Lo scopo della progettazione della gabbia è quello di ridurre le minacce identificate da parte dei predatori. Le vongole giovani sono altamente vulnerabili ai granchi (ad esempio Thalamita spp, Demania spp.) che usano le loro chele per schiacciare le valve della conchiglia; le vongole(Halichoeres spp.) si nutrono del bisso e del piede delle vongole non ancorate; le lumache piramidellidi e ranellidi sono parassite (Alcazar 1986). I segni dei denti sulla superficie esterna della conchiglia sono indicativi di attacchi da parte di pesci di barriera (Stasek 1965). Per le vongole più vecchie, i potenziali predatori includono aquile di mare, tartarughe e grandi pesci benthivori (Bustard 1972; Govan et al. 1993), ma il loro impatto si riduce man mano che le vongole crescono verso la dimensione di fuga (Adams et al. 1988), il che spiega il motivo per cui sono stati scelti diversi design di gabbia.

Lavorando con le organizzazioni della popolazione e i guardiani della pesca, le comunità sono state sensibilizzate sugli effetti negativi della pesca illegale, del taglio non regolamentato delle mangrovie e sui rischi derivanti dal cambiamento climatico. SIKAT, un'organizzazione non governativa e membro della Rete delle aree marine gestite a livello locale (LMMA), conduce workshop e fornisce supporto alle organizzazioni comunitarie. Sviluppano e distribuiscono materiale informativo, educativo e comunicativo (IEC) e lo distribuiscono alle comunità per trasferire le conoscenze e promuovere la protezione e la conservazione dell'ambiente. Anche il Surigao State College of Technology mobilita i suoi studenti e le sue facoltà per fare ricerche sui cambiamenti climatici e per sviluppare tecnologie resistenti al clima per i pescatori e gli agricoltori, oltre a condurre attività di capacity building e di sensibilizzazione del pubblico sui cambiamenti climatici.

L'unità di governo locale (LGU) dell'isola di Siargao ha riconosciuto l'importanza di coinvolgere le comunità nell'attuazione delle strategie di adattamento per garantire la sostenibilità e per far sì che le comunità si assumano la responsabilità della cura delle proprie risorse naturali. Il sindaco di Del Carmen ha organizzato dei guardiani del pesce tra i pescatori locali, li ha formati e li ha incaricati di far rispettare le leggi e le ordinanze sulla pesca; ha inoltre organizzato delle organizzazioni di persone a livello di villaggio e le ha formate e incaricate di gestire le aree marine protette e di svolgere attività di sostentamento alternative. Il rafforzamento di questi gruppi, attraverso la formazione di altre agenzie governative e del Sentro Para sa Ikauunland ng Katutubong Agham at Teknolohiya (SIKAT), un'organizzazione non governativa che implementa programmi di gestione delle risorse costiere e di riduzione del rischio di disastri basati sulla comunità, ha fatto sì che essi fossero in grado di svolgere efficacemente i loro compiti e le loro responsabilità con una supervisione minima da parte dell'LGU, e di garantire il successo nell'attuazione delle strategie di adattamento.

La valutazione della vulnerabilità è un passo cruciale per identificare i rischi e trovare soluzioni adeguate. Il Piano di tutela del paesaggio e del paesaggio marino dell'isola di Siargao, rivisto, prende in considerazione i rischi geologici, i rischi legati ai cambiamenti climatici e i rischi causati dalla pesca illegale, dal taglio non regolamentato delle mangrovie e da altre pratiche distruttive. Le comunità agricole e di pescatori dell'isola di Siargao dipendono fortemente dalle risorse naturali disponibili e i villaggi costieri in particolare sono esposti ai rischi legati al clima. È quindi urgente che Siargao sviluppi una comprensione completa degli impatti dei cambiamenti climatici, sia sull'ambiente che sullo sviluppo socio-economico, e delle misure per gestire tali impatti.

La comprensione dei rischi e delle vulnerabilità è necessaria anche per identificare le organizzazioni e le persone che hanno le competenze tecniche e la capacità di assistere nell'identificazione delle strategie di adattamento. Il Sentro Para sa Ikauunlad ng Katutubong Agham at Teknolohiya (SIKAT), ad esempio, è stato identificato per la sua significativa esperienza nella gestione delle risorse costiere a livello comunitario e nella gestione del rischio di disastri a livello comunitario.

La municipalità di Del Carmen ha dimostrato la sua serietà nell'attuazione delle leggi e delle ordinanze sulla pesca quando ha organizzato i guardiani della pesca e le Organizzazioni Popolari (OP) in tutti i villaggi. Il governo locale e il Centro per lo Sviluppo della Scienza e della Tecnologia Indigena o localmente noto come SIKAT, un'organizzazione non governativa e membro della Rete delle Aree Marine Gestite Localmente (LMMA), forniscono ai guardiani della pesca supporto sotto forma di formazione, onorari e forniture.Le guardie ittiche, in collaborazione con le forze dell'ordine, sono fondamentali per arrestare i pescatori illegali e i tagliatori illegali di mangrovie e per ridurre in modo significativo il numero di pescatori che praticano queste attività illegali. Anche le organizzazioni popolari sono state formate e delegate dalla LGU e hanno contribuito alla protezione delle aree protette designate. Anche la laguna di Sugba è diventata una zona di divieto di pesca. Questi sforzi hanno contribuito a ripristinare lentamente le risorse marine della laguna di Sugba e di Del Carmen.

Attraverso le consultazioni comunitarie, l'ALG e le organizzazioni non governative aggiornano regolarmente le comunità sulle politiche e ricordano loro il possibile impatto in caso di degrado della laguna. Il dialogo sui problemi e le discussioni sulle soluzioni avvengono durante queste consultazioni comunitarie. Vengono distribuiti materiali informativi, educativi e di comunicazione sotto forma di opuscoli e vengono affissi manifesti in luoghi strategici.

Per potenziare le organizzazioni popolari, il governo, le ONG e gli enti privati hanno messo a disposizione le loro competenze e hanno fornito loro un supporto tecnico. La LGU, le agenzie governative e le ONG li hanno formati per renderli in grado di gestire le proprie organizzazioni, di praticare una gestione basata sulla comunità e di acquisire competenze tecniche su come gestire le attività turistiche. SIKAT, una ONG con molti anni di esperienza nell'implementazione di programmi di gestione delle risorse costiere basati sulla comunità, ha inoltre fornito loro una formazione sull'ecologia di base e una formazione e un supporto tecnico sulla gestione delle aree marine protette.

La partecipazione attiva di gruppi comunitari organizzati come DECATPOA, un'organizzazione popolare (OP) del villaggio di Caub, dove si trova la laguna, e BACAMA, un'OP composta da pescatori, è fondamentale in questa iniziativa comunitaria. Entrambe le OP sono state registrate presso la Security and Exchange Commission, sono state formate e incaricate dalla LGU di occuparsi della gestione ambientale, in particolare della gestione delle aree marine protette. SIKAT, un'organizzazione non governativa con molti anni di esperienza nella gestione delle risorse costiere a livello comunitario, li ha formati sull'ecologia di base e ha fornito loro formazione e supporto sulla gestione delle aree marine protette. Entrambe le OP hanno un assetto organizzativo ben definito, un sistema di regole, ruoli definiti e un chiaro obiettivo di sostenere la gestione delle risorse.

Sebbene l'AMP si sia rapidamente ripresa e i mezzi di sussistenza abbiano iniziato a migliorare, parte del piano di gestione prevedeva l'introduzione di altre imprese non basate sulla pesca, nel tentativo di raggiungere una soluzione autosostenibile. Inizialmente è stato necessario reperire fondi esterni per poterlo fare e sono state ottenute diverse sovvenzioni. Inizialmente, un'attività turistica che sfrutta il miglioramento del corallo e della biodiversità all'interno dell'AMP ha attirato visitatori. Ciò ha prodotto opportunità di formazione, ha creato un'occupazione stabile per i pescatori, migliorando il loro sostentamento e riducendo la pressione sulle risorse marine. I giovani sono stati addestrati alla costruzione di mobili a partire da vecchie barche, è stato prodotto miele, il pesce pescato in modo sostenibile è stato venduto ai ristoranti, sono stati coltivati e venduti ortaggi e colture, sono in corso vari progetti di acquacoltura e il gruppo di donne ha diverse attività, tra cui la sartoria e un negozio di artigianato che vende prodotti realizzati con legni alla deriva e saponi naturali. Un sistema di prestiti permette ai membri di finanziare altri progetti. Una parte dei profitti è destinata alle esigenze di benessere della comunità, come l'acqua, la salute e i servizi igienici. I rifiuti della spiaggia vengono raccolti e venduti a società di riciclaggio. Un programma di educazione scolastica educa i bambini all'importanza dell'uso sostenibile delle risorse, e noi organizziamo gite all'interno dell'AMP.

Da quando il KCWA ha avviato la prima AMP in Kenya, la politica che regola il riconoscimento di un'area marina gestita a livello locale non era chiara. Il KCWA ha coinvolto altre parti interessate, come l'East African Wildlife Society, che ha contribuito alla definizione del quadro giuridico e alla promozione della politica. Il riconoscimento di quest'area nell'ambito della National Environmental Management Authority (NEMA) ha garantito ai pescatori il diritto di gestire la loro area e ha aperto la strada ad altri 20 progetti comunitari sorti in seguito al movimento KCWA.

Questa nuova legislazione ha riconosciuto lo sforzo dei pescatori per un modello di governance collaborativa per la gestione del territorio marino. È stato elaborato un piano di gestione adattativa di 5 anni, attingendo alle conoscenze locali dell'area con l'aiuto di altri partner strategici. Le regole e la governance del progetto sono state definite in un documento costitutivo.