Kontribusi aktif dari masyarakat lokal dan dukungan dari para pemangku kepentingan lainnya telah menjadi elemen penting dalam keberhasilan upaya FHA untuk melindungi hutan Gishwati, bersama dengan perspektif yang jelas tentang tanggung jawab dan tugas masing-masing pihak. Hal ini juga berhasil mempengaruhi pemerintah untuk meningkatkan status hutan ini menjadi taman nasional.

Mengetahui dan mengelola instrumen, badan, dan proses di mana perencanaan tata guna lahan, model tata guna lahan, dan pengaturan kegiatan direncanakan merupakan hal yang mendasar untuk pengelolaan kawasan lindung yang efektif dan kelangsungan hidup kawasan tersebut.

Proyek real estat Oasis de la Campana mengalokasikan sebuah sektor yang dibagi lagi menjadi properti seluas 0,5 hektar untuk tujuan real estat dan sektor lain seluas 1000 hektar untuk konservasi hutan Mediterania dan keanekaragaman hayatinya. Melalui kerangka hukum hak guna lingkungan timbal balik antara bidang-bidang sektor real estat dan area yang diperuntukkan bagi konservasi dan penyerahan tanah-tanah ini kepada Yayasan nirlaba, perlindungan hukum untuk selamanya atas 1000 hektar tersebut terjamin.

Di sisi lain, kerangka hukum yang sama ini memastikan bahwa biaya bersama dari para pemilik subdivisi real estat tidak hanya membiayai pemeliharaan area umum mereka tetapi juga kegiatan pemeliharaan area hutan belantara yang akan dikonservasi. Hal ini mencakup kegiatan perlindungan dan restorasi seperti: pembangunan dan pemeliharaan pagar keliling untuk mencegah masuknya ternak, personil untuk pemantauan kuda untuk mengendalikan kerusakan pagar, perburuan liar, dan pencegahan kebakaran; kegiatan restorasi dengan penanaman spesies tanaman asli dan studi ilmiah dengan universitas. Dan pemeliharaan jalan setapak, papan nama dan infrastruktur sebagai sudut pandang dan tempat perlindungan.

Sebuah proyek real estate dibuat yang tidak hanya mencakup subdivisi untuk perumahan. Hal ini dimaksudkan agar lokasi proyek berada di area yang membantu konservasi keanekaragaman hayati, misalnya keberadaan spesies endemik atau masalah konservasi, atau ekosistem yang menjadi titik panas. Sektor yang paling penting untuk keanekaragaman hayati didedikasikan untuk konservasi dan ini dimasukkan sebagai Cagar ekologi untuk proyek tanpa adanya subdivisi untuk perumahan. Di sisi lain, bagian yang diperuntukkan bagi subdivisi untuk tempat tinggal juga menetapkan pembatasan lingkungan untuk konstruksibilitas (misalnya tidak ada pagar yang menghindari transit fauna) dan perilaku (misalnya tidak berburu). Hal ini juga mendorong perlindungan dan restorasi fauna dan flora di subdivisi untuk perumahan dan di sektor yang diperuntukkan bagi cagar alam.

Ini adalah bagaimana sebuah proyek real estat ditawarkan dengan nilai tambah yang membantu konservasi.

Keberhasilan zona aman burung nasar yang dikelola masyarakat adalah karena adanya rasa memiliki dari masyarakat setempat. Ketika masyarakat setempat merasa memiliki, mereka akan merasa memiliki hak dan terdorong untuk menginvestasikan sumber daya dan waktu mereka. Masyarakat setempat mungkin menganggap kepemilikan itu sendiri sebagai hadiah dan kesediaan mereka untuk mendukung tujuan tersebut akan sangat tinggi meskipun manfaatnya lebih sedikit dibandingkan dengan hal lainnya. Terlepas dari beberapa dukungan teknis, semua bagian manajemen diambil oleh masyarakat setempat.

Komite beranggotakan 11 orang telah dibentuk untuk mengelola zona aman burung bangkai dan juga rencana pengelolaan selama lima tahun. Komite ini mengelola keseluruhan pengaturan zona aman burung nasar dan didukung oleh dua orang staf. Promosi pariwisata, penyediaan makanan untuk burung bangkai dan penghitungan sarang burung bangkai dan burung bangkai yang diberi makan adalah kegiatan sehari-hari dari zona aman burung bangkai.

Penegakan kebijakan adalah aspek penting dari manajemen destinasi yang sering diabaikan. Di pasar yang sedang berkembang seperti Filipina, banyak warga yang terbiasa tidak mematuhi peraturan sederhana seperti lalu lintas dan membuang sampah sembarangan. Oleh karena itu, inovasi yang kami lakukan untuk Masungi Georeserve adalah untuk memastikan kebiasaan ini tidak masuk ke dalam cagar alam kami.

Penegakan kebijakan merupakan hal yang penting dalam keseluruhan solusi kami karena hal ini memastikan struktur dan jalur serta rekayasa terpelihara dengan baik dan sangat baik dan bahwa tujuan selalu dalam kondisi yang murni.

Penegakan kebijakan terdiri dari tiga tahap: sebelum perjalanan, selama perjalanan, dan setelah perjalanan.

Sebelum perjalanan, kami dapat membuat kesepakatan dengan semua pengunjung tentang kebijakan dan hukuman yang sesuai dengan kunjungan mereka melalui platform pemesanan online entri berjangka waktu kami. Ini termasuk kebijakan Tidak Meninggalkan Jejak, tidak merokok, tidak membuang sampah sembarangan, tidak membuat keributan, tidak memberi makan satwa liar, dan tidak melakukan perusakan terhadap formasi batu kapur kami.

Selama perjalanan, penjaga taman tidak diperbolehkan menerima uang tip. Hal ini membantu mengurangi pengaruh yang tidak semestinya dari tip terhadap kemampuan penjaga taman untuk menegakkan aturan pada pengunjung.

Setelah perjalanan, kami memastikan umpan balik selalu diberikan kepada pengunjung dan penjaga hutan kami melalui evaluasi dan komunikasi lanjutan.

Rekayasa, desain, dan konstruksi yang cermat merupakan komponen kunci dari solusi ini. Bagi Masungi Georeserve, hal ini berarti perencanaan yang matang dalam penempatan, bahan dan metode konstruksi bangunan sementara di dalam area konservasi.

Salah satu metode yang sangat jelas terlihat di Masungi adalah penggunaan biomimikri atau meniru struktur yang ada di lingkungan alami. Fitur ikonik di Discovery Trail kami adalah Sapot, istilah lokal untuk jaring laba-laba.

Alih-alih membangun dek observasi yang terbuat dari beton dan material asing yang akan mengganggu estetika tempat tersebut, kami memilih untuk membangun platform observasi bergaya jaring yang terinspirasi dari jaring laba-laba yang ditemukan di dalam area konservasi.

Dalam membangunnya, kami menggunakan bahan kabel ringan yang dapat dilepas, diganti atau dimodifikasi kapan saja, sehingga membuat desainnya tahan banting dan mudah beradaptasi dengan lingkungan yang berubah.

Pada intinya, mindful engineering berarti melampaui cara-cara tradisional dalam mendesain untuk daya tarik wisata. Anda tidak perlu meniru apa yang sudah ada di pasar. Anda bisa mendapatkan inspirasi desain dari dalam, menggunakan bahan lokal dan berkelanjutan, meningkatkan karakter alami suatu daerah, dan membangun "rasa" yang unik dalam prosesnya.

Dalam pendekatan partisipatif atau bottom-up untuk perencanaan dan penganggaran, sektor-sektor yang terorganisir memiliki pemahaman yang lebih baik tentang agenda mereka dan memiliki kemampuan untuk melakukan mitra keuangan. Karena VSLA memiliki dua keuntungan ini, mereka berada dalam posisi yang lebih baik dalam menggunakan EF untuk menarik sumber daya keuangan tambahan untuk mendukung inisiatif konservasi di tingkat lokal dan kota. Fund leveraging adalah strategi yang menggunakan EF sebagai mitra keuangan lokal untuk mendukung implementasi proyek lingkungan yang membutuhkan dana lebih besar.

Proses perencanaan penggunaan Dana Lingkungan Hidup dimulai ketika VSLA meninjau dan memperbarui Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) pada awal siklus berikutnya. Tujuan yang didefinisikan secara luas diubah menjadi penggunaan spesifik, dengan menggunakan rencana pengelolaan yang ada sebagai 'daftar belanja' intervensi yang dapat didukung oleh EF.

Pembicaraan mengenai bagaimana Asosiasi Simpan Pinjam Desa (VSLA) dapat membantu menghasilkan sumber daya keuangan dimulai ketika konstituen VSLA yakin bahwa lingkungan laut harus dilindungi dan bahwa VSLA memiliki kemampuan untuk mendukung konservasi dan perlindungan sumber daya laut. Kontribusi individu ditetapkan dan tujuan yang luas diidentifikasi dan diintegrasikan dalam konstitusi dan anggaran rumah tangga kelompok.