Цель - создать успешный план трансграничного управления, объединяющий уровни, необходимые для эффективного управления. Упражнение по представлению того, что обеспечит успех SIMP, было полезным для управления ожиданиями, а также для направления и адаптации процесса.

1. Подготовительный этап: трехсторонняя Целевая группа Всемирного наследия, курирующая разработку SIMP, согласилась с целью улучшения координации управления на трехстороннем уровне. Учитывая предложения руководства объектов и политиков, а также Оперативное руководство по реализации Конвенции о всемирном наследии, были согласованы дорожная карта и содержание.
2. Разработка содержания TWSC: опирается на существующее управление сотрудничеством. Рабочие группы поддерживали разработку содержания СИМП в отношении последствий изменения климата и адаптации, образования, устойчивого туризма, исследований, мониторинга, оценки и т.д. Предварительное содержание было итеративно рассмотрено и дополнено группами TWSC, менеджерами объектов, трехсторонней Целевой группой по всемирному наследию и Советом Вадденского моря.
3. Консультации за пределами TWSC: внешние заинтересованные стороны, а также члены консультативных советов в каждой из федеральных земель Германии, Дании и Нидерландов рассмотрели и прокомментировали проект SIMP.

Аналогичный процесс предусмотрен для оценки прогресса и адаптации мероприятий.

Программа лидерства в области всемирного наследия (WHLP) объявила о приеме заявок на участие в конкурсе исследовательских групп, заинтересованных в совместной работе над вопросами управления всемирным наследием в рамках экспериментальной лаборатории Heritage Place Lab. Исследовательско-практические группы должны были состоять из группы исследователей (2-4 человека) и группы управляющих объектами (2-4 человека). В состав исследовательской группы могли входить преподаватели, аспиранты и студенты, работающие в одном или нескольких исследовательских учреждениях, занимающихся вопросами культурного наследия и/или природного наследия. В группу управляющих объектами могут входить 2-4 человека, участвующих в управлении одним объектом всемирного наследия, который может принадлежать одному или нескольким учреждениям (органам управления, муниципалитету, общине и т.д.) и являться частью системы управления объектами всемирного наследия. WHLP поощряет исследовательские группы-практики к межрегиональной работе и работе в мульти- и междисциплинарных группах, включая учет гендерного баланса и баланса поколений в качестве приоритетов. Исследовательские группы-практики должны были взять на себя обязательство работать вместе в течение всего пилотного этапа Heritage Place Lab и последующих мероприятий (в том числе в период между 6 онлайн-семинарами инкубатора).

В Армении была организована Координационная платформа по пастбищам как горизонтальная сеть управления между соответствующими заинтересованными сторонами на национальном и субнациональном уровне. Каждая сторона представлена пресс-секретарем, который координирует функции стороны в рамках Платформы и обеспечивает информационный поток. Функционирование Платформы обеспечивает секретариат. Основанием для создания Платформы послужила необходимость содействия эффективному сотрудничеству, обмену информацией, а также координации деятельности между реализуемыми в Армении проектами, направленными на устойчивое управление природными кормовыми угодьями.

С 2018 года Платформа развивалась, и в настоящее время в ее деятельность вовлечены более 10 организаций, учреждений, проектов и органов государственного управления, направленных на обеспечение жизнеспособности программ и инвестиций в сфере животноводства, расширение экономических возможностей общин и содействие росту доходов сельских жителей Армении. Ключевыми задачами Координационной платформы являются:

• Координация, обмен информацией и опытом, определение потенциальных областей сотрудничества
• Реализация совместных проектов, мероприятий
• Пропаганда и поддержка разработки соответствующей государственной политики и законодательства, способствующих устойчивому использованию и управлению природными кормовыми угодьями

Масштабное развитие потенциала, встроенное в систему образования.

Объединение соответствующих секторов (здравоохранения и ВСГ) под руководством сектора образования.

С помощью полностью функционирующей комплексной системы мониторинга здоровья людей, обитающих и привыкших к среде обитания обезьян и других диких животных была создана система раннего предупреждения. Цель - раннее выявление распространенных заболеваний и предотвращение их распространения среди диких животных и людей путем улучшения сотрудничества с органами здравоохранения и гражданского общества. Система мониторинга здоровья включает в себя:

Ежедневно проводится мониторинг состояния здоровья горилл, находящихся в местах обитания. Программа по приручению приматов была начата WWF в 1997 году и с тех пор является одним из основных направлений природоохранной деятельности в Дзанга-Санге. В Кампо-Маан приматы обитают уже 4 года.

Для изучения распространения зоонозных патогенов в естественной среде обитания используются различные методы: ежемесячный сбор проб фекалий и мочи горилл и, реже, мангабеев, сбор переносчиков инфекции, таких как мухи-карьеристы, регулярное взятие мазков и некропсийных проб с трупов животных, которые затем анализируются в полевой лаборатории.

Сотрудники природоохранных и экотуристических организаций и члены их семей проходят ежегодный медицинский осмотр и вакцинацию, а при подозрении на заболевание за ними ведется тщательное наблюдение.

Мы надеемся поделиться своим опытом в области интегрированного управления охраняемыми территориями с теми, кто находится в аналогичной ситуации, и узнать от них больше. Поэтому мы совместно с Глобальным геопарком Шэньнунцзя в Китае, Глобальным геопарком Чиленто в Италии и Глобальным геопарком Азорских островов в Португалии запустили Форум для мультиопределенных объектов ЮНЕСКО с целью обмена опытом в области комплексного управления.

В 2021 году наше исследование по комплексному управлению Хуаншань получило поддержку от ЮНЕСКО в виде начального финансирования. Информационный бюллетень GGN и Китайское агентство новостей опубликовали специальные репортажи об интегрированном управлении Хуаншань. Нас пригласили представить опыт комплексного управления на учебном курсе ЮНЕСКО по биосферным заповедникам в Северо-Восточной Азии. На 9-й Международной конференции ЮНЕСКО по геопаркам мы поделились опытом Хуаншаня по применению стандарта "Зеленый список" для продвижения комплексного управления.

В настоящее время Digital KICK ограничивается Южной Азией, принимая во внимание 8 южноазиатских стран. Однако это решение может быть адаптировано для других регионов, таких как Африка, Юго-Восточная Азия и Европа.

Ри Маджол, народ Маршалловых островов, на протяжении веков славился своими превосходными навыками строительства лодок и мореплавания. Они часто путешествовали между своими атоллами (для торговли и войны) на больших морских каноэ, называемых валап (некоторые из них длиной 100 футов). В лагунах их низменных коралловых атоллов паруса меньших по размеру каноэ с аутригерами быстро перемещались внутри лагуны, собирали пищу и ловили рыбу. Амбициозные цели Маршалловых островов в области морского транспорта стали для нас основной движущей силой и мотивацией для перехода к созданию низкоуглеродного флота для Маршалловых островов для транспортировки внутри лагун и между атоллами. В настоящее время готовится к строительству учебное судно длиной 150 футов. Учебное судно должно быть построено и передано РМО ко 2-й половине 2022 г. После согласования проекта начался процесс исследования рынка с целью выявления верфей, заинтересованных и способных построить новое судно в соответствии с проектом тендера. Подход к морской подготовке на Маршалловых островах четко ориентирован на обучение морскому транспорту с низким уровнем выбросов и будет готовить будущих моряков для работы в составе национального флота.