Approccio coordinato per gli schemi finanziari

Garantire un approccio multistakeholder, includendo le istituzioni finanziarie e i donatori bilaterali e multilaterali nel dialogo e, più specificamente, negli investimenti nell'economia blu Le istituzioni finanziarie sono coinvolte fin dall'inizio, in particolare BEI, AfD, KfW. L'UpM riceve anche il sostegno di SIDA e GIZ per attività complementari alla Blue Economy.

L'UpM continuerà a promuovere la discussione sulle esigenze, i limiti e le opportunità attuali per incoraggiare ulteriormente gli strumenti finanziari innovativi nell'economia blu sostenibile, attraverso la partecipazione e la co-organizzazione di eventi futuri come Blue Invest, organizzato dalla Commissione europea, e il follow-up dell'incontro sull'attuazione del finanziamento dell'economia blu sostenibile.

  • Rappresentanza permanente Nord-Sud attraverso la CoPresidenza dell'UpM (UE e Giordania);
  • Piattaforma di dialogo permanente - Gruppo di lavoro UfM sull'economia blu (Paesi e stakeholder; i Paesi sono rappresentati in base alle priorità nazionali rispetto al dossier BE, contribuendo così a uno scambio intersettoriale a livello regionale).
  • Strumenti solidi per il coinvolgimento delle parti interessate, tra cui la piattaforma Med Blue Economy; conferenze periodiche delle parti interessate; rappresentanza di categorie di parti interessate presso il gruppo di lavoro dell'UpM sull'economia blu.

È fondamentale allineare le strategie e le modalità di attuazione e integrare le tabelle di marcia esistenti.

L'ambizione è quella di promuovere il trasferimento, lo sfruttamento e l'integrazione delle conoscenze e dei risultati sviluppati nell'ambito di diverse iniziative euromediterranee - tra cui il programma ENPI/ENI CBC Med, l'Unione per il Mediterraneo, il programma Interreg MED, PRIMA, WestMED, le componenti regionali e bilaterali della politica europea di vicinato, ecc.

Meccanismi stabili per il coinvolgimento delle parti interessate

L'approccio multi-stakeholder è al centro del dialogo regionale sulla Blue Economy e del mandato dell'UpM. A questo proposito, la Mediterranean Blue Economy Stakeholder Platform (MedBESP) è stata creata per garantire il coinvolgimento dei diversi stakeholder in modo dinamico e interattivo, essendo una piattaforma di networking regionale per condividere le conoscenze e sostenere lo sviluppo dell'economia blu. Permette di facilitare il coordinamento e i collegamenti tra le iniziative, i programmi e i progetti rilevanti per l'economia blu, innescando l'impatto finale delle iniziative esistenti.

La Mediterranean Blue Economy Stakeholder Platform si è dimostrata in grado di espandere la comunità della Blue Economy, di assicurare il flusso di informazioni e di comunicare tutti i tipi di contenuti in modo accattivante, coinvolgente e condivisibile, di coinvolgere la comunità, di spingere gli utenti della piattaforma a condividere i contenuti e a connettersi tra loro.

  • Strumenti solidi per il coinvolgimento delle parti interessate, tra cui la piattaforma Med Blue Economy; conferenze periodiche delle parti interessate; rappresentanza di categorie di parti interessate presso il gruppo di lavoro dell'UpM sull'economia blu.

L'UpM identifica e sostiene progetti concreti di cooperazione regionale che rafforzano i partenariati e le interazioni nella regione tra promotori, partner e beneficiari attraverso l'effetto di scala e lo sviluppo di iniziative innovative.

L'UpM agisce come catalizzatore di progetti, accompagnando i promotori durante l'intero ciclo di vita del progetto e rafforzando il dialogo regionale per creare sinergie per i partenariati.

Struttura di governance

La struttura di governance è concepita a diversi livelli per assicurare e assistere un dialogo regionale continuo e regolare intorno a un'agenda comune sull'economia blu.

È strutturata attorno a tre componenti, in particolare il Gruppo di lavoro sull'economia blu, la Conferenza/evento degli stakeholder e la Piattaforma degli stakeholder dell'economia blu del Mediterraneo.

Il gruppo di lavoro sull'economia blu dell'UpM, ormai consolidato, si riunisce una o due volte all'anno. Il Segretariato dell'UpM è responsabile dell'organizzazione degli incontri, che includono fino a 2 partecipanti per Paese membro e un'ampia gamma di rappresentanti di diverse categorie di stakeholder (autorità di gestione, istituzioni finanziarie internazionali, università, autorità locali, ecc.) Una comunicazione regolare tra i partner assicura un funzionamento efficace del partenariato tra le agenzie durante l'attuazione complessiva delle attività del progetto. I compiti principali del gruppo sono

  • Esaminare l'intera attuazione della dichiarazione ministeriale;
  • Informare il gruppo sui progressi regionali e nazionali;
  • scambiare opinioni e informazioni
  • Rivedere il processo di attuazione e prendere decisioni sui cambiamenti necessari che potrebbero emergere;
  • Rivedere i principali risultati attesi e le realizzazioni del progetto;
  • proporre misure per rafforzare i collegamenti con altre iniziative nazionali, regionali e globali pertinenti.
  • Piattaforma di dialogo permamente - Gruppo di lavoro UfM sull'economia blu (paesi e parti interessate; i paesi sono rappresentati in base alle priorità nazionali rispetto al dossier BE, contribuendo così a uno scambio intersettoriale a livello regionale)

L'importanza di avere piattaforme di dialogo regionale.

Le dichiarazioni ministeriali consentono al Segretariato dell'UpM di strutturare di conseguenza piattaforme di dialogo e cooperazione regionale. Queste piattaforme regionali hanno coinvolto una rete cooperativa di oltre 25.000 parti interessate provenienti da tutto il Mediterraneo e coinvolgono governi, autorità locali, organizzazioni internazionali e regionali, istituzioni finanziarie internazionali e donatori, università e gruppi di riflessione, organizzazioni civili,

organizzazioni internazionali e regionali, istituzioni finanziarie internazionali e donatori, università e gruppi di riflessione, società civile e settore privato.

Impegno politico e approvazione - Dichiarazione/i ministeriale/i dell'UpM sull'economia blu sostenibile

I ministri dei 42 Paesi dell'Unione per il Mediterraneo hanno deciso di intensificare gli sforzi per un'economia blu sostenibile nel Mediterraneo. In questo modo, vogliono garantire lo sviluppo sostenibile della regione attorno al suo principale bene comune, il Mar Mediterraneo, promuovere la ripresa delle economie della regione dalla crisi COVID-19 e affrontare le sfide ambientali e climatiche che la regione sta affrontando.

Le principali aree di cooperazione concordate dai 42 Paesi dell'UpM sono: governance e futuro delle strategie di bacino marino nella regione mediterranea; ricerca e innovazione marina, competenze, carriere e occupazione; alimentazione sostenibile dal mare: pesca e acquacoltura; trasporti marittimi e porti sostenibili, neutrali dal punto di vista climatico e a inquinamento zero; rifiuti marini; turismo costiero e marittimo; pianificazione dello spazio marittimo e gestione integrata delle zone costiere; energie rinnovabili marine; sicurezza marittima e investimenti sostenibili.

  • Rappresentanza permanente Nord-Sud attraverso la CoPresidenza dell'UpM (UE e Giordania);
  • Piattaforma di dialogo permanente - Gruppo di lavoro UfM sull'economia blu (Paesi e stakeholder; i Paesi sono rappresentati in base alle priorità nazionali rispetto al dossier BE, contribuendo così a uno scambio intersettoriale a livello regionale).
  • Strumenti solidi per il coinvolgimento delle parti interessate, tra cui la piattaforma Med Blue Economy; conferenze periodiche delle parti interessate; rappresentanza di categorie di parti interessate presso il gruppo di lavoro dell'UpM sull'economia blu.

L'importanza di avere una metodologia consolidata orientata all'azione, con l'ambizione comune di creare collegamenti efficaci tra la dimensione politica e la sua traduzione operativa in progetti e iniziative concrete sul campo per affrontare adeguatamente le sfide della regione e le sue priorità chiave interconnesse.

L'UpM costruisce la sua identità attorno a una dimensione politica, costituita da riunioni di rappresentanti ministeriali e governativi che definiscono le priorità del lavoro attraverso l'adozione di un'agenda regionale comune. I ministri degli Affari esteri si riuniscono una volta all'anno in occasione del Forum regionale dell'UpM per definire le aree strategiche e le priorità. Le dichiarazioni adottate per consenso dai 42 ministri definiscono la portata e gli obiettivi di questa agenda comune. Le riunioni ministeriali settoriali integrano utilmente il dialogo politico affrontando le principali priorità strategiche della regione.

Strategia di sostenibilità e istituzionalizzazione

Insieme al Ministero dell'Ambiente, al Programma per i Paesaggi Sostenibili dell'Amazzonia (Sustainable Landscapes of the Amazon Programme -ASL-), alla Banca Mondiale e all'ambasciata norvegese, all'Organizzazione delle Nazioni Unite per l'Alimentazione e l'Agricoltura (Food and Agriculture Organization of the United Nations -FAO-), al World Wildfile Fund (World Wildfile Fund -WWWF-), all'Ufficio Nazionale delle Foreste (Office National des Forêts -ONF Andina-), al Fondo Acción e a Corazón de la Amazonia, che hanno aderito a ExpoBosques, si sta lavorando alla progettazione di una strategia di sostenibilità per promuovere la piattaforma come fonte continua di informazioni, per la quale ExpoBosques ha lavorato.Fondo Acción e Corazón de la Amazonia, che si sono uniti a ExpoBosques, stanno lavorando alla progettazione di una strategia di sostenibilità per promuovere la piattaforma come fonte continua di informazioni, per la quale sono stati considerati i seguenti passi:

  1. Sistematizzazione degli impatti delle esperienze (aree impattate, famiglie beneficiate, commercializzazione, ecc.), che fornirà informazioni sui contributi della gestione forestale sostenibile.

  1. Expoforests in loco, che facilita il processo di scambio e la generazione di accordi per promuovere la replica.

  1. Promuovere una piattaforma regionale per collegare le esperienze dei diversi Paesi amazzonici (Colombia, Ecuador, Perù, ecc.) e rafforzare lo scambio di conoscenze, in modo da rendere visibili le esperienze che generano impatti positivi e sensibilizzare il grande pubblico.

-Le organizzazioni sono molto interessate a istituzionalizzare ExpoBosques e hanno anche sollevato la possibilità di estenderlo a livello regionale.

-Molte organizzazioni svolgono attività in territori comuni, il che ci permette di unire le forze per promuovere maggiormente questa piattaforma.

L'articolazione con entità che hanno esperienza e lavorano con comunità, enti, ecc. apre la possibilità di istituzionalizzare l'Expo e di portare questa iniziativa in altre regioni.

L'articolazione istituzionale per scalare i processi tecnologici nell'allevamento familiare.

Il progetto Resilient Family Farming è il risultato di un processo di articolazione interistituzionale che comprende:

  • Organizzazioni di produttori familiari di primo grado (6 Sociedades de Fomento Rural), di secondo grado (Comisión Nacional de Fomento Rural - CNFR) e di terzo grado a copertura regionale (Confederación de Organiazaciones de Productores Familiares del MERCOSUR - COPROFAM).
  • L'Istituto Nazionale di Ricerca Agricola (INIA), un ente pubblico di diritto privato.
  • Il Ministero dell'Allevamento, dell'Agricoltura e della Pesca (MGAP), un ente governativo che ha fornito il sostegno politico per lo sviluppo dell'azione.

Questa rete ha interagito con altre istituzioni come l'Università della Repubblica (UDELAR), il Ministero dell'Ambiente (MA), l'Agenzia uruguaiana per la cooperazione internazionale (AUCI), l'IICA e la Delegazione dell'Unione Europea in Uruguay.

  • Precedenti progetti del CNFR con INIA e UDELAR (co-innovazione nella produzione familiare).
  • Esistenza di buone pratiche zootecniche validate per l'allevamento familiare.
  • Allineamento con gli NDC (2017): mitigazione dei gas serra, adattamento e resilienza dei sistemi zootecnici ai cambiamenti climatici.
  • Adesione del CNFR al COPROFAM per la scalabilità dei processi di co-innovazione e di articolazione interistituzionale nella regione.
  • Accesso a fonti di finanziamento come EUROCLIMA+.
  • Lo sviluppo di azioni di divulgazione con il bestiame familiare richiede un approccio metodologico completo come la co-innovazione.
  • Il ruolo delle organizzazioni di produttori è fondamentale per l'attuazione di politiche pubbliche efficaci nelle aree rurali.
  • Le buone pratiche di allevamento richiedono tempi lunghi per generare risultati e impatti sui sistemi familiari.
Forum delle parti interessate

Elementi essenziali per la conservazione della biodiversità e dei servizi ecosistemici per lo sviluppo sostenibile sono la partecipazione equa degli stakeholder e lo sviluppo organizzativo delle associazioni di gestione locale. Il progetto ha istituito un forum di stakeholder che riunisce tutti i settori coinvolti nel parco per identificare le aree di interesse ecologico, economico e sociale per le quali esiste la volontà delle popolazioni di proteggerle e gestirle.La sua missione è quella di gestire i conflitti legati allo sfruttamento e alla conservazione delle risorse naturali, di promuovere il rafforzamento delle capacità degli attori, di incoraggiare l'emergere della ricerca nella gestione sostenibile delle risorse naturali. Questo forum ha il supporto tecnico del progetto per il suo sviluppo organizzativo e per la gestione tecnica e finanziaria, compreso il monitoraggio delle regole per l'uso delle risorse. Queste regole d'uso sono state elaborate in modo partecipativo per ogni zona cuscinetto. A tal fine, è stata organizzata una serie di sessioni di consultazione per ogni villaggio.

Benefici attinti: processo partecipativo per la revisione del piano di sviluppo del parco; monitoraggio e sorveglianza ecologica partecipata.

Sicurezza della proprietà: i confini naturali del parco lo proteggono e la zona cuscinetto è facilmente delimitabile.

Quadro di consultazione legale: riconoscimento del loro status e delle loro funzioni attraverso atti ministeriali.

In un contesto in cui viene definito il piano di utilizzo del territorio, le autorità locali devono essere coinvolte nella discussione sul futuro utilizzo del territorio per giungere a un accordo legalmente riconosciuto che sarà accettato e rispettato a lungo termine.

Per quanto riguarda le regole di gestione sostenibile nelle zone cuscinetto, la sfida è stata quella di sviluppare regole e sanzioni in conformità con la legislazione forestale in vigore e applicabile a livello locale. A tal fine, è stata realizzata una serie di sessioni di consultazione per consentire alla popolazione di acquisire maggiore familiarità con la legge in termini di conservazione e gestione delle risorse naturali.

A causa della mancanza di conoscenze in materia, gli utenti hanno spesso percepito la riduzione delle loro risorse naturali.

Blu kelp

Kelp Blue è un'entità speciale fondata da Daniel Hooft nel febbraio 2020. La sua sede commerciale è a Zeist, nei Paesi Bassi. Ha una filiale in Namibia con sede operativa a Luderitz, in Namibia. Attualmente impiega 12 dipendenti a tempo pieno, 5 dipendenti part-time e 4 stagisti. L'equilibrio di genere è 50% donne e 50% uomini. La sua missione è "ridare vita agli oceani coltivando foreste di alghe giganti".

Kelp Blue si è concentrata innanzitutto sulla sua MISSIONE e poi ha dovuto trovare i finanziamenti. Abbiamo ottenuto un finanziamento iniziale da Climate Investor Two e Eos Capital per 60 milioni di dollari.

Allo stesso tempo, abbiamo costruito un TEAM multidisciplinare forte e competente, con una profonda esperienza in diversi settori. Ognuno di noi apporta il proprio bagaglio di conoscenze e competenze uniche; questo significa che possiamo trarre vantaggio da prospettive diverse e dalle migliori pratiche mentre cerchiamo di far crescere Kelp Blue.

Concentratevi sempre sulla vostra missione: sarà questa a dettare tutte le decisioni, a partire da chi assumere, dalla selezione dei fornitori e persino dalle tecniche di lavorazione.

Avere dei partner finanziatori forti e con la stessa visione è fondamentale.

Non sottovalutate il tempo e l'energia che richiede la raccolta di fondi, iniziate almeno 6 mesi prima di averne realmente bisogno.

Kelp Forest Foundation: colmare le lacune della scienza sulle foreste di kelp coltivate

L'alga gigante è drasticamente poco studiata, visti i benefici che può offrire. La promessa dell'alga coltivata e i suoi servizi ecosistemici devono essere quantificati e sbloccati per accelerare l'espansione della coltivazione dell'alga su scala. Ciò contribuirà a mitigare i cambiamenti climatici e a creare prodotti sostenibili che sostituiranno gli attuali prodotti più dannosi per l'ambiente.

La Kelp Forest Foundation è stata istituita per contribuire a colmare le lacune scientifiche e di conoscenza sui servizi ecosistemici delle foreste di alghe giganti e per garantire che queste nuove conoscenze siano pubblicamente disponibili per le aziende, i governi, le autorità di regolamentazione, le organizzazioni non profit, gli accademici e altri soggetti interessati, al fine di accelerare la consapevolezza e l'applicazione delle foreste di alghe coltivate come una potente soluzione basata sulla natura.

La ricerca iniziale sarà condotta all'interno e intorno alle foreste di alghe offshore coltivate da Kelp Blue in Namibia, ma in seguito proseguirà in altre località del mondo.

La fondazione si aggiungerà alle ricerche condotte da altre organizzazioni come Oceans 2050 e Bigelow Laboratory. La KFF sponsorizzerà laureati e dottorandi di università namibiane come l'UNAM e la NUST e sta collaborando con università internazionali come l'Università di Cambridge, l'Università di Portsmouth e l'Università di Utrecht per creare modelli di percorso del carbonio e co-supervisionare gli studenti.

È importante dare priorità alle domande più importanti e concentrare le risorse per rispondere a queste domande.

L'accesso alla tecnologia oceanica per la raccolta dei dati pertinenti, che sia facile da usare e conveniente, può essere una sfida.

Hortimare - un partner essenziale per Kelp Blue.

Hortimare, una società con sede in Olanda, è una delle poche aziende al mondo specializzate nella genetica, nell'allevamento e nella propagazione delle alghe marine. Hortimare collabora con Kelp Blue per creare materiale di partenza, aumentare la resa e ricercare le migliori tecniche di coltivazione della specie Macrocystis pyrifera.

Holtimare dispone di un laboratorio all'avanguardia nei Paesi Bassi e di un team esperto e altamente qualificato, specializzato nell'allevamento e nella propagazione delle alghe. Hortimare è un consulente tecnico esterno che sta aiutando Kelp Blue a creare e sviluppare un incubatoio in Namibia e a formare una forza lavoro locale per gestirlo. Collabora inoltre con Kelp Blue nell'approvvigionamento, nella raccolta e nei metodi di coltivazione. Stanno inoltre co-creando una banca di semi di alghe giganti da utilizzare in futuro.

La riproduzione di piantine di kelp è un primo passo essenziale nella coltivazione delle alghe. Non esiste una banca pubblica dei semi di Macrocystis, quindi Kelp Blue ha dovuto collaborare con partner in tutto il mondo per raccogliere in modo sostenibile le spore dai letti di alghe selvatiche e trasportarle nei Paesi Bassi, dove Hortimare ottimizza il sistema di incubazione e la tecnica di semina di Kelp Blue per ottenere una resa prevedibile e costante. Condividono tutte le informazioni necessarie per il successo dell'azienda. Si tratta di un vantaggio per entrambe le parti. Hortimare ottiene dati e conoscenze sempre più affidabili per poter sviluppare un determinato standard e Kelp Blue può tradurre le proprie scoperte in una prevedibilità delle operazioni.

L'approvvigionamento sostenibile di materiale, un programma di allevamento e un incubatoio di proprietà sono la pietra miliare di qualsiasi progetto di allevamento di seweed.