Pendekatan terkoordinasi untuk skema keuangan

Memastikan pendekatan multi-pemangku kepentingan, termasuk lembaga keuangan dan donor bilateral dan multilateral dalam dialog dan lebih khusus lagi dalam investasi di bidang ekonomi biru, lembaga keuangan dilibatkan sejak awal, khususnya EIB, AfD, KfW. UfM juga menerima dukungan dari SIDA dan GIZ untuk kegiatan Ekonomi Biru secara gratis.

UfM akan terus mendorong diskusi tentang kebutuhan saat ini, keterbatasan dan peluang untuk lebih mendorong instrumen keuangan inovatif dalam Ekonomi Biru yang berkelanjutan, melalui partisipasi dan pengorganisasian bersama kegiatan-kegiatan di masa depan seperti acara Blue Invest, yang diselenggarakan oleh Komisi Eropa, dan menindaklanjuti pertemuan tentang implementasi Keuangan Ekonomi Biru yang Berkelanjutan.

  • Perwakilan permanen Utara-Selatan melalui CoPresidensi UfM (Uni Eropa dan Yordania);
  • Platform dialog - Kelompok Kerja UfM untuk Ekonomi Biru (negara dan pemangku kepentingan; negara diwakili berdasarkan prioritas nasional sehubungan dengan dokumen BE, sehingga berkontribusi pada pertukaran lintas sektoral di tingkat regional)
  • Perangkat yang solid untuk keterlibatan pemangku kepentingan, termasuk Platform Ekonomi Biru Med; Konferensi Pemangku Kepentingan secara teratur; representasi kategori pemangku kepentingan di Kelompok Kerja UfM tentang Ekonomi Biru

Sangat penting untuk menyelaraskan strategi dan modalitas implementasi dan melengkapi peta jalan yang ada.

Ambisinya adalah untuk mendorong transfer, eksploitasi, dan pengarusutamaan pengetahuan dan hasil yang dikembangkan di bawah inisiatif Euro-Mediterania yang berbeda - termasuk ENPI / ENI CBC Med Programme, Union for the Mediterranean, Interreg MED Programme, PRIMA, WestMED, komponen regional dan bilateral dari Kebijakan Lingkungan Eropa, dll.

Mekanisme yang stabil untuk keterlibatan pemangku kepentingan

Pendekatan multi-pemangku kepentingan merupakan inti dari dialog regional tentang Ekonomi Biru dan merupakan inti dari mandat UfM. Dalam hal ini, Platform Pemangku Kepentingan Ekonomi Biru Mediterania (MedBESP) dibentuk untuk memastikan keterlibatan berbagai pemangku kepentingan dengan cara yang dinamis dan interaktif, sebagai platform jaringan regional untuk berbagi pengetahuan dan mendukung pengembangan ekonomi biru. Hal ini memungkinkan fasilitasi koordinasi dan hubungan antara inisiatif, program dan proyek yang relevan dengan ekonomi biru, memicu dampak akhir dari inisiatif yang ada.

Platform Pemangku Kepentingan Ekonomi Biru Mediterania telah terbukti memperluas komunitas Ekonomi Biru, memastikan aliran informasi dan mengkomunikasikan semua jenis konten dengan cara yang menarik, menarik, dan dapat dibagikan, untuk melibatkan masyarakat, membuat pengguna platform berbagi konten dan terhubung satu sama lain.

  • Perangkat yang solid untuk keterlibatan pemangku kepentingan, termasuk Platform Ekonomi Biru Med; Konferensi Pemangku Kepentingan secara teratur; representasi kategori pemangku kepentingan di UfM WG on Blue Economy

UfM mengidentifikasi dan mendukung proyek-proyek kerja sama regional konkret yang meningkatkan kemitraan dan interaksi di kawasan ini antara promotor, mitra, dan penerima manfaat melalui peningkatan dampak dan pengembangan inisiatif inovatif.

UfM bertindak sebagai katalisator proyek, mendampingi para promotor sepanjang siklus proyek dan meningkatkan dialog regional untuk menciptakan sinergi kemitraan.

Struktur Tata Kelola

Struktur tata kelola dirancang dalam berbagai tingkatan untuk memastikan dan membantu dialog regional yang berkelanjutan dan teratur seputar agenda bersama tentang Ekonomi Biru.

Struktur ini terdiri dari tiga komponen, yaitu Kelompok Kerja Ekonomi Biru, Konferensi/Acara Pemangku Kepentingan, dan Platform Pemangku Kepentingan Ekonomi Biru Mediterania.

Kelompok Kerja Ekonomi Biru UfM yang sudah mapan yang bertemu sekali atau dua kali per tahun. Sekretariat UfM bertanggung jawab untuk mengatur pertemuan, termasuk hingga 2 peserta per negara anggota dan berbagai perwakilan dari berbagai kategori pemangku kepentingan yang berbeda (Otoritas Pengelola, Lembaga Keuangan Internasional, Akademisi, Pemerintah Daerah, dll). Komunikasi rutin di antara para mitra memastikan berfungsinya kemitraan yang efektif antar lembaga selama pelaksanaan kegiatan proyek secara keseluruhan. Tugas-tugas utama dari kelompok ini adalah:

  • Meninjau seluruh pelaksanaan deklarasi Menteri;
  • Menginformasikan kepada kelompok tentang kemajuan regional dan nasional;
  • Bertukar pandangan dan informasi
  • Meninjau proses implementasi dan membuat keputusan tentang perubahan yang diperlukan yang berpotensi muncul;
  • Meninjau hasil dan keluaran yang diharapkan dari proyek utama;
  • Mengusulkan langkah-langkah untuk memperkuat hubungan dengan inisiatif nasional, regional, dan global yang relevan.
  • Platform Permament untuk dialog - Kelompok Kerja UfM untuk Ekonomi Biru (negara dan pemangku kepentingan; negara diwakili berdasarkan prioritas nasional sehubungan dengan dokumen BE, sehingga berkontribusi pada pertukaran lintas sektoral di tingkat regional)

Pentingnya memiliki Platform Dialog Regional.

Deklarasi Menteri memungkinkan Sekretariat UfM untuk menyusun platform yang sesuai untuk dialog dan kerja sama regional. Platform regional ini telah melibatkan jaringan kerja sama lebih dari 25.000 pemangku kepentingan dari seluruh Mediterania dan melibatkan Pemerintah, otoritas lokal,

Organisasi internasional dan regional, Lembaga Keuangan Internasional dan donor, Universitas dan lembaga pemikir, masyarakat sipil dan sektor swasta.

Komitmen dan dukungan politik - Deklarasi Menteri UfM tentang Ekonomi Biru Berkelanjutan

Para menteri dari 42 negara Uni Eropa untuk Mediterania telah sepakat untuk mengintensifkan upaya mereka menuju ekonomi biru yang berkelanjutan di Mediterania. Dengan demikian, mereka ingin memastikan pembangunan berkelanjutan di kawasan ini di sekitar barang utama bersama - Laut Mediterania; mendorong pemulihan ekonomi kawasan dari krisis COVID-19; dan mengatasi tantangan lingkungan dan iklim yang dihadapi kawasan ini.

Bidang-bidang utama kerja sama yang disepakati oleh 42 negara UfM adalah: tata kelola dan masa depan strategi cekungan laut di wilayah Mediterania; penelitian dan inovasi kelautan, keterampilan, karier, dan lapangan kerja; makanan berkelanjutan dari laut: perikanan dan akuakultur; transportasi dan pelabuhan maritim yang berkelanjutan, netral terhadap iklim dan tanpa polusi; sampah laut; pariwisata pantai dan maritim; Perencanaan Tata Ruang Laut dan Pengelolaan Zona Pesisir Terpadu; energi terbarukan dari laut; keselamatan dan keamanan maritim; investasi berkelanjutan.

  • Perwakilan permanen Utara-Selatan melalui CoPresidensi UfM (Uni Eropa dan Yordania);
  • Platform dialog - Kelompok Kerja UfM untuk Ekonomi Biru (negara dan pemangku kepentingan; negara diwakili berdasarkan prioritas nasional sehubungan dengan dokumen BE, sehingga berkontribusi pada pertukaran lintas sektoral di tingkat regional)
  • Perangkat yang solid untuk keterlibatan pemangku kepentingan, termasuk Platform Ekonomi Biru Med; Konferensi Pemangku Kepentingan secara teratur; representasi kategori pemangku kepentingan di WG UfM tentang BE

Pentingnya memiliki metodologi yang digerakkan oleh aksi yang terkonsolidasi, dengan ambisi bersama untuk menciptakan hubungan yang efektif antara dimensi kebijakan dan penerjemahan operasionalnya ke dalam proyek-proyek konkret dan inisiatif di lapangan untuk mengatasi tantangan di kawasan ini secara memadai dan prioritas utama yang saling terkait.

UfM membangun identitasnya di sekitar dimensi politik, yaitu pertemuan para Menteri dan perwakilan pemerintah yang mendefinisikan prioritas kerja melalui adopsi agenda regional bersama. Para Menteri Luar Negeri bertemu setahun sekali di Forum Regional UfM untuk mendefinisikan bidang-bidang strategis dan prioritas. Deklarasi yang diadopsi melalui konsensus oleh 42 Menteri mendefinisikan ruang lingkup dan tujuan dari agenda bersama ini. Pertemuan-pertemuan tingkat menteri sektoral berguna untuk melengkapi dialog politik dengan membahas prioritas-prioritas strategis utama di kawasan ini.

Strategi keberlanjutan dan pelembagaan

Bersama dengan Kementerian Lingkungan Hidup, Program Lanskap Berkelanjutan Amazon -ASL- Bank Dunia dan sekutu Kedutaan Besar Norwegia, Organisasi Pangan dan Pertanian Perserikatan Bangsa-Bangsa -FAO-, World Wildfile Fund -WWF-, Office National des Forêts -ONF Andina-, Fondo Acción dan Corazón de la Amazonia, yang bergabung dengan ExpoBosques, sedang mengerjakan rancangan strategi keberlanjutan untuk mempromosikan satu platform sebagai sumber informasi yang berkesinambungan, di mana langkah-langkah berikut ini sedang dikerjakan oleh ExpoBosques.Fondo Acción dan Corazón de la Amazonia, yang bergabung dengan ExpoBosques, sedang mengerjakan desain strategi keberlanjutan untuk mempromosikan platform sebagai sumber informasi yang berkelanjutan, di mana langkah-langkah berikut telah dipertimbangkan:

  1. Sistematisasi dampak dari pengalaman (wilayah yang terkena dampak, keluarga yang diuntungkan, komersialisasi, dll.), yang akan memberikan informasi mengenai kontribusi pengelolaan hutan lestari.

  1. Expoforests di lokasi, yang memfasilitasi proses pertukaran dan pembuatan kesepakatan untuk mendorong replikasi.

  1. Mempromosikan platform regional untuk menghubungkan pengalaman dari berbagai negara Amazon (Kolombia, Ekuador, Peru, dll.) dan memperkuat pertukaran pengetahuan, sehingga pengalaman yang menghasilkan dampak positif dapat terlihat dan meningkatkan kesadaran di kalangan masyarakat umum.

Organisasi-organisasi tersebut cukup tertarik untuk melembagakan ExpoBosques, dan bahkan telah meningkatkan kemungkinan untuk memperluasnya ke tingkat regional.

-Banyak organisasi yang melakukan kegiatan di wilayah yang sama, yang memungkinkan kita untuk bergabung untuk mempromosikan platform ini lebih banyak lagi.

Artikulasi dengan entitas yang memiliki pengalaman dan bekerja dengan komunitas, entitas, dll. membuka kemungkinan untuk mencapai pelembagaan Expo dan membawa inisiatif ini ke wilayah lain.

Artikulasi kelembagaan untuk meningkatkan proses teknologi dalam peternakan keluarga.

Proyek Pertanian Keluarga Tangguh merupakan hasil dari proses artikulasi antar lembaga yang meliputi:

  • Organisasi produsen keluarga tingkat pertama (6 Sociedades de Fomento Rural), tingkat kedua (Comisión Nacional de Fomento Rural - CNFR), dan tingkat ketiga dengan cakupan regional (Confederación de Organizaciones de Productores Familiares del MERCOSUR - COPROFAM).
  • Institut Nasional untuk Penelitian Pertanian (INIA), sebuah entitas publik di bawah hukum swasta.
  • Kementerian Peternakan, Pertanian dan Perikanan (MGAP), sebuah badan pemerintah yang memberikan dukungan politik untuk pengembangan aksi.

Jaringan ini berinteraksi dengan lembaga-lembaga lain seperti Universitas Republik (UDELAR), Kementerian Lingkungan Hidup (MA), Badan Kerjasama Internasional Uruguay (AUCI), IICA, dan Delegasi Uni Eropa di Uruguay.

  • Proyek CNFR sebelumnya dengan INIA dan UDELAR (inovasi bersama dalam produksi keluarga).
  • Adanya praktik peternakan yang baik yang telah divalidasi untuk peternakan keluarga.
  • Keselarasan dengan NDC (2017): Mitigasi GRK, adaptasi dan ketahanan sistem peternakan terhadap perubahan iklim.
  • Keanggotaan CNFR di COPROFAM untuk meningkatkan skalabilitas inovasi bersama dan proses artikulasi antar lembaga di wilayah tersebut.
  • Akses ke sumber pendanaan seperti EUROCLIMA+.
  • Pengembangan tindakan penyuluhan dengan peternakan keluarga membutuhkan pendekatan metodologis yang komprehensif seperti Inovasi Bersama.
  • Peran organisasi produsen adalah kunci untuk implementasi kebijakan publik yang efektif di daerah pedesaan.
  • Praktik-praktik peternakan yang baik membutuhkan waktu yang lama untuk memberikan hasil dan dampak pada sistem keluarga.
Forum Pemangku Kepentingan

Elemen penting untuk konservasi keanekaragaman hayati dan jasa ekosistem untuk pembangunan berkelanjutan adalah partisipasi yang adil dari para pemangku kepentingan dan pengembangan organisasi asosiasi manajemen lokal. Proyek ini telah membentuk forum pemangku kepentingan yang menyatukan semua sektor yang terlibat dalam taman nasional untuk mengidentifikasi area kepentingan ekologi, ekonomi, dan sosial yang memiliki keinginan masyarakat untuk melindungi dan mengelolanya.Misinya adalah untuk mengelola konflik yang berkaitan dengan eksploitasi dan konservasi sumber daya alam, untuk mempromosikan peningkatan kapasitas para pelaku, untuk mendorong munculnya penelitian dalam pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan. Forum ini mendapat dukungan teknis dari proyek untuk pengembangan organisasi mereka serta untuk manajemen teknis dan keuangan, termasuk pemantauan aturan penggunaan sumber daya mereka. Aturan-aturan penggunaan ini dibuat secara partisipatif untuk setiap daerah penyangga. Untuk melakukan hal ini, serangkaian sesi konsultasi diselenggarakan untuk setiap desa.

Manfaat yang diperoleh: proses partisipatif untuk merevisi rencana pengembangan taman nasional; pemantauan dan pengawasan ekologi secara partisipatif.

Keamanan kepemilikan: batas-batas alami taman nasional memberikan perlindungan dan zona penyangga dengan mudah dibatasi.

Kerangka konsultasi hukum: pengakuan atas status dan fungsi taman nasional melalui peraturan menteri.

Dalam konteks penetapan rencana penggunaan lahan, pemerintah daerah harus dilibatkan dalam membahas penggunaan lahan di masa depan untuk mencapai kesepakatan yang diakui secara hukum dan akan diterima dan dihormati dalam jangka panjang.

Mengenai aturan pengelolaan berkelanjutan di daerah penyangga, tantangannya adalah mengembangkan aturan dan sanksi yang sesuai dengan undang-undang kehutanan yang berlaku dan dapat diterapkan di tingkat lokal. Untuk itu, serangkaian sesi konsultasi dilakukan agar masyarakat lebih mengenal hukum dalam hal konservasi dan pengelolaan sumber daya alam.

Karena kurangnya pengetahuan mereka dalam hal ini, para pengguna sering kali merasakan adanya pengurangan sumber daya alam mereka.

Kelp Biru

Kelp Blue adalah perusahaan khusus yang didirikan oleh Daniel Hooft pada Februari 2020. Kantor pusat bisnisnya berada di Zeist, Belanda. Perusahaan ini memiliki anak perusahaan di Namibia dengan kantor pusat operasional di Luderitz, Nambibia. Saat ini perusahaan mempekerjakan 12 karyawan penuh waktu, 5 karyawan paruh waktu, dan 4 karyawan magang. Keseimbangan gendernya adalah 50% perempuan, 50% laki-laki. Misinya adalah "menghijaukan kembali lautan dengan membudidayakan hutan rumput laut raksasa"

Kelp Blue pertama-tama berfokus pada MISI-nya. Selanjutnya kami perlu mencari pendanaan. Kami memperoleh pendanaan awal dari Climate Investor Two dan Eos Capital sebesar 60 juta dollar AS.

Pada saat yang sama kami telah membangun TIM multi-disiplin yang kompeten dan kuat dengan pengalaman yang mendalam di berbagai industri. Masing-masing dari kami membawa pembelajaran dan keterampilan unik kami sendiri ke meja; ini berarti kami dapat mengambil keuntungan dari perspektif dan praktik terbaik yang berbeda saat kami ingin mengembangkan Kelp Blue.

Selalu fokus pada misi Anda - ini akan menentukan semua keputusan yang Anda ambil mulai dari siapa yang Anda pekerjakan, pemilihan pemasok, hingga teknik pemrosesan Anda.

Memiliki mitra pendanaan yang kuat dengan visi yang sama adalah kuncinya.

Jangan meremehkan waktu dan energi yang dibutuhkan untuk menggalang dana, mulailah setidaknya 6 bulan sebelum Anda benar-benar membutuhkan dana.

Kelp Forest Foundation - mengisi kesenjangan dalam ilmu pengetahuan seputar hutan rumput laut yang dibudidayakan

Rumput laut raksasa secara drastis tidak banyak diketahui mengingat manfaat yang dapat diberikannya. Janji rumput laut yang dibudidayakan dan jasa ekosistemnya perlu dikuantifikasi dan dibuka untuk mempercepat perluasan budi daya rumput laut dalam skala besar. Hal ini akan membantu mengurangi perubahan iklim dan menciptakan produk berkelanjutan yang akan menggantikan produk yang saat ini lebih merusak lingkungan.

Kelp Forest Foundation didirikan untuk membantu mengatasi kesenjangan dalam ilmu pengetahuan dan pengetahuan seputar jasa ekosistem hutan rumput laut raksasa - dan untuk memastikan pengetahuan baru ini tersedia untuk umum bagi perusahaan, pemerintah, regulator, lembaga nirlaba, akademisi, dan pemangku kepentingan lainnya untuk mempercepat kesadaran dan penerapan hutan rumput laut yang dibudidayakan sebagai solusi berbasis alam yang kuat.

Penelitian awal akan dilakukan di dalam dan di sekitar hutan rumput laut lepas pantai yang dibudidayakan oleh Kelp Blue di Namibia, tetapi kemudian akan dilanjutkan di lokasi-lokasi global lainnya.

Yayasan ini akan menambah penelitian yang dilakukan oleh organisasi lain seperti Oceans 2050 dan Bigelow Laboratory. KFF akan mensponsori program MSc dan PhD dari universitas-universitas di Namibia seperti UNAM dan NUST serta bekerja sama dengan universitas-universitas internasional seperti University of Cambridge, University of Portsmouth, dan Universitas Utrecht untuk membuat model jalur karbon dan membimbing para mahasiswa.

Penting untuk memprioritaskan pertanyaan yang paling penting terlebih dahulu dan memfokuskan sumber daya untuk menjawabnya.

Mengakses teknologi berbasis laut untuk mengumpulkan data yang relevan, yang mudah digunakan dan terjangkau, bisa menjadi tantangan tersendiri.

Hortimare - mitra penting untuk Kelp Blue.

Hortimare, sebuah perusahaan yang berbasis di Belanda, adalah salah satu dari sedikit perusahaan di dunia yang berspesialisasi dalam genetika, pemuliaan, dan perbanyakan rumput laut. Hortimare bekerja sama dengan Kelp Blue untuk membuat bahan awal, meningkatkan hasil panen, dan meneliti teknik pertumbuhan terbaik dari spesies Macrocystis pyrifera.

Holtimare memiliki laboratorium canggih di Belanda serta tim berpengalaman yang sangat terlatih yang berspesialisasi dalam pembibitan dan perbanyakan rumput laut. Hortimare adalah konsultan teknis eksternal yang membantu Kelp Blue mendirikan dan mengembangkan tempat penetasan di Namibia dan melatih tenaga kerja lokal untuk menjalankannya. Mereka juga bekerja sama dengan Kelp Blue dalam hal sumber, pengumpulan, dan metode budidaya. Mereka juga bersama-sama menciptakan bank benih rumput laut raksasa untuk digunakan di masa depan.

Pembiakan bibit rumput laut merupakan langkah pertama yang penting dalam budidaya rumput laut. Tidak ada bank benih Macrocystis publik sehingga Kelp Blue harus bekerja sama dengan mitra di seluruh dunia untuk mengumpulkan spora secara berkelanjutan dari hamparan rumput laut liar dan membawanya kembali ke Belanda di mana Hortimare kemudian mengoptimalkan sistem pembenihan dan teknik pembibitan Kelp Blue untuk mendapatkan hasil yang dapat diprediksi dan konsisten. Mereka berbagi semua informasi yang dibutuhkan untuk membuat pertanian berhasil. Ini sebagai win-win solution untuk kedua belah pihak. Hortimare mendapatkan lebih banyak data dan pengetahuan yang lebih andal untuk dapat mengembangkan standar tertentu dan Kelp Blue dapat menerjemahkan temuan mereka ke dalam operasi yang dapat diprediksi.

Sumber bahan yang berkelanjutan, program pemuliaan, dan tempat penetasan properti adalah landasan dari proyek petani rumput laut mana pun.