البحث الميداني ورؤى المستخدمين: حول الحصول على منتجات الدورة الشهرية وتفضيلاتهن في نيبال

يوجز هذا اللبنة الأساسية نتائج ومنهجية دراسة ميدانية أُجريت على مستوى البلاد في عام 2022، والتي استرشد بها مشروع سبارسا فوط صحية. فحص البحث استخدام منتجات الدورة الشهرية والوصول إليها ووصمة العار وتفضيلات المستخدم بين 820 امرأة ومراهقة نيبالية في 14 مقاطعة في جميع المقاطعات السبع.

وباستخدام نهج منظم للمقابلات وجهاً لوجه، استخدم الفريق استبيانات معتمدة أخلاقياً تديرها مساعدات باحثات متجذرات ثقافياً. ضمنت هذه الطريقة الثقة ومراعاة السياق وجمع بيانات دقيقة عبر مجتمعات متنوعة. تم تدريب القائمين على إجراء المقابلات على البروتوكولات الأخلاقية وعملوا في مجتمعاتهم أو المجتمعات القريبة منهم، مما عزز العلاقة وعزز فهمهم للأعراف المحلية وعلاقات القوة واللغات.

كشفت النتائج الرئيسية عن اعتماد كبير على الفوط الصحية التي تستخدم لمرة واحدة (75.7%) والاستخدام المستمر للقماش (44.4%)، مع تفضيلات المنتجات التي تتأثر بشدة بالدخل والتعليم والجغرافيا. أعطت المجيبات الأولوية للامتصاص والنعومة والحجم في منتجات الحيض. بينما لم تكن 59% منهن على دراية بمصطلح "قابل للتحلل الحيوي"، أعربت المشاركات اللاتي فهمن هذا المصطلح عن تفضيلهن القوي للخيارات القابلة للتحلل بنسبة تزيد عن 90%. والأهم من ذلك أن 73% من المشاركات اتبعن قيداً واحداً على الأقل من قيود الدورة الشهرية، ومع ذلك أعربت 57% منهن عن مشاعر إيجابية تجاهها، واعتبرنها تقليداً وليس مجرد تمييز.

شكّلت هذه النتائج بشكل مباشر تصميم فوط سبارزا القابلة للتحويل إلى سماد، وأبلغت بروتوكولات اختبار المستخدم، ووجهت تطوير حملات التوعية المستهدفة. يتضمن الرابط المصاحب وملفات PDF المصاحبة مقالة بحثية تمت مراجعتها من قبل الأقران شارك الفريق في تأليفها وأشرف عليها جامعة فرناندو بيسوا (بورتو، البرتغال)، بالإضافة إلى نماذج الموافقة المستنيرة وبيان السرية واستبيان البحث. يتم توفير هذه الوثائق لأغراض مرجعية للممارسين أو لأغراض التكرار.

لماذا هذا مفيد للآخرين:

للمنظمات النيبالية والحكومات المحلية:

  • توفر الدراسة بيانات وطنية تمثيلية لإرشاد تصميم المنتجات واستراتيجيات التسعير وحملات التوعية.
  • تكشف عن الاختلافات الإقليمية والعرقية والأجيال في المواقف التي تعتبر ضرورية لتخطيط التدخلات المحلية.
  • يتوفر الاستبيان باللغة النيبالية ويمكن تكييفه مع الاستبيانات المدرسية أو تقييمات البلديات أو مشاريع المنظمات غير الحكومية.

للجهات الفاعلة الدولية:

  • يُظهر البحث منهجية ميدانية أخلاقية قابلة للتكرار وتحقق التوازن بين الرؤية النوعية وأخذ العينات ذات الصلة من الناحية الإحصائية.
  • ويوفر نموذجًا لإجراء بحوث حساسة ثقافيًا في بيئات متنوعة ومنخفضة الدخل.
  • يمكن أن توجه الرؤى الرئيسية تطوير منتجات مماثلة والتثقيف الصحي وتدخلات تغيير السلوك على مستوى العالم.

تعليمات للممارسين:

  • استخدم ملفات PDF المرفقة كنماذج لإجراء الدراسات الأساسية الخاصة بك.
  • عدّل الأسئلة لتعكس السياق الثقافي وسياق المنتج في منطقتك.
  • استفد من النتائج لتجنب المزالق الشائعة، مثل المبالغة في تقدير الوعي بالمنتجات القابلة للتحلل الحيوي أو التقليل من الآراء الإيجابية بشأن القيود.
  • استخدم الهيكلية للمشاركة في تصميم المنتجات وأدوات الاختبار التي تعكس حقاً احتياجات المستخدم النهائي.
  • مكنت المشاركة الطويلة الأجل للمعهد النيبالي للتنمية الدولية، وهو منظمة غير حكومية لها وجود تشغيلي في نيبال، من الوصول إلى مجتمعات محلية متنوعة في جميع أنحاء البلاد.
  • وكانت الشراكات مع المنظمات غير الحكومية المحلية في المناطق التي لا يعمل فيها المعهد النيبالي للتنمية المتكاملة للخدمات الدولية بشكل مباشر ضرورية لتوسيع نطاق الوصول الجغرافي. في هوملا، إحدى أكثر المقاطعات النائية في نيبال، تم تنفيذ عملية البحث بأكملها من قبل منظمة شريكة موثوق بها.
  • ساعدت الشبكات التي سبقت البحث والمشاورات مع أصحاب المصلحة المعهد الوطني النيبالي لبحوث التنمية الدولية على تنقيح أدوات البحث، والتكيف مع الواقع المحلي، والتوافق مع توقعات المجتمعات المحلية والجهات الفاعلة المحلية.
  • كان مساعدو البحث من أفراد المجتمع المحلي من الإناث اللاتي تم اختيارهن من خلال الشبكات الشعبية القائمة للمعهد الوطني للتنمية الصناعية والتكنولوجية وتوصيات المنظمات غير الحكومية الشريكة، مما يضمن الحساسية الثقافية والطلاقة اللغوية والقبول المحلي.
  • اعتمد البحث الميداني على استبيانات معتمدة أخلاقيًا ومختبرة مسبقًا، مع إجراء مقابلات بلغات محلية متعددة لضمان الشمولية والوضوح.
  • أُجريت المقابلات وجهاً لوجه ومن الباب إلى الباب، مع إعطاء الأولوية للثقة وراحة المشاركين بطرق مناسبة ثقافياً.
  • وشملت الدراسة عينة متنوعة ديموغرافيًا، تمثل مختلف المجموعات العرقية والتعليمية والدينية والاقتصادية، مما يعزز الطابع التمثيلي للنتائج وقابليتها للتكرار.
  • التعاون الأكاديمي مع جامعة فرناندو بيسوا (البرتغال)، حيث شكل البحث جزءًا من رسالة ماجستير أعدها أحد أعضاء فريق المعهد الوطني للمعهد الوطني للبحوث العلمية التطبيقية في البرتغال، مما يضمن الدقة المنهجية والإشراف من قبل الأقران.
  • يمكنللحواجز اللغوية والثقافية أن تؤثر على دقة البيانات؛ كان العمل مع الميسرات المحليات من نفس المجتمعات المحلية أمرًا ضروريًا لضمان الفهم والثقة والانفتاح.
  • حدَّالتحيز للرغبة الاجتماعية من صدق بعض الإجابات حول وصمة الحيض. ساعد إجراء المقابلات على انفراد وبشكل فردي على التخفيف من ذلك، خاصة عند مناقشة المحرمات أو استخدام المنتجات.
  • وقد أثرى الجمع بين الاستطلاعات الكمية والأساليب النوعية (الأسئلة المفتوحة والملاحظات واقتباسات المستجيبين) مجموعة البيانات وقدم رؤى قابلة للقياس والسرد.
  • كانتالمرونة في الخدمات اللوجستية أمراً بالغ الأهمية. فقد تطلبت صعوبات السفر والعوامل الموسمية وتوافر المشاركين - خاصة في المناطق الريفية والنائية - جداول زمنية قابلة للتكيف والتخطيط للطوارئ.
  • كاناحترام العادات المحلية والأعراف الدينية طوال عملية البحث أمرًا حيويًا للمشاركة الأخلاقية وقبول المشروع على المدى الطويل.
  • وقد أدىتدريب مساعدي البحث بشكل شامل ليس فقط على الأدوات، ولكن أيضًا على التعامل الأخلاقي مع الموضوعات الحساسة، إلى تحسين موثوقية واتساق البيانات التي تم جمعها بشكل كبير.
  • ربطت بعض المجتمعات في البداية موضوع الدورة الشهرية بالعار أو الانزعاج، وساعدت المشاركة المسبقة من خلال المنظمات غير الحكومية المحلية الموثوقة في بناء الثقة اللازمة للمشاركة.
  • كشفالاختبار التجريبي للاستبيان عن وجود غموض لغوي وصياغة غير ملائمة ثقافيًا، وتم تصحيحها قبل النشر الكامل - وقد أثبتت هذه الخطوة أنه لا غنى عنها.
  • تطلبتالمقاطعات النائية مثل هوملا نموذجاً بديلاً: فقد ثبت أن الاعتماد الكامل على الشركاء المحليين من المنظمات غير الحكومية لجمع البيانات كان فعالاً وضرورياً للوصول إلى السكان الذين يصعب الوصول إليهم دون عبء ميزانية كبيرة.
  • أثرإرهاق المشاركين في بعض األحيان على جودة اإلجابات في المقابالت الطويلة؛ ومن شأن تقليل عدد األسئلة وتحسين تدفقها أن يحسن بشكل كبير من مشاركة المشاركين.
  • تطلبت المشاركة مع المشاركين الأصغر سنًا، وخاصة المراهقين، استراتيجيات تواصل ومستويات شرح مختلفة عن تلك التي تتطلبها مع البالغين الأكبر سنًا. وقد أدى التكيف المراعي للعمر إلى تحسين كل من المشاركة وعمق البيانات.
  • كانالتوثيق وتنظيم البيانات أثناء العمل الميداني (مثل استخلاص المعلومات اليومي، وتدوين الملاحظات، وتوثيق الصور، والنسخ الاحتياطية الآمنة) أمرًا ضروريًا للحفاظ على جودة البيانات وتمكين تحليل المتابعة.
القيمة المضافة من خلال ابتكار منتجات تعتمد على النحل باستخدام المواد المتاحة محلياً

وركزت المرحلة الثانية من التدريب على تربية النحل، التي أجريت في كوالي، على مناولة منتجات خلايا النحل بعد الحصاد والقيمة المضافة. وقد صُممت هذه المرحلة كمتابعة لنشاط تدريب المدربين (ToT) لاستكمال المهارات التقنية المكتسبة خلال المرحلة الأولى. وكان من بين المشاركين مدربون متخصصون في تربية النحل وأعضاء مجموعة مختارة ممن حصدوا العسل من خلايا النحل. وشمل التدريب تقنيات الحصاد السليمة والنظافة الصحية وطرق معالجة العسل الخام والمنتجات الثانوية لخلايا النحل مثل شمع النحل والعكبر. وقد مكنت الجلسات العملية المشاركين من صنع مجموعة من المواد القابلة للتسويق بما في ذلك الشموع المصنوعة من شمع العسل وكريم الجسم ومرطب الشفاه وألواح الترطيب ومرهم الحروق وشراب السعال. وتم استخدام مواد متوفرة محلياً مثل قشور جوز الهند والخيزران والزجاج المعاد تدويره في تصميم العبوات والمنتجات. ركز التدريب على جودة المنتج ومدة صلاحيته والعلامة التجارية لتحسين قابلية التسويق. كما شجعت هذه المرحلة أيضًا على الابتكار وتبادل الأقران، حيث تبادل المشاركون أفكارًا لاستخدام منتجات النحل في الطب التقليدي أو العناية الشخصية. ويعزز عنصر القيمة المضافة إمكانات الدخل لمربي النحل ويدعم الهدف الأوسع المتمثل في خلق سبل عيش مستدامة ومتوافقة مع غابات المانغروف.

وقد اكتسب المشاركون بالفعل خبرة عملية من مرحلة التدريب الأولى وكانوا متحمسين لتوسيع معرفتهم. أتاح توفر العسل المحصود من خلايا النحل التي تم تركيبها في وقت سابق إمكانية الممارسة العملية الفورية. جلب المدربون خبرة في صياغة المنتج وتعبئته باستخدام مواد محلية. خلق الدعم من المنظمات المحلية ونقاط التجميع مسارات للمبيعات المستقبلية. ساعد اهتمام المجتمع المحلي بالمنتجات الطبيعية على وضع القيمة المضافة كمصدر دخل قابل للتطبيق.

لم يكن لدى العديد من المشاركين معرفة مسبقة بتجهيز منتجات خلايا النحل، وأعربوا عن تقديرهم للنهج العملي والتطبيق العملي. وقد أدى عرض خيارات المنتجات ذات القيمة المضافة إلى تعزيز الثقة والتحفيز، خاصة بين النساء المشاركات. وساعد استخدام مواد مألوفة من مصادر محلية للتغليف على خفض التكاليف وزيادة ملاءمة المنتجين الريفيين. وقد أثبت التعلم من الأقران الذي تم التأكيد عليه في نهج تدريب المدربين فعاليته، حيث بدأ بعض المشاركين في توجيه الآخرين بشأن إضافة القيمة حتى قبل أن يتم وضع نماذج التجميع الرسمية. ولا يكفي تدريب المشاركين مرة واحدة فقط؛ فالدورات التنشيطية والدعم المستمر ضروريان لتحسين جودة المنتج والاستعداد للسوق. وبشكل عام، شجع ربط الإنتاج بإضافة القيمة على تعزيز ملكية خلية النحل والالتزام طويل الأجل بتربية النحل.

تدريب المدربين على ممارسات تربية النحل المستدامة

كان لدى النحالين في كل من كوالي ومكينغا معرفة محدودة بالإدارة المحسنة لخلايا النحل، وعانوا من انخفاض الغلة وسوء التعامل مع المعدات وانعدام الثقة في ممارسات تربية النحل الأساسية. ولمعالجة هذه الفجوة، قدم المشروع برنامجاً شاملاً لتدريب المدربين على ممارسات تربية النحل المستدامة. وشمل المشاركون مجموعة مختارة من النحالين والنساء والشباب، فضلاً عن مسؤولي الإنتاج الحيواني. وقد ركز التدريب على مواضيع رئيسية مثل بيولوجيا النحل وبيئته، واختيار مواقع المناحل، وإدارة المستعمرات وتكاثرها، ومكافحة الآفات والأمراض، وخدمات التلقيح، ومعدات تربية النحل، وحفظ السجلات، وتأثير المبيدات على النحل. كما تمت تغطية منتجات خلايا النحل والأبحاث الحالية في هذا القطاع. وتم التركيز على التعلم العملي والتطبيق العملي لضمان قدرة المشاركين على تطبيق المعرفة بشكل فوري وواثق. أدت مشاركة موظفي الإرشاد الزراعي إلى تحسين القدرة المؤسسية لدعم النحالين بعد انتهاء المشروع. كان من المتوقع أن ينقل الأفراد المدربون معارفهم ويوجهون الآخرين في مجتمعاتهم المحلية، مما يساهم في توسيع نطاق استيعاب الممارسات المحسنة واستدامة تربية النحل على المدى الطويل كمصدر رزق قائم على الطبيعة في مناطق المنغروف.

  • المشاركة الفعالة والدعم من الحكومة المحلية والمجموعات المجتمعية. وأدت مشاركة مسؤولي الثروة الحيوانية إلى زيادة الملكية المؤسسية، كما أن وجود وفرة العلف والمياه جعل التحسينات التقنية ذات تأثير مباشر.
  • توافر مناحل مناسبة للعروض العملية. كان نهج التدريب العملي هو المفتاح
  • استخدام مواد تدريبية يسهل الوصول إليها وشروحات باللغة المحلية لتعزيز الفهم.

وبدون تدريب عملي، واجهت العديد من المجموعات صعوبات في إدارة الخلايا الأساسية وتقنيات الحصاد والتعرف على العسل الناضج. وأدى ذلك إلى انخفاض المحاصيل وهروب المستعمرات وحتى تلف العسل المحصود. وقد سمح نموذج التدريب العملي بتبادل المعرفة المحلية، إلا أن متابعة التوجيه أمر بالغ الأهمية لتعزيز التعلم وتجنب الثغرات في المهارات. أثبت إشراك الموظفين الحكوميين في التدريب فائدته، حيث ساعد في سد الفجوة بين المنتجين وخدمات الدعم. وفي بعض الحالات، كان موظفو الثروة الحيوانية يفتقرون إلى معدات العرض ولم يتلقوا تدريباً مسبقاً على إدارة خلايا النحل، مما حد من قدرتهم على دعم المجتمعات المحلية. يجب أن تشمل التدريبات التدريب على التدريب باستخدام خلايا نحل حقيقية، وليس مجرد عروض توضيحية. وفي المستقبل، ينبغي أن يتلقى مسؤولو التدريب على إدارة خلايا النحل دورات لتجديد المعلومات والتيسير لتقديم الدعم المستمر من الأقران في مجتمعاتهم المحلية.

تدريب النجارين على تحسين خلايا النحل

في كل من كوالي (كينيا) ومكينغا (تنزانيا)، كانت خلايا النحل المنتجة محلياً في كثير من الأحيان دون المستوى المطلوب وساهمت في ضعف إشغال المستعمرات وانخفاض غلة العسل. وقد استجاب المشروع من خلال تحديد ورش النجارة وتدريب نجارين مختارين على إنتاج خلايا نحل كينيا المحسنة ذات القضبان العلوية (KTBH) وغيرها من النماذج الموحدة. وفي كوالي، تم استهداف ورشتين (لونغا لونغا وتيوي)، حيث كانت لونغا لونغا تنتج بالفعل خلايا نحل على نطاق واسع ولكنها تحتاج إلى تحسين تقني. وفي مكينجا، جرى التدريب في مدينة تانجا. ركز التدريب على أبعاد الخلية الصحيحة، والمواد المناسبة، وبيولوجيا النحل الأساسية لضمان فهم النجارين لوظائف كل ميزة تصميمية. وبعد التدريب، واصلت ورش العمل إنتاج خلايا النحل لتلبية الطلب المحلي، مما سمح لأفراد المجتمع المحلي بشراء خلايا النحل بدلاً من الاعتماد على التبرعات. وقد ساعد ذلك على بناء الملكية المحلية ودعم نموذج مستدام لتوريد خلايا النحل يمكن توسيع نطاقه إلى ما بعد المشروع. كما أرسى هذا التدخل أيضاً الأساس لتقديم دعم إضافي لمربي النحل، الذين أصبح بإمكانهم الآن الحصول على معدات أفضل داخل منطقتهم.

كان لدى ورش النجارة القائمة في كوالي وتانغا خبرة في إنتاج خلايا النحل، وكانت الورش الموجودة في كوالي وتانغا منفتحة على تحسين مهاراتها. كان الطلب المحلي على خلايا النحل في ازدياد مع توسع التدريب على تربية النحل. وتمكن المشروع من الوصول إلى الخبراء التقنيين الذين يمكنهم توجيه التدريب، وضمنت المدخلات من مسؤولي تربية النحل ومربي النحل ذوي الخبرة الأهمية العملية. كما استفاد التدريب أيضاً من وجود فجوة واضحة في السوق: لم تكن خلايا النحل القياسية متوفرة أو لا يمكن تحمل تكلفتها قبل هذا التدخل.

  • توفر النجارين المحليين المهرة داخل المجتمع المحلي.
  • توافر المواد المحلية المناسبة لبناء خلايا النحل.
  • الإرشادات الواضحة والمواصفات القياسية التي قدمها المدربون والمرتبطة مباشرة ببيولوجيا النحل.

كان النجارون المحليون حريصين على المشاركة ويمكنهم استيعاب الطلبات ذات الحجم الكبير، لكنهم كانوا يفتقرون إلى فهم ميزات التصميم الرئيسية دون تدريب مخصص. يجب أن يتجاوز محتوى التدريب الأعمال الخشبية ويشمل بيولوجيا النحل لضمان عمل الخلية وسهولة فحصها. يؤدي إنتاج خلايا النحل دون المستوى المطلوب إلى ضعف الإشغال وانخفاض الثقة في تربية النحل كمصدر رزق. لا تزال مراقبة الجودة المستمرة تشكل تحديًا ويجب معالجتها من خلال دعم المتابعة. يعمل النموذج على أفضل وجه عندما يكون النجارون جزءًا لا يتجزأ من الأسواق المحلية ويتفاعلون مباشرة مع مربي النحل. كما أن تدريب النجارين يحول الاقتصاد المحلي من النماذج القائمة على التبرعات إلى ريادة الأعمال المجتمعية. يساعد التفاهم المشترك بين مربي النحل وموظفي الإرشاد والنجارين على تجنب سوء التوافق بين تصميم الخلية وممارسات الإدارة. ويبين نجاح هذا النهج أن دعم الجهات الفاعلة في سلسلة القيمة يمكن أن يحسن النتائج بالنسبة للمستخدمين النهائيين.

تحليل سلسلة قيمة عسل المنغروف في عسل القرم

وأجرى المشروع تحليلاً متعمقاً لسلسلة القيمة لعسل المنغروف في كوالي (كينيا) ومكينغا (تنزانيا) لتوجيه التدخلات الاستراتيجية الداعمة للحفظ وسبل العيش المحلية. وباستخدام منهجية روابط القيمة، حدد التقييم الجهات الفاعلة والتدفقات عبر السلسلة، بما في ذلك مربي النحل، وموردي المدخلات، وورش النجارة، وخدمات الإرشاد، والتجار، والمستهلكين. وشملت التحديات الرئيسية التي تم تحديدها معدات خلايا النحل دون المستوى المطلوب، وانخفاض الإنتاج، ونقص التدريب، وضعف الروابط السوقية. ويباع معظم العسل محلياً مع الحد الأدنى من القيمة المضافة. وكشف التحليل عن إمكانية تسويق عسل المنغروف كمنتج بيئي متخصص. وشملت التوصيات تدريب النحالين والنجارين، وتعزيز الملكية الفردية للخلية، وإنشاء مراكز لتجميع العسل، وتعزيز الوصول إلى الأسواق. وضمن هذا التحليل أن تدخلات المشروع عالجت بشكل مباشر الواقع الميداني وأرست الأساس لبناء القدرات وأعمال التسويق التي تلت ذلك.

وقد أدى وجود شركاء تقنيين نشطين مثل الصندوق العالمي للطبيعة، وجمعية الحياة البرية العالمية، والاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة، ومنظمة CORDIO، ومنظمة موامباو إلى إنشاء شبكة دعم قوية مفيدة للتحليل. كان النجارون المحليون وموردو المدخلات في كل من كوالي وتانغا ينتجون بالفعل خلايا النحل، مما خلق نقطة دخول عملية. قدم النحالون والموظفون الحكوميون بيانات الإنتاج والرؤى الصريحة خلال الزيارات الميدانية والمقابلات، وساعد استخدام منهجية ValueLinks في هيكلة عملية رسم الخرائط.

  • المشاركة والمدخلات من أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك النحالين والمسؤولين الحكوميين والمنظمات غير الحكومية.
  • البيانات الموجودة والمعرفة المحلية من مبادرات تربية النحل السابقة.
  • منهجية واضحة (استبيانات موحدة، ومقابلات شبه منظمة، وملاحظات ميدانية) تضمن جمع بيانات متسقة ويمكن التحقق منها.

ساعد إجراء تحليل سلسلة القيمة في وقت مبكر من المشروع على مواءمة التدخلات مع الاحتياجات الحقيقية. كانت التحديات التي يواجهها النحالون، مثل رداءة جودة الخلية، وانخفاض الإنتاج، وعدم كفاية التدريب، قابلة للمعالجة من خلال الدعم الموجه. كانت المناحل الجماعية غير فعالة في كثير من الأحيان، وبالتالي فإن تعزيز الملكية الفردية أدى إلى تحسين النتائج. ويمثل الطلب على عسل المنغروف فرصة للعلامات التجارية وتوليد الدخل، لكنه يتطلب الاستثمار في مراقبة الجودة والتجميع. كما كشف رسم خرائط السلسلة عن وجود ثغرات في إضافة القيمة وسلط الضوء على أهمية التدريب والإرشاد، لا سيما من خلال نهج تدريب المدربين.

مجموعة من مربي النحل المحليين يتجمعون في الخارج خلال تدريب على تربية النحل لتهدئة النحل قبل فحص خلايا النحل
تحليل سلسلة قيمة عسل المنغروف في عسل القرم
تدريب النجارين على تحسين خلايا النحل
تدريب المدربين على ممارسات تربية النحل المستدامة
القيمة المضافة من خلال ابتكار منتجات تعتمد على النحل باستخدام المواد المتاحة محلياً
تعزيز هياكل المجتمعات المحلية لتحسين فعالية وقدرات الجهات الفاعلة المحلية التي تشكل جزءًا من سلاسل القيمة في مجال الطب التقليدي

في حين أن إنشاء جمعيات محلية هو نهج شائع في الوكالة الألمانية للتعاون الدولي لتعزيز الأصوات المحلية ودعم التجارة في المواد الخام والمنتجات، إلا أنه يتطلب تنسيقاً دقيقاً مع السلطات الإقليمية وعملية واضحة خطوة بخطوة. في شمال شرق كوت ديفوار، وقبل إشراك المجتمعات المحلية، عُقد اجتماع مع المحافظين والمحافظين الفرعيين والممثلين السياسيين وأعضاء جمعية ناجحة قائمة لممارسي الطب التقليدي. وشاركت الجمعية سبب تشكيلها وما حققته من إنجازات، مما أدى إلى تأييد ودعم السلطات المحلية.

في الخطوة الثانية، جمعت ورشة عمل ممارسي الطب التقليدي من القرى الإقليمية. شاركت الجمعية القائمة مرة أخرى عمليتها ونتائجها، مما ألهم الممارسين الآخرين. ومع ذلك، تم الإقرار بوجود توترات بين الممارسين الراسخين وذوي النهج المختلفة الذين لم يتم تنظيمهم بعد. يجب توخي الحذر لضمان بقاء عملية بناء الجمعية شاملة ومتوازنة.

في الخطوة الثالثة، نقل الممارسون هذه المعرفة إلى مجتمعاتهم المحلية، حيث ناقشوا هيكل الجمعية ومشاركتهم مع صانعي القرار المحليين. وقد تم دعم هذه العملية من قبل مشروع شقيق تابع للوكالة الألمانية للتعاون الدولي ينشط على أرض الواقع.

وشملت العوامل التمكينية: اتباع تسلسل واضح من خلال إبلاغ السلطات أولاً للحصول على الدعم؛ والاستفادة من الاتصالات القائمة من خلال مشروع شقيق للوكالة الألمانية للتعاون الدولي؛ وعرض جمعية ناجحة لإظهار الخطوات والفوائد؛ وتطبيق نهج حساس ومتوازن خلال ورش العمل مع ممارسي الطب التقليدي المتنوعين؛ وضمان إعادة العملية إلى المجتمعات المحلية وهياكل صنع القرار فيها قبل تشكيل الجمعيات.

ومن الدروس الرئيسية المستفادة أن التأييد والدعم المستنير من السلطات المحلية والسياسيين أمر ضروري قبل إشراك ممارسي الطب التقليدي مباشرة. ويتم تحقيق ذلك على أفضل وجه من خلال إشراك جمعية قائمة ناجحة ومشروع شقيق له اتصالات راسخة مع السلطات.

والدرس الآخر هو أنه ليس كل الممارسين يدعمون فكرة إنشاء جمعية مشتركة بشكل كامل. يمكن للاختلافات في الأساليب ومستويات الاعتراف أن تخلق توترات. إن معالجة هذه الاختلافات بحساسية أمر بالغ الأهمية لتجنب تصورات الإقصاء.

وأخيراً، يتم اتخاذ القرارات داخل هياكل المجتمع المحلي، وليس فقط من قبل الممارسين. يتم النظر بعناية في تشكيل جمعية أوسع نطاقًا عبر القرى على مستوى المجتمع المحلي. إن وجود مشروع شقيق تابع للوكالة الألمانية للتعاون الدولي - أو شريك محلي آخر موثوق به - يشارك بنشاط على أرض الواقع يعد ميزة كبيرة لتوجيه هذه العملية ودعمها.

تطوير منصة لأصحاب المصلحة المتعددين لضمان استمرار التقدم والالتزام المستدام

وللمضي قدماً في تطوير سلسلة القيمة، تم إنشاء منصة لأصحاب المصلحة المتعددين. في مجال الطب التقليدي، وضمت المنصة ممثلين عن المجتمعات المحلية والممارسين التقليديين و/أو المؤسسات الصغيرة والباحثين والجهات الفاعلة الحكومية الوطنية.

وعرف الاجتماع الأول بالمشاركين وأوضح أدوارهم ومساهماتهم، وأتاح المجال لمناقشة الاهتمامات والتوقعات والاحتياجات والتحديات. كما ساعد الاجتماع على تحديد التوجهات الاستراتيجية والرؤية المشتركة للمنصة.

وفي ورشة عمل ثانية، تم تدريب أصحاب المصلحة من قبل خبراء في مجال تثمين الطب التقليدي - من النبات إلى المنتج - حيث تم تدريبهم على الاستخدام المستدام، والوصول إلى الأسواق، واختبار السمية، ومعايير الجودة، وغيرها من الخطوات الرئيسية في بناء سلسلة قيمة قابلة للاستمرار.

ركز الاجتماع الثالث لتخطيط الحيتان على بناء الثقة من خلال الحوار المكثف ووضع خطة عمل مشتركة بالإضافة إلى اتفاق مكتوب يحدد أدوار ومسؤوليات كل مجموعة.

وتم دعم هذه العملية بدراسة حول توافر نباتات طبية مختارة واستخدامها المستدام.

وعُرضت النتائج المشتركة على وزارة البيئة خلال فعالية عامة شارك فيها جميع أصحاب المصلحة ووسائل الإعلام ومعرض مصغر، وعروض للمنتجات، وفيديو قصير يتضمن ملاحظات المجتمع المحلي.

وشملت عوامل النجاح الرئيسية ما يلي: سلسلة من ورش العمل التفاعلية مع تخصيص وقت كافٍ لتبادل عميق للآراء حول الأدوار والمسؤوليات؛ ومدخلات من الخبراء المحليين وممارسين من غرب أفريقيا حول جميع متطلبات تثمين النباتات الطبية؛ وحوار مفتوح وصادق يعزز الثقة؛ وحدث رفيع المستوى لعرض النتائج أمام وزير البيئة والتلفزيون؛ وصبر وتفاني المشرفين لضمان سماع جميع الأصوات واحترامها.

يتطلب إنشاء عملية تضم أصحاب مصلحة متعددين، خاصة تلك التي تشمل المجتمعات المحلية، وقتاً وجلسات تفاعلية جيدة التنظيم. إن الاستمرارية من خلال ورش عمل منتظمة أمر ضروري. يجب على الوسطاء ضمان المشاركة المستمرة واحترام جميع الأصوات وتقدير كل مساهمة. إن أنشطة مثل التدريب على التثمين وتقديم رؤى جديدة أمر حيوي.

لا يمكن وضع خطط مشتركة واتفاقيات مكتوبة إلا بعد بناء الثقة. وتتطلب هذه الثقة مناقشات متكررة ومفتوحة ومكثفة في بعض الأحيان. على سبيل المثال، أدى تحديد الأدوار إلى تبادلات عميقة بين المجتمعات والمعالجين التقليديين والباحثين. ومع إدراك المجتمعات المحلية لحاجتها إلى المساهمة، بل وحتى مشاركة المعرفة المحمية، كان لابد من التعبير عن المخاوف - واستمرت بعض المناقشات حتى الساعة العاشرة والنصف مساءً.

وظل دور الحكومة نقطة خلاف، حيث لم تكن السلطات الوطنية ترى نفسها كشركاء بل كصانعي قرار بسبب دورها المالي.