Dewan Eksekutif IOC menyetujui beberapa prinsip yang harus dipenuhi oleh NOC untuk bergabung dengan Jaringan Hutan Olimpiade.

Agar proyek mereka dapat dimasukkan ke dalam Jaringan, NOC diharuskan untuk menyerahkan rincian untuk ditinjau dan disetujui oleh IOC, berdasarkan kriteria/prinsip-prinsip khusus ini. Proses peninjauan dikoordinasikan bersama dengan para ahli lingkungan yang memberikan umpan balik kepada NOC dan memiliki kemungkinan untuk melakukan kunjungan lapangan jika diperlukan.

Proyek diwajibkan untuk:

• Berkontribusi untuk meningkatkan perlindungan dan ketahanan iklim dan alam;
• Mendukung dan dilaksanakan melalui kemitraan dengan masyarakat setempat;
• Dikembangkan dan dilaksanakan melalui kerja sama dengan para ahli dan pihak berwenang yang relevan; dan
• Memiliki rencana pemeliharaan jangka panjang.

Prinsip-prinsip ini membantu memandu NOC dalam pembuatan proyek-proyek mereka dan memastikan bahwa semua proyek yang menjadi bagian dari Jaringan ini memberikan kontribusi terhadap aksi iklim dan perlindungan alam. Prinsip-prinsip ini juga memastikan bahwa proyek-proyek tersebut memiliki karakteristik dan struktur kolaboratif tertentu untuk memastikan dampak lokal dan keberlangsungan proyek dalam jangka panjang.

Proyek Hutan Olimpiade IOC - sebuah inisiatif reboisasi yang diluncurkan di Mali dan Senegal - menarik minat Komite Olimpiade Nasional, yang menyatakan keinginan mereka untuk mengambil tindakan melawan perubahan iklim dan mengimplementasikan proyek serupa di negara mereka masing-masing.

Mengikuti ketertarikan ini, IOC meluncurkan Jaringan Hutan Olimpiade, di mana NOC dapat membangun proyek Hutan Olimpiade yang asli dengan merancang dan mengimplementasikan inisiatif mereka sendiri untuk memulihkan hutan yang ada, koridor satwa liar, daerah aliran sungai pesisir, dan ekosistem, serta mengimplementasikan proyek-proyek pertanian regeneratif.

Jaringan ini membangun dan memperluas inisiatif Hutan Olimpiade IOC, membantu memprofilkan pekerjaan Gerakan Olimpiade yang berkontribusi dalam memerangi perubahan iklim dan melestarikan alam. Jaringan ini mengakui proyek-proyek lokal yang dilaksanakan oleh NOC sesuai dengan praktik-praktik terbaik dan dalam kerangka kerja IOC. IOC memberikan dukungan kepada NOC (panduan, saran teknis untuk aplikasi ke jaringan, lokakarya, webinar, dan dalam beberapa kasus pendanaan), menerima proyek-proyek mereka dan menilainya dengan menggunakan kriteria tertentu. Melalui kantor-kantornya yang tersebar di seluruh dunia, IUCN membantu IOC dalam memberikan umpan balik teknis mengenai proyek-proyek tersebut, melakukan kunjungan lapangan dan meninjau dokumentasi teknis yang diberikan oleh NOC.

Tiga komisi binasional (Kanada-Amerika Serikat) berperan dalam perlindungan dan restorasi Great Lakes, termasuk Great Lakes Commission (GLC), Great Lakes Fishery Commission (GLFC), dan International Joint Commission (IJC). Secara lebih spesifik untuk Great Lakes, pekerjaan IJC didukung melalui Great Lakes Water Quality Agreement (GLWQA). Meskipun tidak satu pun dari komisi-komisi ini yang secara eksplisit mewakili dan memajukan agenda yang terkait dengan jaringan kawasan lindung dan konservasi (PCA), namun mereka memiliki tujuan yang sama dan memiliki kapasitas yang dapat mendukung jaringan tersebut.

Untuk itu, Jaringan Kawasan Lindung Danau-Danau Besar (Great Lakes Protected Areas Network/GLPAN) terus mencari peluang untuk membuat profil PCA, memenuhi ambisi jaringan, dan menangani masalah konservasi dengan berdiri di atas platform ini. Secara khusus, GLWQA memiliki Lampiran khusus yang membahas isu-isu prioritas yang juga penting bagi PCA, seperti Habitat dan Spesies, Perubahan Iklim, Spesies Invasif Perairan, Ilmu Pengetahuan, dan Pengelolaan Danau. Terlibat dengan GLWQA adalah cara yang efektif untuk menangani konservasi dalam skala besar dan mewakili pengembalian investasi yang signifikan mengingat kapasitas dan dukungan kolaboratif yang diberikan oleh para mitra. Secara lebih spesifik, "Rencana Aksi dan Pengelolaan Danau" (rotasi 5 tahun di masing-masing 5 Great Lakes) dan "Prakarsa Ilmu Pengetahuan dan Pemantauan Bersama" adalah dua prakarsa GLWQA yang dapat dimanfaatkan oleh PCA dan jaringan PCA untuk berkontribusi dalam memajukan upaya konservasi.

Terdapat lebih dari 650 kawasan lindung pesisir dan air tawar yang mewakili lebih dari 40 lembaga di Great Lakes. Sebelum Jaringan Kawasan Lindung Great Lakes (GLPAN) dibentuk pada tahun 2019, tidak ada forum atau jaringan yang mendukung dialog atau kolaborasi langsung di seluruh kawasan lindung dan konservasi di Great Lakes.

Anggota GLPAN adalah individu atau perwakilan dari lembaga yang melakukan kegiatan profesional yang berkaitan dengan konservasi Great Lakes dan/atau pengelolaan kawasan lindung. Para anggota umumnya menduduki posisi senior yang dapat menyumbangkan pengetahuan ahli, informasi yang relevan, dan kapasitas untuk mencapai tujuan GLPAN, termasuk:

• Berkontribusi pada konservasi dan perlindungan ekosistem pesisir dan danau Great Lakes melalui jaringan kolaboratif antara orang dan tempat;
• Menyediakan platform untuk meningkatkan komunikasi dan pertukaran pengetahuan di seluruh kawasan lindung dan konservasi Great Lakes;
• Membangun kemitraan dan mendukung proyek-proyek yang menarik bagi keanggotaan GLPAN;
• Meningkatkan kesadaran dan apresiasi terhadap kawasan lindung dan konservasi Great Lakes dengan publik dan inisiatif konservasi domestik dan binasional lainnya; dan,
• Berfungsi sebagai pusat regional untuk Jaringan Kawasan Konservasi Laut Amerika Utara (NAMPAN).

Our Blue Future (OBF) mengembangkan strategi tiga tahun (2023-2025), yang akan diimplementasikan melalui sistem OBF kolaboratif yang melibatkan lembaga pemerintah, sektor swasta, masyarakat lokal, dan mitra pembangunan. Strategi ini akan dilaksanakan melalui tiga pilar strategis:

1. Memberdayakan pemangku kepentingan
2. Meningkatkan tata kelola laut terpadu
3. Mendorong investasi berkelanjutan dan aliran keuangan di sektor ekonomi biru.

Area aksi tematik diidentifikasi sebagai berikut: Pariwisata biru, ekonomi sirkular, mata pencaharian masyarakat, pelabuhan dan pelayaran, keuangan biru, perikanan, teknologi biru, dan solusi berbasis alam/infrastruktur hijau.

Kegiatan konkret sedang dilaksanakan di negara percontohan Mozambik, termasuk pekerjaan pada ekonomi sirkular dan pengembangan Klub Sahabat untuk Taman Nasional Maputo.

Sektor swasta memiliki peran besar dalam mengkatalisasi dan mempercepat transisi menuju ekonomi biru berkelanjutan yang inklusif (ISBE), namun keterlibatan sektor swasta dalam hal ISBE masih sangat minim. Our Blue Future telah mengembangkan strategi pelibatan sektor swasta, yang berfokus pada cara-cara efektif untuk melibatkan sektor swasta dan manfaat yang dapat mereka peroleh.

Sektor swasta didorong oleh peluang, penciptaan nilai, risiko keuangan, risiko operasional, dan risiko regulasi. Blue Future kami menawarkan peluang kepada sektor swasta melalui Tim Inovasi untuk memobilisasi sumber daya, platform pameran, suara kolektif untuk advokasi, tempat uji coba inovasi, perjodohan dengan mitra lain, rasa kebersamaan, dan kesempatan untuk membangun warisan.

Mitra Our Blue Future (OBF) mencontohkan budaya dialog dan kolaborasi, dan bekerja sama sebagai rekan melalui pendekatan multi-pemangku kepentingan - kolaborasi terstruktur, transparan, dan partisipatif antara dua atau lebih kelompok pemangku kepentingan yang bekerja untuk mencapai tujuan bersama. Pendekatan ini menawarkan kesempatan untuk menghasilkan solusi yang inovatif, tepat guna, dimiliki oleh masyarakat setempat, dan pada akhirnya berkelanjutan, yang mendukung perubahan transformatif.

Pendekatan multi-pemangku kepentingan tercermin dalam pendirian OBF:

1. Tim Pengarah Awal bersama-sama merancang strategi, mengarahkan aliansi, memantau implementasi, dan mengevaluasi dampak
2. Tim Tugas multi-pemangku kepentingan mendukung pengembangan tata kelola, pelibatan pemangku kepentingan, dan strategi komunikasi
3. Sekretariat memastikan kelancaran operasi dan koordinasi
4. Tim Inovasi menangani tantangan-tantangan kritis dan spesifik di sektor tertentu melalui aksi dan proyek nyata
5. Jaringan Transformasi mencakup kemitraan berbagai pemangku kepentingan di seluruh wilayah WIO.

Collective Leadership Institute (CLI) memainkan peran kunci dalam mendukung pendekatan multi-pemangku kepentingan OBF dan memperkuat kapasitas para anggotanya. CLI menyumbangkan keahlian dalam membawa konsep kepemimpinan untuk memeriahkan aliansi dengan mendorong keterlibatan pemangku kepentingan yang berkualitas tinggi, inklusif, dan berorientasi pada tindakan serta proses dialog di dalam OBF.

Wilayah Samudra Hindia Barat (WIO) diakui secara global sebagai pusat keanekaragaman hayati dengan nilai ekologi dan sosial ekonomi yang tinggi. Namun, dengan meningkatnya permintaan global akan sumber daya alam, polusi, perubahan iklim, dan berbagai kegiatan ekonomi yang tidak berkelanjutan, ekosistem pesisir dan laut yang rapuh di kawasan ini terancam. Menanggapi hal ini, upaya dan solusi inovatif sangat dibutuhkan karena skenario bisnis seperti biasa kemungkinan akan mengakibatkan menipisnya sumber daya pesisir dan laut serta manfaat sosial-ekonomi yang terkait. Mulai tahun 2020, untuk meningkatkan kepemimpinan kolektif antara pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat sipil, Inisiatif Tata Kelola Samudra Hindia Barat (WIOGI) GIZ dan para mitranya mendukung diskusi untuk mengembangkan prakarsa multi-pemangku kepentingan regional untuk Ekonomi Biru Berkelanjutan yang Inklusif di wilayah Samudra Hindia Barat. Proposal ini dipresentasikan dan disahkan pada Konferensi Para Pihak Konvensi Nairobi ke-10 (Keputusan CP.10/12) pada bulan November 2021.

Drone memainkan peran penting dalam sistem Pemantauan 3LD, melengkapi metode pengumpulan data lainnya, Drone merupakan alat penting di negara-negara mitra untuk memperkuat keterampilan teknis di antara staf lokal. Keterampilan ini mencakup perencanaan penerbangan, navigasi, dan evaluasi gambar. Pemantauan drone bertujuan untuk memberdayakan staf proyek dalam mengambil data yang disesuaikan untuk analisis fotogrametri, yang kemudian menghasilkan informasi geografis yang penting.

Metodologi pemetaan drone mencakup lima tahap, dengan dua tahap pertama berfokus pada pengoperasian drone:

1. Persiapan misi pemetaan (pekerjaan desktop)
2. Pelaksanaan misi pemetaan (kerja lapangan)
3. Pengembangan Model Permukaan Digital (DSM) & pembuatan Orthomosaic (pekerjaan desktop)
4. Analisis dan penyempurnaan data (pekerjaan desktop)
5. Integrasi ke dalam sistem data yang ada (pekerjaan desktop)

Data drone membantu dalam mengevaluasi indikator-indikator yang terkait dengan karbon/biomassa, seperti tingkat kematian dan jenis hutan. Khususnya, dengan penerapan persamaan alometrik dan karakterisasi yang tepat dari tipe lahan, estimasi biomassa pohon di atas permukaan tanah dapat ditentukan.

Data satelit menjadi dasar dari sistem 3LD-Monitoring, dengan memanfaatkan kemampuan citra sumber terbuka dari satelit Copernicus Sentinel-2 dan LANDSAT. Sebuah algoritma yang dikembangkan dengan cermat oleh Remote Sensing Solutions (RSS) GmbH, merevolusi proses ini. Pengguna dapat dengan mudah mengirimkan shapefile dari area yang mereka minati, mendorong algoritma untuk secara otomatis mengambil dan menganalisis data yang relevan. Spektrum analisis yang kuat dilakukan termasuk tren vegetasi 5 tahunan menggunakan NDVI untuk menilai keuntungan atau kerugian vegetasi, analisis kelembaban vegetasi 5 tahunan melalui NDWI, dan evaluasi tren curah hujan 5 tahunan. Selain itu, algoritme ini juga memfasilitasi visualisasi perubahan vegetasi sejak awal proyek, sehingga memperkuat kerangka kerja pemantauan dengan wawasan dinamis. Data satelit, komponen penting dari sistem Pemantauan 3LDM, memanfaatkan citra sumber terbuka dari misi Copernicus Sentinel-2 dan satelit LANDSAT. Untuk area yang telah ditentukan sebelumnya, data ini secara otomatis diambil dan dianalisis untuk parameter tertentu. Analisis utama meliputi tren vegetasi 5 tahunan menggunakan NDVI sebagai proksi untuk keuntungan atau kerugian vegetasi, tren kelembaban vegetasi 5 tahunan melalui NDWI, dan tren curah hujan 5 tahunan. Selain itu, perubahan vegetasi dari awal proyek juga dapat divisualisasikan.