반복적이고 참여적인 자연 보전 계획 프로세스(현장 관리 및 정책 수준)

그 목적은 효과적인 관리에 필요한 수준을 통합하여 성공적인 국경을 초월한 관리 계획을 달성하는 것입니다. SIMP의 성공을 위해 무엇이 필요한지 상상하는 연습은 기대치를 관리하고 프로세스를 안내하고 조정하는 데 유용했습니다.

  1. 준비 단계: SIMP 개발을 감독하는 한중일 태스크 그룹 세계유산은 한중일 차원의 관리 조정을 개선하기 위한 목적에 동의했습니다. 현장 관리 및 정책 차원의 제안과 세계유산협약 이행을 위한 운영 지침을 고려하여 로드맵과 콘텐츠가 합의되었습니다.
  2. TWSC의 콘텐츠 개발: 기존 협력 거버넌스를 기반으로 합니다. 실무그룹은 기후변화 영향 및 적응, 교육, 지속가능한 관광, 연구, 모니터링, 평가 등과 관련한 SIMP의 콘텐츠 초안 작성을 지원했습니다. 예비 내용은 TWSC 그룹, 현장 관리자, 한중일 세계유산 태스크 그룹, 와덴해 위원회가 반복적으로 검토하고 보강했습니다.
  3. 외부 이해관계자 및 독일 연방, 덴마크, 네덜란드의 각 자문위원회 위원들이 SIMP 초안을 검토하고 의견을 제시하는 등 TWSC를 넘어선 협의가 이루어졌습니다.

진행 상황을 평가하고 활동을 조정하는 데에도 비슷한 과정이 필요할 것으로 예상됩니다.

  • TWSC의 기존 거버넌스 구조에는 와덴해 세계유산과 관련된 주제에 대한 실무 그룹과 단일 통합 관리 계획(SIMP)이 포함되어 있습니다. 세계유산위원회의 요청에 대한 응답으로 3국 정부 선언에서 (현장 관리와 정책 수준을 포함하는) SIMP를 개발할 의무가 부여되었습니다.
  • 세계유산 태스크그룹의 기존 참여.
  • 당사국들의 자원 약속과 SIMP 프로젝트 책임자로서 CWSS의 추가 직원.
  • 충분한 참여 시간 제공: 각 국가마다 고유한 참여 습관과 구조가 있고 각 참여 그룹마다 따라야 할 리듬과 절차가 있다는 점을 고려하세요. 이에 대해 알아보고 가능한 한 이를 최대한 통합하세요.
  • 관련 당사자 간의 토론 계획: 일부 측면은 입장을 이해하고 해결책을 제안하는 데 더 많은 시간과 배경 정보가 필요합니다. 한중일 태스크 그룹 세계유산은 정책 및 현장 관리 단계의 연락 담당자들로 구성된 훌륭한 플랫폼이었습니다.
  • 핵심 메시지를 전달하기 위해서는 모든 수준과 모든 단계에서 효과적이고 쉬운 맞춤형 커뮤니케이션이 핵심입니다. 우리는 이 과정에서 많은 것을 배웠고 개선했지만 더 많은 개선이 가능합니다.
연구 기관과 관리 당국 간의 파트너십 구축

세계유산 리더십 프로그램(WHLP)은 세계유산 관리 문제를 공동으로 연구하는 데 관심이 있는 연구-실습 팀을 모집하기 위해 실험적인 헤리티지 플레이스 랩에서 공개 모집을 발표했습니다. 연구-실습 팀은 연구자 그룹(2~4명)과 현장 관리자 그룹(2~4명)으로 구성되어야 합니다. 연구 그룹에는 문화유산 및/또는 자연유산 분야를 다루는 하나 이상의 연구 기관에 소속된 교수진, 박사 후 연구원 및 대학원생이 포함될 수 있습니다. 현장 관리자 그룹에는 한 세계유산의 관리에 관여하는 2~4명의 구성원이 포함될 수 있으며, 이들은 하나 이상의 기관(관리 당국, 지자체, 지역사회 등)에 소속되어 있고 세계유산 현장 관리 시스템의 일부일 수 있습니다. WHLP는 연구-실행팀이 성별과 세대 간 균형을 우선순위로 고려하는 것을 포함하여 여러 지역과 다학제적 그룹에서 일할 것을 권장했습니다. 연구-실습 팀은 유산 장소 연구소 파일럿 단계와 후속 활동 기간 동안(6번의 인큐베이터 온라인 워크숍 사이를 포함하여) 함께 일할 것을 약속해야 했습니다.

- 기존의 세계유산 연구 및 실천 네트워크, 특히 세계유산협약 자문기구를 포함하여 WHLP와 연결된 네트워크: 유네스코 의장단, 대학 포럼, ICOMOS 국제 과학 위원회, IUCN 위원회 및 전문가 그룹, ICOMOS-IUCN 연계 실천 프로젝트, 세계유산 현장 관리자 포럼과 같은 이니셔티브;

- 현장 관리자와 연구자들의 응용 연구에 대한 관심;

- 유산 실무자들의 분야 간 및 국제적 연결에 대한 관심.

잠재적인 연구-실습 팀과 전화하고 협의하는 과정에서 이러한 프로젝트에 대한 헌신이 필요하다는 것이 분명해졌습니다:

- 연구 기관과 관리 당국 측의 제도적 지원;

- 팀에 속한 두 그룹의 헌신을 보장하기 위한 잠재적 재정 지원;

- 과학 출판물 등 금전적 지원 외에 연구자에게 특별한 인센티브를 제공해야 합니다;

- 경영 계획과 연계하여 사용할 수 있는 연구 의제 개발 등 경영 당국에 유용한 구체적인 결과물 생산.

지속 가능한 목장 관리를 위한 조정 플랫폼

아르메니아에서는 국가 및 하위 국가 차원에서 관련 이해관계자 간의 수평적 관리 네트워크로서 목장 조정 플랫폼이 조직되었습니다. 각 당사자는 대변인이 대표하며, 대변인은 플랫폼 내에서 당사자의 기능을 조정하고 정보 흐름을 보장합니다. 사무국은 플랫폼의 운영을 보장합니다. 플랫폼의 설립 근거는 천연 사료 지역의 지속 가능한 관리에 초점을 맞춰 아르메니아에서 시행되는 프로젝트 간의 효과적인 협력, 정보 교환 및 활동 조정을 촉진해야 할 필요성이었습니다.

2018년부터 플랫폼은 발전하여 현재 10개 이상의 조직, 기관, 프로젝트 및 공공 행정 기관이 플랫폼 활동에 참여하고 있으며, 축산업 분야의 프로그램과 투자의 실행 가능성을 보장하고 지역사회의 경제적 기회를 늘리며 아르메니아 농촌 주민의 소득 성장을 지원하는 것을 목표로 합니다. 조정 플랫폼의 주요 목표는 다음과 같습니다:

  • 조정, 정보 교환 및 경험 교환, 잠재적 협력 분야 파악
  • 공동 프로젝트, 활동의 실행
  • 천연 사료 지역의 지속 가능한 이용과 관리를 촉진하는 관련 국가 정책 및 법안 개발 지지 및 지원

  • 이 플랫폼은 "자연 생태계를 지속 가능하게 이용하고 보존하면서 자연 사료 지역에 의존하는 농촌 인구의 상황과 생계를 개선하는 것"이라는 분명한 목표를 가지고 있습니다.

  • 정부뿐만 아니라 비정부기구의 당사자들도 조정, 협력, 교류의 필요성을 느꼈습니다.

  • 플랫폼 설립을 위한 각서가 공식적으로 체결되었습니다.

  • 모든 회원은 명확하게 구분된 기능을 가지고 있습니다.

  • 지역 프로젝트의 의사 결정과 조율에 커뮤니티 이해관계자의 적극적인 참여가 매우 중요했습니다. 현지 실무 그룹이 현지 실행을 담당하게 함으로써 프로젝트에 대한 높은 수준의 주인의식을 갖게 했을 뿐만 아니라 커뮤니티의 참여를 보장할 수 있었습니다.

  • 현지의 다른 개발 단체와의 협력도 중요한 요소였습니다. 이러한 다양한 현지 개입의 조화는 지역사회에 포괄적이고 긍정적인 변화를 가져왔습니다. 각 개입은 다른 개입을 보완하며 고립된 활동과 같은 결과를 얻지 못했을 것입니다.

  • 양해각서를 기반으로 플랫폼에 참여하는 모든 이해관계자의 공통된 관심과 협력의 필요성은 그들의 헌신을 높이고 프로세스의 지속성을 보장했습니다.

  • 다중 이해관계자 자문기구는 정부 기관의 예기치 않은 변화 또는 당사자 내부의 변화로 인해 높은 위험에 직면할 수 있습니다. 합의와 활동을 꼼꼼하게 문서화하는 것은 이러한 위험에 대처하기 위한 중요한 수단으로 입증되었습니다.

역량 개발

교육 시스템에 내장된 대규모 역량 개발.

WinS 대규모 공개 온라인 과정은 학교 및 부서 차원에서 교직원의 관리 및 리더십 역량을 강화하기 위해 실시됩니다. 2019년부터 2021년까지 22,500명의 교육자가 이 과정에 등록했습니다.

매뉴얼과 동영상과 같은 지식 제품은 실질적인 실행 지침을 제공하기 위해 제작되었습니다.

7개의 국제 학습 교환은 아이디어와 모범 사례를 교환하여 행동을 촉발하고 실행을 개선하기 위한 역량 강화 역할을 합니다.

  • 교육 실시는 장기적인 실행 가능성을 고려해야 합니다: 기존 교육부 회의 구조(예: 교육부 자문관과 학교장과의 정기 기술 회의)를 활용하면 비용을 최소화하고 콘텐츠를 소화 가능한 분량으로 집중할 수 있습니다.
  • 교육 부문 직원을위한 온라인 과정과 같은 대규모 용량 조치를 설계 할 때 교육 제공을 위해 기존 교육부 플랫폼을 최대한 활용하고 개발 프로세스의 일부로 과정에 대한 인증을 요청하여 직원이 과정을 완료 할 수있는 시스템 내 인센티브를 창출하십시오.
부문 간 협업

교육 부문의 주도하에 관련 부문(보건 및 WASH)을 조정합니다.

이 프로그램은 부문 간 실무 그룹을 강화하고, 모든 수준에서 명확한 역할과 조정 메커니즘을 설정하며, 교육 부문 정책과 구조에 공중 보건 주제를 통합하고, 국제 학습 교류를 위한 플랫폼을 제공하는 데 주력합니다.

  • 학교 보건 또는 학교 내 WASH 정책은 다른 부문과의 역할을 명확히 하고 협력을 조율하기 위한 견고한 기반이 됩니다.
  • 정책 프레임워크는 개발 파트너 지원의 조정과 조화를 지원합니다.
  • 기술 워킹그룹 등을 통한 정기적인 교류와 공동 의사결정은 주제를 진전시키고 모든 관련 주체들의 참여를 유도하는 데 도움이 됩니다.
학교용 GIZ 핏
부문 간 협업
지원 정책
역량 개발
모니터링 시스템
학교 기반 관리 솔루션
조기 경보 시스템

사람, 서식지, 유인원 및 기타 야생동물에 대한 완전한 기능을 갖춘 통합 건강 모니터링 시스템을 통해 조기 경보 시스템을 구축했습니다. 공중보건 및 시민단체와의 협력 강화를 통해 유행성 질병을 조기에 발견하고 야생동물이나 인간 집단 내 확산을 방지하는 것이 목표입니다. 건강 모니터링 시스템은 다음과 같이 구성됩니다:

습성화된고릴라의 건강 상태를 매일 모니터링합니다. 영장류 습성화 프로그램은 1997년 WWF에 의해 시작되었으며, 그 이후로 잔가상가 보전 활동의 주요 축 중 하나입니다. 4년 전부터 캄포 마안에서 서식지 조사가 시작되었습니다.

고릴라와 망가비로부터 매달 대변과 소변 샘플을 채취하고, 덜 자주 채취하는 망가비로부터는 썩은 파리와 같은 매개체를 채취하고, 사체에서 정기적으로 면봉과 부검 샘플을 채취하는 등 다양한 방법으로 자연 서식지 내 인수공통 병원균의 확산 여부를 조사합니다. 그리고 이를 현장 실험실에서 분석합니다.

보호 및 생태 관광 직원과 그 가족은 매년 건강 검진과 예방 접종을 받고 의심되는 경우 면밀히 모니터링합니다.

  • 야생동물 샘플 수집 및 분석을 위한 현장 실험실 운영,
  • 습관화된 고릴라에 대한 지속적인 건강 모니터링;
  • 보호 및 생태관광 직원과 그 가족에 대한 정기적인 건강 모니터링.

  • RKI/HIOH와의 장기적인 협력은 장비, 교육 및 지식 교환을 통해 현장 실험실의 전문화에 기여했습니다.
  • 예방적 건강 감시와 원헬스 개념 내에서 인간, 야생동물, 서식지 건강을 고려하는 것은 코로나19 팬데믹에 대처하는 데 매우 효과적이었음이 입증되었습니다. 신속하고 표적화된 개입이 가능했습니다.

  • 두 현장 간의 피어 투 피어 교육과 지식 교환은 캄포 마안의 성과를 크게 향상시켰습니다.

성공적인 결과

우리는 비슷한 상황에 처한 보호지역과 통합 관리 경험을 공유하고 더 많은 것을 배우기를 희망합니다. 그래서 중국 심농지아 세계지질공원, 이탈리아 칠렌토 세계지질공원, 포르투갈 아조레스섬 세계지질공원과 공동으로 유네스코 중복 지정 지역 포럼을 출범하여 통합 관리 경험을 교류하고 있습니다.

2021년에는 황산의 통합 관리에 관한 연구가 유네스코 시드 펀딩의 지원을 받았습니다. GGN 뉴스레터와 중국신문사는 모두 황산의 통합 관리에 대한 특별 보도를 했습니다. 우리는 동북아시아 생물권보전지역에 관한 유네스코 교육 과정에 초청받아 통합 관리 경험을 소개했습니다. 제9회 유네스코 국제 지질공원 회의에서 황산의 녹색 목록 표준을 적용하여 통합 관리를 추진한 경험을 공유했습니다.

1. 당사의 통합 관리가 일정한 성과를 달성했습니다.

2. 업계 간 커뮤니케이션

3. 유네스코 지정 3곳의 네트워킹

네트워킹은 상호 이익이 되며, 성과는 활발하게 교환하고 공유할 수 있습니다.

다른 국가/지역에 대한 적응성

디지털 킥은 현재 남아시아 8개국을 고려하여 남아시아에 한정되어 있습니다. 하지만 이 솔루션은 아프리카, 동남아시아, 유럽 등 다른 지역에도 적용할 수 있습니다.

코로나19의 지역별 영향을 이해하고 단일 국가/지역이 직면한 주요 문제를 파악하는 것이 중요합니다. 이는 코로나19의 영향이 지역마다 다르기 때문입니다.

일부 지역에서는 소셜 미디어만으로는 충분하지 않을 수 있습니다. 해당 지역의 경우 오디오 콘텐츠(라디오) 또는 문자 메시지와 같은 개인화된 정보 키오스크가 필요할 수 있습니다.

마셜 제도의 석호 내부와 환초 사이의 지속 가능한 해상 운송

마셜 제도의 리마졸족은 수 세기 동안 뛰어난 배 제작과 항해 기술로 유명했습니다. 그들은 무역과 전쟁을 위해 왈랍이라는 대형 해상 카누(일부는 100피트 길이)를 타고 환초 사이를 자주 왕래했습니다. 낮은 산호 환초의 라군에서는 작은 아웃리거 카누의 돛을 달고 라군 내부로 빠르게 이동하고 식량을 채집하며 낚시를 즐겼습니다. 마젤의 와안 아엘론과 함께 우리는 현대 기술과 결합된 전통 지식을 되살리고 있습니다. 해상 운송 부문에서 마셜 제도의 야심찬 목표는 우리가 석호 내부와 환초 사이를 운송하기 위해 마셜 제도의 저탄소 함대를 추구하고 전환하는 주요 동력이자 동기가 되었습니다. 현재 150피트 길이의 훈련용 선박이 준비되고 있습니다. 훈련선은 2022년 하반기까지 건조되어 RMI에 인도될 예정입니다. 설계가 합의된 후, 입찰 설계 초안대로 신조 선박을 건조할 수 있고 관심이 있는 조선소를 파악하기 위한 시장 조사 절차가 시작되었습니다. 마셜 제도의 해상 훈련 접근법은 저공해 해상 운송 교육에 중점을 두고 있으며 국가 함대 운영자의 일원으로서 미래 선원을 훈련할 것입니다.

오늘날, 전통적인 아웃트리거 카누 디자인은 더 이상 RMI에서 환초 간 항해에 사용되지 않습니다. 전통적인 환초 간 항해는 중단되었고 전통적인 환초 간 카누(왈랍)는 오늘날까지 살아남지 못했습니다. 오늘날 해상 운송 작업은 주로 정부 소유의 마샬 아일랜드 해운 회사(MISC)와 민간 계약업체가 배기가스를 배출하고 기후 변화에 영향을 미치는 모터 엔진을 장착한 기존의 단일 선체 화물선을 이용해 수행합니다.

2020년 9월부터 12월 말까지 항해 화물선인 SV 콰이호의 용선은 향후 RMI에 저공해 운송 수단을 구축하는 데 있어 항해 훈련이 얼마나 중요한지 보여주었습니다. SV 콰이호에서 처음으로 항해 훈련이 진행되었는데, 참가자들은 이미 MISC에 입대해 있었습니다. 이 훈련은 마주로 석호 내에서 항해하는 것을 목표로 진행되었습니다. 목표는 항해 중 콰이 운영에 대해 교육하고 키리바시, 미국, 호주에서 온 SV 콰이 승무원들과 함께 MISC 승무원들을 직접 훈련하는 것이었습니다. 교육이 끝난 후 평가 회의가 열려 긍정적인 결과를 파악하고 향후 교육을 위한 개선 사항을 정리했습니다. 이 교육은 이미 RMI의 해양 부문에 대한 교육 수요를 처음으로 파악했습니다.