Komponen pengembangan kapasitas organisasi dan operasional bertujuan untuk mengubah Organisasi Berbasis Masyarakat (OMS) Gua Raksasa Tiga Saudara Tswaka dari kelompok penjaga informal menjadi Organisasi Pariwisata Berbasis Masyarakat (OBM) yang terstruktur dan akuntabel yang mampu mengelola, mengatur, dan memasarkan usaha pariwisatanya sendiri.

Sesi pelatihan difokuskan pada kepemimpinan, tata kelola, manajemen keuangan, koordinasi kemitraan, resolusi konflik, dan mekanisme pembagian keuntungan. Para peserta mempelajari dasar-dasar pengembangan kelembagaan, misalnya bagaimana mendaftarkan organisasi, mendefinisikan peran anggota, memelihara catatan yang transparan, dan berkoordinasi dengan mitra seperti Kenya Wildlife Service (KWS), BCI, dan pemerintah daerah.

Melalui latihan yang dipandu, para peserta bersama-sama membuat rencana aksi yang menguraikan kelompok kerja untuk pemasaran, pengembangan produk, dan penceritaan konservasi. Rencana ini memformalkan peran dan tanggung jawab operasional, memastikan bahwa perempuan dan pemuda dapat mengambil posisi kepemimpinan. Dengan menghubungkan tata kelola dengan hasil konservasi, KSM memperkuat kemampuannya untuk bertindak sebagai jembatan antara aspirasi masyarakat dan pengelolaan ekosistem di koridor pantai Kwale-Tanga yang lebih luas.

Setelah tahap kelayakan, anggota masyarakat berpartisipasi dalam pelatihan intensif selama satu minggu yang mencakup pariwisata berkelanjutan, storytelling, pemasaran digital, keterlibatan pelanggan, kesadaran akan ular, dan pertolongan pertama. Pelatihan ini diikuti oleh 24 peserta yang dipilih dengan cermat untuk mewakili beragam bagian dari ekosistem pariwisata dan konservasi lokal. Kelompok ini mencerminkan komitmen yang kuat terhadap inklusi gender, dengan sekitar 60% dari peserta adalah perempuan, memastikan bahwa suara dan kepemimpinan perempuan menjadi pusat dari diskusi tentang pembangunan pariwisata berkelanjutan. Tujuannya adalah untuk mempersiapkan pemandu lokal dan pengusaha untuk menjadi tuan rumah yang aman bagi pengunjung, mengkomunikasikan pesan-pesan konservasi secara efektif, dan membangun pengalaman pengunjung yang positif. Sesi difasilitasi oleh para ahli di bidang komunikasi, keberlanjutan pariwisata, dan keselamatan satwa liar, dengan menggunakan teknik pembelajaran partisipatif dan pengalaman. Sesi ini membantu peserta menghubungkan warisan budaya dan aset keanekaragaman hayati mereka dengan pengalaman nyata bagi para pengunjung, seperti "Pengalaman Kesadaran dan Keamanan Ular" dan jalur cerita berbasis gua.

Untuk memandu konservasi kelelawar yang berkelanjutan dan pengembangan masyarakat, sebuah studi kelayakan diluncurkan untuk menilai potensi ekowisata Gua Raksasa Tiga Bersaudara di Desa Fikirini. Lokasi seluas 10 hektar di kawasan Hutan Kaya yang memiliki empat gua (tiga sarang utama bagi beberapa spesies kelelawar yang terancam punah dan satu gua yang digunakan untuk praktik spiritual), menghadapi degradasi yang serius. Dengan menggunakan survei lapangan, konsultasi dengan para pemangku kepentingan, dan analisis pasar, studi ini mengevaluasi nilai ekologi, budaya, dan ekonomi dari Hutan Kaya seluas 10 hektar yang menjadi tempat bagi Gua Raksasa Tiga Bersaudara.

Kajian ini juga mengidentifikasi akses jalan yang buruk, kurangnya rambu-rambu, dan terbatasnya infrastruktur pariwisata sebagai hambatan utama yang perlu diatasi melalui upaya bersama antara masyarakat dan pemerintah daerah. Studi ini menegaskan bahwa meskipun mengalami degradasi, kawasan ini masih memiliki keanekaragaman hayati dan daya tarik budaya yang kuat. Studi ini merekomendasikan pengembangan sirkuit pariwisata yang dikelola masyarakat dengan dampak rendah yang terhubung dengan objek wisata terdekat seperti Taman Laut Kisite Mpunguti, Pulau Wasini, dan Kibuyuni Board Walks untuk mendiversifikasi mata pencaharian, meningkatkan konservasi, dan mempromosikan warisan budaya lokal.

Terakhir, solusi ini telah mencakup kegiatan peningkatan kapasitas dan pertemuan peningkatan kesadaran di seluruh 21 provinsi dan ibu kota sejak tahun 2022. Untuk peningkatan kapasitas, pelatihan telah diberikan secara online dan tatap muka, sementara forum dan lokakarya juga diselenggarakan untuk diskusi yang lebih luas. Pertemuan peningkatan kesadaran telah menargetkan para pengambil keputusan lokal tertentu dan dilakukan secara langsung.

Tujuan dari kegiatan-kegiatan ini adalah untuk membekali para pelaku lokal dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk pengelolaan dan penganggaran lingkungan yang selaras dengan NRUF, melalui pelatihan tentang perencanaan, pelaporan pelaksanaan, dan pemantauan dan evaluasi anggaran lingkungan hidup daerah. Pelatihan juga difokuskan pada Basis Data Anggaran dan Pengeluaran Lingkungan Hidup, membantu pemerintah daerah untuk membuka informasi mereka dan meningkatkan perencanaan dan pengambilan keputusan berdasarkan data.

Selain itu, UNDP BIOFIN bekerja sama dengan pemerintah Mongolia dalam pengembangan taksonomi pengeluaran, yang akan memberikan kategorisasi standar pengeluaran lingkungan hidup, menambah kejelasan dan konsistensi dalam pelaporan anggaran.

Basis data Anggaran dan Pengeluaran Lingkungan Hidup publik dikembangkan untuk mengungkapkan anggaran dan pengeluaran lingkungan hidup (sejak tahun 2023). Tata letaknya yang intuitif dan visual memungkinkan pengguna untuk melacak berapa banyak yang dibelanjakan setiap provinsi untuk keanekaragaman hayati setiap tahun. Hal ini memiliki dua implikasi utama.

Pertama, dengan mengisi basis data secara menyeluruh, pemerintah daerah dapat menggunakannya sebagai alat untuk lebih memahami bagaimana mengembangkan anggaran lingkungan mereka sendiri dan mengklarifikasi kategori mana yang harus dimasukkan.

Kedua, basis data publik mendorong akuntabilitas dan transparansi dalam perencanaan dan penganggaran lingkungan, mendorong pemerintah untuk memenuhi tanggung jawab pendanaan keanekaragaman hayati di bawah NRUF, dan pada akhirnya berfungsi sebagai alat pemantauan yang efektif.