ضمان اتباع نهج متعدد أصحاب المصلحة، بما في ذلك المؤسسات المالية والجهات المانحة الثنائية والمتعددة الأطراف في الحوار، وبشكل أكثر تحديداً بشأن الاستثمار في الاقتصاد الأزرق، وتشارك المؤسسات المالية منذ البداية، ولا سيما بنك الاستثمار الأوروبي، والوكالة الفرنسية للتنمية، وبنك التعمير الألماني، وبنك التعمير الألماني. كما يتلقى الاتحاد من أجل المتوسط دعمًا من الوكالة السويدية للتنمية الدولية والوكالة الألمانية للتعاون الدولي من أجل التنمية الدولية لأنشطة الاقتصاد الأزرق التكميلية.

وسيواصل الاتحاد من أجل المتوسط تعزيز النقاش حول الاحتياجات الحالية والقيود والفرص المتاحة لزيادة تشجيع الأدوات المالية المبتكرة في الاقتصاد الأزرق المستدام، من خلال المشاركة والمشاركة في تنظيم الفعاليات المستقبلية مثل فعاليات الاستثمار الأزرق التي تنظمها المفوضية الأوروبية، ومتابعة الاجتماع الخاص بتنفيذ التمويل المستدام للاقتصاد الأزرق.

يقع نهج أصحاب المصلحة المتعددين في صميم الحوار الإقليمي حول الاقتصاد الأزرق وفي صميم ولاية الاتحاد من أجل المتوسط. في هذا الصدد، تم إنشاء منصة أصحاب المصلحة في الاقتصاد الأزرق المتوسطي (MedBESP) لضمان مشاركة مختلف أصحاب المصلحة بطريقة ديناميكية وتفاعلية، كونها منصة إقليمية للتواصل لتبادل المعرفة ودعم تنمية الاقتصاد الأزرق. وتتيح المنصة تيسير التنسيق والروابط بين المبادرات والبرامج والمشاريع ذات الصلة بالاقتصاد الأزرق، مما يؤدي إلى إحداث الأثر النهائي للمبادرات القائمة.

لقد أثبتت منصة أصحاب المصلحة في الاقتصاد الأزرق المتوسطي قدرتها على توسيع مجتمع الاقتصاد الأزرق، لضمان تدفق المعلومات وتوصيل جميع أنواع المحتوى بطريقة جذابة وجذابة وقابلة للمشاركة، لإشراك المجتمع وحث مستخدمي المنصة على مشاركة المحتوى والتواصل مع بعضهم البعض.

وقد صُمم هيكل الحوكمة على مستويات مختلفة لضمان إجراء حوار إقليمي مستمر ومنتظم حول جدول أعمال مشترك بشأن الاقتصاد الأزرق والمساعدة في ذلك.

ويتمحور هذا الهيكل حول ثلاثة مكونات وهي على وجه الخصوص، الفريق العامل المعني بالاقتصاد الأزرق، ومؤتمر/مؤتمرات أصحاب المصلحة، ومنصة أصحاب المصلحة في الاقتصاد الأزرق في البحر الأبيض المتوسط.

فريق عمل الاتحاد من أجل المتوسط المعني بالاقتصاد الأزرق الراسخ الذي يجتمع مرة أو مرتين في السنة. وتتولى أمانة الاتحاد من أجل المتوسط مسؤولية تنظيم الاجتماعات، بما في ذلك ما يصل إلى مشاركين اثنين لكل بلد عضو ومجموعة واسعة من ممثلي مختلف فئات أصحاب المصلحة (السلطات الإدارية، والمؤسسات المالية الدولية، والأوساط الأكاديمية، والسلطات المحلية، وما إلى ذلك). ويضمن التواصل المنتظم بين الشركاء الأداء الفعال للشراكة بين الوكالات خلال التنفيذ الشامل لأنشطة المشروع. المهام الرئيسية للمجموعة هي

• استعراض التنفيذ الكامل للإعلان الوزاري;
• إطلاع المجموعة على التطورات الإقليمية والوطنية;
• تبادل الآراء والمعلومات
• استعراض عملية التنفيذ واتخاذ القرارات بشأن التغييرات الضرورية التي يمكن أن تنشأ;
• استعراض النتائج والمخرجات الرئيسية المتوقعة للمشروع;
• اقتراح تدابير لتعزيز الروابط مع المبادرات الوطنية والإقليمية والعالمية الأخرى ذات الصلة.

اتفق وزراء دول الاتحاد من أجل المتوسط البالغ عددها 42 دولة على تكثيف جهودهم نحو اقتصاد أزرق مستدام في البحر الأبيض المتوسط. وهم بذلك يريدون ضمان التنمية المستدامة للمنطقة حول خيرها الرئيسي المشترك - البحر الأبيض المتوسط؛ وتعزيز تعافي اقتصادات المنطقة من أزمة كوفيد-19؛ ومعالجة التحديات البيئية والمناخية التي تواجهها المنطقة.

ومجالات التعاون الرئيسية التي اتفقت عليها دول الاتحاد من أجل المتوسط البالغ عددها 42 دولة هي: الحوكمة ومستقبل استراتيجيات الأحواض البحرية في منطقة البحر الأبيض المتوسط؛ والبحوث والابتكار البحري والمهارات والمهن والتوظيف؛ والغذاء المستدام من البحر: مصايد الأسماك وتربية الأحياء المائية؛ والنقل البحري والموانئ المستدامة والمحايدة مناخياً والخالية من التلوث؛ والقمامة البحرية؛ والسياحة الساحلية والبحرية؛ والتخطيط المكاني البحري والإدارة المتكاملة للمناطق الساحلية؛ والطاقات البحرية المتجددة؛ والسلامة والأمن البحريين؛ والاستثمار المستدام.

بالتعاون مع وزارة البيئة، وبرنامج المناظر الطبيعية المستدامة للأمازون -ASL- والبنك الدولي والسفارة النرويجية الحليفة، ومنظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة -FAO-، والصندوق العالمي للأحياء البرية -WWWF-، والمكتب الوطني للغابات -ONF Andina-، ومؤسسة فوندو أكسيون و Corazón de la Amazonia، التي انضمت إلى إكسبو بوسكيس، يجري العمل على تصميم استراتيجية استدامة لتعزيز منصة واحدة كمصدر مستمر للمعلومات، والتي يعمل عليها إكسبو بوسكيس.تعمل مؤسستا فوندو أكسيون وكورازون دي لا أمازونيا، اللتان انضمتا إلى إكسبو بوسكيس، على تصميم استراتيجية استدامة للترويج للمنصة كمصدر مستمر للمعلومات، والتي تم النظر في الخطوات التالية من أجلها

1. تنظيم آثار التجارب (المناطق المتأثرة، والأسر المستفيدة، والتسويق التجاري، وما إلى ذلك)، والتي ستوفر معلومات عن مساهمات الإدارة المستدامة للغابات.

2. إكسبوورستس في الموقع، مما يسهل عملية التبادل وتوليد اتفاقات لتعزيز التكرار.

3. الترويج لمنصة إقليمية لربط التجارب من مختلف بلدان الأمازون (كولومبيا والإكوادور وبيرو وغيرها) وتعزيز تبادل المعرفة، مما سيجعل التجارب التي تولد آثاراً إيجابية مرئية وتزيد الوعي بين عامة الناس.

مشروع الزراعة الأسرية المرنة هو نتاج عملية من الترابط بين المؤسسات التي تشمل:

• منظمات المنتجين الأسريين من الدرجة الأولى (6 جمعيات للمنتجين الريفيين)، والدرجة الثانية (اللجنة الوطنية للزراعة الريفية - CNFR)، والدرجة الثالثة من التغطية الإقليمية (اتحاد منظمات المنتجين الأسريين في السوق المشتركة لبلدان المخروط الجنوبي - COPROFAM).
• المعهد الوطني للبحوث الزراعية (INIA)، وهو كيان عام بموجب القانون الخاص.
• وزارة الثروة الحيوانية والزراعة ومصايد الأسماك (MGAP)، وهي هيئة حكومية وفرت الدعم السياسي لتطوير العمل.

وقد تفاعلت هذه الشبكة مع مؤسسات أخرى مثل جامعة الجمهورية (UDELAR)، ووزارة البيئة، ووكالة أوروغواي للتعاون الدولي (AUCI)، والمعهد الدولي للتعاون الزراعي في أوروغواي، وبعثة الاتحاد الأوروبي في أوروغواي.

تتمثل العناصر الأساسية للحفاظ على التنوع البيولوجي وخدمات النظام الإيكولوجي من أجل التنمية المستدامة في المشاركة العادلة لأصحاب المصلحة والتطوير التنظيمي لرابطات الإدارة المحلية. وقد أنشأ المشروع منتدى لأصحاب المصلحة يجمع كل القطاعات المعنية في المتنزه لتحديد المجالات ذات الأهمية الإيكولوجية والاقتصادية والاجتماعية التي توجد إرادة من السكان لحمايتها وإدارتها.وتتمثل مهمة هذا المنتدى في إدارة النزاعات المتعلقة باستغلال الموارد الطبيعية والحفاظ عليها، وتعزيز بناء قدرات الجهات الفاعلة، وتشجيع ظهور البحوث في مجال الإدارة المستدامة للموارد الطبيعية. ويحظى هذا المنتدى بالدعم الفني للمشروع من أجل تطويره التنظيمي وكذلك الإدارة الفنية والمالية، بما في ذلك مراقبة قواعد استخدام مواردها. وقد تم وضع قواعد الاستخدام هذه بطريقة تشاركية لكل منطقة عازلة. وللقيام بذلك، تم تنظيم سلسلة من الجلسات التشاورية لكل قرية.

شركة Kelp Blue هي كيان مشترك أسسه دانيال هوفت في فبراير 2020. ويقع مقرها الرئيسي في زيست بهولندا. ولديها شركة تابعة لها في ناميبيا ومقرها التشغيلي في لودريتز، ناميبيا. يعمل بالشركة في الوقت الحالي 12 موظفاً بدوام كامل و5 موظفين بدوام جزئي و4 متدربين. التوازن بين الجنسين هو 50% إناث و50% ذكور. وتتمثل مهمتها في "إعادة الحياة البرية للمحيطات من خلال زراعة غابات عشب البحر العملاقة"

لا يحظى عشب البحر العملاق بدراسة كافية بالنظر إلى الفوائد التي يمكن أن يقدمها. وينبغي قياس الفوائد الواعدة لعشب البحر المستزرع وخدمات النظام الإيكولوجي التي يقدمها وإتاحة الفرصة لتسريع التوسع في زراعة عشب البحر على نطاق واسع. وسيساعد ذلك في التخفيف من تغير المناخ وإيجاد منتجات مستدامة تحل محل المنتجات الحالية الأكثر ضررًا بالبيئة.

تم إنشاء مؤسسة غابات عشب البحر للمساعدة في معالجة الفجوة في العلوم والمعارف المتعلقة بخدمات النظام البيئي لغابات عشب البحر العملاق - ولضمان إتاحة هذه المعرفة الجديدة للجمهور للشركات والحكومات والهيئات التنظيمية والمؤسسات غير الربحية والأكاديميين وأصحاب المصلحة الآخرين من أجل تسريع الوعي وتطبيق غابات عشب البحر المزروعة كحل قوي قائم على الطبيعة.

تعد شركة Hortimare، وهي شركة مقرها هولندا، واحدة من الشركات القليلة في العالم المتخصصة في علم الوراثة وتربية وإكثار الأعشاب البحرية. تعمل شركة Hortimare مع شركة Hortimare مع عشب البحر الأزرق لإنشاء مواد أولية وزيادة المحصول وإجراء الأبحاث على أفضل تقنيات زراعة نوع Macrocystis pyrifera.