Признание сообществом необходимости принятия мер по улучшению сокращающихся рыбных запасов сопровождалось определением различных заинтересованных сторон, которые должны были помочь нам в достижении наших целей. Были разработаны программы коммуникации, пропаганды и повышения осведомленности, а в 2004 году состоялась поездка на аналогичный проект в Танзании, которая побудила общину к рациональному использованию местных морских ресурсов.

Было принято демократическое решение о закрытии согласованной зоны лагуны. Была создана правовая и политическая база, и в 2006 году в Кении был утвержден первый LMMA в рамках Национального управления по охране окружающей среды. После этого возникла модель совместного управления в рамках подразделений по управлению пляжами (ПУП), где рыбаки и правительство совместно работают над обеспечением устойчивого рыболовства и улучшением условий жизни. При создании ОМР мы прошли через различные этапы: концептуализацию, создание, реализацию, мониторинг, управление и постоянное адаптивное управление.

В каждом из 9 кантонов были проведены кампании по повышению осведомленности. Они охватывали следующие элементы:

1. полевые встречи для обсуждения FLR и планирования потенциальных мероприятий
2. местные встречи с представителями 77 деревень для обмена информацией о результатах полевых визитов
3. радиопередачи на местных языках
4. обмен мнениями с директором префектуры по вопросам окружающей среды,
5. дизайн и разработка вывесок для каждой деревни

После проведения совместного картирования и инвентаризации результаты были доведены до сведения общин путем установки синоптических таблиц в самих деревнях, видимых и доступных для всех. Это вызвало внутренние обсуждения в общинах и позволило определить один или два малозатратных варианта восстановления в каждой деревне, которые будут реализованы самими общинами под техническим контролем сотрудников лесной службы. Постоянное предоставление информации с помощью различных форматов повышения осведомленности и встреч с участием населения для определения приоритетных вариантов восстановления лесов в каждом из кантонов привело к тому, что общины получили мощный импульс и легитимность для участия в восстановлении.

Результаты совместного картирования и лесоустройства позволили оценить лесные ресурсы и определить конкретные приоритетные варианты восстановления ландшафта в 4 зонах.

Критерии выбора приоритетных вариантов:

1. содействие восстановлению естественных лесов, хрупких и специфических экосистем,
2. достижение общественных целей и задач, связанных с сохранением биоразнообразия и благосостояния человека,
3. реализация в рамках существующих проектов в различных типах землевладения (охраняемые территории, общинные или деревенские леса, священные места),
4. ограничение фрагментации лесных территорий и поддержание связи между природными средами обитания.

Варианты восстановления включают следующее:

1. Густонаселенные земли (лесные угодья, сельскохозяйственные угодья, населенные пункты): обогащение лесов, агролесоводство, восстановление берегов рек)
2. Сельскохозяйственные земли: улучшенное общинное лесопользование, обогащение систем агролесоводства, буферные зоны вокруг водных объектов, леса для получения древесной энергии
3. Густые леса, кустарники, тугайные леса и саванны: восстановление болотистых саванн, берегов рек и общинных лесов, обогащение залежей, улучшение управления пастбищами
4. Водно-болотные угодья, болота, мангровые заросли, луга: восстановление водно-болотных угодий и мангровых зарослей

Совместное картирование было проведено местными сообществами в сотрудничестве с администрацией лесничества при поддержке GIZ. При этом использовался настоящий "кантональный" подход, способствующий проведению совместных встреч между общинами. Они составляли свои карты землепользования под руководством консультантов. Это позволило создать соответствующую базу знаний о возможностях землепользования и восстановления в региональном масштабе и показало важность взаимосвязи экосистем в ландшафте. Основные этапы составления карт:

1. Подготовка: Анализ и документирование существующей информации, посещение потенциальных мест восстановления, встречи с руководителями префектур и семинар по запуску проекта.
2. Кампания по повышению осведомленности во всех 9 кантонах и определение двух местных картографов на деревню (всего 150 человек).
3. Обучение местных картографов составлению совместных карт и использованию геоинформационных инструментов, включая GPS.
4. Совместное составление карт с участием 77 общин, включая совместное определение проблем, составление карт, проверку и установление истинности единиц землепользования местными экспертами и картографами
5. Разработка окончательных карт, проверка и возвращение карт местным заинтересованным сторонам

Используя современные коммуникационные сети, кампания Sapu Jerat на сайте Kitabisa.com открывает новые возможности для местных, национальных и международных сообществ принять участие в волонтерской деятельности по защите исчезающих видов животных, таких как суматранский тигр, сделав пожертвование в рамках кампании Sapu Jerat и приняв участие в расчистке ловушек для суматранских тигров в буферных зонах и на территории национальных парков.

В кампании Sapu Jerat могут принять участие такие сообщества, как сообщество Tiger Heart от Forum Harimau Kita, сообщества по защите проекта Sumatran Tiger Project (журналисты, специалисты по связям с общественностью), художники, студенты, туристы, лесничие и т.д.

Участие местных, национальных и международных сообществ в кампании Sapu Jerat должно быть тесно скоординировано с представителями национального парка.

Соответствующие заинтересованные стороны привлекаются для определения проблем в своих сообществах и решений, которые не наносят ущерба экосистеме и способствуют повышению уровня жизни местного населения. Этот процесс следует за предварительной оценкой, проведенной с участием всего сообщества, и проверкой результатов оценки или опроса. В ходе оценки определяются средства к существованию и климатические тенденции, а также воздействие на различные сектора. После этого проводится собрание заинтересованных сторон, на котором предлагаются и принимаются потенциальные стратегии адаптации и устойчивого жизнеобеспечения для решения каждой проблемы, которые включаются в общий план адаптации на уровне общины. Затем на основе процесса участия заинтересованных сторон составляется матрица плана действий на уровне общины, которая включает следующие разделы: варианты обеспечения средств к существованию и адаптации, продолжительность реализации, участники, необходимые ресурсы, основные ожидаемые результаты и сметная сумма для реализации каждой принятой стратегии или действия.

Были организованы поездки по обмену опытом в места, где инициатива реализуется уже некоторое время и продолжается ее осуществление. Например, чтобы приобрести засухоустойчивые культуры для местного производства, организация Ecofinder Kenya посетила общину Тангокона в округе Бусия, Кения, где местные общины пропагандировали и выращивали улучшенные сорта маниоки и сладкого картофеля. Эту модель изучили общины водно-болотных угодий Яла, закупили семена, и теперь фермеры выращивают засухоустойчивые сорта маниоки и сладкого картофеля.

Это предполагает участие всех заинтересованных сторон на местном уровне, чтобы выработать жизнеспособные решения, которые устраивают всех участников и способствуют устойчивому жизнеобеспечению и долгосрочному сохранению местного биоразнообразия. Мы достигли этой цели, привлекая заинтересованные стороны на разных уровнях: на мезо- или окружном уровне и на микро- или уровне местных сообществ. Во-первых, мы привлекли представителей правительственных департаментов округа Сиайя (таких как департамент сельского хозяйства, земельных ресурсов, туризма, окружающей среды и природных ресурсов) и представителей гражданского общества, работающих на местном и региональном уровнях. Был организован семинар, на котором представители правительства и неправительственных организаций обсудили проблемы, с которыми сталкивается сельское хозяйство и биоразнообразие в связи с изменением климата в округе, и попросили участников найти дружественные и потенциальные решения. Во-вторых, на местном уровне были проведены встречи с членами общины, местными лидерами и специалистами, включая старейшин, пенсионеров, работников здравоохранения и энтузиастов охраны природы. Выяснялись проблемы, стоящие перед сельским хозяйством и местным биоразнообразием, и находились потенциальные решения. Затем они были проанализированы, чтобы выработать общие проблемы и решения с точки зрения заинтересованных сторон.

Партнерство между правительствами, частными компаниями, научными кругами и гражданами стало ключом к успеху экогорода Китакюсю. Государственный и частный секторы сотрудничали в создании индустрии переработки отходов еще до запуска проекта экогорода в 1997 году. Например, сталелитейная компания, которая впоследствии стала одной из главных компаний в создании экогорода, преобразовала свой старомодный бизнес в новую сложную промышленную структуру, включающую переработку отходов. Она сотрудничала с городом и другими частными структурами, чтобы коммерциализировать бизнес и перерабатывать ПЭТ-бутылки. Поэтому, когда правительство страны объявило о политике в отношении проекта "Эко-город" и общества, основанного на рациональном использовании материалов, город Китакюсю приветствовал это развитие и был в хорошем положении, чтобы начать. Город также сотрудничает с научно-исследовательскими институтами, которые предлагают новые методы и технологии для проектов экогородов и утилизации отходов. Одобрение проекта жителями города - еще один важнейший фактор устойчивой реализации проекта.

Город Китакюсю может извлечь выгоду из старого промышленного кластера с технологиями, инфраструктурой и логистическими системами, усовершенствованными во время предыдущей эпохи промышленного развития города. Эти существующие активы были адаптированы или перепрофилированы для новой индустрии переработки. Кроме того, в городе существовал спрос на товары из вторсырья, которые не нужно было перевозить на большие расстояния. В результате транзакционные издержки, связанные с размещением предприятий по переработке отходов, снизились, поскольку перерабатывающая промышленность сосредоточена в экогороде.