Di bawah pendekatan ekosistem, upaya-upaya yang dilakukan bertujuan untuk meningkatkan mata pencaharian dan ketahanan ekosistem dalam rangka mengurangi kerentanan masyarakat setempat terhadap tantangan hujan yang tidak menentu, perubahan musim, badai, dan hilangnya hasil panen. Langkah-langkah EbA yang dipromosikan adalah:

• Restorasi hutan tepi sungai untuk mencegah erosi tepi sungai selama badai ekstrim dan banjir bandang. Hal ini dipromosikan dengan Hari Reboisasi Nasional tahunan dan dipandu oleh studi Peluang Restorasi di tepi sungai.
• Agrodiversifikasi dilakukan dengan petani lokal untuk meningkatkan jumlah dan varietas spesies tanaman, buah-buahan dan pohon kayu di lahan mereka, sambil menggabungkannya dengan hewan. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan ketahanan sistem terhadap curah hujan yang tidak menentu dan perubahan pola musim. Model ini secara lokal disebut sebagai "pertanian integral".
• Pembelajaran dan pertukaran melalui jaringan petani tangguh dengan pengetahuan tentang EbA.
• Penyelenggaraan pameran keanekaragaman hayati untuk promosi dan penyelamatan benih endemik.

Model ini menggunakan pendekatan "belajar sambil melakukan" dan adopsi keputusan berulang yang mengidentifikasi strategi jangka pendek dalam menghadapi ketidakpastian jangka panjang. Pembelajaran dan evaluasi memungkinkan informasi baru untuk dipertimbangkan dan menjadi bahan pertimbangan kebijakan di berbagai tingkatan.

Komisi Binasional untuk Daerah Aliran Sungai Sixaola (CBCRS) perlu mendiversifikasi partisipasi dalam tata kelola daerah aliran sungai. Meskipun komisi ini menyatukan para pelaku dari berbagai sektor dan tingkat pemerintahan (nasional dan kota), beberapa pelaku masih belum terlibat (seperti Kotamadya Bocas del Toro, Panama, yang baru bergabung pada tahun 2016). Manajemen CBCRS belum terkonsolidasi, karena komposisinya yang kompleks dan tidak memiliki alat perencanaan teritorial binasional yang dapat digunakan untuk mengartikulasikan upaya-upaya di kedua sisi perbatasan, maupun anggarannya sendiri. Melalui proses partisipatif yang ekstensif, CBCRS menyusun Rencana Strategis untuk Pembangunan Wilayah Lintas Batas (2017-2021) dan memperluas portofolio proyeknya. Mendorong partisipasi dalam proses ini, dan dalam kegiatan dua negara, telah menciptakan kondisi bagi masyarakat sipil dan pemerintah kota untuk mengambil peran aktif dalam pelaksanaan rencana dan tindakan adaptasi. Menyediakan ruang khususnya bagi perempuan, pemuda dan masyarakat adat, yang biasanya terpinggirkan dalam pengambilan keputusan. Rencana CBCRS juga mendorong kesetaraan yang lebih besar dalam akses dan penggunaan sumber daya alam yang menjadi tumpuan hidup masyarakat lokal, sehingga menguntungkan kelompok-kelompok yang paling rentan terhadap perubahan iklim dan menciptakan rasa kepemilikan.

Komisi Binasional Daerah Aliran Sungai Sixaola (CBCRS) berfungsi sebagai platform tata kelola multidimensi (multisektor dan multilevel) untuk daerah aliran sungai tersebut. CBCRS menyatukan perwakilan dari berbagai tingkat pemerintahan dan sektor (termasuk masyarakat adat dan sektor swasta lokal di kedua negara), tetapi diperlukan untuk mencapai integrasi vertikal dan horizontal yang lebih efektif. Penyusunan Rencana Strategis Pembangunan Wilayah Lintas Batas (2017-2021) memiliki dampak dalam membina koordinasi dan kerja sama antar-lembaga dan antarsektor, menjalin dialog tentang kerangka kerja nasional dan kebutuhan lokal, serta mempromosikan EbA.

Di tingkat lokal, langkah-langkah EbA seperti diversifikasi pertanian dengan pertanian terpadu dan aksi reboisasi telah dilaksanakan. Tujuannya lebih dari sekedar dampak individual, yaitu untuk meningkatkan pembelajaran pada skala basin, seperti:

• portofolio proyek CBCRS
• koordinasi kegiatan-kegiatan binasional, seperti Pameran Keanekaragaman Hayati.
• Asosiasi Produsen Koridor Hayati, yang memfasilitasi pertukaran pengalaman dan kontak antarpihak (produsen, kota)

Agar efektif, tata kelola adaptasi harus bersifat multidimensi dan partisipatif, yang berarti melibatkan petani, pemerintah kota, kementerian dan lembaga publik lainnya di daerah tersebut, tokoh masyarakat, unit kesehatan masyarakat, dan pendidik, dalam pengelolaan air dan proses adaptasi. Di Sungai Sumpul, hal ini dicapai terutama melalui proses "pembelajaran aksi" dan revitalisasi Komite Masyarakat Binasional Sub DAS. Kerja dan legitimasi lokal Komite Binasional diperkaya dengan masuknya badan-badan masyarakat yang selama bertahun-tahun terputus-putus dan kurang berpartisipasi, seperti Komite Air, yang merupakan entitas penting di setiap komunitas. Instrumen manajemen baru juga dihasilkan, kepemimpinan dan partisipasi aktif kaum muda dan perempuan dipromosikan di dalam Komite Binasional, dan pelatihan serta pertukaran pengalaman dilakukan untuk pembelajaran bersama. Kontribusi lain terhadap tata kelola datang dari produsen yang menerapkan langkah-langkah EbA di pertanian mereka (dan sekarang menjadi juru bicara untuk manfaat yang diperoleh dari langkah-langkah tersebut) dan dari pemerintah kota (La Palma dan San Ignacio) yang mengintegrasikan pendekatan EbA ke dalam kebijakan mereka melalui perumusan Rencana Adaptasi Lokal.

Adaptasi terhadap perubahan iklim terbenam dalam serangkaian ketidakpastian mengenai dampak iklim di masa depan dan arah pembangunan. Oleh karena itu, adaptasi harus dilakukan dengan pendekatan "belajar sambil melakukan" yang fleksibel, mengintegrasikan fleksibilitas ke dalam kerangka kerja hukum dan kebijakan, serta ke dalam keputusan berurutan dan berulang yang menghasilkan strategi jangka pendek dengan mempertimbangkan ketidakpastian jangka panjang. Di Goascorán, kurangnya kerangka kerja peraturan dan kebijakan untuk pengelolaan cekungan bersama membatasi kapasitas untuk merespons perubahan iklim secara bersama-sama - dan oleh karena itu menjadi fleksibel dan belajar. Keterbatasan ini diatasi dengan mengintegrasikan adaptasi ke dalam berbagai instrumen pengelolaan di tingkat daerah aliran sungai mikro, kota dan nasional, serta dalam agenda lintas batas antara para pelaku lokal. Efektivitas kerangka kerja ini (dan kerangka kerja baru lainnya) harus dievaluasi dalam periode interim, untuk memungkinkan dilakukannya revisi dan penyesuaian seiring dengan meningkatnya pengetahuan mengenai perubahan iklim; hal yang sama juga berlaku untuk langkah-langkah EbA dalam jangka pendek. Informasi yang mendasari proses berulang ini harus mengintegrasikan ilmu pengetahuan Barat dengan pengetahuan lokal. Dengan cara ini, memungkinkan untuk menjadi fleksibel dan mengidentifikasi pilihan adaptasi baru dan kriteria untuk evaluasinya.

Partisipasi semua pemangku kepentingan cekungan telah menjadi inti dari penyelarasan dan pelatihan struktur tata kelola baru untuk cekungan mikro Lituy (Honduras) dan Honduritas (El Salvador). Integrasi organisasi akar rumput (berbasis masyarakat), seperti dewan air, asosiasi produsen, kelompok perempuan atau pemuda, Asosiasi Pengembangan Masyarakat, dan pusat-pusat pendidikan, merupakan hal yang penting. Di tingkat lokal, kepemimpinan yang ditunjukkan oleh para guru, perempuan, dan otoritas masyarakat memberikan kontribusi yang signifikan terhadap mobilisasi sosial dan adopsi serta perluasan langkah-langkah EbA, sehingga para aktor ini menjadi bagian penting dari proses "belajar sambil melakukan" di masyarakat. Hasilnya adalah masyarakat yang termotivasi secara mandiri untuk berpartisipasi dan mengambil tanggung jawab. Di tingkat daerah aliran sungai, Dewan Daerah Aliran Sungai Goascorán di sisi Honduras diperluas, sementara di El Salvador, figur yang paling tepat untuk mengakomodasi keanggotaan yang luas yang dibutuhkan adalah Tabel Teknis Lingkungan, yang merupakan alasan mengapa dua Tabel (untuk wilayah utara dan selatan La Union) dibentuk dan diperkuat. Banyak dari para anggota telah menjadi pendukung kerja Meja-Meja tersebut dengan tujuan agar struktur-struktur ini diakui oleh pemerintah lokal dan disahkan dalam jangka menengah.

Pekerjaan di Goascorán menargetkan beberapa tingkat pengambilan keputusan untuk memperkuat tata kelola cekungan melalui artikulasi vertikal dan horizontal platform sosial-politik; semua ini untuk mencapai model tata kelola multidimensi (bertingkat dan multisektor) untuk adaptasi. Di tingkat masyarakat, langkah-langkah EbA diimplementasikan di lapangan untuk meningkatkan ketahanan pangan dan air. Di tingkat kota, adaptasi terhadap perubahan iklim dimasukkan ke dalam Rencana Pembangunan Lingkungan dan Kota. Di tingkat DAS mikro, dua Komite DAS Mikro (satu di setiap sisi perbatasan) dibentuk sebagai platform tata kelola multi-pemangku kepentingan, menerima pelatihan, menyiapkan peraturan dan rencana internal, dan memungkinkan advokasi yang luas (misalnya masyarakat sipil, pemerintah kota, dan persemakmuran kota). Di tingkat lembah, di El Salvador, di mana beberapa Tabel Teknis beroperasi, dua Tabel Teknis Lingkungan dibentuk untuk bagian utara dan selatan La Union untuk mengartikulasikan pengelolaan bersama lembah tersebut, dan hubungan yang diupayakan dengan Dewan Lembah Sungai Goascorán yang beroperasi di sisi Honduras. Di tingkat nasional, Rencana Adaptasi Nasional Honduras baru-baru ini terdiri dari pendekatan EbA, seperti halnya Peraturan baru Undang-Undang Perubahan Iklim Honduras

Tujuannya adalah untuk membentuk dan mengkapitalisasi dana perwalian, yang dikaitkan dengan Dana Investasi Lingkungan Berkelanjutan (FIAS), dengan tujuan untuk melindungi, melestarikan, dan mengkonservasi Cagar Alam Laut Galapagos (GMR), serta memastikan keberlanjutan finansialnya.

Tonggak utama jangka panjang yang ingin dicapai dengan dana ini adalah untuk menambah 40 mil dari GMR. Selain itu, dana ini bertujuan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan rencana pencegahan, konservasi, dan pelestarian GMR. Untuk mencapai tonggak-tonggak ini, tiga program utama telah ditetapkan. Namun, dua tema lintas sektoral diidentifikasi sebagai hal yang sangat penting untuk mencapai pelestarian dan konservasi GMR yang baik, yaitu Perubahan Iklim dan Komunikasi dan Pendidikan Lingkungan.

Ketiga program tersebut adalah:

• Mempertahankan dan memperkuat program Pemantauan dan Pengawasan GMR untuk melindungi warisan laut;
• Menjamin konservasi GMR dan integritas ekologisnya, melalui pemantauan dan penelitian untuk penggunaan barang dan jasa lingkungan secara rasional;
• Berkontribusi pada pengembangan dan implementasi Rencana Darurat GMR.

Proyek real estat Oasis de la Campana mengalokasikan sebuah sektor yang dibagi lagi menjadi properti seluas 0,5 hektar untuk tujuan real estat dan sektor lain seluas 1000 hektar untuk konservasi hutan Mediterania dan keanekaragaman hayatinya. Melalui kerangka hukum hak guna lingkungan timbal balik antara bidang-bidang sektor real estat dan area yang diperuntukkan bagi konservasi dan penyerahan tanah-tanah ini kepada Yayasan nirlaba, perlindungan hukum untuk selamanya atas 1000 hektar tersebut terjamin.

Di sisi lain, kerangka hukum yang sama ini memastikan bahwa biaya bersama dari para pemilik subdivisi real estat tidak hanya membiayai pemeliharaan area umum mereka tetapi juga kegiatan pemeliharaan area hutan belantara yang akan dikonservasi. Hal ini mencakup kegiatan perlindungan dan restorasi seperti: pembangunan dan pemeliharaan pagar keliling untuk mencegah masuknya ternak, personil untuk pemantauan kuda untuk mengendalikan kerusakan pagar, perburuan liar, dan pencegahan kebakaran; kegiatan restorasi dengan penanaman spesies tanaman asli dan studi ilmiah dengan universitas. Dan pemeliharaan jalan setapak, papan nama dan infrastruktur sebagai sudut pandang dan tempat perlindungan.

Sebuah proyek real estate dibuat yang tidak hanya mencakup subdivisi untuk perumahan. Hal ini dimaksudkan agar lokasi proyek berada di area yang membantu konservasi keanekaragaman hayati, misalnya keberadaan spesies endemik atau masalah konservasi, atau ekosistem yang menjadi titik panas. Sektor yang paling penting untuk keanekaragaman hayati didedikasikan untuk konservasi dan ini dimasukkan sebagai Cagar ekologi untuk proyek tanpa adanya subdivisi untuk perumahan. Di sisi lain, bagian yang diperuntukkan bagi subdivisi untuk tempat tinggal juga menetapkan pembatasan lingkungan untuk konstruksibilitas (misalnya tidak ada pagar yang menghindari transit fauna) dan perilaku (misalnya tidak berburu). Hal ini juga mendorong perlindungan dan restorasi fauna dan flora di subdivisi untuk perumahan dan di sektor yang diperuntukkan bagi cagar alam.

Ini adalah bagaimana sebuah proyek real estat ditawarkan dengan nilai tambah yang membantu konservasi.