Penilaian Cepat Sistem Manajemen Perikanan (RAFMS)
Pendekatan RAFMS diadopsi untuk melengkapi PDAM dalam diagnosis partisipatif. RAFMS berfokus pada sistem pengelolaan perikanan dan mempertimbangkan konteks yang lebih luas dari dimensi sosio-ekonomi, biofisik, dan kelembagaan. Hasil penelitian menunjukkan lima masalah penting yang harus ditangani oleh IBAMO: (1) sumber daya perikanan yang menipis dan hasil tangkapan ikan yang rendah; (2) habitat perikanan yang rusak; (3) kurangnya mata pencaharian alternatif; (4) kemampuan kelembagaan yang terbatas, termasuk kurangnya program pengawasan perikanan yang efektif; (5) kurangnya harmonisasi hukum dan peraturan perikanan.
- Partisipasi aktif para pemangku kepentingan dalam konsultasi pemangku kepentingan; hasil dari diagnosis partisipatif
Untuk memverifikasi data yang terkumpul, rangkuman dan sorotan dari hasil tersebut dipresentasikan dan divalidasi melalui Konsultasi Pemangku Kepentingan dengan peserta dari eksekutif provinsi/kabupaten/kota yang relevan dan pejabat kunci Misamis Occidental.
Diagnosis Partisipatif dan Manajemen Adaptif (PDAM)
Kerangka kerja PDAM dimulai dengan fase diagnosis untuk mendefinisikan perikanan yang akan dikelola dan mengidentifikasi masalah spesifik yang akan ditangani. Tugas-tugas utama dalam fase diagnosis meliputi: (1) mendefinisikan batas-batas perikanan; (2) mengidentifikasi tantangan dan peluang khusus perikanan (masa lalu, sekarang & masa depan); (3) memprioritaskan masalah, (4) cakupan solusi pengelolaan potensial.
- Para pemangku kepentingan dengan sengaja mempertimbangkan siapa yang harus dilibatkan dalam manajemen adaptif.
Memobilisasi konstituen manajemen yang paling tepat untuk mengatasi ancaman dan peluang yang diidentifikasi dalam fase diagnosis merupakan langkah penting dalam melegitimasi EAF dan meningkatkan potensi keberhasilannya. Manajemen adaptif kemudian melibatkan desain yang dinegosiasikan dari EAF terintegrasi dan implementasi serta penilaian selanjutnya melalui IBAMO.
Kemitraan dan Jaringan
Kemitraan dengan lembaga penelitian, pemerintah dan masyarakat sipil membantu FARMC dalam perencanaan, pelaksanaan kegiatan dan pencapaian tujuan mereka.
Kondisi untuk diadopsi di tempat lain: - Mitra yang dapat diakses di sektor publik, penelitian dan swasta, termasuk yayasan, LSM, pribadi, lembaga penelitian dan universitas, yang yakin bahwa FARMC dapat membuat perbedaan, dan yang bersedia untuk berkontribusi dan mendukung FARMC dalam hal pendanaan dan keahlian teknis.
Bantuan dari para mitra dapat membantu menyeimbangkan kekurangan yang ada pada otoritas dan institusi pemerintah. Kerja sama dengan organisasi masyarakat sipil telah menunjukkan kontribusi yang signifikan, khususnya di bidang pengembangan kapasitas. Penting untuk bekerja sama dengan mitra kerja sama untuk mendapatkan dukungan teknis dalam memberikan orientasi tentang sifat FARMC dan untuk menyesuaikan masukan dan kontribusi mereka secara tepat untuk memenuhi kebutuhan dan kapasitas penerima manfaat.
Pengembangan Kapasitas untuk Anggota FARMC
Pelatihan berkelanjutan membekali para pemangku kepentingan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mendirikan dan menjalankan FARMC. Pelatihan ini mencakup bantuan dalam penilaian dan pemantauan habitat, pembentukan dan pengelolaan kawasan konservasi perairan (KKP), rehabilitasi mangrove, penegakan hukum perikanan, pengelolaan kawasan pesisir terpadu (ICZM), dan dampak perubahan iklim terhadap ekosistem laut.
Kondisi untuk adopsi di tempat lain: - Mekanisme dan sumber daya pendukung yang memadai diperlukan untuk menyediakan keahlian teknis yang dibutuhkan dan diperlukan.
Pengembangan kapasitas meningkatkan pengetahuan dan keahlian dewan. Rasa percaya diri yang diperoleh akan meningkatkan komitmen dan partisipasi para penerima manfaat sehingga berkontribusi dalam meningkatkan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Pelatihan spesifik lokasi untuk pembentukan kelompok inti terbukti bermanfaat untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan para pemimpin FARMC. Desain semua intervensi di tingkat masyarakat yang memudahkan pemahaman, terutama bagi para nelayan yang berpartisipasi, menciptakan kesadaran di antara para pemangku kepentingan tentang peran penting yang mereka mainkan dalam pengelolaan sumber daya di daerah mereka. Para pemangku kepentingan berubah dari penerima manfaat jauh dari program pemerintah menjadi peserta aktif dalam pelaksanaannya.
Penyertaan Pemimpin Masyarakat Nelayan
Partisipasi dan konsultasi rutin dengan para pemimpin masyarakat nelayan diupayakan sejak awal. Para pemimpin ini adalah pendukung yang tepat untuk perencanaan dan pelaksanaan pengelolaan bersama yang responsif dan efektif karena mereka terkena dampak langsung dan berbicara dalam bahasa penduduk pesisir.
Kondisi untuk diadopsi di tempat lain: - Tokoh masyarakat yang bersedia mengorbankan waktu mereka dan membagikan bakat mereka untuk kebaikan bersama - Pekerja pemerintah yang benar-benar percaya pada prinsip pemberdayaan masyarakat, kesetaraan sosial, kemitraan.
Konsultasi rutin dan pertimbangan masukan dari para pemangku kepentingan di tingkat masyarakat, termasuk masyarakat nelayan dan para pemimpin mereka mulai dari perumusan pedoman pelaksanaan hingga implementasi kebijakan merupakan faktor kunci untuk kepemilikan dan pemberdayaan. Melibatkan pengguna sumber daya dalam proses pengelolaan membuat mereka sadar akan status sumber daya dan kebutuhan akan pengelolaan yang tepat untuk mempertahankan basis mata pencaharian mereka. Kesadaran mendukung partisipasi aktif, kerja sama, dan kepatuhan terhadap aturan dan peraturan. Kontribusi masyarakat nelayan dan pengguna sumber daya lainnya berdasarkan pengetahuan lokal dan pengalaman panjang mereka di daerah sasaran melengkapi masukan ilmiah dan teknis dari para ahli. Valuasi keuangan jasa ekosistem menyadarkan para pengguna sumber daya akan pentingnya ekosistem yang menjadi sumber penghidupan mereka. Hal ini efektif dalam membantu para pengambil keputusan dan manajer untuk memprioritaskan perikanan dan akuakultur.
Pusat Manajemen Program FARMC Regional
Pusat Manajemen Program FARMC Regional yang didirikan di setiap wilayah di Filipina memfasilitasi semua kegiatan program. Koordinator program yang ditunjuk bekerja langsung di bawah pengawasan direktur regional Biro Perikanan dan Sumber Daya Perairan (DA-BFAR). DA-BFAR mendukung implementasi di semua tingkatan baik secara logistik maupun teknis dan bekerja sama dengan lembaga mitra termasuk unit pemerintah daerah.
Kondisi untuk diadopsi di tempat lain: - Kerangka hukum (Undang-Undang Perikanan Filipina 1998, Republic Act No. 8550 mengamanatkan pembentukan FARMC, mendefinisikan tanggung jawab dan wewenang para pemangku kepentingan, serta keterlibatan yang tegas dari para nelayan dalam pengelolaan sumber daya pesisir dan perikanan. Perintah Administrasi Perikanan No. 196 mendefinisikan proses implementasi FARMCs). - Kemauan dan komitmen pemerintah dan pemimpin masyarakat; - Pendanaan dan sumber daya manusia.
Pengguna sumber daya, jika diberi kesempatan yang tepat dalam konteks yang tepat dapat menjadi mitra pemerintah dalam pengelolaan sumber daya perikanan dan perairan. Mereka dapat menjadi pengguna sumber daya yang bertanggung jawab dan menjadi peserta aktif dalam upaya yang menargetkan penggunaan sumber daya laut yang berkelanjutan. Mekanisme dukungan yang memadai dalam hal kerangka hukum dan definisi tanggung jawab dan wewenang, keahlian teknis, pendanaan dan logistik diperlukan untuk membuat pengelolaan bersama berhasil. Pengelolaan bersama memiliki banyak tantangan yang membutuhkan ketekunan, komitmen, dan keyakinan yang kuat dari semua mitra dan pemangku kepentingan untuk mengatasi berbagai kendala dan kesulitan dalam perencanaan dan pelaksanaan pengelolaan bersama.
Perjanjian konservasi

Membangun jaringan dan hubungan dengan organisasi lain telah terbukti efektif dalam memastikan keberlanjutan dan dukungan yang berkesinambungan. Semua mitra yang terlibat dalam kegiatan konservasi dan rehabilitasi bersama-sama mengembangkan perjanjian konservasi yang menjabarkan rincian kerja sama.

tba

tba

Kerangka kerja konservasi

Masyarakat dan pemerintah daerah mendapatkan dukungan untuk menyusun kerangka kerja konservasi yang mempersiapkan lahan untuk rehabilitasi mangrove. Kerangka kerja ini mempertimbangkan aspek-aspek penting seperti adaptasi perubahan iklim dan pengurangan risiko bencana serta mengintegrasikannya ke dalam rencana, anggaran, dan kebijakan lokal.

  • Keterlibatan yang kuat dan hubungan yang baik dengan pemerintah daerah (tingkat kabupaten dan kota)
  • Dana yang cukup untuk mendukung dan mengimplementasikan proyek

tba

Diversifikasi pendapatan

Pertama, masyarakat mengidentifikasi pilihan-pilihan mata pencaharian yang prospektif. Diskusi dan kesepakatan kemudian dilakukan di antara masyarakat mengenai prioritas yang berkelanjutan dan sesuai dengan kapasitas pengelolaan masyarakat. Pelatihan diberikan untuk membangun kapasitas tambahan bagi mata pencaharian yang telah diidentifikasi untuk memastikan keberlanjutan, dan sumber daya disediakan untuk mengoperasionalkan pilihan mata pencaharian alternatif. Pendampingan berkelanjutan membantu memastikan keberhasilan.

  • Dukungan aktif, dukungan dan komitmen dari masyarakat.
  • Dukungan teknis untuk memastikan pendanaan bagi pengembangan alternatif pendapatan.
  • Dukungan teknis untuk pengembangan kapasitas.

Pendekatan berbasis ekosistem harus secara inheren menggabungkan paket mata pencaharian alternatif yang berkelanjutan yang menyoroti nilai konservasi ekosistem. Manfaat yang diberikan harus sesuai dengan kebutuhan mata pencaharian yang mendesak untuk mendorong keterlibatan masyarakat secara aktif. Agar efektif, pengembangan kapasitas masyarakat harus dilakukan secara terus menerus dan diperbarui secara berkala untuk memberikan akses, pengetahuan dan keterampilan tentang inovasi dan teknologi baru yang relevan. Nominasi juara, atau champion, membantu mempromosikan inisiatif dan mendorong lebih banyak anggota masyarakat dan organisasi untuk terlibat.

Pelatihan dan pendampingan masyarakat

Kebutuhan keterampilan dan pengetahuan masyarakat sasaran diidentifikasi untuk rehabilitasi dan pengelolaan mangrove, serta pengembangan mata pencaharian alternatif. Kegiatan pelatihan dan pendampingan diselenggarakan dan dikembangkan untuk memperkuat kapasitas masyarakat dalam aspek-aspek yang diperlukan dalam proyek. Hal ini termasuk, namun tidak terbatas pada, pengembangan organisasi dan usaha, pengelolaan mangrove dan keuangan. Selain itu, kegiatan peningkatan kapasitas merupakan kesempatan untuk mengkomunikasikan proyek dengan lebih jelas dan meningkatkan kesadaran masyarakat sasaran.

  • Organisasi masyarakat yang kuat yang bersedia terlibat dalam proyek;
  • Dukungan teknis untuk peningkatan kapasitas dari berbagai organisasi dan lembaga.
  • Peran perempuan dalam masyarakat.

Penting bagi masyarakat untuk mendapatkan dukungan dan rasa memiliki terhadap proyek ini. Memahami konsep proyek dan kesepakatan dengan mekanismenya merupakan kunci keberhasilan. Untuk memastikan kelancaran perencanaan dan pelaksanaan proyek, perlu ada kesamaan ekspektasi yang jelas antara masyarakat, pemerintah daerah dan penyedia layanan, seperti Conservation International, terkait rincian dan mekanisme yang harus ditetapkan sejak awal. Perempuan berfungsi sebagai agen perubahan utama dalam pengelolaan sumber daya alam masyarakat, inovasi, penangkapan ikan, dan perawatan. Oleh karena itu, peran kunci perempuan dalam perubahan iklim dan adaptasi berbasis ekosistem harus dipertimbangkan dengan cermat. Dalam kasus Solonay, sebagian besar peserta aktif adalah perempuan.