Исполнительный совет МОК утвердил несколько принципов, которым должны соответствовать НОК, чтобы присоединиться к Сети олимпийских лесов.

Чтобы включить свой проект в Сеть, НОК должен представить на рассмотрение и утверждение МОК подробную информацию, основанную на этих конкретных критериях/принципах. Процесс рассмотрения координируется совместно с экспертами по охране окружающей среды, которые предоставляют свои отзывы НОК и имеют возможность посещать места, когда это необходимо.

Проекты должны:

• Способствовать усилению защиты и устойчивости климата и природы;
• Поддерживаться и осуществляться в партнерстве с местными сообществами;
• разрабатываться и реализовываться в сотрудничестве с соответствующими экспертами и органами власти; и
• иметь долгосрочный план технического обслуживания.

Эти принципы помогают НОК руководствоваться ими при создании своих проектов и гарантируют, что все проекты, входящие в Сеть, вносят вклад в борьбу с изменением климата и охрану природы. Принципы также гарантируют, что проекты обладают определенными характеристиками и структурами сотрудничества, которые должны обеспечить воздействие на местном уровне и долгосрочную жизнеспособность проектов.

Проект МОК "Олимпийский лес" - инициатива по восстановлению лесов в Мали и Сенегале - вызвал интерес со стороны национальных олимпийских комитетов, которые выразили желание принять меры по борьбе с изменением климата и реализовать аналогичные проекты в своих странах.

В ответ на этот интерес МОК запустил Сеть олимпийских лесов, в рамках которой НОКи могут развивать первоначальный проект "Олимпийский лес", разрабатывая и реализуя собственные инициативы по восстановлению существующих лесов, коридоров дикой природы, прибрежных водоразделов и экосистем, а также осуществлять проекты восстановительного сельского хозяйства.

Сеть опирается на инициативу МОК "Олимпийский лес" и расширяет ее, способствуя популяризации деятельности олимпийского движения, направленной на борьбу с изменением климата и сохранение природы. Она отмечает местные проекты, реализованные НОКами в соответствии с передовым опытом и в рамках МОК. МОК оказывает поддержку НОКам (руководство, технические консультации для подачи заявки в сеть, семинары, вебинары и, в некоторых случаях, финансирование), принимает их проекты и оценивает их по определенным критериям. Благодаря своим представительствам, расположенным по всему миру, МСОП помогает МОК в предоставлении технических отзывов о проектах, проведении выездов на места и проверке технической документации, предоставленной НОКами.

В защите и восстановлении Великих озер принимают участие три двухнациональные комиссии (Канада и США), в том числе Комиссия по Великим озерам (КВО), Комиссия по рыболовству в Великих озерах (КРВЗ ) и Международная совместная комиссия (МСК ). Если говорить более конкретно о Великих озерах, то работа МСК поддерживается в рамках Соглашения о качестве воды Великих озер (GLWQA). Хотя ни одна из этих комиссий не представляет и не продвигает повестку дня, связанную с сетями охраняемых и заповедных территорий (ОЗТ), у них общие цели и возможности, которые могут поддержать такие сети.

В связи с этим Сеть охраняемых территорий Великих озер (GLPAN) продолжает находить возможности для профилирования СПС, удовлетворения своих сетевых амбиций и решения вопросов сохранения, участвуя в этих платформах. В частности, GLWQA имеет специальные приложения, посвященные приоритетным вопросам, которые также важны для СПС, таким как среда обитания и виды, изменение климата, водные инвазивные виды, наука и управление в масштабах озера. Взаимодействие с GLWQA является эффективным средством для решения задач сохранения природы в масштабе и представляет собой значительную отдачу от инвестиций, учитывая потенциал и совместную поддержку партнеров. Более конкретно, "Планы действий и управления в масштабах озера" (5-летняя ротация для каждого из 5 Великих озер) и "Совместные инициативы в области науки и мониторинга" - это две инициативы GLWQA, которые РСА и сети РСА могут использовать и внести свой вклад в продвижение усилий по сохранению природы.

На Великих озерах насчитывается более 650 прибрежных и пресноводных охраняемых территорий, представляющих более 40 агентств. До создания в 2019 году Сети охраняемых территорий Великих озер (GLPAN) не существовало форума или сети, которые поддерживали бы прямой диалог или сотрудничество между охраняемыми и заповедными территориями Великих озер.

Членами GLPAN являются частные лица или представители агентств, которые осуществляют профессиональную деятельность, связанную с сохранением Великих озер и/или управлением охраняемыми территориями. Как правило, члены занимают руководящие должности, которые могут внести свой вклад в виде экспертных знаний, актуальной информации и потенциала для достижения целей GLPAN, в том числе:

• Способствовать сохранению и защите побережья Великих озер и озерных экосистем через совместную сеть людей и мест;
• Обеспечить платформу для расширения коммуникации и обмена знаниями между охраняемыми и заповедными территориями Великих озер;
• Установление партнерских отношений и поддержка проектов, представляющих интерес для членов GLPAN;
• Повышать осведомленность и оценку охраняемых и заповедных территорий Великих озер среди общественности и других национальных и двусторонних природоохранных инициатив; и,
• Служить региональным центром для Североамериканской сети морских охраняемых территорий (NAMPAN).

Компания Our Blue Future (OBF) разработала трехлетнюю стратегию (2023-2025 гг.), которая будет реализована в рамках совместной системы OBF с участием государственных учреждений, частного сектора, местных сообществ и партнеров по развитию. Стратегия предусматривает реализацию трех стратегических направлений:

1. Расширение прав и возможностей заинтересованных сторон
2. совершенствование комплексного управления океаном
3. Содействие устойчивым инвестициям и финансовым потокам в секторах "голубой экономики".

Были определены следующие тематические области действий: Голубой туризм, циркулярная экономика, средства к существованию для сообществ, порты и судоходство, голубые финансы, рыболовство, голубые технологии и решения на основе природы/серо-зеленая инфраструктура.

Конкретные мероприятия осуществляются в пилотной стране Мозамбик, включая работу по циркулярной экономике и создание Клуба друзей для Национального парка Мапуту.

Частный сектор должен сыграть огромную роль в стимулировании и ускорении перехода к инклюзивной устойчивой экономике голубых океанов (ISBE). Тем не менее, участие частного сектора в решении вопросов ISBE было минимальным. Организация "Наше голубое будущее" разработала стратегию привлечения частного сектора, в которой основное внимание уделяется эффективным способам привлечения частного сектора и преимуществам, которые он может получить.

Частным сектором движут возможности, создание стоимости, финансовые риски, операционные риски и регуляторные риски. Our Blue Future предлагает частному сектору возможности через инновационные команды для мобилизации ресурсов, демонстрационную платформу, коллективный голос для адвокации, испытательный полигон для инноваций, встречи с другими партнерами, чувство общности и возможность создать наследие.

Партнеры организации Our Blue Future (OBF) формируют культуру диалога и сотрудничества и работают вместе как равные благодаря многостороннему подходу - структурированному, прозрачному и основанному на участии сотрудничеству между двумя или более группами заинтересованных сторон, работающих над достижением общей цели. Он дает возможность генерировать инновационные, подходящие, местные и, в конечном счете, устойчивые решения, способствующие трансформационным изменениям.

Многосторонний подход отражен в структуре OBF:

1. Предварительная руководящая группа совместно разрабатывает стратегию, направляет деятельность альянса, контролирует реализацию и оценивает воздействие.
2. многосторонние целевые группы поддерживают разработку стратегий управления, вовлечения заинтересованных сторон и коммуникации
3. Секретариат обеспечивает бесперебойную работу и координацию
4. Инновационные группы решают важнейшие отраслевые задачи с помощью конкретных действий и проектов
5. Трансформационная сеть включает в себя партнерства с участием многих заинтересованных сторон по всему региону WIO.

Институт коллективного лидерства (CLI) играет ключевую роль в поддержке многостороннего подхода OBF и укреплении потенциала его членов. Он вносит свой вклад в развитие концепций лидерства, чтобы оживить альянс, способствуя высококачественному, инклюзивному и ориентированному на действия процессу вовлечения заинтересованных сторон и диалога в рамках OBF.

Регион Западной части Индийского океана (ЗИО) признан во всем мире как горячая точка биоразнообразия с высокой экологической и социально-экономической ценностью. Однако в связи с ростом глобального спроса на природные ресурсы, загрязнением окружающей среды, изменением климата и разнообразием неустойчивых видов экономической деятельности хрупкие прибрежные и морские экосистемы региона находятся под угрозой. В ответ на это срочно требуются усилия и инновационные решения, поскольку сценарий "бизнес как обычно", скорее всего, приведет к истощению прибрежных и морских ресурсов и связанных с ними социально-экономических благ. Начиная с 2020 года, для укрепления коллективного лидерства между представителями государства, частного сектора и гражданского общества, Инициатива GIZ по управлению западной частью Индийского океана (WIOGI) и партнеры поддержали дискуссии по разработке региональной многосторонней инициативы по созданию инклюзивной устойчивой экономики голубых океанов в западной части Индийского океана. Это предложение было представлено и одобрено на десятой Конференции сторон Найробийской конвенции (решение CP.10/12) в ноябре 2021 года.

Дроны играют ключевую роль в системе 3LD-мониторинга, дополняя другие методы сбора данных. Дроны являются важным инструментом в странах-партнерах для развития технических навыков у местного персонала. Эти навыки включают в себя планирование полетов, навигацию и оценку изображений. Мониторинг с помощью дронов призван расширить возможности сотрудников проекта по сбору данных, необходимых для фотограмметрического анализа, на основе которого формируется важнейшая геоинформация.

Методология картографирования с помощью дронов включает пять этапов, первые два из которых посвящены работе с дронами:

1. подготовка картографической миссии (камеральная работа)
2. Выполнение картографической миссии (полевые работы)
3. Разработка цифровой модели поверхности (ЦМП) и создание ортомозаики (камеральная работа)
4. Анализ и уточнение данных (камеральная работа)
5. Интеграция в существующую систему данных (камеральная работа)

Данные, полученные с помощью беспилотников, помогают оценить показатели, связанные с углеродом/биомассой, такие как уровень смертности и типы леса. В частности, с применением аллометрических уравнений и надлежащей характеристики типа земли можно определить оценку надземной биомассы деревьев.

Спутниковые данные составляют основу системы 3LD-Monitoring, использующей возможности открытых снимков со спутников Copernicus Sentinel-2 и LANDSAT. Алгоритм, тщательно разработанный компанией Remote Sensing Solutions (RSS) GmbH, революционизирует этот процесс. Пользователи могут легко предоставить шейп-файл интересующей их территории, и алгоритм автоматически получит и проанализирует соответствующие данные. Проводится целый ряд надежных анализов, включая 5-летний тренд растительности с использованием NDVI для оценки прироста или потери растительности, 5-летний анализ влажности растительности с помощью NDWI и тонкую оценку 5-летнего тренда осадков. Кроме того, алгоритм облегчает визуализацию изменений растительности с момента начала проекта, подкрепляя систему мониторинга динамическими данными. Спутниковые данные - важнейший компонент системы 3LDM-мониторинга - используют снимки из открытых источников, полученные с помощью миссии Copernicus Sentinel-2 и спутников LANDSAT. Для заданных областей эти данные автоматически извлекаются и анализируются по определенным параметрам. Основные анализы включают 5-летний тренд растительности с использованием NDVI в качестве косвенного показателя прироста или убыли растительности, 5-летний тренд влажности растительности с помощью NDWI и 5-летний тренд осадков. Кроме того, можно визуализировать изменения растительности с момента начала проекта.