ギシュワティの森を保護するFHAの取り組みの成功には、地元コミュニティの積極的な貢献と他の利害関係者の支援が不可欠であり、各関係者の責任と義務に関する明確な見解が不可欠であった。また、この森林を国立公園に格上げするよう政府に働きかけることにも成功した。

土地利用計画、土地利用モデル、活動の規制が計画される手段、組織、プロセスを知り、管理することは、保護地域の効果的な管理と地域の存続にとって基本的なことである。

オアシス・デ・ラ・カンパーナ不動産プロジェクトでは、0.5ヘクタールの不動産用地と、1000ヘクタールの地中海の森林とその生物多様性の保護用地に分割されたセクターを割り当てている。不動産セクターの区画と保全対象地域との間の相互環境地役権の法的枠組みと、これらの土地の非営利財団への引き渡しにより、1000ヘクタールの永続的な法的保護が確保されている。

一方、この同じ法的枠組みにより、不動産分譲地の所有者の共益費は、その共益地の維持管理だけでなく、保護される原生地域の維持管理活動も賄うことができる。これには、家畜の侵入を防ぐ境界フェンスの建設と維持管理、フェンスの劣化や密猟、火災防止のための乗馬監視のための人員、在来種の植物の植栽や大学との科学的研究による修復活動などの保護・修復活動が含まれる。また、ビューポイントや避難所としてのトレイル、標識、インフラの整備も行っている。

不動産プロジェクトは、住宅用分譲地を含むだけでなく作成される。例えば、固有種の存在や保全上の問題、ホットスポットとなっている生態系など、生物多様性の保全に役立 つ地域にプロジェクトの立地することを意図している。生物多様性にとって最も重要なセクターは保全に特化されており、これはプロジェクトの生態系保護区として組み込まれ、住宅用の分譲地は存在しない。一方、住居用分譲地となる区画では、建設可能性（例：動物相の通過を避ける柵の禁止）や行動（例：狩猟の禁止）の環境制限も設けられている。また、住宅用分譲地と保護区に指定された区域における動植物の保護と回復も促進される。

このように、保護に役立つプラスアルファの不動産プロジェクトが提供されている。

コミュニティが管理するハゲタカ保護区の成功は、地元コミュニティに所有権があるからである。地元の人々が所有権を得ることで、自分たちの権利を実感し、資源や時間を投資するようになる。地元の人々は、所有権そのものを報酬として受け取り、他のものに比べて利益は少ないが、この活動を支援する意欲は非常に高い。技術的な支援を除けば、管理はすべて地元コミュニティが行っている。

ハゲワシの安全地帯を管理するために11人のメンバーからなる委員会が結成され、5年間の管理計画も立てられている。委員会はハゲワシ安全地帯の設定全般を管理し、2名のスタッフがサポートしている。観光促進、ハゲワシへの餌の供給、ハゲワシの巣と餌付け中のハゲワシのカウントがハゲワシ安全地帯の日常業務である。

政策の実施は、デスティネーション・マネジメントの重要な側面であるが、見落とされがちである。フィリピンのような新興市場では、多くの市民が交通や路上でのゴミのポイ捨てといった簡単なルールに従わないことに慣れている。したがって、私たちがマスンギ・ジオリザーブのために行ったイノベーションは、このような習慣が私たちの聖域に浸透しないようにすることです。

私たちの全体的な解決策において、ポリシーの実施は重要である。なぜなら、構造物やトレイル、エンジニアリングが適切かつ見事に維持管理され、目的地が常に自然のままの状態であることを保証するからである。

ポリシーの実施には、旅行前、旅行中、旅行後の3つの段階がある。

旅行前には、時間指定のオンライン予約プラットフォームを通じて、すべての訪問者と、その訪問に関する方針とそれに対応する罰則について合意することができます。 これには、Leave no Trace、禁煙、ポイ捨て禁止、騒々しい騒音禁止、野生動物への餌付け禁止、石灰岩地層への破壊行為禁止などの方針が含まれます。

旅行中、パークレンジャーはチップを受け取ることはできません。これは、パークレンジャーが訪問者にルールを強制する際に、チップが与える不当な影響を軽減するためです。

旅行終了後は、評価とフォローアップのコミュニケーションを通じて、訪問者とパークレンジャーに常にフィードバックするようにしています。

心のこもったエンジニアリング、設計、建設は、この解決策の重要な要素である。マスンギ・ジオリザーブにとって、これは保全地域内の仮設構造物の配置、材料、建設方法を慎重に計画することを意味する。

マスンギで特に顕著な手法のひとつが、自然環境に存在する構造を模倣するバイオミミクリーの利用だ。私たちのディスカバリー・トレイルの象徴的な特徴は、地元語でクモの巣を意味するサポットです。

この場所の美観を損なうようなコンクリートや外材で作られた展望台を作る代わりに、私たちは自然保護区内で見られるクモの巣にヒントを得て、網の目のように吊り下げられた展望台を作ることにした。

この展望台の建設にあたっては、いつでも取り外し、交換、変更が可能な軽いケーブル素材を使用し、この地域の環境の変化に対応できる、弾力性のあるデザインとした。

要するに、マインドフル・エンジニアリングとは、観光客にアピールするための伝統的なデザイン方法を超えることを意味する。すでに市場にあるものをコピーする必要はない。地元産の持続可能な素材を使用し、その地域の自然な個性を高め、その過程でユニークな「場所のセンス」を構築するのだ。

参加型アプローチやボトムアップ・アプローチで計画や予算を立てる場合、組織化されたセクターは、自分たちのアジェンダをよりよく理解し、資金的なカウンターパートを約束する能力を持つ。 VSLAにはこの2つの利点があるため、地元や自治体レベルの保全イニシアチブを支援するための追加的な資金源を集めるために、EFを利用するのに有利な立場にある。資金レバレッジとは、より大きな資金を必要とする環境プロジェクトの実施を支援するために、地元の資金協力者としてEFを利用する戦略である。

環境基金の使い道を計画するプロセスは、VSLAが次のサイクルの開始時に定款・規約（CBL）を見直し、更新する際に始まる。広範に定義された目標は、既存の管理計画を、環境基金が支援できる介入策の「買い物リスト」として利用し、具体的な用途に変換される。

村の貯蓄貸付組合（VSLA）がどのように財源を生み出すことができるかという話は、VSLAの構成員が海洋環境の保護が必要であること、VSLAが海洋資源の保全と保護を支援する能力を持っていることを確信してから始まる。個々の貢献が設定され、大まかな目標が特定され、グループの定款と規約に盛り込まれる。