Memiliki kepemimpinan dan rasa memiliki dari para nelayan dalam Aliansi memperkuat dan membantu inisiatif ini. Aktor kelembagaan, akademisi, dan organisasi masyarakat sipil mendukung aksi kolektif berdasarkan pemberdayaan masyarakat dengan cara yang tidak mereka lakukan sebelumnya, karena mereka menghormati satu premis dasar: jika nelayan tidak menyetujui dan mendukung aksi, implementasi tidak akan mungkin dilakukan. Pendekatan ini juga memungkinkan komunikasi yang lebih langsung, penerapan prinsip-prinsip dasar kolaborasi, dan tumbuhnya rasa saling percaya di antara para peserta.

Pengetahuan ekologi lokal yang diberikan oleh nelayan tentang sumber daya alam, daerah penangkapan ikan dan kondisi iklim, merupakan elemen mendasar yang harus dipertimbangkan dalam desain tempat perlindungan ikan. Ketika menggabungkan pengetahuan lokal-ekologis dengan pengetahuan ilmiah, penting untuk memulai negosiasi yang transparan yang akan memungkinkan untuk mendapatkan kondisi berbasis ilmu pengetahuan terbaik dengan penerimaan sosial.

Kemudian, program pemantauan masyarakat dipimpin oleh organisasi yang tergabung dalam Aliansi Kanan Kay. Nelayan dan perempuan dilatih dan secara aktif berpartisipasi dalam mengumpulkan data. Oleh karena itu, mereka melihat hasilnya dengan mata kepala sendiri dan kemudian dapat membagikan informasi tersebut kepada anggota masyarakat lainnya. Setelah hasil pemantauan disampaikan, selama proses pembaruan, tujuan perlindungan ikan ditinjau untuk memahami apakah mereka memenuhi kriteria biofisik untuk zona larang tangkap dan karenanya, jika perubahan perlu dilakukan.

Pendekatan "bottom-up" ini harus dilengkapi dengan elemen "top-down" untuk memastikan bahwa pengambilan keputusan mencerminkan kompleksitas proses ini.

Bekerja bersama sebagai platform dampak kolektif tidak berarti bahwa kita melakukan semuanya bersama-sama setiap saat. Ini adalah tentang bagaimana meningkatkan yang terbaik dari setiap organisasi, sambil menghormati dan memahami kekuatan dan area peluang. Masyarakat harus memiliki peran yang jelas dalam pengambilan keputusan, yang membawa kita kembali ke blok bangunan #1 tentang pemberdayaan nelayan dan peningkatan kapasitas.

Dengan menyatukan topik-topik sosial, lingkungan, dan ekonomi dalam pelatihan-pelatihan dan tidak hanya berfokus pada lokakarya yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya, kami dapat meningkatkan dampak kolektif dan mempertahankannya dari waktu ke waktu. Memperkuat tiga aspek kunci untuk keberlanjutan merupakan hal yang fundamental. Kami telah belajar bahwa strategi terbaik kami adalah strategi yang memberikan keterampilan kepemimpinan, pengembangan sumber daya manusia, administrasi pribadi dan organisasi, rencana bisnis untuk koperasi perikanan atau perdagangan yang adil. Nelayan perlu ditanya dan dilatih untuk mengetahui kelemahan dan kekuatan mereka sendiri. Waktu dan sumber daya harus diinvestasikan untuk mengikutsertakan pelanggan ke dalam proyek-proyek nelayan.

• Pengawasan dan penegakan hukum di kawasan lindung merupakan tanggung jawab lembaga pemerintah. Namun, kami menemukan bahwa kerja sama antar lembaga dapat meningkatkan kehadiran dan penegakan hukum di area tersebut. Bergabung dengan Sekretariat Kelautan meningkatkan kapasitas operasi untuk beroperasi serta keselamatan personel yang terlibat.
• Meskipun demikian, kepemimpinan oleh pemangku kepentingan yang bertanggung jawab tetap diperlukan (dalam hal ini CONANP).
• Pembentukan platform yang mensistematisasi data lapangan yang dikumpulkan, memungkinkan untuk menghasilkan informasi yang berharga, yang mendukung evaluasi dan adaptasi program kerja.

• Pihak berwenang yang bertanggung jawab atas pengawasan dan penegakan hukum sangat tertarik dengan informasi rinci mengenai kawasan lindung, sehingga pelatihan-pelatihan yang diadakan selalu dihadiri dengan baik. #
• Evaluasi pengetahuan sebelum dan sesudah lokakarya pelatihan memungkinkan identifikasi kesenjangan pengetahuan dan dokumentasi kemajuan. Penting untuk melakukan evaluasi secara berkala untuk memastikan peserta memahami dan mengingat informasi penting.
• Akan sangat membantu jika menggunakan catatan dan penjelasan pribadi sebagai tambahan dari dokumen teknis.
• Mengintegrasikan latihan atau menggunakan materi video untuk memastikan partisipasi aktif.
• Nelayan pesisir tidak terlalu akrab dengan penggunaan peta, sehingga cara lain untuk menyampaikan informasi tentang rencana pengelolaan harus dikembangkan.

• Peran organisasi masyarakat sipil (OMS) merupakan topik diskusi dalam kelompok kerja beberapa Kawasan Lindung, sehingga sangat penting untuk mendefinisikan dengan jelas peran mereka sejak awal. OMS dapat, misalnya, mendukung sebagai penasihat teknis, menyumbangkan informasi, membantu logistik, menindaklanjuti kesepakatan, dan memfasilitasi komunikasi antara peserta dari berbagai lembaga.
• Indikator umum yang menjadi acuan bagi semua anggota kelompok kerja, mendorong kemauan untuk bekerja sama.
• Pertemuan rutin dan penggunaan komunikasi virtual terbukti bermanfaat.
• Kadang-kadang lebih baik untuk memiliki komitmen sukarela untuk berpartisipasi daripada membuat perjanjian yang memerlukan tinjauan hukum oleh setiap organisasi yang terlibat.

• Dalam beberapa kasus, pihak berwenang lebih suka menerima survei melalui pos sehingga mereka dapat menjawabnya dalam bentuk tertulis.
• Meskipun pertanyaan-pertanyaan wawancara dapat dibagikan kepada orang yang diwawancarai sebelum wawancara, wawancara harus dilakukan oleh pewawancara untuk memastikan bahwa semua pertanyaan dijawab.
• Beberapa lembaga pemerintah, terutama lembaga militer, tidak dapat memberikan informasi rinci tentang keterlibatan mereka dalam pengawasan dan penegakan hukum. Namun, karena penting untuk mengetahui bagaimana mereka berpartisipasi, maka disarankan untuk mendapatkan informasi umum tentang keterlibatan mereka melalui wawancara dengan pihak berwenang lainnya.

Mempertahankan insentif ekonomi sangat mahal dan dalam jangka panjang tidak terlalu berkelanjutan. Perjanjian ekonomi dapat menjadi strategi yang sangat baik untuk melibatkan sekelompok orang dengan cepat dalam tindakan konservasi dan, seperti yang terjadi dalam kasus ini, menghasilkan pemulihan populasi yang dieksploitasi secara berlebihan seperti lobster berduri. Untuk keberhasilan perjanjian tersebut, sangat penting untuk membangun sistem pemantauan, melakukan pelatihan dan mendukung para pemangku kepentingan yang terlibat untuk memastikan bahwa setelah perjanjian berakhir, para nelayan tidak akan kembali ke perilaku lama mereka. Saat ini, penjualan langsung dan harga yang lebih tinggi yang mereka terima untuk produk yang bertanggung jawab terhadap lingkungan merupakan insentif utama untuk mengadaptasi langkah-langkah keberlanjutan dan konservasi. Perjanjian ini berlangsung selama dua tahun di mana pemulihan populasi dan peningkatan ukuran lobster berduri di Tanjung San Francisco ditentukan.

Ini adalah sebuah inisiatif yang telah dikembangkan selama sekitar lima tahun dengan menghadapi beberapa kesulitan di sepanjang jalan. Ini merupakan proses panjang yang membutuhkan kesabaran dan ketekunan sebelum melihat perbedaan dalam perilaku penangkapan ikan. Tantangan terbesarnya adalah bekerja dengan sekelompok orang yang tidak melihat manfaat dari berorganisasi dalam serikat pekerja dan terbiasa dengan teknik ekstraksi tertentu yang memiliki akses bebas terhadap sumber daya tanpa peraturan apa pun. Inisiatif ini menunjukkan bagaimana proyek-proyek yang bekerja pada perubahan perilaku dan peningkatan kesadaran untuk penggunaan yang lebih ramah lingkungan, dapat memakan waktu beberapa tahun dan perlu mempertimbangkan ritme dan filosofi yang berbeda dari para pemangku kepentingan yang terlibat dan memastikan tanggung jawab dan komitmen mereka dalam pengambilan keputusan dalam proses ini.