Membesarkan kerang remaja di dalam keramba

Tujuan dari perancangan kandang yang akan dilakukan adalah untuk mengurangi ancaman yang teridentifikasi dari predator. Kima muda sangat rentan terhadap kepiting (misalnya Thalamita spp, Demania spp.) yang menggunakan chelae mereka untuk menghancurkan katup cangkang; ikan wrasses(Halichoeres spp.) memakan byssus dan kaki kerang yang tidak berlabuh; dan keong piramidellid dan ranellid yang bersifat parasit (Alcazar 1986). Bekas gigi pada permukaan cangkang luar merupakan indikasi serangan ikan karang yang sedang merumput (Stasek 1965). Untuk kima yang lebih tua, predator potensial termasuk pari elang, penyu, dan ikan benthivora besar (Bustard 1972; Govan dkk. 1993), tetapi dampaknya berkurang ketika kima tumbuh menuju ukuran yang bisa lepas (Adams dkk. 1988), hal ini merupakan penjelasan mengapa desain keramba yang berbeda dipilih.

Strategi proyek adalah sebagai berikut:-

1. Pengumpulan data dan pengetahuan dasar dan pemantauan

2. Jumlah tim dan tugas-tugas khusus

3. Ukuran kandang dan jaring

4. Pemantauan di luar musim

5. Pemilihan lokasi untuk memindahkan kerang dewasa

Pelajaran yang dapat dipetik adalah sebagai berikut:-

1. Pemilihan lokasi: Pelajaran yang baik adalah melalui pentingnya persetujuan dari masyarakat setempat untuk kegiatan konservasi. Mereka adalah mata dan telinga bagi tim J-Biotech untuk melaporkan kegiatan yang tidak biasa di area konservasi. Beberapa penduduk desa secara sukarela menyelam untuk memeriksa dan mengumpulkan kerang yang tumbang selama musim hujan.

2. Situasi yang mungkin terjadi pada kima selama musim hujan: Asumsi arus yang kuat perlu dipertimbangkan. Setelah implementasi desain ketiga, kami menemukan bahwa desain sebelumnya (desain ke-2), 2 keramba terguling dan 1 keramba bergeser sejauh 5 m dari area semula. Beberapa modifikasi telah dilakukan untuk memperkuat pengikat keramba, dan tali yang kuat diikatkan pada keempat sisi keramba kerang, untuk mencegah keramba hilang atau bergeser atau terguling ke area yang lebih dalam.

Mengedukasi masyarakat tentang bahaya praktik penangkapan ikan yang tidak berkelanjutan dan perubahan iklim

Dengan bekerja sama dengan organisasi masyarakat dan penjaga ikan, masyarakat menjadi peka terhadap dampak negatif dari penangkapan ikan ilegal, penebangan hutan bakau yang tidak diatur, serta bahaya yang ditimbulkan oleh perubahan iklim. SIKAT, sebuah lembaga swadaya masyarakat dan anggota dari Jaringan Kawasan Laut yang Dikelola Secara Lokal (LMMA), melakukan lokakarya dan memberikan dukungan kepada organisasi masyarakat. Mereka mengembangkan dan mendistribusikan materi Informasi, Edukasi, Komunikasi (KIE) dan mendistribusikannya kepada masyarakat untuk mentransfer pengetahuan dan mempromosikan perlindungan dan konservasi lingkungan. Sekolah Tinggi Teknologi Negeri Surigao juga memobilisasi mahasiswa dan fakultas mereka untuk melakukan penelitian terkait perubahan iklim dan mengembangkan teknologi yang tahan terhadap perubahan iklim bagi nelayan dan petani, selain melakukan kegiatan peningkatan kapasitas dan peningkatan kesadaran masyarakat tentang perubahan iklim.

  • Keberadaan SIKAT, sebuah organisasi non-pemerintah yang memiliki pengalaman yang signifikan dalam mengimplementasikan program-program Pengelolaan Sumber Daya Pesisir Berbasis Masyarakat dan Pengurangan Risiko Bencana Berbasis Masyarakat
  • Keberadaan perguruan tinggi negeri di Del Carmen

Efektif untuk menggunakan dampak perubahan iklim yang dirasakan oleh masyarakat dalam materi kampanye informasi, serta bukti-bukti anekdot yang terdokumentasi.

Pengorganisasian dan pengembangan kapasitas organisasi masyarakat

Unit pemerintah daerah (LGU) di Pulau Siargao menyadari pentingnya melibatkan masyarakat dalam pelaksanaan strategi adaptasi untuk memastikan keberlanjutan, dan agar masyarakat memiliki tanggung jawab dalam menjaga sumber daya alam mereka. Walikota Del Carmen mengorganisir penjaga ikan dari kalangan nelayan setempat, melatih dan mendelegasikan mereka untuk menegakkan hukum dan peraturan perikanan, serta mengorganisir organisasi masyarakat di tingkat desa dan melatih serta mendelegasikan mereka untuk mengelola kawasan lindung laut, dan melakukan kegiatan mata pencaharian alternatif. Pemberdayaan kelompok-kelompok ini, melalui pelatihan yang diberikan oleh lembaga pemerintah lainnya dan dari Sentro Para sa Ikauunland ng Katutubong Agham at Teknolohiya (SIKAT), sebuah lembaga swadaya masyarakat yang melaksanakan program pengelolaan sumber daya pesisir berbasis masyarakat dan program pengurangan risiko bencana, dimaksudkan agar mereka dapat secara efektif melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka dengan pengawasan minimal dari Pemerintah Daerah, serta memastikan keberhasilan dalam pelaksanaan strategi adaptasi.

  • Walikota percaya dalam membangun kapasitas masyarakat dan anggotanya dan memelopori pembentukan organisasi masyarakat di semua desa di kotamadya Del Carmen.
  • Kesediaan anggota masyarakat untuk menjadi sukarelawan dan menjadi anggota aktif organisasi masyarakat
  • Kehadiran mitra LSM, dengan pengalaman puluhan tahun dalam melaksanakan program pengelolaan sumber daya pesisir berbasis masyarakat, di kotamadya
  • Ketersediaan peraturan perikanan kota

Masyarakat memainkan peran penting dalam meningkatkan ketahanan pesisir dan oleh karena itu organisasi dari berbagai sektor harus berkontribusi dalam meningkatkan kapasitas organisasi masyarakat dan pengelola sumber daya lainnya.

Analisis Kerentanan

Menilai kerentanan adalah langkah penting untuk mengidentifikasi risiko dan menghasilkan solusi yang tepat. Rencana Lanskap dan Bentang Laut Lindung Pulau Siargao yang telah direvisi mempertimbangkan bahaya geologi, bahaya terkait perubahan iklim serta bahaya yang ditimbulkan oleh penangkapan ikan ilegal, penebangan hutan bakau yang tidak diatur, dan praktik-praktik merusak lainnya. Masyarakat petani dan nelayan di Pulau Siargao sangat bergantung pada sumber daya alam yang tersedia dan desa-desa pesisir khususnya terpapar pada bahaya yang berkaitan dengan iklim. Oleh karena itu, ada kebutuhan mendesak bagi Siargao untuk mengembangkan pemahaman yang komprehensif tentang dampak perubahan iklim, baik terhadap lingkungan maupun pembangunan sosial-ekonominya, serta langkah-langkah untuk mengelola dampak-dampak ini.

Memahami risiko dan kerentanan juga diperlukan dalam mengidentifikasi organisasi dan orang-orang yang memiliki keterampilan teknis dan kemampuan untuk membantu dalam mengidentifikasi strategi adaptasi. Sentro Para sa Ikauunlad ng Katutubong Agham at Teknolohiya (SIKAT), misalnya, diidentifikasi karena pengalaman mereka yang signifikan dalam pengelolaan sumber daya pesisir berbasis masyarakat dan dalam manajemen risiko bencana berbasis masyarakat.

  • Tersedianya Rencana Bentang Alam dan Bentang Laut Pulau Siargao yang mempertimbangkan bahaya geologi, bahaya terkait perubahan iklim serta bahaya yang ditimbulkan oleh penangkapan ikan ilegal, penebangan hutan bakau yang tidak diatur, dan praktik-praktik merusak lainnya.
  • Penilaian Bahaya Partisipatif, Penilaian Kapasitas dan Kerentanan, serta perencanaan Adaptasi Perubahan Iklim yang dilakukan di masyarakat pesisir.

Masyarakat pesisir harus dilibatkan dalam penilaian kerentanan dengan mempertimbangkan dampak bahaya yang berbeda bagi nelayan laki-laki dan perempuan.

Penerapan hukum dan peraturan perikanan yang ketat

Pemerintah kota Del Carmen menunjukkan keseriusannya dalam penerapan hukum dan peraturan perikanan dengan mengorganisir penjaga pantai dan Organisasi Masyarakat (PO) di semua desanya. Pemerintah daerah dan Pusat Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Masyarakat Adat atau yang secara lokal dikenal dengan SIKAT, sebuah organisasi non-pemerintah dan anggota dari Jaringan Wilayah Laut yang Dikelola Secara Lokal (LMMA), memberikan dukungan kepada para penjaga pantai dalam bentuk pelatihan, honorarium dan penyediaan perlengkapan.Para pengawas ikan, yang bermitra dengan para penegak hukum, berperan penting dalam penangkapan nelayan ilegal dan penebang bakau ilegal serta secara signifikan menurunkan jumlah nelayan yang melakukan kegiatan ilegal tersebut. Organisasi masyarakat juga dilatih dan didelegasikan oleh pemerintah daerah dan berperan penting dalam perlindungan kawasan lindung yang telah ditetapkan. Laguna Sugba juga menjadi zona "dilarang menangkap ikan". Upaya-upaya ini membantu memulihkan sumber daya laut di Laguna Sugba dan Del Carmen secara perlahan.

  • Kemauan politik dari unit pemerintah daerah.
  • Kampanye yang dilakukan oleh pemerintah daerah dan SIKAT melawan penangkapan ikan ilegal dan penebangan bakau ilegal yang telah berlangsung selama bertahun-tahun membantu masyarakat untuk menghubungkan antara konservasi lingkungan dan ketahanan pangan, sehingga memotivasi mereka untuk bekerja sama dan berpartisipasi dalam organisasi masyarakat dalam pembentukan proyek ekowisata laguna.
  • Dukungan dalam kampanye melawan nelayan ilegal dan penebang bakau ilegal dari LSM dan organisasi masyarakat.
  • Anggota masyarakat harus diajak berkonsultasi dan sangat dilibatkan dalam penyusunan kebijakan perikanan
  • Peraturan kota yang telah disetujui harus dikomunikasikan dengan jelas kepada para pemangku kepentingan dengan menggunakan media komunikasi yang berbeda.
Komunikasi dan edukasi yang berkelanjutan

Melalui konsultasi dengan masyarakat, Pemda dan organisasi non-pemerintah secara teratur memberikan informasi terbaru kepada masyarakat tentang kebijakan dan mengingatkan mereka akan dampak yang mungkin terjadi jika laguna terdegradasi. Dialog tentang masalah dan diskusi tentang solusi terjadi selama konsultasi dengan masyarakat. Materi Informasi, Edukasi, dan Komunikasi dalam bentuk brosur dibagikan dan poster-poster diletakkan di lokasi-lokasi yang strategis.

  • Pendekatan partisipatif melalui konsultasi dengan masyarakat memfasilitasi partisipasi masyarakat
  • Anggota PO telah diberdayakan untuk melakukan konsultasi dengan anggota masyarakat lainnya.
  • Komitmen masyarakat dalam pengelolaan sumber daya dan konservasi bergantung pada tingkat pemahaman mereka terhadap situasi aktual lingkungan mereka, kemampuan untuk mengenali dampak sosial dan ekonomi dari sumber daya yang terdegradasi, dan mengakui bahwa mereka memiliki kapasitas untuk membuat lingkungan mereka lebih baik.
Dukungan teknis dari berbagai sektor dan dukungan infrastruktur dari Pemerintah Daerah

Untuk memberdayakan organisasi masyarakat, pemerintah, LSM dan entitas swasta membagi keahlian mereka dan memberikan dukungan teknis. Pemda, lembaga pemerintah dan LSM melatih mereka untuk dapat mengelola organisasi mereka sendiri, mempraktekkan manajemen berbasis masyarakat, dan keterampilan teknis tentang bagaimana mengelola kegiatan pariwisata. SIKAT, sebuah LSM yang memiliki pengalaman bertahun-tahun dalam implementasi program pengelolaan sumber daya pesisir berbasis masyarakat juga memberikan pelatihan tentang ekologi dasar dan pelatihan serta dukungan teknis dalam Pengelolaan Kawasan Konservasi Perairan.

  • Kemitraan dan hubungan kerja yang baik antara Pemda dengan lembaga pemerintah, organisasi non-pemerintah dan entitas swasta lainnya
  • Kemampuan Pemda untuk berjejaring juga membantu mereka mendapatkan dukungan dari lembaga pemerintah lainnya, yang memberi mereka pelatihan tentang berbagai aspek pariwisata, dan membantu membangun kapasitas mereka dalam mengelola organisasi.
  • Sebuah LSM memberi mereka pelatihan tentang ekologi dan Pengelolaan Kawasan Konservasi Perairan untuk meningkatkan kapasitas mereka dalam peran pengelolaan lingkungan.
  • Proses partisipatif dalam identifikasi pelatihan.
  • Pengembangan kapasitas dalam hal keterampilan organisasi dan konservasi lingkungan sama pentingnya dengan pelatihan teknis pengelolaan pariwisata.
Kelompok masyarakat yang terorganisir dan pendekatan partisipatif

Partisipasi aktif dari kelompok masyarakat yang terorganisir seperti DECATPOA, sebuah Organisasi Masyarakat (PO) dari desa Caub di mana laguna berada, dan BACAMA, sebuah PO yang terdiri dari para nelayan sangat penting dalam usaha berbasis masyarakat ini. Kedua PO tersebut terdaftar di Komisi Keamanan dan Pertukaran, dilatih dan diutus oleh Pemerintah Daerah untuk melakukan pengelolaan lingkungan, khususnya pengelolaan kawasan lindung laut. SIKAT, sebuah organisasi non-pemerintah yang memiliki pengalaman bertahun-tahun dalam pengelolaan sumber daya pesisir berbasis masyarakat, melatih mereka tentang ekologi dasar dan memberi mereka pelatihan dan dukungan dalam Pengelolaan Kawasan Konservasi Perairan. Kedua PO memiliki organisasi yang jelas, sistem aturan, peran yang jelas, dan tujuan yang jelas dalam pengelolaan sumber daya yang berkelanjutan.

  • Walikota Del Carmen yang sangat percaya akan kemampuan masyarakat, telah memungkinkan keberhasilan blok bangunan ini. Beliau mendorong pembentukan dan penguatan organisasi masyarakat di setiap desa.
  • Para anggota PO bersedia menjadi sukarelawan. Komitmen mereka sangat berharga karena mereka menginvestasikan waktu dan tenaga meskipun mereka tidak yakin akan mendapatkan keuntungan dari usaha tersebut. Mereka tidak hanya percaya pada manfaat ekonomi dari pariwisata, tetapi juga pada pentingnya melestarikan dan melindungi lingkungan mereka.

Memiliki pemimpin yang percaya pada pemberdayaan masyarakat akan memudahkan anggota masyarakat untuk berpartisipasi dan berkomitmen pada usaha berbasis masyarakat. Semangat kesukarelaan harus tetap hidup dalam masyarakat agar mereka dapat berpartisipasi meskipun manfaat ekonomi belum terlihat.

Menjalani pelatihan tentang ekologi dasar dan pengelolaan kawasan konservasi perairan, serta mendapatkan dukungan teknis dari SIKAT, membantu mereka untuk mendapatkan apresiasi yang lebih baik terhadap berbagai strategi dan isu-isu dalam pengelolaan kawasan konservasi perairan.

Kesejahteraan masyarakat

Meskipun KKP dengan cepat pulih dan mata pencaharian mulai membaik, bagian dari rencana pengelolaan adalah untuk memperkenalkan usaha berbasis non-penangkapan ikan lainnya dalam upaya untuk mencapai solusi yang berkelanjutan. Pada awalnya, pendanaan dari luar harus dicari untuk memungkinkan hal ini terjadi, dan berbagai hibah datang. Awalnya, bisnis pariwisata yang mengambil keuntungan dari peningkatan keanekaragaman hayati dan karang di dalam KKP menarik pengunjung. Hal ini menghasilkan peluang pelatihan, menciptakan lapangan kerja yang tetap bagi para nelayan untuk meningkatkan mata pencaharian mereka dan mengurangi tekanan terhadap sumber daya laut. Para pemuda dilatih dalam pembuatan furnitur dari dhows tua, madu diproduksi, ikan yang ditangkap secara berkelanjutan dijual ke restoran, sayuran dan tanaman yang ditanam dan dijual, berbagai proyek akuakultur sedang berlangsung, dan kelompok perempuan memiliki berbagai usaha termasuk menjahit dan toko kerajinan yang menjual produk yang terbuat dari kayu apung dan sabun alami. Skema pinjaman memungkinkan para anggota untuk membiayai proyek-proyek lainnya. Sebagian dari keuntungan digunakan untuk kebutuhan kesejahteraan masyarakat seperti air, kesehatan dan sanitasi. Sampah pantai dikumpulkan dan dijual ke perusahaan daur ulang. Program pendidikan sekolah mendidik anak-anak tentang pentingnya penggunaan sumber daya yang berkelanjutan, dan kami menyediakan perjalanan di dalam KKL.

KKL adalah jantung dari proyek kami. Tempat berkembang biak yang terlindungi berarti meningkatkan penangkapan ikan di daerah tersebut dengan efek langsung pada peningkatan mata pencaharian. KKP telah menjadi daya tarik dan pengunjung membawa dana yang sangat dibutuhkan yang digunakan untuk mempekerjakan, melatih, menjalankan organisasi dan mendirikan bisnis lainnya. Meskipun kami menghadapi tantangan dan keberatan untuk menyisihkan area KKL, hasilnya menunjukkan bahwa hal itu sepadan.

Agar konservasi berhasil, maka perlu disertai dengan peluang alternatif yang nyata dan peningkatan mata pencaharian yang nyata. Sumber daya yang dikonservasi haruslah berharga dan penting bagi masyarakat setempat. Semua komponen harus bekerja sama dan memberikan manfaat bagi masyarakat. Meskipun LMMA membutuhkan waktu, pemahaman dan kesabaran untuk mendirikan dan membangunnya, LMMA akan menjadi pusat yang efisien dan produktif dimana proyek-proyek lain dapat berkembang. LMMA memiliki manfaat beragam yang dapat mencakup konservasi dan kesejahteraan masyarakat. Kami belajar bahwa tidak ada jalan pintas untuk mendapatkan dukungan masyarakat. Dalam kasus kami, kami bekerja dengan masyarakat subsisten dan bahkan ancaman jangka pendek terhadap mata pencaharian mereka berarti kesulitan langsung yang mengarah pada perlawanan. Kami belajar bahwa sebagian besar perlawanan yang kami temui didasari oleh rasa takut akan ketidakamanan ekonomi. Setelah kami memahami bahwa kebutuhan masyarakat adalah yang terpenting, kami dapat menyusun strategi yang relevan dan berdampak untuk mencapai tujuan konservasi kami.

Kerangka kerja kelembagaan, persyaratan hukum dan manajemen

Sejak KCWA memprakarsai KKL pertama di Kenya, kebijakan yang mengatur pengakuan Kawasan Laut yang Dikelola Secara Lokal masih belum jelas. KCWA melibatkan pemangku kepentingan lain seperti East African Wildlife Society yang membantu dengan kerangka hukum dan advokasi kebijakan. Pengakuan kawasan ini di bawah Otoritas Pengelolaan Lingkungan Nasional (NEMA) menjamin hak-hak nelayan untuk mengelola kawasan mereka dan membuka jalan bagi 20 proyek masyarakat lainnya yang bermunculan setelah gerakan KCWA.

Undang-undang baru ini mengakui upaya nelayan untuk model tata kelola kolaboratif untuk pengelolaan wilayah laut. Rencana pengelolaan adaptif 5 tahun disusun berdasarkan pengetahuan lokal di daerah tersebut dengan bantuan mitra strategis lainnya. Aturan dan tata kelola proyek ditetapkan dalam dokumen konstitusi.

Kemitraan strategis awal, baik secara hukum maupun teknis dalam proyek percontohan ini membutuhkan konsep yang jelas tentang apa yang ingin kami capai dan sangat penting untuk melewati tahap implementasi. Pengakuan dari badan-badan Pemerintah terkait bahwa konsep masyarakat mengelola sumber daya mereka adalah langkah selanjutnya dalam konservasi laut menciptakan jalan yang terbuka dan kolaboratif ke depan.

Saat memulai proyek percontohan, memilih mitra yang tepat sangatlah penting. Hal ini menjadi tantangan tersendiri dalam beberapa kasus. Agenda para mitra terkadang berbeda dengan visi kami dan sering kali perlu ditinjau ulang dan diubah. Melegalkan dan mengelola konsep baru yang sering kali melalui wilayah yang belum pernah disewa memakan waktu dan membutuhkan kesabaran. Menciptakan fondasi hukum yang kuat di sepanjang jalan sangat penting untuk keberhasilan di masa depan.