Tujuannya adalah untuk mencapai rencana pengelolaan lintas batas yang sukses dengan mengintegrasikan berbagai tingkatan yang dibutuhkan untuk pengelolaan yang efektif. Sebuah latihan untuk membayangkan apa yang akan membuat SIMP sukses berguna untuk mengelola ekspektasi, dan memandu serta mengadaptasi prosesnya.

1. Tahap persiapan: Kelompok Kerja Warisan Dunia trilateral, yang mengawasi pengembangan SIMP, menyepakati tujuan untuk meningkatkan koordinasi pengelolaan di tingkat trilateral. Dengan mempertimbangkan saran-saran dari manajemen situs dan tingkat kebijakan serta Pedoman Operasional untuk pelaksanaan Konvensi Warisan Dunia, sebuah peta jalan dan konten disepakati.
2. Pengembangan konten dalam TWSC: mengacu pada tata kelola kerja sama yang sudah ada. Kelompok-kelompok kerja mendukung penyusunan konten SIMP terkait dengan efek perubahan iklim dan adaptasi, pendidikan, pariwisata berkelanjutan, penelitian, pemantauan, penilaian, dll. Konten awal ditinjau ulang dan diperkaya oleh kelompok TWSC, pengelola situs, Kelompok Kerja Trilateral Warisan Dunia, dan Dewan Laut Wadden.
3. Konsultasi di luar TWSC: pemangku kepentingan eksternal, dan anggota dewan penasihat di masing-masing Negara Federal Jerman, Denmark, dan Belanda, meninjau dan mengomentari draf SIMP.

Proses serupa diperkirakan akan dilakukan untuk menilai kemajuan dan mengadaptasi kegiatan.

World Heritage Leadership Programme (WHLP) mengeluarkan panggilan terbuka untuk pendaftaran bagi Tim Peneliti-Praktisi yang tertarik untuk bekerja pada isu-isu pengelolaan Warisan Dunia secara kolaboratif di Laboratorium Tempat Warisan yang bersifat eksperimental. Tim Riset-Praktik harus terdiri dari sekelompok peneliti (2-4 orang), dan sekelompok manajer situs (2-4 orang). Kelompok peneliti dapat terdiri dari anggota fakultas, mahasiswa pascadoktoral dan pascasarjana, yang berbasis di satu atau beberapa lembaga penelitian, yang mencakup bidang warisan budaya dan/atau warisan alam. Kelompok pengelola situs dapat terdiri dari 2-4 anggota yang terlibat dalam pengelolaan satu properti Warisan Dunia, yang dapat berasal dari satu atau beberapa institusi (otoritas pengelola, pemerintah kota, komunitas, dan lainnya), dan merupakan bagian dari sistem pengelolaan situs Warisan Dunia. WHLP mendorong Tim Peneliti-Praktisi untuk bekerja secara lintas wilayah dan dalam kelompok-kelompok multidisiplin, termasuk mempertimbangkan keseimbangan gender dan antargenerasi sebagai prioritas. Tim Peneliti-Praktisi harus berkomitmen untuk bekerja sama selama fase percontohan Heritage Place Lab dan kegiatan-kegiatan lanjutannya, (termasuk di antara 6 lokakarya online inkubator).

Sebuah Platform Koordinasi Padang Penggembalaan diselenggarakan di Armenia sebagai jaringan manajemen horizontal di antara para pemangku kepentingan yang relevan di tingkat nasional dan sub-nasional. Setiap pihak diwakili oleh seorang juru bicara, yang mengkoordinasikan fungsi-fungsi pihak tersebut di dalam Platform dan memastikan aliran informasi. Sebuah sekretariat memastikan pengoperasian Platform. Dasar pemikiran untuk pembentukan Platform ini adalah kebutuhan untuk mempromosikan kerja sama yang efektif, pertukaran informasi, serta koordinasi kegiatan di antara proyek-proyek yang dilaksanakan di Armenia, dengan fokus pada pengelolaan area pakan ternak alami yang berkelanjutan.

Sejak tahun 2018, Platform ini telah berkembang dan sekarang lebih dari 10 organisasi, lembaga, proyek dan badan administrasi publik terlibat dalam kegiatan Platform ini, yang bertujuan untuk memastikan keberlangsungan program dan investasi di bidang peternakan, meningkatkan peluang ekonomi masyarakat dan mendukung pertumbuhan pendapatan penduduk pedesaan di Armenia. Tujuan utama dari Platform Koordinasi adalah:

• Koordinasi, pertukaran pertukaran informasi dan pengalaman, identifikasi area kerja sama yang potensial
• Implementasi proyek dan kegiatan bersama
• Mengadvokasi dan mendukung pengembangan kebijakan dan legislasi negara yang relevan yang mempromosikan penggunaan dan pengelolaan area pakan ternak alami yang berkelanjutan

Pengembangan kapasitas berskala besar yang tertanam dalam sistem pendidikan.

Penyelarasan sektor-sektor terkait (kesehatan & WASH) di bawah kepemimpinan sektor pendidikan.

Melalui sistem pemantauan kesehatan terpadu yang berfungsi penuh bagi manusia, habitat, dan kera serta satwa liar lainnya, sistem peringatan dini diciptakan. Tujuannya adalah mendeteksi penyakit yang lazim secara dini dan mencegah penyebarannya di antara satwa liar dan manusia melalui peningkatan kolaborasi dengan aktor kesehatan masyarakat dan masyarakat sipil. Sistem pemantauan kesehatan terdiri dari:

Kondisi kesehatan gorila yang telah dihabituasi dipantau setiap hari. Program Habituasi Primata dimulai oleh WWF pada tahun 1997 dan merupakan salah satu pilar utama dari upaya konservasi di Dzanga-Sangha sejak saat itu. Habituasi telah dimulai di Campo Ma'an sejak 4 tahun yang lalu.

Berbagai metode digunakan untuk menyelidiki penyebaran patogen zoonosis di habitat alami, seperti mengumpulkan sampel feses dan urin bulanan dari gorila dan, lebih jarang, dari mangabe, mengumpulkan vektor seperti lalat bangkai, dan secara teratur mengambil sampel usap dan nekropsi dari bangkai, yang kemudian dianalisis di laboratorium lapangan.

Karyawan konservasi dan ekowisata dan keluarga mereka menerima pemeriksaan kesehatan tahunan dan vaksinasi, dan dipantau secara ketat jika ada kasus yang dicurigai.

Kami berharap dapat berbagi pengalaman dalam pengelolaan terpadu dengan kawasan lindung yang memiliki situasi serupa dan belajar lebih banyak dari mereka. Oleh karena itu, kami telah bersama-sama meluncurkan Forum untuk situs-situs yang ditunjuk UNESCO dengan Shennongjia Global Geopark di Tiongkok, Chilento Global Geopark di Italia, dan Azores Island Global Geopark di Portugal untuk berbagi pengalaman dalam pengelolaan terpadu.

Pada tahun 2021, penelitian kami tentang pengelolaan terpadu Huangshan mendapat dukungan dari pendanaan awal UNESCO. Buletin GGN dan Kantor Berita China membuat laporan khusus tentang pengelolaan terpadu Huangshan. Kami diundang untuk memperkenalkan pengalaman pengelolaan terpadu pada kursus pelatihan UNESCO tentang cagar biosfer di Asia Timur Laut. Pada Konferensi Geopark Internasional UNESCO ke-9, kami berbagi pengalaman Huangshan dalam menerapkan standar Daftar Hijau untuk mempromosikan pengelolaan terpadu.

Digital KICK saat ini terbatas untuk Asia Selatan dengan mempertimbangkan 8 negara Asia Selatan. Namun, solusi ini dapat diadaptasi ke wilayah lain seperti Afrika, Asia Tenggara, dan Eropa.

Ri Majol, orang-orang di Kepulauan Marshall dikenal karena keahlian membuat perahu dan berlayar mereka yang unggul selama berabad-abad. Mereka sering bepergian di antara atol-atol mereka (untuk berdagang dan berperang) dengan menggunakan kano lepas pantai besar yang disebut Walap (beberapa di antaranya memiliki panjang 100 kaki). Laguna-laguna di atol-atol karang dataran rendah mereka yang berlayar dengan layar-layar dari kano cadik yang lebih kecil untuk transportasi di dalam laguna yang cepat, mengumpulkan makanan, dan menangkap ikan. Bersama dengan Waan Aelõñ di Majel, kami menghidupkan kembali pengetahuan tradisional yang dikombinasikan dengan teknologi modern. Tujuan ambisius Kepulauan Marshall di sektor transportasi laut telah menjadi pendorong dan motivasi utama bagi kami untuk mengejar dan beralih menuju armada rendah karbon untuk Kepulauan Marshall untuk transportasi di dalam laguna dan di antara atol. Kapal Pelatihan 150 kaki akan dibangun dan dikirim ke RMI pada paruh kedua tahun 2022. Setelah persetujuan desain, proses survei pasar dimulai dengan mengidentifikasi galangan kapal yang tertarik dan mampu membangun kapal baru seperti yang dirancang dalam desain tender. Pendekatan Pelatihan Maritim di Kepulauan Marshall menetapkan fokus yang jelas pada Pendidikan Transportasi Laut Rendah Emisi dan akan melatih para pelaut di masa depan sebagai bagian dari operator armada nasional.