Pengakuan masyarakat bahwa diperlukan tindakan untuk meningkatkan stok ikan yang semakin menipis diikuti dengan identifikasi berbagai pemangku kepentingan untuk membantu kami mencapai tujuan kami. Program komunikasi, penjangkauan dan peningkatan kesadaran dibentuk dan sebuah kunjungan ke proyek serupa di Tanzania dilakukan pada tahun 2004, dan mendorong masyarakat untuk menggunakan sumber daya laut setempat secara berkelanjutan.

Keputusan demokratis untuk menutup area laguna yang telah disepakati telah disetujui. Kerangka hukum dan kebijakan diberlakukan, dan LMMA pertama di Kenya disetujui pada tahun 2006 di bawah Otoritas Pengelolaan Lingkungan Nasional. Setelah itu, model tata kelola kolaboratif muncul di bawah Beach Management Units (BMU), di mana nelayan dan pemerintah bekerja sama untuk mencapai penangkapan ikan yang berkelanjutan dan peningkatan mata pencaharian. Dalam mendirikan KKP, kami melalui berbagai fase; konseptualisasi; permulaan; implementasi; pemantauan; pengelolaan dan pengelolaan adaptif yang berkelanjutan.

Kampanye peningkatan kesadaran dilakukan di masing-masing dari 9 kanton. Kampanye tersebut mencakup elemen-elemen berikut:

1. kunjungan lapangan untuk membahas mengenai RENTANG dan perencanaan kegiatan potensial
2. pertemuan lokal dengan 77 desa, untuk berbagi temuan dari kunjungan lapangan
3. program radio dalam bahasa lokal
4. sesi pertukaran dengan direktur prefektur untuk lingkungan,
5. desain & pengembangan papan nama untuk setiap desa

Setelah pemetaan partisipatif dan temuan inventarisasi dibagikan kepada masyarakat melalui pemasangan tabel sinoptik di desa-desa tersebut, yang dapat dilihat dan diakses oleh semua orang. Hal ini memicu diskusi internal masyarakat dan memungkinkan untuk mengidentifikasi satu atau dua opsi restorasi berbiaya rendah per desa yang akan dilaksanakan oleh masyarakat sendiri di bawah pengawasan teknis oleh staf dinas kehutanan. Penyediaan informasi yang berkesinambungan melalui berbagai format peningkatan kesadaran dan pertemuan partisipatif untuk mengidentifikasi opsi-opsi prioritas RENTANG di setiap kanton, menghasilkan momentum dan legitimasi yang tinggi bagi masyarakat untuk terlibat dalam restorasi.

Hasil pemetaan partisipatif dan inventarisasi hutan memungkinkan untuk menilai sumber daya hutan dan mengidentifikasi opsi prioritas konkret untuk restorasi lanskap di 4 zona.

Kriteria untuk memilih opsi prioritas:

1. mendorong restorasi hutan alam, ekosistem yang rapuh dan spesifik,
2. mencapai tujuan dan sasaran masyarakat yang terkait dengan konservasi keanekaragaman hayati dan kesejahteraan manusia,
3. diimplementasikan dalam kerangka kerja proyek-proyek yang sudah ada di berbagai jenis kepemilikan lahan (kawasan lindung, hutan masyarakat atau desa, situs-situs keramat),
4. membatasi fragmentasi kawasan hutan dan menjaga keterkaitan habitat alami.

Opsi restorasi meliputi hal-hal berikut:

1. Lahan padat penduduk (lahan hutan, lahan pertanian, permukiman): pengayaan hutan, wanatani, restorasi tepian sungai)
2. Lahan pertanian: peningkatan pengelolaan hutan kemasyarakatan, pengayaan sistem wanatani, zona penyangga di sekitar badan air, hutan energi kayu
3. Hutan lebat, semak belukar, hutan riparian & sabana: restorasi sabana rawa, bantaran sungai & hutan rakyat, pengayaan lahan bera, peningkatan pengelolaan padang rumput
4. Lahan basah, rawa, hutan bakau, padang rumput: restorasi lahan basah & hutan bakau

Pemetaan partisipatif dilakukan oleh masyarakat setempat bekerja sama dengan dinas kehutanan dan didukung oleh GIZ. Pemetaan ini melibatkan pendekatan 'kanton' yang sesungguhnya dengan memfasilitasi pertemuan-pertemuan bersama antar masyarakat. Mereka menyiapkan peta penggunaan lahan dengan bimbingan dari para penasihat. Hal ini memungkinkan untuk mengembangkan basis pengetahuan yang relevan untuk pemanfaatan lahan dan peluang restorasi pada skala regional dan menunjukkan pentingnya konektivitas ekosistem dalam sebuah lanskap. Langkah-langkah utama pemetaan:

1. Persiapan: Analisis & dokumentasi informasi yang ada, kunjungan lokal ke lokasi restorasi potensial, pertemuan dengan para pemimpin prefektur dan lokakarya peluncuran
2. Kampanye peningkatan kesadaran di 9 kanton dan identifikasi dua kartografer lokal per desa (total 150 orang)
3. Pelatihan kartografer lokal dalam pengembangan peta partisipatif dan penggunaan alat geoinformasi termasuk GPS
4. Pemetaan partisipatif dengan 77 komunitas termasuk identifikasi masalah bersama, pemetaan, verifikasi, dan pengecekan lapangan terhadap unit-unit penggunaan lahan oleh para ahli dan kartografer lokal
5. Pengembangan peta akhir, validasi dan pengembalian peta kepada para pemangku kepentingan lokal

Dengan memanfaatkan jaringan komunikasi modern, kampanye Sapu Jerat di Kitabisa.com membuka kesempatan bagi masyarakat lokal, nasional, dan internasional untuk terlibat secara sukarela dalam melindungi spesies yang terancam punah seperti harimau sumatera dengan cara berdonasi melalui kampanye Sapu Jerat dan ikut serta dalam pembersihan jerat harimau sumatera di daerah penyangga dan kawasan taman nasional.

Komunitas yang berpotensi untuk terlibat dalam kampanye Sapu Jerat adalah Komunitas Hati Harimau oleh Forum Harimau Kita, komunitas advokasi Sumatran Tiger Project (jurnalis, petugas komunikasi), seniman, mahasiswa, wisatawan, polisi hutan, dan lain-lain.

Keterlibatan komunitas lokal, nasional dan internasional dalam Kampanye Sapu Jerat harus dikoordinasikan secara erat dengan petugas taman nasional.

Para pemangku kepentingan yang relevan dilibatkan untuk mengidentifikasi tantangan di dalam komunitas mereka masing-masing dan solusi yang ramah ekosistem tetapi berkontribusi pada peningkatan mata pencaharian lokal. Proses ini mengikuti penilaian partisipatif di tingkat masyarakat dan validasi hasil dari proses penilaian atau survei. Penilaian ini mengidentifikasi tren mata pencaharian dan iklim serta dampaknya terhadap berbagai sektor. Setelah itu, pertemuan pemangku kepentingan dimulai di mana potensi adaptasi dan strategi mata pencaharian berkelanjutan diusulkan dan diadopsi untuk menghadapi setiap tantangan dan dimasukkan ke dalam rencana adaptasi berbasis masyarakat secara keseluruhan. Matriks rencana aksi berbasis masyarakat kemudian dibuat melalui proses partisipatif pemangku kepentingan yang mencakup bagian-bagian berikut: mata pencaharian dan pilihan adaptasi, durasi pelaksanaan, pelaku, sumber daya yang dibutuhkan, hasil utama yang diharapkan, serta perkiraan jumlah yang dibutuhkan untuk melaksanakan setiap strategi atau aksi yang diadopsi.

Kunjungan pertukaran dilakukan ke tempat-tempat di mana inisiatif ini telah aktif selama beberapa waktu dan implementasinya masih berlangsung. Sebagai contoh, untuk mendapatkan tanaman yang toleran terhadap kekeringan untuk produksi lokal, Ecofinder Kenya mengunjungi komunitas Tangokona di Kabupaten Busia, Kenya di mana varietas singkong dan ubi jalar yang lebih baik telah dipromosikan dan ditanam oleh masyarakat setempat. Model ini dipelajari oleh masyarakat lahan basah Yala, benih dibeli dan petani sekarang menanam singkong dan ubi jalar yang tahan kekeringan.

Hal ini melibatkan partisipasi semua pemangku kepentingan di tingkat lokal untuk menghasilkan solusi yang layak secara lokal yang dapat diterima oleh semua peserta dan yang berkontribusi terhadap mata pencaharian berkelanjutan dan konservasi keanekaragaman hayati lokal dalam jangka panjang. Kami mencapai blok bangunan ini dengan melibatkan para pemangku kepentingan di berbagai tingkatan, yaitu di tingkat meso atau Kabupaten dan mikro atau tingkat masyarakat lokal. Pertama, kami melibatkan perwakilan dari departemen pemerintah Kabupaten Siaya (seperti Pertanian, Pertanahan, Pariwisata, Lingkungan dan Sumber Daya Alam) dan perwakilan masyarakat sipil yang bekerja di tingkat lokal dan regional. Sebuah lokakarya diselenggarakan di mana pemerintah dan aktor non-pemerintah membahas tantangan yang dihadapi pertanian dan keanekaragaman hayati terkait dengan perubahan iklim di Kabupaten Siaya serta solusi yang dapat diterima dan potensial untuk dicari dari para peserta. Kedua, pertemuan tingkat lokal diselenggarakan dengan anggota masyarakat dan pemimpin lokal serta narasumber termasuk para tetua, pensiunan staf pemerintah, petugas kesehatan dan pemerhati konservasi. Tantangan-tantangan yang dihadapi pertanian dan keanekaragaman hayati lokal dicari dan solusi potensial dicapai. Hal ini kemudian dianalisis untuk menghasilkan tantangan dan solusi secara keseluruhan dari sudut pandang para pemangku kepentingan.

Kemitraan antara pemerintah, perusahaan swasta, akademisi, dan masyarakat merupakan kunci keberhasilan Kota Ramah Lingkungan Kitakyushu. Sektor publik dan swasta berkolaborasi untuk membangun industri daur ulang bahkan sebelum peluncuran Proyek Kota Ramah Lingkungan pada tahun 1997. Sebagai contoh, sebuah perusahaan baja, yang kemudian menjadi salah satu perusahaan utama dalam pembentukan Kota Ramah Lingkungan, mengubah bisnis kuno mereka menjadi struktur industri baru yang kompleks, termasuk daur ulang. Perusahaan ini berkolaborasi dengan pemerintah kota dan entitas swasta lainnya untuk mengkomersialkan bisnis dan mendaur ulang botol PET. Oleh karena itu, ketika kebijakan pemerintah nasional untuk Proyek Kota Ramah Lingkungan dan masyarakat daur ulang yang baik diumumkan, Kota Kitakyushu menyambut baik perkembangan ini dan berada dalam posisi yang baik untuk memulainya. Kota ini juga memiliki kemitraan kolaboratif dengan lembaga penelitian yang menyediakan metode dan teknologi baru untuk proyek Kota Ramah Lingkungan dan pengelolaan sampah. Dukungan dari warga kota terhadap proyek ini merupakan faktor penting lainnya untuk implementasi proyek yang berkelanjutan.

Kota Kitakyushu dapat mengambil manfaat dari klaster industri lama dengan teknologi, infrastruktur, dan sistem logistik yang telah disempurnakan selama era pengembangan industri sebelumnya di kota tersebut. Aset-aset yang ada ini diadaptasi atau digunakan kembali untuk industri daur ulang yang baru. Ada juga permintaan di sekitar kota untuk barang-barang daur ulang, yang tidak perlu diangkut dalam jarak yang jauh. Akibatnya, biaya transaksi untuk lokasi fasilitas daur ulang menurun karena industri daur ulang terkonsentrasi di Kota Ramah Lingkungan.