Mali programlar için koordineli yaklaşım

Çok paydaşlı bir yaklaşımın sağlanması, finans kuruluşlarının ve ikili ve çok taraflı donörlerin diyaloğa dahil edilmesi ve daha spesifik olarak mavi ekonomiye yatırım konusunda finans kuruluşları, özellikle EIB, AfD, KfW başından beri sürece dahil olmuştur. UfM, tamamlayıcı Mavi Ekonomi faaliyetleri için SIDA ve GIZ'den de destek almaktadır.

UfMS, Avrupa Komisyonu tarafından düzenlenen Blue Invest etkinlikleri gibi gelecekteki etkinliklere katılım ve ortak organizasyon yoluyla sürdürülebilir Mavi Ekonomide yenilikçi finansal araçları daha fazla teşvik etmek için mevcut ihtiyaçlar, sınırlamalar ve fırsatlar üzerine tartışmayı teşvik etmeye ve Sürdürülebilir Mavi Ekonomi Finansmanının uygulanmasına ilişkin toplantıyı takip etmeye devam edecektir.

  • AiB Eş Başkanlığı aracılığıyla Kuzey-Güney daimi temsiliyeti (AB ve Ürdün);
  • Permament diyalog platformu - AiB Mavi Ekonomi Çalışma Grubu (ülkeler ve paydaşlar; ülkeler BE dosyasına ilişkin ulusal önceliklerine göre temsil edilir, böylece bölgesel düzeyde sektörler arası bir alışverişe katkıda bulunur)
  • Akdeniz Mavi Ekonomi Platformu da dahil olmak üzere paydaşların katılımı için sağlam araçlar; düzenli Paydaşlar Konferansı/ları; paydaş kategorilerinin UfM Mavi Ekonomi ÇG'de temsil edilmesi

Stratejileri ve uygulama yöntemlerini uyumlu hale getirmek ve mevcut yol haritalarını tamamlamak çok önemlidir.

Amaç, ENPI/ENI CBC Med Programı, Akdeniz için Birlik, Interreg MED Programı, PRIMA, WestMED, Avrupa Komşuluk Politikasının bölgesel ve ikili bileşenleri vb. dahil olmak üzere farklı Avrupa-Akdeniz girişimleri kapsamında geliştirilen bilgi ve sonuçların aktarılmasını, kullanılmasını ve yaygınlaştırılmasını teşvik etmektir.

Paydaşların katılımı için istikrarlı mekanizmalar

Çok paydaşlı yaklaşım, Mavi Ekonomi konusundaki bölgesel diyaloğun ve AiB'nin görevlerinin merkezinde yer almaktadır. Bu bağlamda, Akdeniz Mavi Ekonomi Paydaş Platformu (MedBESP), farklı paydaşların dinamik ve etkileşimli bir şekilde katılımını sağlamak, bilgi paylaşımı ve mavi ekonominin gelişimini desteklemek için bölgesel bir ağ platformu olarak oluşturulmuştur. Mavi ekonomiyle ilgili girişimler, programlar ve projeler arasında koordinasyon ve bağlantıların kolaylaştırılmasına olanak tanıyarak mevcut girişimlerin nihai etkisini tetiklemektedir.

Akdeniz Mavi Ekonomi Paydaş Platformu'nun Mavi Ekonomi topluluğunu genişlettiği, bilgi akışını sağladığı ve tüm içerik türlerini çekici, ilgi çekici, paylaşılabilir bir şekilde ilettiği, topluluğun ilgisini çektiği, platform kullanıcılarının içerik paylaşmasını ve birbirleriyle bağlantı kurmasını sağladığı kanıtlanmıştır.

  • Akdeniz Mavi Ekonomi Platformu da dahil olmak üzere paydaşların katılımı için sağlam araçlar; düzenli Paydaşlar Konferansı/ları; paydaş kategorilerinin UfM Mavi Ekonomi ÇG'de temsil edilmesi

UfM, yenilikçi girişimlerin ölçeklendirme etkisi ve geliştirilmesi yoluyla bölgedeki destekleyiciler, ortaklar ve yararlanıcılar arasındaki ortaklıkları ve etkileşimleri artıran somut bölgesel işbirliği projelerini tanımlar ve destekler.

UfM, proje yaşam döngüsü boyunca destekleyicilere eşlik ederek ve ortaklıklar için sinerji yaratmak üzere bölgesel diyaloğu geliştirerek projelerin katalizörü olarak hareket eder.

Yönetişim Yapısı

Yönetişim yapısı, Mavi Ekonomi konusunda ortak bir gündem etrafında sürekli ve düzenli bir bölgesel diyalog sağlamak ve buna yardımcı olmak için farklı düzeylerde tasarlanmıştır.

Başta Mavi Ekonomi Çalışma Grubu, Paydaş Konferansı/Etkinlikleri ve Akdeniz Mavi Ekonomi Paydaş Platformu olmak üzere üç bileşen etrafında yapılandırılmıştır.

İyi kurulmuş olan AiB Mavi Ekonomi Çalışma Grubu yılda bir veya iki kez toplanmaktadır. UfM Sekretaryası, üye ülke başına en fazla 2 katılımcı ve farklı paydaş kategorilerinden (Yönetim Makamları, Uluslararası Finans Kuruluşları, Akademi, Yerel Yönetimler, vb) geniş bir temsilci yelpazesini içeren toplantıların organizasyonundan sorumludur. Ortaklar arasındaki düzenli iletişim, proje faaliyetlerinin genel uygulaması sırasında kurumlar arasındaki ortaklığın etkin bir şekilde işlemesini sağlar. Grubun ana görevleri şunlardır:

  • Bakanlık deklarasyonunun tüm uygulamalarını gözden geçirmek;
  • Grubu bölgesel ve ulusal gelişmeler hakkında bilgilendirmek;
  • Görüş ve bilgi alışverişinde bulunmak
  • Uygulama sürecini gözden geçirin ve potansiyel olarak ortaya çıkabilecek gerekli değişiklikler hakkında kararlar alın;
  • Projenin beklenen ana sonuçlarını ve çıktılarını gözden geçirmek;
  • Diğer ilgili ulusal, bölgesel ve küresel girişimlerle bağlantıları güçlendirmek için önlemler önermek.
  • Permament diyalog platformu - AiB Mavi Ekonomi Çalışma Grubu (ülkeler ve paydaşlar; ülkeler BE dosyasına ilişkin ulusal önceliklerine göre temsil edilir, böylece bölgesel düzeyde sektörler arası bir alışverişe katkıda bulunur)

Bölgesel Diyalog Platformlarına sahip olmanın önemi.

Bakanlar Deklarasyonları, AiB Sekretaryasının bölgesel diyalog ve işbirliği için uygun platformlar yapılandırmasına olanak tanımaktadır. Bu bölgesel platformlar, Akdeniz'in dört bir yanından 25.000'den fazla paydaştan oluşan bir işbirliği ağını içermekte ve Hükümetleri, Yerel makamları kapsamaktadır,

Uluslararası ve bölgesel kuruluşlar, Uluslararası Finans Kuruluşları ve donörler, Üniversiteler ve Düşünce Kuruluşları, Sivil toplum ve Özel sektör.

Siyasi taahhüt ve onay - Sürdürülebilir Mavi Ekonomiye ilişkin AiB Bakanlar Deklarasyonu(ları)

42 Akdeniz Ülkesi Birliği'nden bakanlar Akdeniz'de sürdürülebilir bir mavi ekonomiye yönelik çabalarını yoğunlaştırma konusunda mutabık kaldılar. Bunu yaparken de bölgenin ana ortak değeri olan Akdeniz etrafında sürdürülebilir kalkınmasını sağlamak; bölge ekonomilerinin COVID-19 krizinden çıkmasını teşvik etmek ve bölgenin karşı karşıya olduğu çevre ve iklim sorunlarını ele almak istiyorlar.

AiB'ye üye 42 ülke tarafından kabul edilen temel işbirliği alanları şunlardır: Akdeniz bölgesinde yönetişim ve deniz havzası stratejilerinin geleceği; deniz araştırmaları ve yenilikçilik, beceriler, kariyer ve istihdam; denizden sürdürülebilir gıda: balıkçılık ve su ürünleri yetiştiriciliği; sürdürülebilir, iklim açısından nötr ve sıfır kirlilik yaratan deniz taşımacılığı ve limanlar; deniz çöpleri; kıyı ve deniz turizmi; Deniz Mekânsal Planlaması ve Entegre Kıyı Bölgesi Yönetimi; denizde yenilenebilir enerjiler; deniz emniyeti ve güvenliği; sürdürülebilir yatırım.

  • AiB Eş Başkanlığı aracılığıyla Kuzey-Güney daimi temsiliyeti (AB ve Ürdün);
  • Permament diyalog platformu - AiB Mavi Ekonomi Çalışma Grubu (ülkeler ve paydaşlar; ülkeler BE dosyasına ilişkin ulusal önceliklerine göre temsil edilir, böylece bölgesel düzeyde sektörler arası bir alışverişe katkıda bulunur)
  • Akdeniz Mavi Ekonomi Platformu da dahil olmak üzere paydaşların katılımı için sağlam araçlar; düzenli Paydaşlar Konferansı/ları; BE üzerine AiB ÇG'de paydaş kategorilerinin temsili

Bölgenin zorluklarını ve birbiriyle ilişkili temel önceliklerini yeterli bir şekilde ele almak için politika boyutu ile bu boyutun sahada somut projelere ve girişimlere dönüştürülmesi arasında etkili bağlantılar kurma konusunda ortak bir hedefe sahip, eylem odaklı konsolide bir metodolojiye sahip olmanın önemi.

AiB kimliğini, ortak bir bölgesel gündemin kabulü yoluyla çalışmanın önceliklerini belirleyen Bakanlar ve hükümet temsilcileri toplantılarından oluşan siyasi bir boyut etrafında inşa eder. Dışişleri Bakanları yılda bir kez UfM Bölgesel Forumunda bir araya gelerek stratejik alanları ve öncelikleri belirler. Bu ortak gündemin kapsam ve hedeflerini 42 Bakan tarafından oybirliğiyle kabul edilen deklarasyonlar tanımlar. Sektörel bakanlık toplantıları, bölgedeki kilit stratejik öncelikleri ele alarak siyasi diyaloğu faydalı bir şekilde tamamlamaktadır.

Sürdürülebilirlik ve kurumsallaşma stratejisi

Çevre Bakanlığı, Amazon'un Sürdürülebilir Peyzajları Programı -ASL- Dünya Bankası ve müttefikleri Norveç Büyükelçiliği, Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü -FAO-, Dünya Yaban Hayatı Fonu -WWF-, Office National des Forêts -ONF Andina-, ExpoBosques'e katılan Fondo Acción ve Corazón de la Amazonia ile birlikte, ExpoBosques'in üzerinde çalıştığı bir platformu sürekli bir bilgi kaynağı olarak tanıtmak için bir sürdürülebilirlik stratejisinin tasarımı üzerinde çalışılmaktadır.ExpoBosques'a katılan Fondo Acción ve Corazón de la Amazonia, platformu sürekli bir bilgi kaynağı olarak tanıtmak için aşağıdaki adımların dikkate alındığı bir sürdürülebilirlik stratejisinin tasarımı üzerinde çalışmaktadır:

  1. Sürdürülebilir orman yönetiminin katkıları hakkında bilgi sağlayacak olan deneyimlerin etkilerinin sistematik hale getirilmesi (etkilenen alanlar, yararlanan aileler, ticarileştirme, vb.

  1. Değişim sürecini ve çoğaltmayı teşvik edecek anlaşmaların oluşturulmasını kolaylaştıran yerinde Expoforests.

  1. Farklı Amazon ülkelerinden (Kolombiya, Ekvador, Peru, vb.) deneyimleri birbirine bağlamak ve bilgi alışverişini güçlendirmek için bölgesel bir platformun teşvik edilmesi. Bu, olumlu etkiler yaratan deneyimleri görünür kılacak ve genel halk arasında farkındalığı artıracaktır.

-Kuruluşlar ExpoBosques'i kurumsallaştırmakla oldukça ilgili ve hatta bunu bölgesel bir düzeye genişletme olasılığını da gündeme getirdiler.

-Birçok kuruluş ortak bölgelerde faaliyetler yürütüyor, bu da bu platformu daha fazla tanıtmak için güçlerimizi birleştirmemize olanak sağlıyor.

Deneyimi olan ve topluluklar, kuruluşlar vb. ile çalışan kuruluşlarla eklemlenme, Expo'nun kurumsallaşmasını sağlama ve bu girişimi diğer bölgelere taşıma olanaklarını açar.

Aile hayvancılığında teknolojik süreçleri büyütmek için kurumsal eklemlenme.

Dirençli Aile Çiftçiliği projesi, kurumlar arası bir eklemlenme sürecinin sonucudur:

  • Birinci derece aile üretici örgütleri (6 Sociedades de Fomento Rural), ikinci derece (Comisión Nacional de Fomento Rural - CNFR) ve üçüncü derece bölgesel kapsam (Confederación de Organiazaciones de Productores Familiares del MERCOSUR - COPROFAM).
  • Özel hukuka tabi bir kamu kuruluşu olan Ulusal Tarımsal Araştırma Enstitüsü (INIA).
  • Eylemin geliştirilmesi için siyasi destek sağlayan bir hükümet organı olan Hayvancılık, Tarım ve Balıkçılık Bakanlığı (MGAP).

Bu ağ, Cumhuriyet Üniversitesi (UDELAR), Çevre Bakanlığı (MA), Uruguay Uluslararası İşbirliği Ajansı (AUCI), IICA ve Uruguay'daki Avrupa Birliği Delegasyonu gibi diğer kurumlarla etkileşim halindeydi.

  • INIA ve UDELAR ile önceki CNFR projeleri (aile üretiminde ortak inovasyon).
  • Aile hayvancılığı için onaylanmış iyi hayvancılık uygulamalarının varlığı.
  • NDC'lerle (2017) uyum: sera gazı azaltımı, adaptasyon ve hayvancılık sistemlerinin iklim değişikliğine dayanıklılığı.
  • Bölgedeki ortak inovasyon ve kurumlar arası eklemlenme süreçlerinin ölçeklenebilirliği için CNFR'nin COPROFAM'a üyeliği.
  • EUROCLIMA+ gibi fon kaynaklarına erişim.
  • Aile hayvancılığına yönelik yayım faaliyetlerinin geliştirilmesi, Ortak İnovasyon gibi kapsamlı bir metodolojik yaklaşım gerektirmektedir.
  • Üretici örgütlerinin rolü, kırsal alanlarda etkili kamu politikalarının uygulanmasında kilit öneme sahiptir.
  • İyi hayvancılık uygulamaları, aile sistemleri üzerinde sonuçlar ve etkiler yaratmak için uzun zaman dilimleri gerektirir.
Paydaşlar Forumu

Sürdürülebilir kalkınma için biyolojik çeşitliliğin ve ekosistem hizmetlerinin korunmasında temel unsurlar, paydaşların adil katılımı ve yerel yönetim birliklerinin örgütsel gelişimidir. Proje, parkta yer alan tüm sektörleri bir araya getiren bir paydaş forumu kurarak, halkın koruma ve yönetme iradesinin olduğu ekolojik, ekonomik ve sosyal ilgi alanlarını belirlemiştir.Forumun misyonu, doğal kaynakların kullanımı ve korunmasıyla ilgili çatışmaları yönetmek, aktörlerin kapasitelerinin geliştirilmesini teşvik etmek ve doğal kaynakların sürdürülebilir yönetiminde araştırmaların ortaya çıkmasını teşvik etmektir. Bu forum, organizasyonel gelişimlerinin yanı sıra kaynaklarının kullanım kurallarının izlenmesi de dahil olmak üzere teknik ve mali yönetim için projenin teknik desteğine sahiptir. Bu kullanım kuralları her bir tampon bölge için katılımcı bir şekilde hazırlanmıştır. Bunu yapmak için her köy için bir dizi danışma oturumu düzenlenmiştir.

Elde edilen faydalar: parkın gelişim planının gözden geçirilmesi için katılımcı süreç; katılımcı ekolojik izleme ve gözetim.

Mülkiyet güvenliği: parkın doğal sınırları parka koruma sağlar ve tampon bölge kolayca sınırlandırılabilir.

Yasal danışma çerçevesi: statülerinin ve işlevlerinin bakanlık kanunlarıyla tanınması.

Arazi kullanım planının tanımlandığı bir bağlamda, uzun vadede kabul görecek ve saygı duyulacak yasal olarak tanınmış bir anlaşmaya varmak için yerel makamlar gelecekteki arazi kullanımının tartışılmasına dahil edilmelidir.

Tampon bölgelerde sürdürülebilir yönetim kurallarıyla ilgili olarak, yürürlükte olan ve yerel düzeyde uygulanabilir ormancılık mevzuatına uygun kurallar ve yaptırımlar geliştirmek zor olmuştur. Bunun için, halkın doğal kaynakların korunması ve yönetimi açısından yasalara daha aşina olmasını sağlamak amacıyla bir dizi danışma oturumu gerçekleştirilmiştir.

Bu konulardaki bilgi eksiklikleri nedeniyle kullanıcılar genellikle doğal kaynaklarının azaldığı algısına kapılmışlardır.

Kelp Mavisi

Kelp Blue, Şubat 2020'de Daniel Hooft tarafından kurulmuş bir özel şirkettir. Ticari merkezi Hollanda'nın Zeist kentindedir. Namibya'da Luderitz, Nambibya'da operasyonel merkezi olan bir yan kuruluşu vardır. Şu anda 12 tam zamanlı çalışan, 5 yarı zamanlı çalışan ve 4 stajyer istihdam etmektedir. Cinsiyet dengesi %50 kadın, %50 erkek şeklindedir. Misyonu "dev yosun ormanları yetiştirerek okyanusları yeniden yabanileştirmek"

Kelp Blue önce MİSYONUNA odaklandı. Daha sonra FİNANSMAN bulmamız gerekiyordu. Climate Investor Two ve Eos Capital'den 60 milyon ABD doları tutarında ilke içi fon sağladık.

Aynı zamanda birden fazla sektörde derin deneyime sahip güçlü ve yetkin bir çok disiplinli EKİP oluşturduk. Her birimiz masaya kendi öğrendiklerimizi ve benzersiz becerilerimizi getiriyoruz; bu da Kelp Blue'yu büyütmeye çalışırken farklı bakış açılarından ve en iyi uygulamalardan yararlanabileceğimiz anlamına geliyor.

Her zaman misyonunuza odaklanın - kimi istihdam edeceğinizden, tedarikçi seçimine ve hatta işleme tekniklerinize kadar tüm kararlarınızı belirleyecektir.

Aynı vizyona sahip güçlü finansman ortaklarına sahip olmak çok önemlidir.

Fon yaratmanın gerektirdiği zaman ve enerjiyi hafife almayın, fonlara gerçekten ihtiyaç duymadan en az 6 ay önce başlayın.

Kelp Ormanı Vakfı - ekili kelp ormanı konusundaki bilimsel boşluğu dolduruyor

Dev yosun, sağlayabileceği faydalar göz önüne alındığında büyük ölçüde az çalışılmıştır. Yosun yetiştiriciliğinin geniş ölçekte yaygınlaşmasını hızlandırmak için ekili yosun ve ekosistem hizmetlerinin vaatlerinin ölçülmesi ve ortaya çıkarılması gerekmektedir. Bu, iklim değişikliğinin azaltılmasına yardımcı olacak ve çevreye daha fazla zarar veren mevcut ürünlerin yerini alacak sürdürülebilir ürünler yaratacaktır.

Yosun Ormanı Vakfı, dev yosun ormanlarının ekosistem hizmetleriyle ilgili bilim ve bilgi açığının kapatılmasına yardımcı olmak ve bu yeni bilginin şirketler, hükümetler, düzenleyiciler, kar amacı gütmeyen kuruluşlar, akademisyenler ve diğer paydaşlar tarafından kamuya açık bir şekilde kullanılmasını sağlayarak ekili yosun ormanlarının güçlü bir doğa temelli çözüm olarak farkındalığını ve uygulanmasını hızlandırmak amacıyla kurulmuştur.

İlk araştırma Kelp Blue'nun Namibya'daki ekili açık deniz yosun ormanlarında ve çevresinde gerçekleştirilecek, ancak daha sonra diğer küresel yerlerde de devam edecek.

Vakıf, Oceans 2050 ve Bigelow Laboratuvarı gibi diğer kuruluşlar tarafından yapılan araştırmalara katkıda bulunacak. KFF, UNAM ve NUST gibi Namibya üniversitelerinden yüksek lisans ve doktora öğrencilerine sponsor olacak ve karbon yolu modelleri oluşturmak ve öğrencilere ortak danışmanlık yapmak için Cambridge Üniversitesi, Portsmouth Üniversitesi, Utrecht Üniversitesi gibi uluslararası üniversitelerle birlikte çalışacak.

Öncelikle en önemli sorulara öncelik vermek ve kaynakları bunları yanıtlamaya odaklamak önemlidir.

İlgili verileri toplamak için hem kullanıcı dostu hem de uygun fiyatlı okyanus tabanlı teknolojiye erişmek zor olabilir.

Hortimare - Kelp Blue için vazgeçilmez bir ortak.

Hollanda merkezli bir şirket olan Hortimare, deniz yosununun genetiği, ıslahı ve çoğaltılması konusunda uzmanlaşmış dünyadaki birkaç şirketten biridir. Hortimare, başlangıç materyali oluşturmak, verimi artırmak ve Macrocystis pyrifera türünün en iyi yetiştirme tekniklerini araştırmak için Kelp Blue ile birlikte çalışmaktadır.

Holtimare, Hollanda'da son teknoloji ürünü bir laboratuarın yanı sıra deniz yosunu yetiştirme ve çoğaltma konusunda uzmanlaşmış, son derece eğitimli ve deneyimli bir ekibe sahiptir. Hortimare, Kelp Blue'nun Namibya'da bir kuluçkahane kurup geliştirmesine ve burayı işletecek yerel işgücünü eğitmesine yardımcı olan harici bir teknik danışmandır. Ayrıca kaynak bulma, toplama ve yetiştirme yöntemleri konusunda Kelp Blue ile birlikte çalışıyorlar. Ayrıca gelecekte kullanılmak üzere bir dev yosun tohum bankası oluşturuyorlar.

Yosun fidelerinin yetiştirilmesi, deniz yosunu yetiştiriciliğinde önemli bir ilk adımdır. Halka açık bir Macrocystis tohum bankası bulunmadığından Kelp Blue, yabani yosun yataklarından sporları sürdürülebilir bir şekilde toplamak ve bunları Hortimare'nin Kelp Blue'nun kuluçkahane sistemini ve tohumlama tekniğini optimize ederek öngörülebilir ve tutarlı bir verim elde etmek için Hollanda'ya geri taşımak için dünyanın dört bir yanındaki ortaklarla çalışmak zorunda kalmıştır. Çiftliği başarılı kılmak için gereken tüm bilgileri paylaşıyorlar. Bu, her iki taraf için de bir kazan-kazan durumu. Hortimare, belirli bir standart geliştirebilmek için giderek daha fazla güvenilir veri ve bilgi elde ederken Kelp Blue da bulgularını operasyonun öngörülebilirliğine dönüştürebiliyor.

Sürdürülebilir bir şekilde malzeme tedariki, bir yetiştirme programı ve mülk olarak kurulmuş bir kuluçkahane, herhangi bir yosun çiftçisinin projesinin temel taşıdır.