Лидерство и ответственность рыбаков в Альянсе укрепляют и помогают инициативе. Институциональные субъекты, ученые и организации гражданского общества поддерживают коллективные действия, основанные на расширении прав и возможностей сообщества, так, как они не делали этого раньше, потому что они соблюдают одну основную предпосылку: если рыбаки не согласятся и не поддержат действия, их реализация будет невозможна. Кроме того, такой подход позволяет наладить более прямую коммуникацию, внедрить основные принципы сотрудничества и повысить уровень доверия между участниками.

Местные экологические знания, которые рыбаки предоставляют о природных ресурсах, рыболовных угодьях и климатических условиях, являются основополагающими элементами, которые необходимо учитывать при проектировании рыбоубежища. При объединении местных экологических знаний с научными важно начать прозрачные переговоры, которые позволят получить наилучшие научно обоснованные условия с социальным одобрением.

Затем под руководством организаций, входящих в альянс "Канан-Кай", осуществляется программа мониторинга сообщества. Рыбаки и женщины проходят обучение и активно участвуют в сборе данных. Таким образом, они видят результаты своими глазами и могут поделиться информацией с другими членами сообщества. После получения результатов мониторинга, в процессе обновления, цели рыбоубежищ пересматриваются, чтобы понять, соответствуют ли они биофизическим критериям запретных зон, и, следовательно, нужно ли вносить изменения.

Такой подход "снизу вверх" должен быть дополнен элементами "сверху вниз", чтобы принятие решений отражало всю сложность этого процесса.

Совместная работа в качестве платформы коллективного воздействия не означает, что мы всегда делаем все вместе. Речь идет о том, как использовать все лучшее, что есть в каждой организации, при этом уважая и понимая сильные стороны и возможности. Сообщества должны играть четкую роль в принятии решений, что возвращает нас к блоку №1 о расширении прав и возможностей рыбаков и наращивании потенциала.

Объединив в тренингах социальные, экологические и экономические темы и не концентрируясь исключительно на семинарах, посвященных управлению ресурсами, мы смогли повысить коллективное воздействие и сохранить его на протяжении длительного времени. Укрепление трех ключевых аспектов устойчивости имеет основополагающее значение. Мы поняли, что наша лучшая стратегия - это та, которая обеспечивает лидерские навыки, развитие человеческого потенциала, личное и организационное управление, бизнес-планы для рыболовецких кооперативов или справедливую торговлю. Рыбаков нужно спрашивать и тренировать, чтобы выяснить их собственные слабые и сильные стороны. Необходимо инвестировать время и ресурсы, чтобы привлечь клиентов к участию в проектах рыбаков.

• Наблюдение и обеспечение соблюдения законов на охраняемых территориях - обязанность государственных органов. Однако мы обнаружили, что межведомственное сотрудничество способствует более активному присутствию и обеспечению правопорядка на территории. Объединение усилий с Морским секретариатом повысило оперативные возможности, а также безопасность задействованного персонала.
• Тем не менее, необходимо лидерство ответственной стороны (в нашем случае CONANP).
• Создание платформы, систематизирующей собранные полевые данные, позволяет генерировать ценную информацию, которая способствует оценке и адаптации рабочих программ.

• Органы, отвечающие за надзор и контроль, заинтересованы в подробной информации об охраняемых территориях, поэтому тренинги всегда пользуются большим спросом. #
• Оценка знаний до и после учебных семинаров позволяет выявить пробелы в знаниях и задокументировать прогресс. Важно проводить регулярную оценку, чтобы убедиться, что участники поняли и запомнили ключевую информацию.
• В дополнение к техническим документам полезно использовать личные рассказы и объяснения.
• Включение упражнений или использование видеоматериалов обеспечивает активное участие.
• Прибрежные рыбаки не очень хорошо знакомы с использованием карт, поэтому необходимо разработать другие способы передачи информации о планах управления.

• Роль организаций гражданского общества (ОГО) является предметом обсуждения в рабочих группах некоторых охраняемых территорий, поэтому очень важно четко определить их роль с самого начала. ОГО могут, например, выступать в качестве технических консультантов, предоставлять информацию, поддерживать логистику, следить за выполнением соглашений и способствовать общению между участниками из различных учреждений.
• Общие показатели, на которые ссылаются все члены рабочей группы, стимулируют желание работать вместе.
• Регулярные встречи и использование виртуальной связи доказали свою полезность.
• Иногда лучше взять на себя добровольные обязательства по участию, а не заключать соглашения, требующие юридической проверки каждой участвующей организацией.

• В некоторых случаях представители власти предпочитали получать опрос по почте, чтобы иметь возможность ответить на него в письменном виде.
• Хотя вопросы для интервью могут быть предоставлены опрашиваемому до начала интервью, важно, чтобы интервью проводил интервьюер, чтобы убедиться, что на все вопросы получены ответы.
• Некоторые правительственные агентства, особенно военные, не могут предоставить подробную информацию о своем участии в наблюдении и принуждении. Однако, учитывая, что важно знать, как они участвовали, предлагается собрать общую информацию об их участии путем интервью с представителями других органов власти.

Поддерживать экономические стимулы очень дорого и в долгосрочной перспективе не очень устойчиво. Экономические соглашения могут быть очень хорошей стратегией для быстрого вовлечения группы людей в природоохранные мероприятия и, как это произошло в данном случае, привести к восстановлению чрезмерно эксплуатируемой популяции, например лангуста. Для успешной реализации соглашения необходимо создать систему мониторинга, проводить тренинги и оказывать поддержку заинтересованным сторонам, чтобы по окончании действия соглашения рыбаки не вернулись к прежнему поведению. В настоящее время прямые продажи и более высокие цены, которые они получают за экологически ответственную продукцию, являются основным стимулом для адаптации мер по обеспечению устойчивости и сохранению окружающей среды. Это соглашение действовало в течение двух лет, за которые было установлено восстановление популяции и увеличение размера лангуста у мыса Сан-Франциско.

Эта инициатива развивалась в течение пяти лет, столкнувшись с некоторыми трудностями на этом пути. Это был долгий процесс, который требовал терпения и настойчивости, прежде чем стали заметны изменения в поведении рыбаков. Самая большая сложность заключалась в работе с группой людей, которые не видят смысла в объединении в профсоюз и привыкли к определенным методам добычи, имея свободный доступ к ресурсам без какого-либо регулирования. Эта инициатива показывает, что проекты, направленные на изменение поведения и повышение осведомленности о более экологичном использовании ресурсов, могут занять несколько лет и должны учитывать различные ритмы и философию заинтересованных сторон и обеспечивать их ответственность и приверженность принятию решений в этом процессе.