L'adhésion certifiée des centres de plongée participants est accordée après la première évaluation, une décision commune sur trois actions réalistes à mettre en œuvre, et la possibilité de devenir l'un des dix meilleurs membres sont de bonnes incitations à améliorer la sensibilisation à l'environnement et les opérations de plongée respectueuses de l'environnement. Si aucune amélioration n'est constatée après deux évaluations annuelles, l'adhésion gratuite peut être suspendue ou retirée à un centre de plongée - un outil précieux de contrôle de la qualité. La formation annuelle Green Fins et la consultation environnementale associée sur la manière de mettre en œuvre les trois objectifs de rétroaction au cours de l'année suivante est un facteur de réussite. Cette évaluation peut compenser le manque de cadres juridiques régissant les pratiques de l'industrie du tourisme et les lacunes dans les capacités de surveillance et d'application des gouvernements locaux. Les systèmes Green Fins encouragent les centres locaux de plongée et de plongée avec tuba à s'unir et à travailler ensemble sur les questions environnementales locales et à développer des campagnes de sensibilisation stratégiques pour aborder ces questions.

XXX ENCORE MANQUANT XXX

- S'appuyer sur les acquis de projets similaires tels que la gestion des ressources côtières - S'appuyer sur les institutions existantes, c'est-à-dire sur un dispositif de gouvernance multi-agences, plutôt que d'en créer de nouvelles, y compris la présence d'organisations de pêcheurs ; - Mobiliser le soutien des agences gouvernementales nationales (par exemple, BFAR, DENR, DOST) pour établir des liens avec les LGU et fournir un soutien technique et financier - Partenariats avec des institutions "extérieures" (y compris des groupes de la société civile et des universités) et catalyser l'amélioration de la gouvernance de la pêche dans les zones cibles ; - S'assurer que les institutions nationales sont en mesure de fournir un soutien technique et financier aux LGU et aux organisations de pêcheurs.

Pour vérifier les données collectées, le résumé et les points saillants des résultats ont été présentés et validés dans le cadre d'une consultation des parties prenantes avec les participants des cadres provinciaux/urbains/municipaux concernés et les principaux fonctionnaires de Misamis Occidental.

La mobilisation des acteurs de la gestion les mieux placés pour faire face aux menaces et aux opportunités identifiées lors de la phase de diagnostic est une étape essentielle pour légitimer l'AEP et augmenter ses chances de réussite. La gestion adaptative implique ensuite la conception négociée d'un AEP intégré, ainsi que sa mise en œuvre et son évaluation par l'IBAMO.

L'aide des partenaires peut contribuer à compenser les lacunes des autorités et des institutions gouvernementales. La coopération avec les organisations de la société civile a apporté des contributions significatives, en particulier dans le domaine du développement des capacités. Il est important d'assurer la liaison avec les partenaires de coopération pour obtenir un soutien technique afin de fournir une orientation sur la nature des FARMC et d'ajuster leur contribution de manière appropriée pour répondre aux besoins et aux capacités des bénéficiaires.

Le renforcement des capacités permet d'accroître les connaissances et l'expertise du conseil. La confiance ainsi acquise stimule l'engagement et la participation des bénéficiaires, contribuant ainsi à une meilleure réalisation des objectifs fixés. La formation spécifique au site pour la constitution d'un groupe de base s'est avérée utile pour renforcer les capacités de leadership des dirigeants des FARMC. La conception de toutes les interventions au niveau communautaire, qui facilite la compréhension, en particulier pour les pêcheurs participants, a permis de sensibiliser les parties prenantes au rôle important qu'elles jouent dans la gestion des ressources dans leurs localités. Les parties prenantes sont passées du statut de bénéficiaires distants d'un programme gouvernemental à celui de participants actifs à sa mise en œuvre.

La consultation régulière et la prise en compte des contributions des parties prenantes au niveau communautaire, y compris des pêcheurs et de leurs dirigeants, depuis la formulation des lignes directrices jusqu'à la mise en œuvre de la politique, est un facteur clé de l'appropriation et de l'autonomisation. L'implication des utilisateurs des ressources dans le processus de gestion leur permet de prendre conscience de l'état des ressources et de la nécessité d'une gestion appropriée pour maintenir la base de leurs moyens de subsistance. Cette prise de conscience favorise la participation active, la coopération et le respect des règles et des réglementations. Les contributions des pêcheurs et des autres utilisateurs des ressources, fondées sur leurs connaissances locales et leur longue expérience dans la zone cible, complètent l'apport des experts scientifiques et techniques. L'évaluation financière des services écosystémiques permet aux utilisateurs des ressources de prendre conscience de l'importance économique des écosystèmes dont ils sont tributaires. Elle aide efficacement les décideurs et les gestionnaires à établir des priorités en matière de pêche et d'aquaculture.

Les utilisateurs des ressources, lorsqu'ils bénéficient des bonnes opportunités dans un contexte approprié, peuvent être des partenaires du gouvernement pour la gestion de la pêche et des ressources aquatiques. Ils peuvent être des utilisateurs responsables des ressources et participer activement aux efforts visant à l'utilisation durable des ressources marines. Des mécanismes de soutien adéquats en termes de cadre juridique et de définition des responsabilités et des autorités, d'expertise technique, de financement et de logistique sont nécessaires pour assurer la réussite de la cogestion. La cogestion pose de nombreux défis qui exigent de la persévérance, de l'engagement et une forte conviction de la part de tous les partenaires et parties prenantes afin de surmonter les nombreuses contraintes et difficultés liées à la planification et à la mise en œuvre de la cogestion.