Organizasyonel ve operasyonel kapasite geliştirme bileşeni, Tswaka Three Sisters Giant Caves Toplum Temelli Örgütü'nü (CBO) gayri resmi bir bekçi grubundan, kendi turizm girişimini yönetebilen, idare edebilen ve pazarlayabilen yapılandırılmış ve hesap verebilir bir Toplum Temelli Turizm Örgütü'ne (CBTO) dönüştürmeyi amaçlamıştır.

Eğitim oturumları liderlik, yönetişim, mali yönetim, ortaklık koordinasyonu, çatışma çözümü ve fayda paylaşım mekanizmalarına odaklanmıştır. Katılımcılar kurumsal gelişimin temellerini öğrendiler; örneğin kuruluşun nasıl kaydedileceği, üye rollerinin nasıl tanımlanacağı, şeffaf kayıtların nasıl tutulacağı ve Kenya Vahşi Yaşam Servisi (KWS), BCI ve ilçe yetkilileri gibi ortaklarla nasıl koordinasyon sağlanacağı gibi.

Katılımcılar, rehberli egzersizler aracılığıyla pazarlama, ürün geliştirme ve koruma hikayesi anlatımı için çalışma gruplarının ana hatlarını belirleyen bir eylem planı oluşturdu. Bu plan, operasyonel rolleri ve sorumlulukları resmileştirerek kadınların ve gençlerin liderlik pozisyonlarını alabilmelerini sağladı. CBO, yönetişimi koruma sonuçlarıyla ilişkilendirerek, daha geniş Kwale-Tanga kıyı koridoru içinde topluluk istekleri ile ekosistem yönetimi arasında bir köprü görevi görme yeteneğini güçlendirdi.

Fizibilite aşamasının ardından, topluluk üyeleri sürdürülebilir turizm, hikaye anlatımı, dijital pazarlama, müşteri katılımı, yılan farkındalığı ve ilk yardım konularını kapsayan bir haftalık yoğun bir eğitime katıldı. Eğitim, yerel turizm ve koruma ekosisteminin çeşitli kesitlerini temsil edecek şekilde özenle seçilmiş toplam 24 katılımcıyı bir araya getirdi. Katılımcıların yaklaşık %60'ının kadın olması, sürdürülebilir turizm gelişimine ilişkin tartışmalarda kadınların sesinin ve liderliğinin ön plana çıkmasını sağlamıştır. Amaç, yerel rehberleri ve girişimcileri ziyaretçileri güvenli bir şekilde ağırlamaya, koruma mesajlarını etkili bir şekilde iletmeye ve olumlu bir ziyaretçi deneyimi oluşturmaya hazırlamaktı. Katılımcı ve deneyimsel öğrenme teknikleri kullanılarak iletişim, turizm sürdürülebilirliği ve yaban hayatı güvenliği konularında uzmanlar tarafından kolaylaştırılan oturumlar, katılımcıların kültürel miraslarını ve biyolojik çeşitlilik varlıklarını "Yılan Farkındalığı ve Güvenlik Deneyimi" ve mağara tabanlı hikaye anlatımı parkurları gibi somut ziyaretçi deneyimleriyle ilişkilendirmelerine yardımcı oldu.

Sürdürülebilir yarasa koruma ve toplumsal kalkınmaya rehberlik etmek amacıyla Fikirini Köyü'ndeki Üç Kız Kardeş Dev Mağaraları'nın eko-turizm potansiyelini değerlendirmek üzere bir fizibilite çalışması başlatılmıştır. Dört mağara (üçü nesli tükenmekte olan yarasa türleri için önemli tünekler ve biri de ruhani uygulamalar için kullanılıyor) içeren 10 hektarlık Kaya Ormanı alanı ciddi bir bozulmayla karşı karşıya. Saha araştırmaları, paydaşlarla istişareler ve piyasa analizi kullanılarak yapılan çalışmada, Üç Kız Kardeş Dev Mağaraları'na ev sahipliği yapan 10 hektarlık Kaya Ormanı'nın ekolojik, kültürel ve ekonomik değeri değerlendirilmiştir.

Değerlendirme ayrıca zayıf erişim yollarını, tabela eksikliğini ve sınırlı turizm altyapısını, ortak topluluk ve ilçe yönetimi çabalarıyla ele alınması gereken kilit engeller olarak tanımladı. Çalışma, bozulmaya rağmen bölgenin güçlü biyolojik çeşitliliğini ve kültürel cazibesini koruduğunu doğrulamıştır. Geçim kaynaklarını çeşitlendirmek, korumayı geliştirmek ve yerel mirası tanıtmak için Kisite Mpunguti Deniz Parkı, Wasini Adası ve Kibuyuni Board Walks gibi yakındaki cazibe merkezleriyle bağlantılı, düşük etkili, topluluk tarafından yönetilen bir turizm devresinin geliştirilmesi tavsiye edilmiştir.

Son olarak, bu çözüm 2022'den bu yana 21 ilin tamamında ve başkentte kapasite geliştirme faaliyetlerini ve farkındalık artırma toplantılarını içermiştir. Kapasite geliştirme için çevrimiçi ve yüz yüze eğitimler verilirken, daha geniş tartışmalar için forumlar ve çalıştaylar da düzenlenmiştir. Farkındalık artırma toplantıları belirli yerel karar vericileri hedef almış ve yüz yüze gerçekleştirilmiştir.

Bu faaliyetlerin amacı, planlama, uygulama raporlaması ve yerel çevre bütçelerinin izlenmesi ve değerlendirilmesine ilişkin alıştırmalar yoluyla yerel aktörleri NRUF ile uyumlu çevre yönetimi ve bütçeleme için gerekli bilgi ve becerilerle donatmaktır. Eğitimler aynı zamanda Çevresel Bütçe ve Harcama Veri Tabanına odaklanarak yerel yönetimlerin bilgilerini açıklamalarına ve veriye dayalı planlama ve karar alma süreçlerini geliştirmelerine yardımcı olmuştur.

Ayrıca UNDP BIOFIN, çevresel harcamaların standartlaştırılmış bir kategorizasyonunu sağlayacak ve bütçe raporlamasına netlik ve tutarlılık katacak bir harcama taksonomisinin geliştirilmesinde Moğolistan hükümeti ile birlikte çalışmaktadır.

Çevresel bütçeleri ve harcamaları (2023'ten bu yana) açıklamak için kamuya açık bir Çevresel Bütçe ve Harcama veritabanı geliştirilmiştir. Sezgisel ve görsel düzeni sayesinde kullanıcılar her ilin her yıl biyoçeşitlilik için ne kadar harcama yaptığını takip edebilmektedir. Bunun iki ana sonucu vardır.

Birincisi, veritabanını eksiksiz bir şekilde doldurmak zorunda olan yerel yönetimler, bunu kendi çevresel bütçelerini nasıl geliştireceklerini daha iyi anlamak ve hangi kategorilerin dahil edilmesi gerektiğini netleştirmek için bir araç olarak kullanabilirler.

İkinci olarak, kamuya açık veri tabanı, çevresel planlama ve bütçelemede hesap verebilirliği ve şeffaflığı teşvik ederek, hükümetleri NRUF kapsamındaki biyoçeşitlilik finansmanı sorumluluklarını yerine getirmeye teşvik eder ve nihayetinde etkili bir izleme aracı olarak işlev görür.