Die Komponente zum Aufbau organisatorischer und operativer Kapazitäten zielte darauf ab, die Tswaka Three Sisters Giant Caves Community-Based Organization (CBO) von einer informellen Wächtergruppe in eine strukturierte und rechenschaftspflichtige Community-Based Tourism Organization (CBTO) umzuwandeln, die in der Lage ist, ihr eigenes Tourismusunternehmen zu leiten, zu verwalten und zu vermarkten.

Die Schulungen konzentrierten sich auf die Bereiche Führung, Verwaltung, Finanzmanagement, Koordination von Partnerschaften, Konfliktlösung und Mechanismen zur Aufteilung der Vorteile. Die Teilnehmer lernten die Grundlagen der institutionellen Entwicklung, z. B. wie man die Organisation registriert, die Rollen der Mitglieder definiert, transparente Aufzeichnungen führt und sich mit Partnern wie dem Kenya Wildlife Service (KWS), BCI und den Bezirksbehörden koordiniert.

Durch angeleitete Übungen erstellten die Teilnehmer gemeinsam einen Aktionsplan, der Arbeitsgruppen für Marketing, Produktentwicklung und Naturschutzgeschichten vorsah. In diesem Plan wurden die operativen Rollen und Verantwortlichkeiten formalisiert und sichergestellt, dass Frauen und Jugendliche Führungspositionen einnehmen konnten. Durch die Verknüpfung von Regierungsführung und Naturschutzergebnissen konnte die CBO ihre Fähigkeit stärken, als Brücke zwischen den Wünschen der Gemeinschaft und dem Schutz des Ökosystems im weiteren Kwale-Tanga-Korridor zu fungieren.

Im Anschluss an die Machbarkeitsphase nahmen die Gemeindemitglieder an einer einwöchigen Intensivschulung teil, die sich mit den Themen nachhaltiger Tourismus, Geschichtenerzählen, digitales Marketing, Kundenbindung, Sensibilisierung für Schlangen und Erste-Hilfe-Maßnahmen befasste. Das Training brachte insgesamt 24 Teilnehmer zusammen, die sorgfältig ausgewählt wurden, um einen vielfältigen Querschnitt durch das lokale Tourismus- und Naturschutz-Ökosystem zu repräsentieren. Die Teilnehmergruppe spiegelte ein starkes Engagement für die Einbeziehung der Geschlechter wider: Etwa 60 % der Teilnehmer waren Frauen, was sicherstellte, dass weibliche Stimmen und Führungsqualitäten bei den Diskussionen über die Entwicklung eines nachhaltigen Tourismus im Mittelpunkt standen. Ziel war es, lokale Reiseleiter und Unternehmer darauf vorzubereiten, Besucher sicher zu empfangen, Naturschutzbotschaften effektiv zu vermitteln und ein positives Besuchererlebnis zu schaffen. Die Sitzungen wurden von Experten für Kommunikation, Nachhaltigkeit im Tourismus und Sicherheit von Wildtieren geleitet, wobei Techniken des partizipativen Lernens und des Erfahrungslernens zum Einsatz kamen. Die Sitzungen halfen den Teilnehmern, ihr kulturelles Erbe und die Werte der biologischen Vielfalt mit konkreten Besuchererfahrungen zu verknüpfen, wie z. B. die "Snake Awareness & Safety Experience" (Sensibilisierungs- und Sicherheitserlebnis für Schlangen) und Erzählpfade in Höhlen.

Um den nachhaltigen Schutz von Fledermäusen und die Entwicklung der Gemeinde zu fördern, wurde eine Machbarkeitsstudie in Auftrag gegeben, um das ökotouristische Potenzial der Three Sisters Giant Caves im Dorf Fikirini zu bewerten. Das 10 Hektar große Gebiet im Kaya-Wald mit vier Höhlen (drei wichtige Schlafplätze für mehrere gefährdete Fledermausarten und eine, die für spirituelle Praktiken genutzt wird) ist stark degradiert. Anhand von Erhebungen vor Ort, Konsultationen mit Interessengruppen und Marktanalysen bewertete die Studie den ökologischen, kulturellen und wirtschaftlichen Wert des 10 Hektar großen Kaya-Waldes, in dem sich die Drei-Schwestern-Riesenhöhlen befinden.

Die Bewertung ergab außerdem, dass schlechte Zugangsstraßen, fehlende Beschilderung und eine begrenzte touristische Infrastruktur die Haupthindernisse darstellen, die durch gemeinsame Anstrengungen der Gemeinde und der Bezirksregierung beseitigt werden müssen. Die Studie bestätigte, dass das Gebiet trotz der Degradierung eine große biologische Vielfalt und kulturelle Anziehungskraft besitzt. Sie empfahl die Entwicklung eines sanften, von der Gemeinde verwalteten Tourismuskreislaufs, der mit nahegelegenen Attraktionen wie dem Kisite Mpunguti Marine Park, Wasini Island und Kibuyuni Board Walks verbunden ist, um die Lebensgrundlagen zu diversifizieren, den Naturschutz zu verbessern und das lokale Erbe zu fördern.

Schließlich umfasst diese Lösung seit 2022 Aktivitäten zum Aufbau von Kapazitäten und Sensibilisierungsveranstaltungen in allen 21 Provinzen und der Hauptstadt. Für den Kapazitätsaufbau wurden Schulungen online und persönlich durchgeführt, während Foren und Workshops für breitere Diskussionen organisiert wurden. Die Sensibilisierungsveranstaltungen richteten sich an bestimmte lokale Entscheidungsträger und wurden persönlich durchgeführt.

Ziel dieser Aktivitäten ist es, den lokalen Akteuren das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie für das Umweltmanagement und die Budgetierung im Einklang mit dem NRUF benötigen, und zwar durch Übungen zur Planung, Ausführungsberichterstattung sowie Überwachung und Bewertung lokaler Umweltbudgets. Die Schulungen konzentrierten sich auch auf die Umweltbudget- und -ausgabendatenbank, die den lokalen Regierungen hilft, ihre Informationen offenzulegen und die datengestützte Planung und Entscheidungsfindung zu verbessern.

Darüber hinaus arbeitet UNDP BIOFIN gemeinsam mit der mongolischen Regierung an der Entwicklung einer Ausgabentaxonomie, die eine standardisierte Kategorisierung der Umweltausgaben ermöglicht und so für mehr Klarheit und Konsistenz in der Haushaltsberichterstattung sorgen wird.

Es wurde eine öffentliche Datenbank für Umweltbudgets und -ausgaben entwickelt, um die Umweltbudgets und -ausgaben (ab 2023) offenzulegen. Ihr intuitives und visuelles Layout ermöglicht es den Nutzern, zu verfolgen, wie viel jede Provinz jedes Jahr für die biologische Vielfalt ausgegeben hat. Dies hat zwei Hauptauswirkungen.

Erstens können die Kommunalverwaltungen, die die Datenbank gründlich ausfüllen müssen, diese als Instrument nutzen, um besser zu verstehen, wie sie ihre eigenen Umweltbudgets entwickeln und welche Kategorien einbezogen werden sollten.

Zweitens fördert die öffentliche Datenbank die Rechenschaftspflicht und Transparenz bei der Umweltplanung und -budgetierung und ermutigt die Regierungen, ihrer Verantwortung für die Finanzierung der biologischen Vielfalt im Rahmen des NRUF nachzukommen, und dient letztlich als wirksames Überwachungsinstrument.