De erkenning van de gemeenschap dat er actie moest worden ondernomen om de afnemende visvoorraden te verbeteren, werd gevolgd door de identificatie van verschillende belanghebbenden die ons konden helpen om onze doelen te bereiken. Er werden communicatie-, outreach- en bewustmakingsprogramma's opgezet en in 2004 werd een bezoek gebracht aan een soortgelijk project in Tanzania, wat de gemeenschap aanmoedigde om de lokale mariene hulpbronnen duurzaam te gebruiken.

Er werd een democratisch besluit genomen om een overeengekomen lagunegebied te sluiten. Er werden wettelijke en beleidskaders opgezet en in 2006 werd de eerste LMMA in Kenia goedgekeurd door de National Environmental Management Authority. Hierna is er een gezamenlijk bestuursmodel ontstaan onder Beach Management Units (BMU's), waar vissers en overheid samenwerken aan duurzame visserij en een beter bestaan. Bij het opzetten van de MPA hebben we verschillende fasen doorlopen: conceptualisering, oprichting, implementatie, monitoring, beheer en doorlopend adaptief beheer.

In elk van de 9 kantons werden bewustmakingscampagnes gevoerd. Ze hadden betrekking op de volgende elementen:

1. veld om te discussiëren over FLR en de planning van mogelijke activiteiten
2. lokale bijeenkomsten met 77 dorpen om de bevindingen van de veldbezoeken te delen
3. radioprogramma's in lokale talen
4. uitwisselingssessies met de prefecturele directeur voor milieu,
5. ontwerp en ontwikkeling van borden voor elk dorp

Na het participatief in kaart brengen en inventariseren werden de bevindingen gedeeld met de gemeenschappen door het plaatsen van overzichtstabellen in de dorpen zelf, zichtbaar en toegankelijk voor iedereen. Dit bracht interne discussies binnen de gemeenschappen op gang en maakte het mogelijk om per dorp één of twee goedkope herstelopties te identificeren die door de gemeenschappen zelf moesten worden uitgevoerd onder technisch toezicht van bosbeheermedewerkers. De voortdurende informatieverstrekking via verschillende bewustmakingsformats en participatieve bijeenkomsten om de prioritaire FLR-opties in elk van de kantons te identificeren, leidde tot een grote impuls en legitimiteit in de gemeenschappen om zich in te zetten voor herstel.

De resultaten van de participatieve kartering en bosinventarisatie maakten het mogelijk om de boshulpbronnen te beoordelen en concrete prioritaire opties voor landschapsherstel in 4 zones te identificeren.

Criteria voor het selecteren van prioritaire opties

1. herstel van natuurlijke bossen, kwetsbare en specifieke ecosystemen bevorderen,
2. maatschappelijke doelen en doelstellingen bereiken met betrekking tot het behoud van biodiversiteit en menselijk welzijn,
3. uit te voeren in het kader van bestaande projecten in verschillende soorten grondbezit (beschermde gebieden, gemeenschaps- of dorpsbossen, heilige plaatsen),
4. de fragmentatie van bosgebieden te beperken en de verbinding van natuurlijke habitats in stand te houden.

De herstelopties omvatten het volgende:

1. Dichtbevolkt land (bosgrond, landbouwgrond, nederzettingen): bosverrijking, agroforestry, herstel van rivieroevers)
2. Landbouwgrond: verbeterd gemeenschapsbosbeheer, verrijking van agroforestrysystemen, bufferzones rond waterlichamen, bossen voor houtenergie
3. Dichte bossen, struikgewas, oeverbossen en savannen: herstel van moerassige savanne, rivieroevers en gemeenschappelijke bossen, verrijking met braakland, verbeterd graslandbeheer
4. Wetlands, moerassen, mangroves, graslanden: herstel van wetlands en mangroves

De participatieve kartering werd uitgevoerd door lokale gemeenschappen in samenwerking met het bosbeheer en met ondersteuning van GIZ. Het betrof een echte 'kantonnale' aanpak door het faciliteren van gezamenlijke bijeenkomsten tussen gemeenschappen. Ze stelden hun kaarten van landgebruik op met begeleiding van adviseurs. Hierdoor kon de relevante kennisbasis voor landgebruik en herstelmogelijkheden op regionale schaal worden ontwikkeld en werd het belang van de connectiviteit van ecosystemen in een landschap aangetoond. Belangrijkste stappen van het in kaart brengen:

1. Voorbereiding: Analyse & documentatie van bestaande informatie, lokale bezoeken aan potentiële restauratielocaties, bijeenkomsten met leiders van de prefectuur en een startworkshop
2. Bewustmakingscampagne in alle 9 kantons en identificatie van twee lokale cartografen per dorp (150 in totaal)
3. Training van lokale cartografen in de ontwikkeling van participatieve kaarten en het gebruik van geo-informatiemiddelen waaronder GPS
4. Participatieve kartering met 77 gemeenschappen, inclusief gezamenlijke identificatie van problemen, kartering, verificatie en ground truthing van landgebruikseenheden door lokale experts en cartografen
5. Ontwikkeling van definitieve kaarten, validatie en teruggave van kaarten aan lokale belanghebbenden

Met behulp van het moderne communicatienetwerk opent de Sapu Jerat-campagne op Kitabisa.com nieuwe mogelijkheden voor lokale, nationale en internationale gemeenschappen om zich vrijwillig in te zetten voor de bescherming van bedreigde diersoorten, zoals de Sumatraanse tijger, door te doneren via de Sapu Jerat-campagne en betrokken te raken bij het ruimen van sumatraanse tijgervallen in de bufferzones en nationale parkgebieden.

Potentiële gemeenschappen die betrokken kunnen worden bij de Sapu Jerat campagne zijn Tiger Heart Community door Forum Harimau Kita, Sumatran Tiger Project advocacy gemeenschappen (journalisten, communicatiemedewerkers), kunstenaars, studenten, toeristen, boswachters, etc.

De betrokkenheid van lokale, nationale en internationale gemeenschappen bij de Sapu Jerat-campagne moet nauw worden gecoördineerd met de functionarissen van het nationale park.

Relevante belanghebbenden worden betrokken bij het identificeren van uitdagingen binnen hun respectieve gemeenschappen en oplossingen die ecosysteemvriendelijk zijn en bijdragen aan de verbetering van lokale bestaansmiddelen. Dit proces volgt op een voorafgaande participatieve beoordeling van de hele gemeenschap en validatie van de resultaten van het beoordelings- of enquêteproces. De beoordeling identificeert trends in levensonderhoud en klimaat en de gevolgen voor verschillende sectoren. Vervolgens wordt er een bijeenkomst voor belanghebbenden georganiseerd waar mogelijke strategieën voor aanpassing en duurzaam levensonderhoud worden voorgesteld en goedgekeurd voor elke uitdaging en worden opgenomen in het algehele gemeenschapsbrede aanpassingsplan. Op basis van het participatieproces van de belanghebbenden wordt vervolgens een matrix voor het gemeenschapsactieplan opgesteld die de volgende onderdelen bevat: opties voor levensonderhoud en aanpassing, duur van de implementatie, actoren, benodigde middelen, belangrijkste verwachte resultaten en het geschatte bedrag voor de implementatie van elke goedgekeurde strategie of actie.

Er werden uitwisselingsbezoeken georganiseerd aan plaatsen waar het initiatief al enige tijd actief is en waar de implementatie nog gaande is. Om droogtetolerante gewassen voor lokale productie aan te schaffen, bezocht Ecofinder Kenia bijvoorbeeld de Tangokona gemeenschap in Busia County, Kenia, waar verbeterde cassave- en zoete aardappelvariëteiten gepromoot en verbouwd worden door lokale gemeenschappen. Het model werd bestudeerd door de wetlandgemeenschappen in Yala, zaden werden gekocht en boeren verbouwen nu droogtetolerante cassave en zoete aardappelen.

Dit houdt in dat alle belanghebbenden op lokaal niveau moeten deelnemen om te komen tot lokaal haalbare oplossingen waar alle deelnemers zich prettig bij voelen en die bijdragen aan duurzame bestaansmiddelen en het behoud van de lokale biodiversiteit op de lange termijn. We hebben deze bouwsteen bereikt door belanghebbenden op verschillende niveaus te betrekken, namelijk op meso- of districtsniveau en op microniveau of het niveau van lokale gemeenschappen. Eerst hebben we vertegenwoordigers van de overheidsdepartementen van Siaya County (zoals Landbouw, Terreinen, Toerisme, Milieu en Natuurlijke Hulpbronnen) en vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties op lokaal en regionaal niveau bij het project betrokken. Er werd een workshop georganiseerd waarbij de overheid en niet-gouvernementele actoren de uitdagingen bespraken waarmee de landbouw en biodiversiteit in relatie tot de klimaatverandering in de county worden geconfronteerd. Ten tweede werden er op lokaal niveau bijeenkomsten gehouden met leden van de gemeenschap en lokale leiders en hulpbronnen zoals ouderen, gepensioneerd overheidspersoneel, gezondheidswerkers en natuurbeschermingsenthousiastelingen. Er werd gezocht naar de uitdagingen voor de landbouw en de lokale biodiversiteit en naar mogelijke oplossingen. Deze werden vervolgens geanalyseerd om te komen tot algemene uitdagingen en oplossingen vanuit het perspectief van de belanghebbenden.

Partnerschap tussen overheden, particuliere bedrijven, de academische wereld en burgers was de sleutel tot het succes van Kitakyushu's Eco-Town. Publieke en private sectoren werkten al samen om de recyclingindustrie op te zetten voordat het Eco-Town project in 1997 van start ging. Een staalbedrijf bijvoorbeeld, dat later een van de belangrijkste bedrijven werd bij de oprichting van de Eco-Town, transformeerde zijn ouderwetse bedrijf in een nieuwe complexe industriële structuur inclusief recycling. Het werkte samen met de stad en andere particuliere entiteiten om het bedrijf te commercialiseren en PET-flessen te recyclen. Daarom verwelkomde Kitakyushu City deze ontwikkeling toen het beleid van de nationale overheid voor het Eco-Town Project en een gezonde kringloopmaatschappij werd aangekondigd, en bevond zich in een goede positie om te beginnen. De stad heeft ook samenwerkingsverbanden met onderzoeksinstellingen die nieuwe methoden en technologieën leveren voor Eco-Town projecten en afvalbeheer. Goedkeuring van het project door de burgers is een andere kritieke factor voor duurzame projectimplementatie.

Kitakyushu City kan profiteren van de oude industriële cluster met technologieën, infrastructuur en logistieke systemen die zijn verfijnd tijdens het vorige industriële ontwikkelingstijdperk in de stad. Deze bestaande activa werden aangepast of opnieuw gebruikt voor de nieuwe recyclingindustrie. In de buurt van de stad was er ook vraag naar gerecyclede goederen die niet over lange afstanden vervoerd hoefden te worden. Als gevolg hiervan zijn de transactiekosten voor de locatie van de recyclingfaciliteiten gedaald omdat de recyclingindustrie is geconcentreerd in de ecostad.