Costruire la capacità organizzativa e operativa per la gestione del turismo su base comunitaria

La componente di sviluppo delle capacità organizzative e operative mirava a trasformare la Community-Based Organization (CBO) delle Grotte Giganti di Tswaka Three Sisters da un gruppo di custodi informali in una Community-Based Tourism Organization (CBTO) strutturata e responsabile, in grado di gestire, governare e commercializzare la propria impresa turistica.

Le sessioni di formazione si sono concentrate su leadership, governance, gestione finanziaria, coordinamento delle partnership, risoluzione dei conflitti e meccanismi di condivisione dei benefici. I partecipanti hanno appreso le basi dello sviluppo istituzionale, ad esempio come registrare l'organizzazione, definire i ruoli dei membri, mantenere registri trasparenti e coordinarsi con partner come il Kenya Wildlife Service (KWS), il BCI e le autorità della contea.

Attraverso esercizi guidati, i partecipanti hanno co-creato un piano d'azione che delinea i gruppi di lavoro per il marketing, lo sviluppo del prodotto e la narrazione della conservazione. Questo piano ha formalizzato i ruoli e le responsabilità operative, assicurando che donne e giovani potessero assumere posizioni di leadership. Collegando la governance ai risultati della conservazione, la CBO ha rafforzato la sua capacità di agire come ponte tra le aspirazioni della comunità e la gestione dell'ecosistema all'interno del più ampio corridoio costiero Kwale-Tanga.

  • Una guida passo-passo sulla registrazione, la governance e la trasparenza finanziaria ha permesso alla CBO di operare in modo formale e di attrarre partnership esterne.
  • Le sessioni interattive hanno favorito la fiducia e l'inclusività, con il 60% di donne e una forte rappresentanza di giovani nei ruoli di leadership.
  • La partecipazione congiunta dei membri della comunità e degli ufficiali del KWS ha creato relazioni intersettoriali essenziali per la cogestione delle risorse naturali.
  • Ilpiano d'azione del CBTO ha definito gruppi di lavoro concreti, scadenze e meccanismi di responsabilità per sostenere i progressi oltre il periodo di formazione!
  • La capacità istituzionale è fondamentale quanto le competenze tecniche, perché senza una solida governance le iniziative turistiche comunitarie rischiano di stagnare nonostante il forte entusiasmo.
  • Esercizi pratici come la stesura di uno statuto o il gioco di ruolo delle riunioni esecutive hanno tradotto la teoria in strumenti di gestione applicabili.
  • Sistemi finanziari e decisionali trasparenti favoriscono la fiducia e riducono i (futuri) conflitti interni.
  • Per rafforzare la leadership emergente sono necessari un tutoraggio e una formazione continua.
Sviluppo delle capacità della comunità in materia di turismo, narrazione e consapevolezza dei serpenti

Dopo la fase di fattibilità, i membri della comunità hanno partecipato a una formazione intensiva di una settimana che ha riguardato il turismo sostenibile, la narrazione, il marketing digitale, il coinvolgimento dei clienti, la consapevolezza dei serpenti e il primo soccorso. La formazione ha riunito un totale di 24 partecipanti, accuratamente selezionati per rappresentare uno spaccato eterogeneo dell'ecosistema turistico e di conservazione locale. La coorte rifletteva un forte impegno per l'inclusione di genere, con circa il 60% dei partecipanti donne, assicurando che le voci femminili e la leadership fossero al centro delle discussioni sullo sviluppo del turismo sostenibile. L'obiettivo è stato quello di preparare le guide e gli imprenditori locali ad accogliere i visitatori in modo sicuro, a comunicare efficacemente i messaggi sulla conservazione e a creare un'esperienza positiva per i visitatori. Le sessioni sono state facilitate da esperti di comunicazione, sostenibilità turistica e sicurezza della fauna selvatica, utilizzando tecniche di apprendimento partecipativo ed esperienziale. Le sessioni hanno aiutato i partecipanti a collegare il patrimonio culturale e la biodiversità con esperienze concrete per i visitatori, come la "Snake Awareness & Safety Experience" e i percorsi di narrazione nelle grotte.

  • Mescolare competenze diverse come la sicurezza della biodiversità, la conservazione e il turismo per uno sviluppo olistico delle capacità.
  • I metodi di apprendimento interattivi, come il gioco di ruolo e la pratica della narrazione, hanno favorito la fiducia e l'inclusività della formazione.
  • L'inclusione di donne e giovani partecipanti ha permesso loro di assumere ruoli di primo piano nello sviluppo di storie e idee di prodotti turistici.
  • Le attività di formazione hanno utilizzato esempi reali di concetti turistici gestiti da comunità vicine per tradurre contenuti formativi complessi, come il marketing, in informazioni tangibili.
  • I metodi di formazione pratici e partecipativi aumentano significativamente la ritenzione delle conoscenze a diversi livelli di alfabetizzazione.
  • I concetti di conservazione acquistano significato quando sono collegati a opportunità di reddito tangibili (ad esempio, la guida o la narrazione di storie).
  • La formazione sulla sicurezza ha rafforzato la fiducia della comunità nella coesistenza con la fauna selvatica, anziché temerla.
  • L'esposizione al marketing digitale è stato un argomento molto rilevante per i partecipanti, ma limitato dalla mancanza di dispositivi e di accesso a Internet; sarebbe necessario un ulteriore tutoraggio per consentire un apprendimento continuo e un uso appropriato.
Studio di fattibilità per le iniziative di un circuito ecoturistico

Per guidare la conservazione sostenibile dei pipistrelli e lo sviluppo della comunità, è stato avviato uno studio di fattibilità per valutare il potenziale ecoturistico delle Grotte Giganti delle Tre Sorelle nel villaggio di Fikirini. Il sito di 10 ettari, un'area della foresta di Kaya che contiene quattro grotte (tre roost chiave per diverse specie di pipistrelli in via di estinzione e una utilizzata per pratiche spirituali), è soggetto a un grave degrado. Utilizzando indagini sul campo, consultazioni con le parti interessate e analisi di mercato, lo studio ha valutato il valore ecologico, culturale ed economico dei 10 ettari della foresta di Kaya che ospita le grotte giganti delle Tre Sorelle.

La valutazione ha inoltre identificato le strade di accesso inadeguate, la mancanza di segnaletica e le infrastrutture turistiche limitate come ostacoli chiave che devono essere affrontati attraverso sforzi congiunti della comunità e del governo della contea. Lo studio ha confermato che, nonostante il degrado, l'area conserva una forte biodiversità e un forte fascino culturale. Si raccomanda di sviluppare un circuito turistico a basso impatto, gestito dalla comunità, collegato alle attrazioni vicine, come il Parco Marino di Kisite Mpunguti, l'Isola di Wasini e le passeggiate di Kibuyuni per diversificare i mezzi di sussistenza, migliorare la conservazione e promuovere il patrimonio locale.

  • Combinazione di dimensioni ecologiche, culturali ed economiche per identificare flussi di reddito realistici, salvaguardando la biodiversità.
  • L'allineamento con i poli turistici esistenti a Shimoni ha aumentato la visibilità e la connettività, rafforzando il potenziale di mercato.
  • L'impegno della comunità a cessare le pratiche dannose di utilizzo del suolo ha creato una forte adesione locale ai mezzi di sussistenza legati alla conservazione.
  • Valutazioni ecologiche e di mercato tempestive impediscono la sopravvalutazione del potenziale turistico e gestiscono le aspettative
  • I valori culturali e spirituali devono essere integrati nella pianificazione turistica per mantenere la fiducia della comunità e l'integrità del sito.
  • Gli studi partecipativi creano una comprensione condivisa tra ambientalisti, membri della comunità e stakeholder governativi, consentendo una pianificazione realistica e sostenibile.
  • La redditività dipende dalla scala e dall'integrazione: i siti comunitari più piccoli prosperano quando sono collegati ai circuiti turistici regionali piuttosto che operare in modo isolato
Pipistrelli che escono dalle grotte nelle ore serali
Studio di fattibilità per le iniziative di un circuito ecoturistico
Sviluppo delle capacità della comunità in materia di turismo, narrazione e consapevolezza dei serpenti
Costruire la capacità organizzativa e operativa per la gestione del turismo su base comunitaria
Restauro ecologico del sito di conservazione
Supporto alla promozione e al marketing
Pipistrelli che escono dalle grotte nelle ore serali
Studio di fattibilità per le iniziative di un circuito ecoturistico
Sviluppo delle capacità della comunità in materia di turismo, narrazione e consapevolezza dei serpenti
Costruire la capacità organizzativa e operativa per la gestione del turismo su base comunitaria
Restauro ecologico del sito di conservazione
Supporto alla promozione e al marketing
Fornire servizi di riparazione completi e di routine
Ottenere l'accesso alla comunità, costruire la fiducia, comprendere le esigenze e le risorse e la promozione congiunta
Identificare e coltivare i tecnici della comunità, migliorare le capacità di riparazione e rafforzare la consapevolezza del servizio attraverso la formazione.
Fornire servizi di riparazione completi e di routine
Incoraggiare i comportamenti dei residenti a basse emissioni di carbonio
Sviluppo di capacità e sensibilizzazione a livello nazionale per la pianificazione, l'attuazione, il monitoraggio e la rendicontazione dei bilanci ambientali.

Infine, questa soluzione ha incluso attività di sviluppo delle capacità e incontri di sensibilizzazione in tutte le 21 province e nella capitale dal 2022. Per lo sviluppo delle capacità, sono stati organizzati corsi di formazione online e di persona, nonché forum e workshop per discussioni più ampie. Gli incontri di sensibilizzazione sono stati rivolti a specifici decisori locali e sono stati condotti di persona.

L'obiettivo di queste attività è quello di dotare gli attori locali delle conoscenze e delle competenze necessarie per la gestione ambientale e la stesura del bilancio in linea con la NRUF, attraverso esercizi di pianificazione, rendicontazione, monitoraggio e valutazione dei bilanci ambientali locali. I corsi di formazione si sono anche concentrati sul database dei bilanci e delle spese ambientali, aiutando i governi locali a divulgare le loro informazioni e a migliorare la pianificazione e il processo decisionale basati sui dati.

Inoltre, UNDP BIOFIN sta lavorando con il governo della Mongolia allo sviluppo di una tassonomia delle spese, che fornirà una categorizzazione standardizzata delle spese ambientali, aggiungendo chiarezza e coerenza alla rendicontazione di bilancio.

Tra i fattori abilitanti fondamentali vi sono il tempo, il personale e i fondi sufficienti per condurre una serie di formazioni, workshop e incontri a livello locale. Anche lo sviluppo di materiali di facile comprensione, di prodotti di conoscenza e di attività di supporto è un fattore essenziale.

Le formazioni e i workshop dovrebbero concentrarsi sulla traduzione di informazioni complesse in messaggi chiari e praticabili. Questo è fondamentale per garantirne l'efficacia e affrontare la sfida principale della complessità e dell'ambiguità giuridica nel contesto della NRUF. Le componenti pratiche, come le attività pratiche, supportano ulteriormente il raggiungimento dei risultati di apprendimento, riflettendo ciò che gli attori locali dovranno fare, in pratica, quando definiscono e rendicontano i loro bilanci. Infine, le formazioni e i workshop dovrebbero essere adattati a un pubblico specifico. Poiché i governi locali sono responsabili dell'implementazione del PNRF e ogni provincia ha opportunità e vincoli unici, è efficace fornire formazioni separate per i singoli governi locali piuttosto che aggregare tutto il personale a un livello superiore.

Sviluppare una banca dati pubblica per tracciare i finanziamenti alla biodiversità, migliorare la responsabilità e garantire che i governi rispettino le loro responsabilità di spesa.

È stato sviluppato un database pubblico di bilanci e spese ambientali per divulgare i bilanci e le spese ambientali (dal 2023). Il suo layout intuitivo e visivo consente agli utenti di tenere traccia di quanto ogni provincia ha speso ogni anno per la biodiversità. Questo ha due implicazioni principali.

In primo luogo, dovendo compilare il database in ogni sua parte, i governi locali possono usarlo come strumento per capire meglio come sviluppare i propri bilanci ambientali e chiarire quali categorie dovrebbero essere incluse.

In secondo luogo, il database pubblico promuove la responsabilità e la trasparenza nella pianificazione e nel bilancio ambientale, incoraggiando i governi ad adempiere alle loro responsabilità di finanziamento della biodiversità ai sensi della NRUF e, in ultima analisi, funzionando come un efficace strumento di monitoraggio.

Capacità tecnica e finanziamenti per lo sviluppo, l'implementazione e la manutenzione della banca dati; comprensione della banca dati da parte delle amministrazioni locali e impegno a divulgare i propri bilanci e le proprie spese ambientali.

Oltre alle responsabilità legali, gli strumenti di monitoraggio e rendicontazione (come i database disponibili al pubblico) possono creare ulteriori incentivi per l'applicazione delle leggi sulla spesa per la biodiversità. Questi strumenti offrono un modo pratico per tradurre le informazioni disaggregate in un formato facilmente accessibile per tracciare i finanziamenti alla biodiversità. È importante, tuttavia, che lo sviluppo di questi strumenti sia accompagnato da sforzi per aumentare la consapevolezza della loro esistenza, assicurando che siano effettivamente utilizzati per monitorare i progressi e sostenere l'applicazione delle leggi.