • Dokumentasi dan pengaturan data selama kerja lapangan (misalnya, tanya jawab harian, pencatatan, dokumentasi foto, cadangan yang aman) sangat penting untuk menjaga kualitas data dan memungkinkan analisis lanjutan.
Nilai Tambah melalui Pembuatan Produk Berbasis Lebah Menggunakan Bahan yang Tersedia Secara Lokal

Tahap kedua dari pelatihan apikultur, yang dilakukan di Kwale, berfokus pada penanganan pasca panen dan penambahan nilai produk sarang lebah. Pelatihan ini dirancang sebagai kegiatan Pelatihan untuk Pelatih (ToT) lanjutan untuk melengkapi keterampilan teknis yang diperoleh selama fase pertama. Peserta pelatihan ini terdiri dari para peserta ToT peternakan lebah dan anggota kelompok terpilih yang telah memanen madu dari sarang lebah. Pelatihan ini mencakup teknik pemanenan yang tepat, kebersihan, dan metode untuk memproses madu mentah dan produk sampingan sarang lebah seperti lilin lebah dan propolis. Sesi praktik memungkinkan peserta untuk membuat berbagai produk yang dapat dipasarkan termasuk lilin lebah, krim tubuh, lip balm, lotion batangan, salep untuk luka bakar, dan sirup obat batuk. Bahan-bahan yang tersedia secara lokal seperti sabut kelapa, bambu, dan kaca daur ulang digunakan dalam pengemasan dan desain produk. Pelatihan ini menekankan pada kualitas produk, masa simpan, dan branding untuk meningkatkan daya jual. Fase ini juga mendorong inovasi dan pertukaran rekan, karena para peserta berbagi ide untuk menggunakan produk lebah dalam pengobatan tradisional atau perawatan pribadi. Komponen nilai tambah memperkuat potensi pendapatan bagi peternak lebah dan mendukung tujuan yang lebih luas untuk menciptakan mata pencaharian yang berkelanjutan dan sesuai dengan hutan bakau.

Para peserta telah mendapatkan pengalaman praktis dari tahap pelatihan pertama dan termotivasi untuk memperluas pengetahuan mereka. Ketersediaan madu yang telah dipanen dari sarang lebah yang telah dipasang sebelumnya memungkinkan untuk praktik langsung. Para pelatih membawa pengalaman dalam formulasi dan pengemasan produk dengan menggunakan bahan-bahan lokal. Dukungan dari organisasi lokal dan titik-titik pengumpulan menciptakan jalur untuk penjualan di masa depan. Ketertarikan masyarakat terhadap produk alami membantu memposisikan nilai tambah sebagai sumber pendapatan yang layak.

Banyak peserta yang tidak memiliki pengetahuan sebelumnya tentang pengolahan produk sarang lebah dan menghargai pendekatan praktis dan langsung. Mendemonstrasikan pilihan produk bernilai tambah meningkatkan kepercayaan diri dan motivasi, terutama di kalangan peserta perempuan. Menggunakan bahan yang sudah dikenal dan bersumber secara lokal untuk pengemasan membantu mengurangi biaya dan meningkatkan relevansi bagi produsen pedesaan. Pembelajaran sebaya yang ditekankan dalam pendekatan Pelatihan untuk Pelatih terbukti efektif, karena beberapa peserta mulai membimbing peserta lain dalam hal penambahan nilai bahkan sebelum model agregasi formal tersedia. Melatih peserta sekali saja tidak cukup; sesi penyegaran dan dukungan berkelanjutan sangat penting untuk meningkatkan kualitas produk dan kesiapan pasar. Secara keseluruhan, menghubungkan produksi dengan nilai tambah mendorong kepemilikan sarang yang lebih kuat dan komitmen jangka panjang terhadap perlebahan.

Pelatihan untuk Pelatih dalam Praktik Peternakan Lebah yang Berkelanjutan

Peternak lebah di Kwale dan Mkinga memiliki pengetahuan yang terbatas tentang manajemen sarang yang lebih baik dan berjuang dengan hasil panen yang rendah, penanganan peralatan yang buruk, dan kurangnya kepercayaan diri dalam praktik apikultur dasar. Untuk mengatasi kesenjangan ini, proyek ini memberikan program Pelatihan untuk Pelatih (ToT) yang komprehensif tentang praktik beternak lebah yang berkelanjutan. Para peserta termasuk peternak lebah terpilih, perempuan dan pemuda, serta petugas produksi ternak. Pelatihan ini berfokus pada topik-topik utama seperti biologi dan ekologi lebah, pemilihan lokasi tempat pemeliharaan lebah, manajemen koloni dan penggandaan, pengendalian hama dan penyakit, layanan penyerbukan, peralatan pemeliharaan lebah, pencatatan, dan dampak pestisida terhadap lebah. Produk sarang lebah dan penelitian terkini di sektor ini juga dibahas. Pembelajaran praktis dan langsung ditekankan untuk memastikan para peserta dapat menerapkan pengetahuan dengan segera dan percaya diri. Keterlibatan petugas penyuluh meningkatkan kapasitas kelembagaan untuk mendukung peternak lebah di luar proyek. Individu yang dilatih diharapkan dapat meneruskan pengetahuan mereka dan membimbing orang lain di komunitas mereka, berkontribusi pada penyerapan yang lebih luas terhadap praktik-praktik yang lebih baik dan keberlanjutan jangka panjang dari beternak lebah sebagai mata pencaharian berbasis alam di kawasan bakau.

  • Keterlibatan aktif dan dukungan dari pemerintah daerah dan kelompok-kelompok berbasis masyarakat. Keterlibatan petugas peternakan meningkatkan kepemilikan kelembagaan, dan keberadaan pakan ternak dan air yang melimpah membuat perbaikan teknis secara langsung berdampak.
  • Ketersediaan tempat pemeliharaan lebah yang sesuai untuk demonstrasi praktis. Pendekatan pelatihan langsung adalah kuncinya
  • Penggunaan materi pelatihan yang mudah diakses dan penjelasan dalam bahasa lokal untuk meningkatkan pemahaman.

Tanpa pelatihan langsung, banyak kelompok yang kesulitan dalam pengelolaan sarang, teknik pemanenan, dan mengenali madu yang sudah matang. Hal ini menyebabkan hasil panen yang rendah, koloni yang kabur, dan bahkan pembusukan madu yang dipanen. Model ToT memungkinkan terjadinya pertukaran pengetahuan lokal, tetapi pendampingan lanjutan sangat penting untuk memperkuat pembelajaran dan menghindari kesenjangan keterampilan. Mengikutsertakan petugas pemerintah dalam pelatihan terbukti bermanfaat, karena membantu menjembatani kesenjangan antara produsen dan layanan pendukung. Dalam beberapa kasus, petugas peternakan tidak memiliki peralatan demonstrasi dan belum pernah menerima pelatihan sebelumnya tentang manajemen sarang, sehingga membatasi kemampuan mereka untuk mendukung masyarakat. Pelatihan perlu menyertakan praktik dengan sarang sarang yang sebenarnya, bukan hanya demonstrasi. Di masa depan, ToT harus selalu menerima kursus penyegaran dan fasilitasi untuk memberikan dukungan rekan kerja yang berkelanjutan di komunitas mereka.

Pelatihan Tukang Kayu untuk Peningkatan Sarang Lebah

Di Kwale (Kenya) dan Mkinga (Tanzania), sarang lebah yang diproduksi secara lokal sering kali di bawah standar dan berkontribusi pada tingkat hunian koloni yang buruk dan hasil madu yang rendah. Proyek ini merespon dengan mengidentifikasi bengkel-bengkel pertukangan dan melatih para tukang kayu terpilih dalam memproduksi sarang lebah Kenya Top Bar Hives (KTBH) yang lebih baik dan model-model terstandardisasi lainnya. Di Kwale, dua bengkel (Lunga Lunga dan Tiwi) menjadi sasaran, dengan Lunga Lunga sudah memproduksi sarang lebah dalam skala besar tetapi membutuhkan peningkatan teknis. Di Mkinga, pelatihan dilakukan di Kota Tanga. Pelatihan ini menekankan pada dimensi sarang yang benar, bahan yang tepat, dan biologi dasar lebah untuk memastikan para tukang kayu memahami fungsi setiap fitur desain. Setelah pelatihan, lokakarya terus memproduksi sarang lebah untuk memenuhi permintaan lokal, sehingga anggota masyarakat dapat membeli sarang lebah daripada bergantung pada sumbangan. Hal ini membantu membangun kepemilikan lokal dan mendukung model berkelanjutan untuk pasokan sarang lebah yang dapat diperluas di luar proyek. Intervensi ini juga meletakkan dasar untuk dukungan tambahan bagi peternak lebah, yang sekarang dapat mengakses peralatan yang lebih baik di wilayah mereka.

Bengkel pertukangan yang ada di Kwale dan Tanga memiliki pengalaman dalam produksi sarang lebah dan terbuka untuk meningkatkan keterampilan mereka. Permintaan lokal untuk sarang lebah meningkat seiring dengan pelatihan perlebahan yang akan dikembangkan. Proyek ini memiliki akses ke ahli teknis yang dapat memandu pelatihan, dan masukan dari petugas peternakan dan peternak lebah yang berpengalaman memastikan relevansi praktis. Pelatihan ini juga diuntungkan oleh adanya kesenjangan yang jelas di pasar: sarang lebah standar tidak tersedia atau tidak terjangkau sebelum intervensi ini.

  • Tukang kayu lokal yang terampil tersedia di masyarakat.
  • Ketersediaan bahan lokal yang sesuai untuk konstruksi sarang.
  • Panduan yang jelas dan spesifikasi standar yang diberikan oleh pelatih, yang terkait langsung dengan biologi lebah.

Tukang kayu lokal sangat ingin berpartisipasi dan dapat menyerap pesanan bervolume tinggi, tetapi kurang memahami fitur-fitur desain utama tanpa pelatihan khusus. Konten pelatihan harus melampaui pertukangan kayu dan mencakup biologi lebah untuk memastikan fungsionalitas sarang dan kemudahan pemeriksaan. Produksi sarang di bawah standar menyebabkan tingkat hunian yang rendah dan berkurangnya kepercayaan terhadap perlebahan sebagai mata pencaharian. Kontrol kualitas yang berkelanjutan tetap menjadi tantangan dan harus diatasi melalui dukungan lanjutan. Model ini bekerja paling baik ketika para tukang kayu tertanam di pasar lokal dan secara langsung berinteraksi dengan peternak lebah. Melatih para tukang kayu juga menggeser ekonomi lokal dari model yang digerakkan oleh donasi menjadi kewirausahaan berbasis komunitas. Pemahaman bersama antara peternak lebah, penyuluh, dan tukang kayu membantu menghindari ketidaksesuaian antara desain sarang dan praktik manajemen. Keberhasilan pendekatan ini menunjukkan bahwa mendukung pelaku hulu dalam rantai nilai dapat meningkatkan hasil bagi pengguna akhir.

Analisis Rantai Nilai Madu Mangrove

Proyek ini melakukan analisis rantai nilai madu bakau secara mendalam di Kwale (Kenya) dan Mkinga (Tanzania) untuk memandu intervensi strategis yang mendukung konservasi dan mata pencaharian masyarakat setempat. Dengan menggunakan metodologi ValueLinks, penilaian ini memetakan para pelaku dan aliran di seluruh rantai, termasuk peternak lebah, pemasok bahan baku, bengkel pertukangan, layanan penyuluhan, pedagang, dan konsumen. Tantangan utama yang diidentifikasi termasuk peralatan sarang di bawah standar, produksi rendah, kurangnya pelatihan, dan hubungan pasar yang lemah. Sebagian besar madu dijual secara lokal dengan nilai tambah yang minimal. Analisis ini mengungkapkan potensi untuk memasarkan madu bakau sebagai produk ekologi khusus. Rekomendasi yang diberikan termasuk pelatihan bagi peternak lebah dan tukang kayu, mempromosikan kepemilikan sarang lebah perorangan, membangun pusat pengumpulan madu, dan memperkuat akses pasar. Analisis ini memastikan bahwa intervensi proyek secara langsung menangani realitas lapangan dan meletakkan dasar untuk pengembangan kapasitas dan pekerjaan pemasaran yang mengikutinya.

Kehadiran mitra teknis yang aktif seperti WWF, WCS, IUCN, CORDIO dan Mwambao menciptakan jaringan dukungan yang kuat yang bermanfaat bagi analisis. Tukang kayu lokal dan pemasok bahan baku di Kwale dan Tanga telah memproduksi sarang lebah, sehingga menciptakan titik masuk yang praktis. Peternak lebah dan petugas pemerintah memberikan data produksi dan wawasan yang jujur selama kunjungan lapangan dan wawancara, dan penggunaan metodologi ValueLinks membantu menyusun proses pemetaan.

  • Partisipasi dan masukan dari para pemangku kepentingan utama, termasuk peternak lebah, pejabat pemerintah, dan LSM.
  • Data yang ada dan pengetahuan lokal dari inisiatif perlebahan sebelumnya.
  • Metodologi yang jelas (kuesioner terstandarisasi, wawancara semi-terstruktur, observasi lapangan) untuk memastikan pengumpulan data yang konsisten dan dapat diverifikasi.

Melakukan analisis rantai nilai di awal proyek membantu menyelaraskan intervensi dengan kebutuhan nyata. Tantangan peternak lebah, seperti kualitas sarang yang buruk, produksi yang rendah, dan pelatihan yang tidak memadai, dapat diatasi dengan dukungan yang ditargetkan. Tempat pemeliharaan lebah kelompok seringkali tidak efektif sehingga mendorong kepemilikan individu dapat meningkatkan hasil yang lebih baik. Permintaan akan madu bakau memberikan peluang untuk branding dan peningkatan pendapatan, tetapi membutuhkan investasi dalam pengendalian kualitas dan agregasi. Pemetaan rantai pasok juga menunjukkan adanya kesenjangan dalam nilai tambah dan menyoroti pentingnya pelatihan dan pendampingan, terutama melalui pendekatan Pelatihan untuk Pelatih.

Sekelompok peternak lebah lokal berkumpul di luar selama pelatihan apik untuk menenangkan lebah sebelum memeriksa sarang lebah
Analisis Rantai Nilai Madu Mangrove
Pelatihan Tukang Kayu untuk Peningkatan Sarang Lebah
Pelatihan untuk Pelatih dalam Praktik Peternakan Lebah yang Berkelanjutan
Nilai Tambah melalui Pembuatan Produk Berbasis Lebah Menggunakan Bahan yang Tersedia Secara Lokal
Memperkuat struktur komunitas lokal untuk meningkatkan efektivitas dan kapasitas aktor lokal yang menjadi bagian dari rantai nilai obat tradisional

Meskipun pembentukan asosiasi lokal merupakan pendekatan GIZ yang umum dilakukan untuk memperkuat suara lokal dan mendukung perdagangan bahan mentah dan produk, namun hal ini membutuhkan koordinasi yang cermat dengan pemerintah daerah dan proses yang jelas secara bertahap. Di Pantai Gading timur laut, sebelum melibatkan masyarakat setempat, sebuah pertemuan diadakan dengan para prefek, sub-prefek, perwakilan politik, dan anggota asosiasi praktisi pengobatan tradisional yang telah sukses. Asosiasi ini berbagi tentang alasan pembentukannya dan apa yang telah dicapainya, yang berujung pada penerimaan dan dukungan dari pemerintah setempat.

Pada langkah kedua, sebuah lokakarya mengumpulkan para praktisi pengobatan tradisional dari desa-desa di daerah. Asosiasi yang sudah ada kembali membagikan proses dan hasilnya, yang menginspirasi para praktisi lainnya. Namun, ketegangan antara praktisi yang sudah mapan dan mereka yang memiliki pendekatan berbeda yang belum terorganisir diakui. Perhatian perlu diberikan untuk memastikan bahwa proses pembentukan asosiasi tetap inklusif dan seimbang.

Pada langkah ketiga, para praktisi membawa pengetahuan ini kembali ke komunitas mereka, di mana mereka mendiskusikan struktur asosiasi dan keterlibatan mereka dengan para pengambil keputusan lokal. Proses ini didukung oleh proyek GIZ yang aktif di lapangan.

Faktor-faktor yang mendukung termasuk: mengikuti urutan yang jelas dengan terlebih dahulu menginformasikan pihak berwenang untuk mendapatkan dukungan; memanfaatkan kontak yang ada melalui proyek pendamping GIZ; menampilkan asosiasi yang sukses untuk menunjukkan langkah-langkah dan manfaatnya; menerapkan pendekatan yang peka dan seimbang selama lokakarya dengan berbagai praktisi pengobatan tradisional; dan memastikan proses tersebut dikembalikan ke masyarakat setempat dan struktur pengambilan keputusan sebelum membentuk asosiasi.

Pelajaran utamanya adalah bahwa dukungan dan dukungan dari pihak berwenang dan politisi setempat sangat penting sebelum melibatkan praktisi pengobatan tradisional secara langsung. Hal ini paling baik dicapai dengan melibatkan asosiasi yang sudah sukses dan proyek sejenis yang sudah memiliki kontak dengan pihak berwenang.

Pelajaran lainnya adalah bahwa tidak semua praktisi mendukung sepenuhnya gagasan asosiasi bersama. Perbedaan dalam metode dan tingkat pengakuan dapat menciptakan ketegangan. Menyikapi perbedaan-perbedaan ini dengan kepekaan sangat penting untuk menghindari persepsi pengucilan.

Akhirnya, keputusan dibuat dalam struktur komunitas lokal, tidak hanya oleh para praktisi. Pembentukan asosiasi yang lebih luas di seluruh desa dipertimbangkan dengan cermat di tingkat masyarakat. Memiliki proyek GIZ - atau mitra lokal terpercaya lainnya - yang secara aktif terlibat di lapangan merupakan keuntungan besar untuk memandu dan mendukung proses ini.

Mengembangkan platform multi-pemangku kepentingan untuk memastikan kemajuan yang berkelanjutan dan komitmen yang berkesinambungan

Untuk memajukan pengembangan rantai nilai, dibentuklah platform multi-pemangku kepentingan (MSP). Di bidang pengobatan tradisional, MSP terdiri dari perwakilan masyarakat lokal, praktisi tradisional dan/atau usaha kecil, peneliti, dan pemerintah nasional.

Pertemuan pertama memperkenalkan para peserta, mengklarifikasi peran dan kontribusi mereka, dan memberikan ruang untuk mendiskusikan kepentingan, harapan, kebutuhan, dan tantangan. Pertemuan ini juga berfungsi untuk menentukan arah strategis dan visi bersama untuk platform ini.

Pada lokakarya kedua, para pemangku kepentingan dilatih oleh para ahli dalam valorisasi obat tradisional - dari tanaman hingga produk - yang mencakup penggunaan berkelanjutan, akses pasar, pengujian toksisitas, standar kualitas, dan langkah-langkah penting lainnya dalam membangun rantai nilai yang layak.

Pertemuan MSP ketiga berfokus pada pembangunan kepercayaan melalui dialog intensif dan pengembangan rencana aksi bersama serta kesepakatan tertulis yang menguraikan peran dan tanggung jawab masing-masing kelompok.

Proses ini didukung oleh sebuah studi tentang ketersediaan dan penggunaan tanaman obat terpilih secara berkelanjutan.

Hasil kerja sama dipresentasikan kepada Kementerian Lingkungan Hidup dalam sebuah acara terbuka dengan seluruh pemangku kepentingan, media, pameran mini, pameran produk, dan video singkat yang menampilkan umpan balik dari masyarakat.

Faktor-faktor kunci keberhasilan termasuk: serangkaian lokakarya interaktif dengan waktu yang cukup untuk bertukar pikiran secara mendalam mengenai peran dan tanggung jawab; masukan yang membuka mata dari para ahli dari praktisi lokal dan Afrika Barat mengenai semua persyaratan untuk memvalidasi tanaman obat; dialog yang terbuka dan jujur yang memupuk rasa saling percaya; acara tingkat tinggi untuk menampilkan hasil di depan menteri lingkungan hidup dan televisi; serta kesabaran dan dedikasi para moderator yang memastikan semua suara didengar dan dihormati.

Menciptakan proses multi-pemangku kepentingan, terutama yang melibatkan masyarakat lokal, membutuhkan waktu dan sesi interaktif yang terstruktur dengan baik. Kesinambungan melalui lokakarya rutin sangatlah penting. Moderator harus memastikan keterlibatan yang berkelanjutan, menghormati semua suara, dan menghargai setiap kontribusi. Kegiatan seperti pelatihan valorisasi, yang menawarkan wawasan baru, sangat penting.

Rencana bersama dan perjanjian tertulis hanya mungkin dilakukan setelah kepercayaan dibangun. Kepercayaan ini membutuhkan diskusi yang berulang-ulang, terbuka, dan terkadang intens. Sebagai contoh, mendefinisikan peran yang mengarah pada pertukaran yang mendalam antara masyarakat, dukun, dan peneliti. Ketika masyarakat menyadari bahwa mereka perlu berkontribusi, bahkan berbagi pengetahuan yang dilindungi, kekhawatiran harus disuarakan - dan beberapa diskusi berlangsung hingga pukul 22.30. Momen-momen ini sangat penting untuk memperjelas hasil jangka pendek dan apa saja yang membutuhkan waktu lebih lama.

Peran pemerintah masih menjadi perdebatan, karena pemerintah pusat melihat diri mereka bukan sebagai mitra, tetapi sebagai pengambil keputusan karena peran keuangan mereka.