금융 제도에 대한 조정된 접근 방식

금융 기관과 양자 및 다자 공여국을 포함한 다중 이해관계자 접근 방식을 보장하고, 특히 블루 이코노미 투자에 대한 금융 기관, 특히 EIB, AfD, KfW가 대화 시작부터 참여하고 있습니다. UfM은 또한 블루 이코노미 활동을 위해 SIDA와 GIZ의 지원을 받고 있습니다.

UfMS는 유럽위원회가 주최하는 블루 인베스트 행사와 같은 향후 행사에 참여하고 공동 주최함으로써 지속 가능한 청색 경제에서 혁신적인 금융 상품을 더욱 장려하기 위한 현재의 요구, 한계 및 기회에 대한 논의를 지속적으로 촉진하고 지속 가능한 청색 경제 금융 이행에 관한 회의의 후속 조치를 마련할 것입니다.

  • UfM 공동의장단(EU와 요르단)을 통한 남북한 상설 대표성;
  • 대화를 위한 영구적 플랫폼 - 블루 이코노미에 관한 UfM 실무그룹(국가 및 이해관계자, 국가는 BE 서류와 관련하여 국가 우선순위에 따라 대표되며, 지역 차원의 부문 간 교류에 기여함)
  • 메드 블루 이코노미 플랫폼, 정기적인 이해관계자 회의, 블루 이코노미에 관한 UfM WG의 이해관계자 범주 대표 등 이해관계자의 참여를 위한 견고한 도구.

전략과 실행 방식을 조정하고 기존 로드맵을 보완하는 것이 중요합니다.

ENPI/ENI CBC 의학 프로그램, 지중해 연합, Interreg 의학 프로그램, PRIMA, WestMED, 유럽 이웃 정책의 지역 및 양자 구성 요소 등 다양한 유로-지중해 이니셔티브에서 개발된 지식과 결과의 이전, 활용 및 주류화를 촉진하는 것을 목표로 하고 있습니다.

이해관계자의 참여를 위한 안정적인 메커니즘

다중 이해관계자의 접근 방식은 블루 이코노미에 대한 지역 대화의 핵심이자 UfM 임무의 핵심입니다. 이와 관련하여 지중해 블루 이코노미 이해관계자 플랫폼(MedBESP)은 지식을 공유하고 블루 이코노미 개발을 지원하기 위한 지역 네트워킹 플랫폼으로서 역동적이고 상호 작용적인 방식으로 다양한 이해관계자의 참여를 보장하기 위해 만들어졌습니다. 이를 통해 청색 경제와 관련된 이니셔티브, 프로그램 및 프로젝트 간의 조율과 연결을 촉진하여 기존 이니셔티브의 최종적인 영향을 촉발할 수 있습니다.

지중해 블루 이코노미 이해관계자 플랫폼은 블루 이코노미 커뮤니티를 확장하고, 정보의 흐름을 보장하며, 모든 콘텐츠 유형을 매력적이고 매력적이며 공유 가능한 방식으로 전달하고, 커뮤니티를 참여시키고, 플랫폼 사용자가 콘텐츠를 공유하고 서로 연결하도록 유도하는 것으로 입증되었습니다.

  • 메드 블루 이코노미 플랫폼, 정기적인 이해관계자 회의, 블루 이코노미 관련 UfM WG의 이해관계자 카테고리 대표 등 이해관계자의 참여를 위한 탄탄한 툴을 제공합니다.

UfM은 스케일업 효과와 혁신적인 이니셔티브의 개발을 통해 발기인, 파트너, 수혜자 간의 파트너십과 지역 내 상호작용을 강화하는 구체적인 지역 협력 프로젝트를 발굴하고 지원합니다.

UfM은 프로젝트의 촉매제 역할을 하며 프로젝트 수명 주기 내내 발기인과 동행하고 파트너십의 시너지를 창출하기 위해 지역 대화를 강화합니다.

거버넌스 구조

거버넌스 구조는 블루 이코노미에 관한 공통 의제를 중심으로 지속적이고 정기적인 지역 대화를 보장하고 지원하기 위해 여러 단계로 설계되었습니다.

특히 블루 이코노미 워킹그룹, 이해관계자 컨퍼런스/이벤트, 지중해 블루 이코노미 이해관계자 플랫폼의 세 가지 구성 요소를 중심으로 구성되어 있습니다.

블루 이코노미 워킹 그룹은 1년에 한두 번씩 회의를 개최하는 잘 정립된 UfM 블루 이코노미 워킹 그룹입니다. UfM 사무국은 회원국당 최대 2명의 참가자와 다양한 이해관계자 범주(관리 당국, 국제 금융 기관, 학계, 지방 당국 등)의 광범위한 대표를 포함하여 회의를 조직하는 역할을 담당합니다. 파트너 간의 정기적인 커뮤니케이션을 통해 프로젝트 활동의 전반적인 이행 과정에서 기관 간 파트너십이 효과적으로 작동할 수 있도록 합니다. 그룹의 주요 임무는 다음과 같습니다:

  • 장관 선언의 전체 이행을 검토합니다;
  • 그룹에 지역 및 국가적 진전에 대해 알립니다;
  • 의견 및 정보 교환
  • 이행 과정을 검토하고 잠재적으로 나타날 수 있는 필요한 변경 사항에 대한 결정을 내립니다;
  • 주요 프로젝트 예상 결과 및 결과물 검토;
  • 다른 관련 국가, 지역 및 글로벌 이니셔티브와의 연계를 강화하기 위한 방안을 제안합니다.
  • 영구적인 대화 플랫폼 - 블루 이코노미에 관한 UfM 워킹그룹(국가 및 이해관계자, 국가는 BE 서류와 관련하여 국가 우선순위에 따라 대표되며 지역 차원의 부문 간 교류에 기여)

지역 대화 플랫폼의 중요성.

각료 선언을 통해 UfM 사무국은 지역 대화와 협력을 위한 플랫폼을 구성할 수 있습니다. 이러한 지역 플랫폼에는 지중해 전역의 25,000명 이상의 이해관계자로 구성된 협력 네트워크가 참여하고 있으며 정부, 지방 당국이 참여하고 있습니다,

국제 및 지역 기구, 국제 금융 기관 및 기부자, 대학 및 싱크탱크, 시민 사회 및 민간 부문이 참여하고 있습니다.

정치적 약속과 지지 - 지속 가능한 블루 이코노미에 관한 UfM 장관 선언(들)

지중해 연합 42개국 장관들은 지중해의 지속 가능한 블루 이코노미를 위한 노력을 강화하기로 합의했습니다. 이를 통해 이들은 주요 공유재인 지중해를 중심으로 지역의 지속 가능한 발전을 보장하고, 코로나19 위기에서 지역 경제의 회복을 촉진하며, 지역이 직면하고 있는 환경 및 기후 문제를 해결하고자 합니다.

42개 UfM 국가가 합의한 주요 협력 분야는 거버넌스와 지중해 지역 해역 전략의 미래, 해양 연구 및 혁신, 기술, 직업 및 고용, 지속 가능한 바다 식량: 어업 및 양식, 지속 가능하고 기후 중립적이며 무공해 해상 운송 및 항만, 해양 쓰레기, 연안 및 해양 관광, 해양 공간 계획 및 통합 해안 구역 관리, 해양 재생 에너지, 해양 안전 및 보안, 지속 가능한 투자 등입니다.

  • UfM 공동의장단(EU와 요르단)을 통한 남북한 상설 대표성;
  • 대화를 위한 영구적 플랫폼 - 블루 이코노미에 관한 UfM 실무그룹(국가 및 이해관계자, 국가는 BE 서류와 관련하여 국가 우선순위에 따라 대표되며, 지역 차원의 부문 간 교류에 기여함)
  • 메드 블루 이코노미 플랫폼을 포함한 이해관계자의 참여를 위한 견고한 도구, 정기적인 이해관계자 회의, BE에 대한 UfM WG에서 이해관계자 범주 대표

정책 차원과 이를 현장에서 구체적인 프로젝트와 이니셔티브로 효과적으로 연결하여 지역의 도전과제와 상호 관련된 주요 우선순위를 적절히 해결하고자 하는 공통의 야망을 가진 통합된 행동 중심 방법론의 중요성이 강조되고 있습니다.

UfM은 공통의 지역 의제 채택을 통해 업무의 우선순위를 정의하는 장관급 및 정부 대표 회의라는 정치적 차원을 중심으로 그 정체성을 구축합니다. 외교부 장관들은 1년에 한 번씩 UfM 지역 포럼에서 만나 전략적 분야와 우선순위를 정합니다. 42개국 장관의 합의로 채택된 선언문은 이 공동 의제의 범위와 목표를 정의합니다. 분야별 장관급 회의는 역내 주요 전략적 우선순위를 다룸으로써 정치적 대화를 유용하게 보완합니다.

지속 가능성 및 제도화 전략

환경부와 아마존의 지속 가능한 경관 프로그램 -ASL- 세계 은행 및 협력 기관인 노르웨이 대사관, 유엔 식량 농업기구 -FAO-, 세계 야생 기금 -WWWF-, 국립 산림청 -ONF Andina-, 엑스포보스케스에 합류한 Fondo Acción 및 코라존 데 라 아마존과 함께 하나의 플랫폼을 지속적인 정보 소스로 홍보하기 위한 지속 가능성 전략 설계 작업을 진행하고 있으며, 이를 위해 엑스포보스케스는 다음과 같은 작업을 진행 중입니다.엑스포보스케스에 합류한 Fondo Acción과 코라손 데 라 아마존은 플랫폼을 지속적인 정보 소스로 홍보하기 위한 지속 가능성 전략을 설계하는 작업을 진행하고 있으며, 이를 위해 다음과 같은 단계를 고려하고 있습니다:

  1. 지속 가능한 산림 경영의 기여에 대한 정보를 제공하는 경험의 영향(영향을 받은 지역, 수혜를 받은 가족, 상업화 등)을 체계화합니다.

  1. 복제를 촉진하기 위해 교환 과정과 협약 체결을 촉진하는 현장 엑스포포레스트.

  1. 아마존의 여러 국가(콜롬비아, 에콰도르, 페루 등)의 경험을 연결하고 지식 교류를 강화하는 지역 플랫폼을 촉진합니다. 이를 통해 긍정적인 영향을 창출하는 경험을 가시화하고 일반 대중의 인식을 제고할 수 있습니다.

-단체들은 엑스포보스크를 제도화하는 데 관심이 많으며, 심지어 지역 단위로 확장할 가능성도 제기했습니다.

-많은 단체들이 공통의 영역에서 활동을 하고 있기 때문에 이 플랫폼을 훨씬 더 많이 홍보하기 위해 힘을 합칠 수 있습니다.

지역 사회, 단체 등과 함께 일하고 경험이 있는 단체와의 협력은 엑스포의 제도화를 달성하고 이 이니셔티브를 다른 지역으로 가져갈 수 있는 가능성을 열어줍니다.

가족 단위 축산업에서 기술 프로세스를 확장하기 위한 제도적 장치를 마련합니다.

회복력 있는 가족 농업 프로젝트는 다음과 같은 기관 간 조율 과정의 결과물입니다:

  • 1단계 가족 생산자 조직(6개의 소시에다드 데 포멘토 농촌(Sociedades de Fomento Rural)), 2단계(국가 농촌 지원위원회(Comisión Nacional de Fomento Rural - CNFR), 3단계 지역 범위(남미공동시장 생산자 연합(Confederación de Organiazaciones de Productores Familiares del MERCOSUR - COPROFAM))가 있습니다.
  • 사법에 따른 공공 기관인 국립농업연구소(INIA).
  • 이 행동의 개발을 위해 정치적 지원을 제공한 정부 기관인 축산농림수산부(MGAP).

이 네트워크는 우루과이 공화국 대학(UDELAR), 환경부(MA), 우루과이 국제협력청(AUCI), IICA 및 주 우루과이 유럽연합 대표부와 같은 다른 기관과도 상호 작용했습니다.

  • INIA 및 UDELAR(가족 생산의 공동 혁신)와의 이전 CNFR 프로젝트.
  • 가족 축산업을 위한 검증된 모범 축산 관행의 존재.
  • NDC(2017): 온실가스 완화, 기후 변화에 대한 축산 시스템의 적응 및 회복력.
  • 지역 내 공동 혁신 및 기관 간 연계 프로세스의 확장성을 위해 CNFR의 COPROFAM 회원 가입.
  • 유로클리마+와 같은 자금 출처에 대한 접근성.
  • 가족 축산과 함께 확장 조치를 개발하려면 공동 혁신과 같은 포괄적인 방법론적 접근이 필요합니다.
  • 생산자 단체의 역할은 농촌 지역에서 효과적인 공공 정책을 시행하는 데 있어 핵심입니다.
  • 좋은 축산업 관행은 가족 시스템에 영향을 미치고 결과를 창출하기 위해 오랜 시간이 필요합니다.
이해관계자 포럼

지속 가능한 개발을 위한 생물 다양성과 생태계 서비스 보전을 위한 필수 요소는 이해 관계자의 공평한 참여와 지역 관리 협회의 조직적 발전입니다. 이 프로젝트는 공원과 관련된 모든 부문을 한데 모아 생태적, 경제적, 사회적 관심 분야를 식별하고 이를 보호 및 관리하려는 사람들의 의지가 있는 이해 관계자 포럼을 설립했습니다.이 포럼의 임무는 천연 자원의 개발 및 보존과 관련된 갈등을 관리하고, 행위자의 역량 강화를 촉진하며, 천연 자원의 지속 가능한 관리에 대한 연구의 출현을 장려하는 것입니다. 이 포럼은 자원 사용 규칙 모니터링을 포함하여 기술 및 재정 관리뿐만 아니라 조직 개발을 위한 프로젝트의 기술 지원을 제공합니다. 이러한 사용 규칙은 각 완충 구역에 대해 참여 방식으로 작성되었습니다. 이를 위해 각 마을마다 일련의 상담 세션이 조직되었습니다.

도출된 혜택: 공원 개발 계획 수정을 위한 참여 프로세스, 참여형 생태 모니터링 및 감시.

임기 보장: 공원의 자연 경계로 인해 공원을 보호하고 완충지대를 쉽게 구분할 수 있습니다.

법적 협의 프레임워크: 장관급 법률에 의한 지위와 기능 인정.

토지 이용 계획이 결정된 상황에서 장기적으로 수용되고 존중될 수 있는 법적으로 인정되는 합의에 도달하기 위해서는 지방 당국이 미래의 토지 이용에 대한 논의에 참여해야 합니다.

완충 지대의 지속 가능한 관리 규칙과 관련하여 시행중인 임업법에 따라 지역 차원에서 적용 할 수있는 규칙과 제재를 개발하는 것이 과제였습니다. 이를 위해 주민들이 자연 자원의 보존 및 관리 측면에서 법률에 더 익숙해 질 수 있도록 일련의 상담 세션이 진행되었습니다.

이러한 문제에 대한 지식이 부족하기 때문에 사용자들은 종종 천연 자원의 감소를 인식했습니다.

켈프 블루

켈프 블루는 다니엘 후프트가 2020년 2월에 설립한 특수 회사입니다. 사업 본부는 네덜란드 자이스트에 있습니다. 나미비아에 자회사를 두고 있으며 나미비아 루더리츠에 운영 본부를 두고 있습니다. 현재 12명의 정규직 직원과 5명의 파트타임 직원, 4명의 인턴 직원을 고용하고 있습니다. 성별 비율은 여성 50%, 남성 50%입니다. "거대한 다시마 숲을 조성하여 바다를 재조성하는 것"을 사명으로 삼고 있습니다.

켈프 블루는 우선 미션에 집중했습니다. 다음으로 자금 조달이 필요했습니다. 우리는 기후 투자자 2와 Eos Capital로부터 6천만 달러의 원칙적 투자를 받았습니다.

동시에 여러 산업 분야에서 깊은 경험을 쌓은 유능한 다분야 팀을 구성했습니다. 우리 각자는 각자의 학습과 고유한 기술을 테이블에 가져와서 켈프 블루의 성장을 모색할 때 다양한 관점과 모범 사례를 활용할 수 있습니다.

항상 미션에 집중하세요. 미션에 따라 고용 대상, 공급업체 선정, 처리 기술까지 모든 결정이 결정됩니다.

같은 비전을 가진 강력한 펀딩 파트너를 확보하는 것이 중요합니다.

모금에 소요되는 시간과 에너지를 과소평가하지 말고 자금이 실제로 필요하기 최소 6개월 전에 시작하세요.

켈프 포레스트 재단 - 양식 다시마 숲에 대한 과학의 격차 해소

다시마가 제공할 수 있는 이점을 고려할 때 다시마에 대한 연구는 크게 부족합니다. 양식 다시마의 잠재력과 생태계 서비스를 정량화하여 대규모 다시마 양식의 확대에 속도를 내야 합니다. 이는 기후 변화를 완화하고 현재의 환경 파괴적인 제품을 대체할 지속 가능한 제품을 만드는 데 도움이 될 것입니다.

켈프 포레스트 재단은 거대한 다시마 숲의 생태계 서비스에 대한 과학과 지식의 격차를 해소하고, 이 새로운 지식을 기업, 정부, 규제기관, 비영리단체, 학계 및 기타 이해관계자들이 공개적으로 이용할 수 있도록 하여 강력한 자연 기반 솔루션으로서 양식 다시마 숲의 인식과 적용을 가속화하기 위해 설립되었습니다.

초기 연구는 나미비아에 있는 켈프 블루의 양식 다시마 숲과 그 주변에서 진행되지만, 이후에는 전 세계 다른 지역에서도 계속될 예정입니다.

이 재단은 오션스 2050과 비글로우 연구소 등 다른 기관의 연구에 힘을 보탤 예정입니다. KFF는 UNAM, NUST와 같은 나미비아 대학의 석박사 과정 학생들을 후원하고 케임브리지 대학교, 포츠머스 대학교, 위트레흐트 대학교와 같은 국제 대학과 협력하여 탄소 경로 모델을 만들고 학생들을 공동 지도하고 있습니다.

가장 중요한 질문의 우선순위를 먼저 정하고 이에 대한 답을 찾기 위해 리소스를 집중하는 것이 중요합니다.

사용자 친화적이면서도 합리적인 비용으로 관련 데이터를 수집할 수 있는 해양 기반 기술에 접근하는 것은 쉽지 않은 일입니다.

호티마레 - 켈프 블루의 필수 파트너입니다.

네덜란드에 본사를 둔 호티마레는 해조류의 유전학, 육종 및 번식을 전문으로 하는 세계 몇 안 되는 회사 중 하나입니다. 호티마레는 켈프 블루와 협력하여 마크로시스티스 파이리페라 종의 시작 물질을 만들고, 수확량을 늘리며, 최고의 재배 기술을 연구합니다.

홀티마레는 네덜란드에 최첨단 연구소와 해조류 육종 및 번식을 전문으로 하는 고도로 훈련된 숙련된 팀을 보유하고 있습니다. 홀티마레는 외부 기술 컨설턴트로서 켈프 블루가 나미비아에 부화장을 설립 및 개발하고 이를 운영할 현지 인력을 양성할 수 있도록 돕고 있습니다. 또한 켈프 블루와 함께 다시마의 조달, 채집, 재배 방법도 함께 연구하고 있습니다. 또한 향후 사용을 위해 거대한 다시마 종자 은행을 공동 조성하고 있습니다.

다시마 묘목의 육종은 해조류 재배의 필수적인 첫 단계입니다. 공공 마크로시스티스 종자 은행이 없기 때문에 켈프 블루는 전 세계 파트너와 협력하여 야생 다시마밭에서 포자를 지속적으로 수집하고 네덜란드로 운송한 다음, 호티마레가 켈프 블루의 부화장 시스템과 파종 기술을 최적화하여 예측 가능하고 일관된 수확량을 얻을 수 있도록 합니다. 두 회사는 성공적인 양식장을 만드는 데 필요한 모든 정보를 공유합니다. 이는 양측 모두에게 윈윈입니다. 호티마레는 점점 더 신뢰할 수 있는 데이터와 지식을 확보하여 일정한 기준을 개발할 수 있고, 켈프블루는 그 결과를 예측 가능한 운영으로 전환할 수 있습니다.

지속 가능한 재료 조달, 사육 프로그램, 부화장 설치는 모든 해조류 양식장 프로젝트의 초석입니다.