ケージを設計する目的は、捕食者の脅威を軽減することである。 若いアサリは、甲羅の弁をつぶすカニ類（例えば、Thalamita spp、Demania spp.など）には非常に弱く、甲羅で殻弁を押しつぶす。外殻表面の歯型は、放牧されたリーフフィッシュによる攻撃を示している（Stasek 1965）。高齢のアサリにとって、潜在的な捕食者はマダラトビエイ、カメ、大型底生魚などであるが（Bustard 1972; Govan et al. 1993）、アサリが逃避サイズに成長するにつれ、その影響は減少する（Adams et al.

住民組織や漁業監視員と協力することで、違法漁業や無秩序なマングローブの伐採、気候変動がもたらす危険の悪影響について、コミュニティは認識を深めた。 地域管理海域（LMMA）ネットワークのメンバーである非政府組織SIKATは、ワークショップを開催し、コミュニティ組織を支援している。また、スリガオ州立工科大学では、学生や教員を動員して気候変動に関する研究を行い、漁業者や農民のために気候変動に強い技術を開発している。

シアルガオ島の地方自治体（LGU）は、持続可能性を確保するために、適応戦略の実施にコミュ ニティを参加させ、コミュニティが自然資源の管理に責任を持つことの重要性を認識していた。デル・カルメン市長は、地元の漁民の中から漁業監視員を組織し、漁業に関する法律や条例を執行するための訓練と代行を行わせた。 また、村レベルで住民組織を組織し、海洋保護区の管理や代替生計活動のための訓練と代行を行わせた。他の政府機関や、Sentro Para sa Ikauunland ng Katutubong Agham at Teknolohiya (SIKAT)というコミュニティベースの沿岸資源管理と災害リスク軽減プログラムを実施する非政府組織からの研修を通じて、これらのグループに力を与えることは、彼らがLGUからの最小限の監督で効果的に任務と責任を遂行し、適応戦略の実施を成功させることを意味する。

脆弱性を評価することは、リスクを特定し、適切な解決策を打ち出すための重要なステップである。 シアルガオ島保護景観・海景計画の改訂版では、地質学的な危険、気候変動に関連する危険、違法漁業やマングローブの無秩序な伐採、その他の破壊的行為によってもたらされる危険を考慮している。シアルガオ島の農業と漁業のコミュニティは、利用可能な天然資源に大きく依存しており、特に沿岸の村々は気候関連の危険にさらされている。従って、シアルガオ島では、環境と社会経済発展の両方における気候変動の影響について包括的な理解を深めるとともに、これらの影響を管理するための対策を講じることが急務である。

リスクと脆弱性を理解することは、適応戦略の特定を支援する技術的スキルと能力を持つ組織や人々を特定する上でも必要である。 例えば、Sentro Para sa Ikauunlad ng Katutubong Agham at Teknolohiya (SIKAT)は、コミュニティベースの沿岸資源管理とコミュニティベースの災害リスク管理において重要な経験を持っているため、特定された。

デル・カルメン市は、全村に魚類監視員と住民組織（PO）を組織し、漁業法と条例の実施に真剣に取り組んでいることを示した。 地方自治体と、地域管理海域（LMMA）ネットワークのメンバーである非政府組織、先住民科学技術開発センター（地元ではSIKATと呼ばれる）は、研修、謝礼、物資の提供という形で魚類監視員を支援している。魚類監視員は、法執行機関と連携して、違法漁業者や違法マングローブ伐採者の逮捕に尽力し、違法行為を行う漁業者の数を大幅に減らしている。 また、住民組織もLGUから研修を受け、代理を務め、指定保護区域の保護に貢献している。スグバ・ラグーンも同様に「禁漁区」となった。これらの努力は、スグバ・ラグーンとデル・カルメンの海洋資源を徐々に回復させるのに役立った。

コミュニティとの協議を通じて、LGUと非政府組織は、定期的にコミュニティに政策を報告し、ラグーンが劣化した場合に起こりうる影響を再認識させる。 コミュニティとの協議では、問題についての対話と解決策についての話し合いが行われる。 情報、教育、コミュニケーションに関する資料は、パンフレットの形で配布され、ポスターは戦略的な場所に貼られる。

住民の組織を強化するため、政府、NGO、民間団体がそれぞれの専門知識を共有し、技術的な支援を行った。LGU、政府機関、NGOは、自分たちの組織を管理し、コミュニティベースの管理を実践し、観光活動を管理する方法についての技術的なスキルを身につけるための訓練を行った。 コミュニティベースの沿岸資源管理プログラムの実施において長年の経験を持つNGOであるSIKATも、基本的な生態学に関する訓練や、海洋保護区管理に関する訓練と技術支援を行った。

ラグーンがあるカウブ村の住民組織（PO）であるDECATPOAや、漁民で構成されるPOであるBACAMAのような組織化されたコミュニティ・グループの積極的な参加は、このコミュニティベースの事業において極めて重要である。 両POは証券取引委員会に登録され、LGUから環境管理、特に海洋保護区の管理を行うための訓練を受け、代理権を与えられている。SIKATは、コミュニティベースの沿岸資源管理で長年の経験を持つ非政府組織で、基本的な生態学に関する研修を受け、海洋保護区管理に関する研修と支援を行った。両POは、明確に定義された組織体制、規則体系、明確な役割分担を持ち、資源管理を持続させるという明確な目標を掲げている。

MPAはすぐに回復し、生計も向上しはじめたが、管理計画の一部では、自立可能な解決策を達成するために、漁業以外の事業を導入することになっていた。当初は、これを実現するために外部資金を調達しなければならなかったが、さまざまな助成金を得ることができた。当初は、MPA内のサンゴと生物多様性の向上を利用した観光事業が観光客を引きつけた。その結果、研修の機会が生まれ、漁師の生計が向上し、海洋資源を圧迫しない安定した雇用が創出された。若者たちは古い船で家具を作る訓練を受け、蜂蜜が生産され、持続可能な方法で捕獲された魚はレストランに売られ、野菜や作物は栽培・販売され、さまざまな養殖プロジェクトが進行中で、女性グループは仕立て屋や流木や天然石鹸で作った製品を販売する工芸品店など、さまざまな事業を展開している。融資制度により、メンバーは他のプロジェクトにも資金を提供できる。利益の一部は、水、保健、衛生といった地域社会の福祉ニーズに充てられている。ビーチのゴミは回収され、リサイクル業者に売却される。学校教育プログラムでは、子どもたちに資源の持続可能な利用の重要性を教育し、MPA内での旅行も提供している。

KCWAがケニアで最初のMPAを開始して以来、地域管理海域の認定を規定する政策は明確ではなかった。KCWAは、法的枠組みや政策提言に協力した東アフリカ野生生物協会（East African Wildlife Society）など、他の利害関係者を巻き込んだ。国家環境管理局（NEMA）のもとでこの海域が認定されたことで、漁業者は自分たちの海域を管理する権利を確保され、KCWAの運動を受けて誕生した20のコミュニティ・プロジェクトへの道が開かれました。

この新しい法律は、海洋領土の管理のための協調的ガバナンスモデルに対する漁民の努力を認めたものである。5年間の順応的管理計画が、他の戦略的パートナーの協力を得て、地元の知識をもとに作成された。プロジェクトのルールとガバナンスは、定款文書に定められた。