财务计划的协调方法

确保采取多方参与的方式,包括金融机构、双边和多边捐助者参与对话,特别是在蓝色经济投资方面,金融机构从一开始就参与其中,尤其是欧洲投资银行、德国复兴开发银行和德国复兴信贷银行。该联合会还得到了瑞典国际开发署(SIDA)和德国国际合作机构(GIZ)的支持,以开展蓝色经济活动。

通过参与和共同组织未来的活动,如欧盟委员会组织的 "蓝色投资 "活动,以及可持续蓝色经济金融实施会议的后续活动,UfMS 将继续推动关于当前需求、局限性和机遇的讨论,以进一步鼓励可持续蓝色经济中的创新金融工具。

  • 通过地中海联盟共同主席国(欧盟和约旦)实现南北方的长期代表;
  • 永久性对话平台--地中海联盟蓝色经济工作组(国家和利益相关方;各国根据本国在蓝色经济档案方面的优先事项派代表参加,从而促进地区层面的跨部门交流)
  • 利益相关方参与的可靠工具,包括地中海蓝色经济平台;定期举行利益相关方会议;各类利益相关方在地中海大学蓝色经济工作组中的代表性

调整战略和实施方式并补充现有路线图至关重要。

我们的目标是促进在不同的欧洲-地中海倡议下开发的知识和成果的转让、利用和主流化,这些倡议包括 ENPI/ENI CBC Med 计划、地中海联盟、Interreg MED 计划、PRIMA、WestMED、欧洲睦邻政策的地区和双边组成部分等。

利益攸关方参与的稳定机制

多利益攸关方方法是蓝色经济地区对话的核心,也是地中海联盟任务的核心。为此,地中海蓝色经济利益攸关方平台(MedBESP)应运而生,以确保不同利益攸关方以动态和互动的方式参与其中,成为共享知识和支持蓝色经济发展的地区网络平台。该平台可促进与蓝色经济相关的倡议、计划和项目之间的协调和联系,从而激发现有倡议的最终影响。

事实证明,地中海蓝色经济利益攸关方平台可以扩大蓝色经济社区,确保信息流通,并以吸引人、有吸引力、可分享的方式传播所有类型的内容,吸引社区参与,让平台用户分享内容并相互联系。

  • 利益相关方参与的可靠工具,包括地中海蓝色经济平台;定期举行利益相关方会议;各类利益相关方在地中海联盟蓝色经济工作组中的代表性

城市论坛确定并支持具体的地区合作项目,通过扩大创新举措的影响和发展,加强该地区发起人、合作伙伴和受益人之间的伙伴关系和互动。

城市论坛作为项目的催化剂,在项目的整个生命周期中陪伴推动者,并加强地区对话,为伙伴关系创造协同效应。

治理结构

管理结构设计在不同层面,以确保并协助围绕蓝色经济共同议程开展持续、定期的地区对话。

它由三个部分组成,特别是蓝色经济工作组、利益相关者会议/活动和地中海蓝色经济利益相关者平台。

地中海联盟的蓝色经济工作组已经建立,每年召开一到两次会议。地中海蓝色经济联盟秘书处负责组织会议,每个成员国最多可有两名与会者,以及不同利益相关者类别(管理当局、国际金融机构、学术界、地方当局等)的广泛代表。合作伙伴之间的定期交流可确保在项目活动的总体实施过程中,各机构之间的伙伴关系能够有效运作。该小组的主要任务是

  • 审查部长宣言的整个执行情况;
  • 向小组通报地区和国家的进展情况;
  • 交流意见和信息
  • 审查实施过程,并就可能出现的必要变化做出决定;
  • 审查项目的主要预期成果和产出;
  • 提出加强与其他相关国家、地区和全球倡议联系的措施。
  • 对话平台--UfM 蓝色经济工作组(国家和利益相关方;各国根据本国在 BE 档案方面的优先事项派代表参加,从而促进地区一级的跨部门交流)。

建立地区对话平台的重要性。

部长宣言允许地中海联盟秘书处相应地建立地区对话与合作平台。这些地区平台已经形成了一个由来自地中海地区的 25,000 多名利益相关者组成的合作网络,其中包括各国政府、地方当局、国际和地区组织、国际金融机构和捐助者、大学和非政府组织、

国际和地区组织、国际金融机构和捐助者、大学和智囊团、民间社会和私营部门。

政治承诺和认可--地中海联盟可持续蓝色经济部长级宣言

来自 42 个地中海国家联盟的部长们一致同意加强努力,在地中海地区实现可持续的蓝色经济。为此,他们希望确保该地区围绕其主要的共同财产--地中海--实现可持续发展;促进该地区经济从 COVID-19 危机中复苏;并应对该地区面临的环境和气候挑战。

42 个地中海联盟国家商定的主要合作领域包括:地中海地区的治理和海盆战略的未来;海洋研究和创新、技能、职业和就业;可持续的海洋食品:渔业和水产养殖;可持续、气候中立和零污染的海上运输和港口;海洋垃圾;沿海和海上旅游;海洋空间规划和沿海地区综合管理;海洋可再生能源;海上安全和安保;可持续投资。

  • 通过地中海联盟共同主席国(欧盟和约旦)实现南北方的长期代表;
  • 永久性对话平台--地中海联盟蓝色经济工作组(国家和利益相关方;各国根据本国在蓝色经济档案方面的优先事项派代表参加,从而促进地区层面的跨部门交流)
  • 利益相关方参与的可靠工具,包括地中海蓝色经济平台;定期举行利益相关方会议;各类利益相关方在地中海联盟蓝色经济工作组中的代表性

必须有一种以行动为导向的综合方法,其共同目标是在政策层面与将其转化为具体项目和实地行动之间建立有效联系,以充分应对该地区的挑战及其相互关联的主要优先事项。

UfM 以政治层面为基础,通过召开部长级会议和政府代表会议,通过通过共同的地区议 程,确定工作重点。各国外交部长每年举行一次 UfM 地区论坛,确定战略领域和优先事项。42 位部长协商一致通过的宣言确定了这一共同议程的范围和目标。部门部长会议通过讨论该地区的主要战略优先事项,对政治对话起到有益的补充作 用。

可持续性和制度化战略

与环境部、亚马逊可持续景观计划(ASL)、世界银行和挪威大使馆、联合国粮食及农业组织 (FAO)、世界野生动物基金会(WWWF)、国家森林办公室(ONF Andina)、"行动基金" (Fondo Acción)和亚马逊之冠(Corazón de la Amazonia)(它们加入了 ExpoBosques)一起,正在设计一项可持续发展战略,以促进平台成为一个持续的信息来源,为此 ExpoBosques 一直在开展工作。加入博斯克世博会的 "行动基金 "和 "亚马逊之冠 "一直致力于设计一项可持续发展战略,以促进该平台成为一个持续的信息来源,并为此考虑了以下步骤:

  1. 将经验的影响系统化(受影响地区、受益家庭、商业化等),这将提供有关可持续森林管理所作贡献的信息。

  1. 现场森林博览会(Expoforests),这将促进交流过程并达成促进推广的协议。

  1. 推动建立一个地区平台,将亚马逊地区不同国家(哥伦比亚、厄瓜多尔、秘鲁等)的经验联系起来,并加强知识交流。 这将使产生积极影响的经验广为人知,并提高公众的认识。

-各组织对将博览馆制度化非常感兴趣,甚至提出了将其扩展到地区层面的可能性。

-许多组织在共同的地区开展活动,这使我们能够联合起来,进一步推广这一平台。

与有经验并与社区、实体等合作的实体建立联系,为实现世博会的制度化以及将这一举措推广到其他地区提供了可能性。

制度衔接,扩大家庭畜牧业的技术进程。

弹性家庭农业项目是机构间协调进程的结果,其中包括:第一级家庭生产者组织(6 个农村发展协会)、第二级组织(国家农村发展委员会--CNFR)和第三级地区组织(地区性组织):

  • 第一级家庭生产者组织(6 家农村发展协会)、第二级(国家农村发展委员会)和第三级地区性组织(南方共同市场家庭生产者组织联合会)。
  • 国家农业研究所(INIA),私法下的公共实体。
  • 畜牧、农业和渔业部(MGAP),这是一个政府机构,为行动的开展提供政治支持。

该网络与共和国大学(UDELAR)、环境部(MA)、乌拉圭国际合作署 (AUCI)、IICA 和欧盟驻乌拉圭代表团等其他机构进行了互动。

  • 以前与 INIA 和 UDELAR 开展的 CNFR 项目(家庭生产的共同创新)。
  • 为家庭畜牧业提供经过验证的良好畜牧业实践。
  • 与国家发展目标(2017 年)保持一致:温室气体减排、畜牧系统对气候变化的适应性和复原力。
  • 国家畜牧业委员会成为 COPROFAM 的成员,以扩大该地区共同创新和机构间衔接进程的规模。
  • 获得资金来源,如 EUROCLIMA+。
  • 发展家庭畜牧业的推广行动需要采用共同创新等综合方法。
  • 生产者组织的作用是在农村地区实施有效公共政策的关键。
  • 良好的畜牧业实践需要较长的时间才能产生结果并对家庭系统产生影响。
利益相关者论坛

保护生物多样性和生态系统服务以促进可持续发展的基本要素是利益相关者的公平参与和地方管理协会的组织发展。 该项目设立了一个利益相关者论坛,汇集了与公园有关的所有部门,以确定具有生态、经济和社会利益的地区,这些地区的居民有意愿保护和管理这些地区。该论坛的任务是管理与自然资源的开发和保护有关的冲突,促进参与者的能力建设,鼓励开展自然资源可持续管理方面的研究。 该论坛在组织发展以及技术和财务管理方面得到了项目的技术支持,包括对其资源使用规则的监督。 这些使用规则是以参与的方式为每个缓冲区制定的。 为此,为每个村庄组织了一系列协商会议。

产生的效益:修订公园发展规划的参与式进程;参与式生态监测和监督。

使用权保障:公园的自然边界使其受到保护,缓冲区也很容易划定。

法律协商框架:部级法案承认其地位和职能。

在确定了土地使用计划的情况下,地方当局必须参与讨论未来的土地使用问题,以便达成法律认可的协议,并得到长期接受和遵守。

关于缓冲区内的可持续管理规则,面临的挑战是如何根据现行的、适用于地方一级的林业立法制定规则和制裁措施。 为此,开展了一系列咨询会议,使人们更加熟悉自然资源保护和管理方面的法律。

由于缺乏这方面的知识,使用者往往认为他们的自然资源减少了。

海带蓝

Kelp Blue 是丹尼尔-胡夫特(Daniel Hooft)于 2020 年 2 月创办的一家公司。其业务总部位于荷兰泽伊斯特。该公司在纳米比亚设有一家子公司,业务总部位于纳米比亚卢德里茨。目前,公司有 12 名全职员工、5 名兼职员工和 4 名实习生。男女比例为 50%,50%。该公司的使命是 "通过培育巨型海藻林实现海洋再造"。

海带蓝首先关注的是自己的使命,其次是寻找资金。我们从 Climate Investor Two 和 Eos Capital 获得了 6000 万美元的原则性资金。

与此同时,我们还建立了一支在多个行业拥有丰富经验的多学科团队。 我们每个人都拥有自己的知识和独特的技能,这意味着我们可以利用不同的视角和最佳实践来发展 Kelp Blue。

始终把重点放在自己的使命上--它将决定你的所有决策,包括雇用谁、选择供应商甚至加工技术。

拥有志同道合的强大资金合作伙伴是关键。

不要低估筹款所需的时间和精力,至少要在真正需要资金之前 6 个月开始筹款。

海带森林基金会--填补栽培海带森林的科学空白

鉴于巨型海带可带来的益处,对它的研究严重不足。养殖海带及其生态系统服务的前景需要量化和释放,以加快海带养殖规模的扩大。这将有助于减缓气候变化,创造可持续产品,取代目前对环境破坏较大的产品。

成立海带森林基金会的目的是帮助解决有关巨型海带森林生态系统服务的科学和知识缺口,并确保公司、政府、监管机构、非营利组织、学术界和其他利益相关者能够公开获得这些新知识,以加快人们对人工养殖海带森林这一强大的自然解决方案的认识和应用。

最初的研究将在纳米比亚海带之蓝培育的近海海带林内和周围进行,随后将在全球其他地方继续进行。

基金会将对其他组织(如海洋 2050 和比奇洛实验室)所做的研究进行补充。KFF 将资助纳米比亚大学(如纳米比亚国立自治大学和纳米比亚科技大学)的硕士和博士,并与剑桥大学、朴茨茅斯大学、乌得勒支大学等国际大学合作,创建碳路径模型并共同指导学生。

重要的是,首先要优先考虑最重要的问题,并集中资源来回答这些问题。

利用海洋技术收集相关数据,既要方便用户,又要经济实惠,这可能具有挑战性。

Hortimare - 海带蓝的重要合作伙伴。

Hortimare 是一家总部位于荷兰的公司,是世界上少数几家专门从事海藻遗传、育种和繁殖的公司之一。Hortimare 公司与 Kelp Blue 公司合作,共同创造起始材料,提高产量,并研究巨囊藻的最佳生长技术。

Holtimare 在荷兰拥有最先进的实验室和一支训练有素、经验丰富的团队,专门从事海藻养殖和繁殖。Hortimare 是一家外部技术顾问公司,正在帮助海带之蓝公司在纳米比亚建立和发展孵化场,并培训当地劳动力来经营孵化场。他们还与 Kelp Blue 在采购、采集和种植方法方面开展合作。他们还共同创建了一个巨型海带种子库,供未来使用。

培育海带幼苗是海藻栽培必不可少的第一步。荷兰没有公共的大囊藻种子库,因此蓝海带不得不与世界各地的合作伙伴合作,以可持续的方式从野生海藻床收集孢子,然后运回荷兰。他们共享使农场成功所需的所有信息。这对双方来说都是双赢。Hortimare 可以获得越来越多的可靠数据和知识,从而制定出一定的标准,而 Kelp Blue 则可以将他们的研究成果转化为可预测性的操作。

可持续的原料采购、育种计划和财产孵化场是任何海草养殖者项目的基石。