조직 및 운영 역량 강화는 트와카 삼자매 거대 동굴 지역 기반 조직(CBO)을 비공식 관리 단체에서 자체 관광 기업을 관리, 운영 및 마케팅할 수 있는 체계적이고 책임감 있는 지역 기반 관광 조직(CBTO)으로 전환하는 것을 목표로 했습니다.
교육 세션은 리더십, 거버넌스, 재무 관리, 파트너십 조정, 갈등 해결, 이익 공유 메커니즘에 중점을 두었습니다. 참가자들은 조직 등록 방법, 구성원 역할 정의, 투명한 기록 유지, 케냐 야생동물관리청(KWS), BCI, 카운티 당국과 같은 파트너와의 협력 등 기관 개발의 기본을 배웠습니다.
참가자들은 가이드 연습을 통해 마케팅, 제품 개발, 보존 스토리텔링을 위한 실무 그룹을 설명하는 실행 계획을공동으로 작성했습니다. 이 계획은 운영 역할과 책임을 공식화하여 여성과 청소년이 리더십을 발휘할 수 있도록 보장했습니다. 거버넌스를 보존 성과와 연결함으로써 CBO는 더 넓은 콸레-탕가 해안 회랑 내에서 지역 사회의 열망과 생태계 관리 사이의 가교 역할을 할 수 있는 능력을 강화했습니다.
등록, 거버넌스 및 재무 투명성에 대한 단계별 지침을 통해 CBO가 공식적으로 운영되고 외부 파트너십을 유치할 수 있었습니다.
대화형 세션을 통해 신뢰와 포용성을 키웠으며, 리더십 역할에 60%의 여성과 강력한 청년 대표성을 확보했습니다.
지역사회 구성원과 KWS 임원의 공동 참여로 천연자원의 공동 관리에 필수적인 부문 간 관계 구축
CBTO 실행 계획은 교육 기간 이후에도 진전을 지속하기 위한 구체적인 실무 그룹, 일정, 책임 메커니즘을 정의했습니다!
탄탄한 거버넌스가 없다면 커뮤니티 관광 이니셔티브는 강한 열정에도 불구하고 정체될 위험이 있기 때문에 제도적 역량은 기술력만큼이나 중요합니다.
조례 초안 작성이나 경영진 회의 역할극과 같은 실습을 통해 이론을 적용 가능한 관리 도구로 전환했습니다.
타당성 단계에 이어 지역사회 구성원들은 지속 가능한 관광, 스토리텔링, 디지털 마케팅, 고객 참여, 뱀 인식, 응급처치 등을 다루는 일주일간의 집중 교육에 참여했습니다. 이 교육에는 지역 관광 및 보존 생태계의 다양한 단면을 대표하도록 엄선된 총 24명의 참가자가 모였습니다. 참가자의 약 60%가 여성으로 구성된 이 코호트는 지속 가능한 관광 개발에 대한 논의에서 여성의 목소리와 리더십이 중심이 될 수 있도록 성별 포용에 대한 강한 의지를 반영했습니다. 목표는 지역 가이드와 기업가들이 방문객을 안전하게 맞이하고, 환경 보호 메시지를 효과적으로 전달하며, 긍정적인 방문객 경험을 구축할 수 있도록 준비시키는 것이었습니다. 세션은 커뮤니케이션, 관광 지속가능성, 야생동물 안전 분야의 전문가들이 참여형 및 체험 학습 기법을 활용하여 진행했습니다. 참가자들은 '뱀 인식 및 안전 체험', 동굴 기반 스토리텔링 트레일 등 문화유산과 생물다양성 자산을 구체적인 방문객 경험과 연결할 수 있는 방법을 배웠습니다.
생물다양성 안전, 보존, 관광과 같은 다양한 기술을 혼합하여 총체적인 역량 강화 도모
역할극 및 스토리텔링 실습과 같은 대화형 학습 방법은 교육에 대한 자신감과 포용성을 지원했습니다.
여성과 젊은 참가자를 포함시켜 스토리 및 관광 상품 아이디어를 개발하는 데 주도적인 역할을 할 수 있도록 했습니다.
교육 활동은 인근 지역 사회 주도 관광 개념의 실제 사례를 사용하여 마케팅과 같은 복잡한 교육 내용을 관련성 있는 정보로 변환했습니다.
실용적인 참여형 교육 방법은 다양한 문해력 수준에서 지식 보유율을 크게 높입니다.
보전 개념은 실질적인 소득 기회(예: 가이드 또는 스토리텔링)와 연결될 때 의미를 얻습니다.
안전 교육을 통해 야생동물을 두려워하지 않고 공존할 수 있는 지역사회 신뢰 구축
디지털 마케팅 노출은 참가자들에게 매우 적절한 주제였지만 기기와 인터넷 접속 부족으로 인해 제한적이었으며 지속적인 학습과 적절한 사용을 위해 추가적인 멘토링이 필요함.
지속 가능한 박쥐 보호와 지역사회 개발을 위해 피키리니 마을의 세 자매 거대 동굴의 생태 관광 잠재력을 평가하기 위한 타당성 조사가 시작되었습니다. 10헥타르에 달하는 가야 숲 지역에는 4개의 동굴(멸종 위기에 처한 여러 박쥐 종의 주요 서식지 3개와 영적 수행에 사용되는 동굴 1개)이 있으며, 심각한 훼손에 직면해 있습니다. 이 연구는 현장 조사, 이해관계자 협의, 시장 분석을 통해 세 자매 거대 동굴이 있는 10헥타르 규모의 가야 숲의 생태적, 문화적, 경제적 가치를 평가했습니다.
이 평가는 또한 열악한 접근 도로, 표지판 부족, 제한된 관광 인프라를 지역사회와 카운티 정부의 공동 노력을 통해 해결해야 할 주요 장벽으로 확인했습니다. 이 연구는 파괴에도 불구하고 이 지역이 강력한 생물 다양성과 문화적 매력을 유지하고 있음을 확인했습니다. 이 연구는 생계를 다양화하고 보존을 강화하며 지역 유산을 홍보하기 위해 키사이트 음풍구티 해양공원, 와시니 섬, 키부유니 보드 워크와 같은 인근 명소와 연계된 영향이 적은 지역사회 관리 관광 서킷을 개발할 것을 권장했습니다.
생태, 문화, 경제적 측면을 결합하여 생물 다양성을 보호하면서 현실적인 소득원을 발굴합니다.
시모니의 기존 관광 허브와 연계하여 가시성과 연결성을 높이고 시장 잠재력을 강화했습니다.
유해한 토지 이용 관행을 중단하겠다는 지역사회의 서약은 보존과 연계된 생계를 위한 강력한 지역적 동의를 이끌어 냈습니다.
초기 생태 및 시장 평가를 통해 관광 잠재력의 과대평가를 방지하고 기대치를 관리합니다.
문화적, 정신적 가치를 관광 계획에 통합하여 지역사회의 신뢰와 현장의 무결성을 유지해야 합니다.
참여 연구는 환경 보호론자, 지역사회 구성원, 정부 이해관계자 간의 이해를 증진하여 현실적이고 지속 가능한 계획을 수립할 수 있게 합니다.
실행 가능성은 규모와 통합에 달려 있습니다: 소규모 커뮤니티 사이트는 고립적으로 운영되기보다는 지역 관광 회로와 연결될 때 번성합니다.
교육을 통해 커뮤니티 기술자를 식별 및 육성하고, 수리 기술을 향상시키며, 서비스 인식을 강화합니다.
포괄적이고 일상적인 수리 서비스 제공
주민들의 저탄소 행동 장려하기
환경 예산의 계획, 실행, 모니터링 및 보고를 위한 전국적인 역량 강화 및 인식 제고
마지막으로, 이 솔루션에는 2022년부터 21개 주와 수도 전역에서 역량 강화 활동과 인식 제고 회의가 포함되었습니다. 역량 강화를 위해 온라인 및 대면 교육이 제공되었으며, 폭넓은 논의를 위해 포럼과 워크숍도 개최되었습니다. 인식 제고 회의는 특정 지역 의사결정권자를 대상으로 직접 대면하여 진행되었습니다.
이러한 활동의 목적은 지역 환경 예산의 계획, 집행 보고, 모니터링 및 평가에 대한 실습을 통해 지역 주체들이 NRUF에 부합하는 환경 관리 및 예산 책정에 필요한 지식과 기술을 갖추도록 하는 것입니다. 교육은 또한 환경 예산 및 지출 데이터베이스에 초점을 맞춰 지방 정부가 정보를 공개하고 데이터 기반 계획 및 의사 결정을 개선하도록 돕습니다.
또한 몽골 정부와 협력하여 환경 지출에 대한 표준화된 분류를 제공하여 예산 보고에 명확성과 일관성을 더하는 지출 분류 체계를 개발하고 있습니다.
주요 지원 요소에는 지역 차원에서 다양한 교육, 워크숍, 회의를 진행할 수 있는 충분한 시간, 인력, 자금이 포함됩니다. 이해하기 쉬운 자료, 지식 제품 및 지원 활동의 개발도 필수 요소입니다.
교육과 워크숍은 복잡한 정보를 명확하고 실행 가능한 메시지로 변환하는 데 초점을 맞춰야 합니다. 이는 그 효과를 보장하고 NRUF의 맥락에서 법적 복잡성과 모호함이라는 주요 과제를 해결하는 데 매우 중요합니다. 실습 활동과 같은 실용적인 구성 요소는 지역 주체들이 예산을 정의하고 보고할 때 실제로 해야 할 일을 반영함으로써 학습 결과의 달성을 더욱 지원합니다. 마지막으로, 교육과 워크숍은 특정 대상에 맞춰 진행되어야 합니다. 지방 정부는 NRUF를 이행할 책임이 있고, 각 지방마다 고유한 기회와 제약이 있기 때문에 상위 수준에서 모든 사람을 한자리에 모으기보다는 개별 지방 정부를 위한 별도의 교육을 제공하는 것이 효과적입니다.
생물다양성 재정을 추적하고, 책임성을 개선하며, 정부의 지출 책임을 이행하기 위한 공공 데이터베이스를 개발합니다.
2023년부터 환경 예산과 지출을 공개하기 위해 공공 환경 예산 및 지출 데이터베이스가 개발되었습니다. 직관적이고 시각적인 레이아웃을 통해 사용자는 각 주에서 매년 생물 다양성을 위해 지출한 금액을 추적할 수 있습니다. 여기에는 두 가지 주요 함의가 있습니다.
첫째, 데이터베이스를 철저히 작성함으로써 지방 정부는 자체 환경 예산을 개발하는 방법을 더 잘 이해하고 어떤 범주를 포함해야 하는지 명확히 하는 도구로 사용할 수 있습니다.
둘째, 공공 데이터베이스는 환경 계획과 예산 수립의 책임성과 투명성을 높여 정부가 NRUF에 따른 생물다양성 재정 책임을 이행하도록 장려하고 궁극적으로 효과적인 모니터링 도구로 기능할 수 있습니다.
데이터베이스의 개발, 구현 및 유지 관리를 위한 기술적 역량과 자금, 데이터베이스에 대한 지방 정부의 이해와 환경 예산 및 지출을 공개하겠다는 약속.
법적 책임 외에도 모니터링 및 책임 도구(예: 공개적으로 이용 가능한 데이터베이스)는 생물다양성 지출 관련 법률을 집행하는 데 추가적인 인센티브를 제공할 수 있습니다. 이러한 도구는 분산된 정보를 생물다양성 재정 추적을 위해 쉽게 접근할 수 있는 형식으로 변환하는 실용적인 방법을 제공합니다. 그러나 이러한 도구의 개발과 함께 이러한 도구의 존재에 대한 인식을 높이고, 진행 상황을 모니터링하고 법 집행을 지원하는 데 효과적으로 사용될 수 있도록 하는 노력이 수반되어야 한다는 점이 중요합니다.
