De ecosysteembenadering in de praktijk

In het kader van een ecosysteembenadering wordt ernaar gestreefd om de bestaansmiddelen en de veerkracht van ecosystemen te verbeteren, zodat lokale gemeenschappen minder kwetsbaar worden voor onregelmatige regens, seizoenswisselingen, stormen en het daaruit voortvloeiende verlies van gewassen. De bevorderde EbA-maatregelen zijn:

  • Herstel van oeverbossen om oevererosie tijdens extreme stormen en plotselinge overstromingen te voorkomen. Dit wordt gepromoot met jaarlijkse Binnendaagse Herbebossing en geleid door een onderzoek naar herstelmogelijkheden in rivieroevers.
  • Agrodiversificatie werd samen met lokale boeren ondernomen om het aantal en de variëteiten van gewassoorten, fruit- en houtbomen op hun percelen te vergroten en tegelijkertijd te combineren met dieren. Dit heeft als doel om de veerkracht van het systeem tegen grillige regenval en veranderende seizoenspatronen te verbeteren. Het model wordt lokaal "integrale boerderijen" genoemd.
  • Leren en uitwisselen via een netwerk van weerbare boeren met kennis over EbA.
  • Organisatie van agrobiodiversiteitsbeurzen voor de promotie en redding van inheemse zaden.

Het model maakte gebruik van een "al doende leren"-aanpak en het nemen van iteratieve beslissingen die kortetermijnstrategieën identificeren in het licht van langetermijnonzekerheden. Door te leren en te evalueren kan nieuwe informatie in overweging worden genomen en kan het beleid op verschillende niveaus worden geïnformeerd.

  • Klimaatverandering en in het bijzonder veranderingen in neerslagpatronen zijn factoren die veel belanghebbenden in het stroomgebied zorgen baren, wat hun bereidheid vergroot om prioriteit te geven aan acties die water- en voedselzekerheid bevorderen. Als gevolg daarvan stemden veel boeren ermee in om duurzame landbouwpraktijken in hun boerderijen op te nemen, waarbij ze de volledige verantwoordelijkheid op zich namen.
  • Het model van de integrale landbouwbedrijven vergemakkelijkt het begrip van de waarde van ecosysteemdiensten en helpt om bestuur met een ecosysteembenadering te onderbouwen.
  • Bij het bevorderen van dialogen over EbA moet rekening worden gehouden met traditionele en inheemse kennis en ervaringen met betrekking tot klimaatvariabiliteit en natuurlijke hulpbronnen. Dit bevordert niet alleen de coherentie bij de selectie van EbA-maatregelen, maar maakt het ook mogelijk om elementen vast te leggen die de acties van landbouwvoorlichtingsagentschappen in het stroomgebied kunnen informeren en het nationale en regionale beleid kunnen verrijken.
  • Inheemse kennis is van fundamenteel belang om te weten welke zaden en gewasvariëteiten het best aangepast zijn aan de socio-ecologische context. Het organiseren van agrobiodiversiteitsbeurzen voor de uitwisseling en het behoud van zaden van inheemse soorten is bedoeld om de aanplant van inheemse soorten te bevorderen. Sommige zijn veerkrachtiger tegen klimaatgerelateerde stressfactoren; een gevarieerd boerenbedrijf en gevarieerde agro-ecosystemen beschermen gemeenschappen tegen de negatieve gevolgen van klimaatverandering en bieden voedselzekerheid.
  • De herbebossingsevenementen bleken zeer waardevolle activiteiten te zijn. Dit soort acties laat een onuitwisbare indruk achter op kinderen en jongeren en motiveert hen om de activiteit in de toekomst te herhalen.
Participatief bestuur voor aanpassing

De Binationale Commissie voor het Rivierbekken van de Sixaola (CBCRS) moest de deelname aan het bestuur van het bekken diversifiëren. Hoewel de commissie actoren uit verschillende sectoren en van verschillende bestuursniveaus (nationaal en gemeentelijk) samenbracht, ontbraken er nog enkele actoren (zoals de gemeente Bocas del Toro, Panama, die in 2016 toetrad). Het beheer van het CBCRS was nog niet geconsolideerd, vanwege de complexe samenstelling en het feit dat het noch over een binationale territoriale planningstool beschikte waarmee de inspanningen aan beide zijden van de grens konden worden gecoördineerd, noch over een eigen budget. Via een uitgebreid participatieproces heeft het CBCRS een strategisch plan voor grensoverschrijdende territoriale ontwikkeling (2017-2021) opgesteld en zijn projectportefeuille uitgebreid. Door deelname aan dit proces en aan bi-nationale activiteiten aan te moedigen, zijn de voorwaarden geschapen voor maatschappelijke organisaties en gemeenten om een actieve rol te spelen bij de uitvoering van het plan en de aanpassingsmaatregelen. Met name vrouwen, jongeren en inheemse bevolkingsgroepen, die gewoonlijk gemarginaliseerd worden in de besluitvorming, hebben ruimte gekregen. Het CBCRS-plan drong ook aan op meer gelijkheid in de toegang tot en het gebruik van natuurlijke hulpbronnen waarvan lokale gemeenschappen afhankelijk zijn, waardoor de groepen die het meest kwetsbaar zijn voor klimaatverandering worden bevoordeeld en een gevoel van eigenaarschap wordt gecreëerd.

  • Gemeenschappen zijn bereid om deel te nemen aan dialoog, leren, zoeken naar oplossingen en gezamenlijke acties. De meeste belanghebbenden in het stroomgebied zijn bezorgd over en worden beïnvloed door de overvloedige regenval die overstromingen veroorzaakt als gevolg van de klimaatverandering.
  • Om een brede participatie te bereiken was de integrerende rol van het CBCRS als binationeel bestuurs- en dialoogplatform en van de (Talamanca-Caribe Biological COrridor Assotiation) ACBTC als lokale ontwikkelingsvereniging onmisbaar.
  • In governance voor adaptatie kan effectieve participatie de plannings- en besluitvormingsprocessen verrijken, wat leidt tot resultaten die door alle betrokken partijen worden geaccepteerd.
  • Coördinatie tussen projecten en initiatieven zoals de Centraal-Amerikaanse Strategie voor Territoriale Plattelandsontwikkeling (ECADERT), die financiering verschafte voor het eerste project dat aan het CBCRS werd toegekend, dragen bij aan de opschaling en duurzaamheid van de acties.
  • Sociale participatie en versterking van de organisatiecapaciteit door het aanwijzen van woordvoerders en leiders (onder jongeren, vrouwen en mannen) is een belangrijke factor voor de consolidatie van deze processen en daarmee van bestuursstructuren.
  • Het aanmoedigen van publieke participatie bevordert de dialoog en de beoordeling en integratie van (technische en traditionele) kennis, evenals het opnemen van lessen die uit elke sector zijn geleerd.
  • Toekomstige inspanningen moeten nagaan hoe de integratie van de agro-industrie (bv. bananen of cacao) in de agenda voor 'governance for adaptation' kan worden versterkt.
Totstandbrenging van multidimensionaal bestuur voor aanpassing

De Binational Commission of the Sixaola River Basin (CBCRS) functioneerde als een multidimensionaal (multisectoraal en multilevel) bestuursplatform voor het stroomgebied. De CBCRS brengt vertegenwoordigers van verschillende overheidsniveaus en sectoren (waaronder inheemse volkeren en de lokale particuliere sector van beide landen) samen, maar moest een effectievere verticale en horizontale integratie bereiken. De voorbereiding van het Strategisch Plan voor Grensoverschrijdende Territoriale Ontwikkeling (2017-2021) heeft de interinstitutionele en intersectorale coördinatie en samenwerking bevorderd, dialogen over nationale kaders en lokale behoeften gesmeed en EbA bevorderd.

Op lokaal niveau werden EbA-maatregelen geïmplementeerd, zoals landbouwdiversificatie met integrale boerderijen en herbebossingsacties. Het doel was om verder te kijken dan individuele effecten, om lessen op te schalen naar de schaal van het stroomgebied, zoals:

  • de projectenportefeuille van het CBCRS
  • de coördinatie van binationale activiteiten, zoals Agrobiodiversiteitsbeurzen.
  • de Vereniging van producenten van de Biologische Corridor, die de uitwisseling van ervaringen en intercollegiale contacten (producenten, gemeenten) vergemakkelijkte.
  • Het eerdere bestaan van het CBCRS (sinds 2009), dat valt onder de samenwerkingsovereenkomst voor grensontwikkeling tussen Costa Rica en Panama, was een belangrijke faciliterende factor, aangezien het doel van deze binationale structuur (het bereiken van meer grensoverschrijdende coördinatie en leiderschap voor goed bestuur en de integrale ontwikkeling van het stroomgebied) volledig overeenkwam met de doelstelling om de aanpassingscapaciteit aan de gevolgen van klimaatverandering in het stroomgebied te verbeteren.
  • Multidimensioneel bestuur is een centraal onderdeel van het aanpassingsvermogen. Het is gebaseerd op verticale integratie van verschillende belanghebbenden (lokaal, subnationaal, nationaal, regionaal), door de oprichting en/of versterking van instellingen waaraan entiteiten van verschillende niveaus deelnemen. Dit wordt gecombineerd met horizontale integratie van sectorale autoriteiten (openbaar, particulier, maatschappelijk middenveld) om geïsoleerde benaderingen in beheer en besluitvorming te verminderen en het mogelijk te maken wederzijdse voordelen en synergieën tussen sectoren en hun aanpassingsbehoeften te identificeren.
  • Bij het aanpassingsproces is de betrokkenheid van gemeenten van vitaal belang, aangezien zij een mandaat voor territoriaal beheer hebben, maar ook verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van nationaal aanpassingsbeleid en nationale aanpassingsprogramma's (bijv. NDC's, NAP's).
  • Intercollegiale uitwisselingen (zoals bijeenkomsten tussen lokale overheden) zijn een effectief middel om belangstelling te wekken voor de "natuurlijke oplossingen" die ecosystemen bieden.
  • De onderlinge afstemming van projectinspanningen binnen een gebied is van fundamenteel belang (bijv. tussen AVE en BRIDGE in Sixaola) om een grotere impact te bereiken via een gecoördineerde werkagenda.
Een nieuwe impuls voor goed bestuur met het oog op aanpassing

Om effectief te zijn, moet het aanpassingsbeheer multidimensionaal en participatief zijn, wat inhoudt dat boeren, gemeenten, ministeries en andere openbare instellingen in het gebied, gemeenschapsleiders, volksgezondheidsdiensten en onderwijzers bij het waterbeheer en de aanpassingsprocessen moeten worden betrokken. In de rivier de Sumpul werd dit met name bereikt door "action learning"-processen en de revitalisering van het Binationaal Gemeenschapscomité van het deelstroomgebied. Het werk en de lokale legitimiteit van het Binationaal Comité werden verrijkt door de integratie van gemeenschapsorganen die jarenlang onsamenhangend waren en waaraan het ontbrak aan participatie, zoals de watercomités, die belangrijke entiteiten zijn in elke gemeenschap. Er werden ook nieuwe beheersinstrumenten gegenereerd, leiderschap en de actieve deelname van jongeren en vrouwen werd bevorderd binnen het Binationale Comité, en er werden trainingen gegeven en ervaringen uitgewisseld om collectief te leren. Andere bijdragen aan het bestuur kwamen van producenten die EbA-maatregelen implementeerden op hun boerderijen (en nu woordvoerders zijn voor de voordelen die voortvloeien uit dergelijke maatregelen) en van gemeenten (La Palma en San Ignacio) die de EbA-benadering in hun beleid integreerden door het formuleren van lokale aanpassingsplannen.

  • Het feit dat het Binationaal Comité al bestaat (sinds 2012) is een belangrijke faciliterende factor, aangezien het niet nodig was om vanaf nul te beginnen; een bestaande structuur kon in plaats daarvan worden versterkt door herstructurering, na een diagnose van de activiteiten en belangrijkste actoren/leiders.
  • Willen de watercomités bijdragen aan een gedeeld beheermodel met een stroomgebiedbrede visie in het Binationale Comité, dan moeten ze eerst hun eigen organisatorische en beheercapaciteiten verbeteren, om vervolgens beter in staat te zijn hun gemeenschappen te behartigen en te vertegenwoordigen.
  • Het beschikken over biofysische studies en specifieke technische informatie over watervoorraden en EbA vergemakkelijkte de processen van bewustmaking, het motiveren tot deelname, het goedkeuren van overeenkomsten en het uitvoeren van gerichte acties, wat op zijn beurt hielp om de versnippering van middelen te voorkomen.
  • Het verbeteren van de doeltreffendheid en duurzaamheid van bestuursprocessen vergt voortdurende inspanningen gedurende vele jaren, die vaak de duur van samenwerkingsprojecten overschrijden. Daarom is het handig om enerzijds te streven naar maximale synergie tussen projecten en anderzijds via opeenvolgende projecten aanwezig en begeleid te blijven in het gebied.
Flexibele governance voor aanpassing

Aanpassing aan klimaatverandering vindt plaats in een context van onzekerheden over toekomstige klimaatgevolgen en ontwikkelingstrajecten. Daarom moet aanpassing plaatsvinden volgens een flexibele aanpak van "al doende leren", waarbij flexibiliteit wordt geïntegreerd in wettelijke en beleidskaders en in opeenvolgende en iteratieve beslissingen die kortetermijnstrategieën genereren met het oog op de langetermijnonzekerheden. In Goascorán beperkt het gebrek aan regelgevings- en beleidskaders voor het beheer van gedeelde stroomgebieden het vermogen om gezamenlijk te reageren op klimaatverandering - en dus om flexibel te zijn en te leren. Deze beperking is verholpen door adaptatie te integreren in verschillende beheersinstrumenten op micro-, gemeentelijk en nationaal niveau en in grensoverschrijdende agenda's tussen lokale actoren. De effectiviteit van deze (en andere nieuwe) kaders moet tussentijds worden geëvalueerd om herzieningen en aanpassingen mogelijk te maken naarmate de kennis over klimaatverandering toeneemt; hetzelfde geldt voor EbA-maatregelen op de korte termijn. De informatie die aan deze iteratieve processen ten grondslag ligt, moet de westerse wetenschap integreren met lokale kennis. Op die manier is het mogelijk om flexibel te zijn en nieuwe aanpassingsopties en criteria voor de evaluatie daarvan te identificeren.

  • Een belangrijk aspect van 'governance' voor aanpassing zijn de institutionele en beleidskaders die dit ondersteunen of vergemakkelijken, en die al dan niet flexibiliteit bieden. In die zin was het mogelijk om te profiteren van de kans die werd geboden door de actualisering van de gemeentelijke milieuplannen (El Salvador) en gemeentelijke ontwikkelingsplannen (Honduras), de voorbereiding van het nationale aanpassingsplan van Honduras en het gebruik van de juridische figuur van "technische tabellen" in El Salvador; allemaal elementen die de waarde van aanpassingsgericht bestuur benadrukken.
  • Het is belangrijk om alle via EbA bereikte verbeteringen te monitoren en te evalueren, zodat bewijsmateriaal uit de praktijk kan worden gebruikt om veranderingen in wettelijke, beleids- en beheerskaders te onderbouwen en te onderbouwen, en op die manier een flexibele benadering van adaptatiegovernance toe te passen.
Participatief bestuur voor aanpassing

De deelname van alle belanghebbenden in het stroomgebied stond centraal bij de vorming en training van nieuwe bestuursstructuren voor de microstroomgebieden Lituy (Honduras) en Honduritas (El Salvador). De integratie van basisorganisaties, zoals waterschappen, producentenverenigingen, vrouwen- of jeugdgroepen, gemeenschapsontwikkelingsverenigingen en onderwijscentra, is belangrijk geweest. Op lokaal niveau heeft het leiderschap van leerkrachten, vrouwen en gemeenschapsautoriteiten aanzienlijk bijgedragen aan de sociale mobilisatie en de goedkeuring en opschaling van EbA-maatregelen, waardoor deze actoren een essentieel onderdeel zijn geworden van de "al doende leren"-processen van gemeenschappen. Het resultaat is gemeenschappen die zichzelf motiveren, participeren en verantwoordelijkheden op zich nemen. Op het niveau van het stroomgebied werd de Goascorán River Basin Council aan Hondurese zijde uitgebreid, terwijl in El Salvador de technische milieutafel de meest geschikte figuur was om het vereiste brede lidmaatschap op te nemen, vandaar dat er twee tafels (voor de noordelijke en zuidelijke gebieden van La Union) werden opgericht en versterkt. Veel van de leden zijn pleitbezorgers geworden voor het werk van de Tafels met als doel om deze structuren op middellange termijn door de lokale autoriteiten te laten erkennen en legaliseren.

  • Lokale actoren zijn geïnteresseerd in het coördineren van acties en het verbeteren van het stroomgebiedbeheer, wat bijdraagt aan het effectief en duurzaam maken van bestuursmechanismen en platforms.
  • MiAmbiente (Honduras) heeft de wettelijke verplichting om de oprichting van microstroomgebiedcomités in het hele land te begeleiden, en dit moet worden voorafgegaan door een socio-ecologische karakterisering die het mogelijk maakt om eerst elk microstroomgebied af te bakenen.
  • Het hebben van eerdere ervaring in het uitvoeren van participatieve processen is een faciliterende factor voor het succesvol uitvoeren en afronden van dergelijke processen (bijv. bij het prioriteren van bepaalde interventies).
  • Het hebben van strategische allianties met verschillende organisaties is essentieel, vooral met gemeentelijke gemenebesturen (ASIGOLFO en ASINORLU), om ruimte voor dialoog en overeenkomsten te bevorderen met betrekking tot de wateren die Honduras en El Salvador delen.
  • De begeleiding van MARN (El Salvador) is noodzakelijk bij het aanpakken van milieukwesties en het adequate beheer van watervoorraden, vooral in een grensoverschrijdende context. Toen de onderhandelingen met lokale actoren eenmaal waren begonnen voor de oprichting van de Technische Milieutafels, was de steun en deelname van het Oostelijk Regionaal Kantoor van MARN belangrijk om deze groepen te waarderen en te beschouwen als bestuursplatforms voor het microstroomgebied van de Honduritas-rivier, bij gebrek aan een formele instelling voor stroomgebiedbeheer.
Totstandbrenging van multidimensionaal bestuur voor aanpassing

Het werk in Goascorán richtte zich op verschillende besluitvormingsniveaus om het bestuur van het stroomgebied te versterken door de verticale en horizontale verbinding van sociaal-politieke platforms; dit alles om een multidimensionaal (multilevel en multisectoraal) bestuursmodel voor aanpassing te realiseren. Op gemeenschapsniveau werden EbA-maatregelen in het veld geïmplementeerd om de voedsel- en waterzekerheid te verbeteren. Bij gemeenten werd aanpassing aan klimaatverandering opgenomen in milieu- en gemeentelijke ontwikkelingsplannen. Op het niveau van de microstroomgebieden werden twee microstroomgebiedcomités (één aan elke kant van de grens) opgericht als multistakeholder bestuursplatforms, die training kregen, interne verordeningen en plannen opstelden en een brede belangenbehartiging mogelijk maakten (bijv. van maatschappelijke organisaties, gemeenten en gemeentelijke gemenebesturen). Op het niveau van het stroomgebied werden in El Salvador, waar verschillende technische tafels actief zijn, twee technische milieutafels opgericht voor het noorden en het zuiden van La Union om het gedeelde beheer van het stroomgebied te articuleren, en er werden verbindingen gezocht met de Goascorán River Basin Council die actief is aan de Hondurese kant. Op nationaal niveau omvat het recente nationale aanpassingsplan van Honduras de EbA-aanpak, net als de nieuwe verordening van de Hondurese klimaatveranderingswet.

  • In tegenstelling tot El Salvador heeft Honduras een wettelijk kader (Waterwet) dat voorziet in de oprichting van Basin Councils en Micro-basin Committees. Het in El Salvador opgerichte microstroomgebiedcomité is weliswaar zeer functioneel, maar heeft geen wettelijke steun, waardoor het geen projecten kan beheren en fondsen kan beheren.
  • Er werden aanzienlijke synergieën bereikt met andere projecten in het stroomgebied van Goascorán (bijv. BRIDGE en "Nuestra Cuenca Goascorán"), vooral bij het coördineren van acties om het bestuur van het stroomgebied te versterken en de EbA-aanpak op te schalen.
  • Om het bestuur op meerdere niveaus te versterken, is het essentieel om het werk te beginnen met basisgroepen (gemeenschapsniveau) en met bestaande lokale bestuursplatforms, zoals bijvoorbeeld Community Development Associations (El Salvador), om vervolgens op te schalen naar hogere niveaus op basis van de opgedane ervaring en de behaalde resultaten.
  • Het project dat bekend staat als BRIDGE liet de volgende les achter, die ook hier relevant is: "Waterdiplomatie volgt niet noodzakelijk een rechtlijnig pad. Effectieve strategieën moeten meerdere dimensies hebben en een gefaseerde aanpak, waarbij bestaande structuren en structuren in aanbouw in het stroomgebied met elkaar worden verbonden."
Oprichting van het milieu-investeringsfonds voor het zeereservaat van de Galapagos

Het doel is om een trustfonds op te richten en te kapitaliseren, dat verankerd is aan het Fonds voor Duurzame Milieu-investeringen (FIAS), met als doel de bescherming, het behoud en de instandhouding van het zeereservaat van de Galapagos (GMR) en de financiële duurzaamheid ervan te garanderen.

De belangrijkste langetermijnmijlpaal die met dit fonds moet worden bereikt, is het vergroten van de 40 mijl van het GMR. Daarnaast is dit fonds gericht op het ontwikkelen en implementeren van een plan voor de preventie, het behoud en de instandhouding van het GMR. Om deze mijlpalen te bereiken, zijn er drie hoofdprogramma's gedefinieerd. Er zijn echter twee transversale thema's geïdentificeerd die cruciaal zijn voor een goed behoud en behoud van de GMR, namelijk klimaatverandering en milieucommunicatie en -educatie.

De drie programma's zijn:

  • Handhaven en versterken van het monitoring- en bewakingsprogramma van de GMR om het mariene erfgoed te beschermen;
  • Het behoud van de GMR en haar ecologische integriteit garanderen door middel van monitoring en onderzoek voor het rationele gebruik van haar ecologische goederen en diensten;
  • Bijdragen aan de ontwikkeling en implementatie van het GMR-noodplan.
  • Het actualiseren van de waarde van patenten voor toeristische activiteiten;
  • In Ecuador is er een fonds voor duurzame milieu-investeringen (FIAS) dat ons in staat zal stellen om dit GMR-fonds onder zijn paraplu op te richten;
  • Het bestaan van een Galapagos Invasive Species Fund, verankerd aan het FIAS, is een voorbeeld van succes voor de oprichting van het zeereservaatfonds, dat investeerders vertrouwen geeft.
  • De oprichting van dit type fonds helpt de instabiliteit van de financiering door de staat en externe samenwerking te verminderen;
  • In de onderhandelingen met externe samenwerkingsagentschappen om hun bereidheid te vragen om in dit fonds te investeren, of om te helpen bij het zoeken naar donoren voor dit fonds, is het in deze omgeving goed ontvangen vanwege de factor duurzaamheid in de tijd;
  • De staat, via het ministerie van Financiën, heeft het initiatief van het BNPD voor de implementatie van het fonds positief ontvangen;
  • Een van de belangrijkste hindernissen die overwonnen moesten worden, was de politieke instabiliteit. Zoals uitgelegd in de vorige bouwsteen, woog de technische aard van dit project echter zwaarder dan de politieke.
Wederzijdse erfdienstbaarheden tot behoud op lange termijn en financiering van beschermd gebied

Het onroerendgoedproject Oasis de la Campana wijst een sector toe die is onderverdeeld in eigendommen van 0,5 hectare voor onroerendgoeddoeleinden en een andere sector van 1000 hectare voor het behoud van het mediterrane bos en de biodiversiteit ervan. Door het juridische kader van wederzijdse milieu erfdienstbaarheden tussen de percelen van de onroerend goed sector en het gebied bestemd voor het behoud en de levering van deze gronden aan een non-profit stichting, wordt de juridische bescherming in eeuwigheid van de 1000 hectare gewaarborgd.

Aan de andere kant zorgt ditzelfde juridische kader ervoor dat de gemeenschappelijke uitgaven van de eigenaren van het onroerend goed niet alleen het onderhoud van hun gemeenschappelijke ruimten financieren, maar ook de onderhoudsactiviteiten van het wildernisgebied dat behouden moet blijven. Dit omvat beschermings- en herstelactiviteiten zoals: bouw en onderhoud van omheiningen om te voorkomen dat vee het gebied binnendringt, personeel om te paard toezicht te houden om te controleren of de omheiningen verslechteren, stroperij en brandpreventie; herstelactiviteiten met het planten van inheemse plantensoorten en wetenschappelijke studies met universiteiten. En onderhoud van paden, bewegwijzering en infrastructuur als uitkijkpunten en toevluchtsoord.

Het wettelijke kader in het land dat de implementatie van wederzijdse erfdienstbaarheden voor milieudoeleinden toestaat.

De wetgeving van de Latijns-Amerikaanse landen die is afgeleid van het Romeinse wetboek bevat meestal dit juridische kader. Aan de andere kant hebben alglosaxische wetten ook vergelijkbare systemen of via het Koninklijk Recht van Behoud. Op deze manier heeft het een brede toepassing in verschillende landen.

Vaak zijn er zeer oude wettelijke kaders zoals erfdienstbaarheden die bij gebrek aan verbeelding niet zijn toegepast en die zeer nuttig kunnen zijn voor het behoud van biodiversiteit en beschermde gebieden in de eeuwigheid.

Op deze manier zorgen erfdienstbaarheden ook voor eeuwigdurende bescherming en de financiering van de onderhoudskosten van het te behouden natuurgebied, wat een van de meest kritieke financieringen in een beschermd gebied is. Vaak worden beschermde gebieden gecreëerd of wordt land gekocht voor dit doel, maar is er vervolgens niet de benodigde financiering om de bescherming permanent te garanderen. Dit is een goed voorbeeld van hoe het wel moet en het werkt al meer dan 20 jaar in Oasis de la Campana.

Aan de andere kant zorgt het toewijzen van de beschermde gebieden aan een stichting zonder winstoogmerk voor een correct beheer.

De eigenaren van de verkaveling verdienen aan de bescherming van hun land en door het behoud van 1000 hectare zorgen ze voor de bescherming van het landschap en hebben ze milieudiensten die bijdragen aan de hele gemeenschap.

Vastgoedproject met milieudoelstellingen

Er wordt een vastgoedproject gecreëerd dat niet alleen bestaat uit verkavelingen voor huisvesting. Het is de bedoeling dat de locatie van het project in een gebied ligt dat bijdraagt aan het behoud van biodiversiteit, bijvoorbeeld de aanwezigheid van endemische soorten of instandhoudingsproblemen, of ecosystemen die hotspots zijn. De belangrijkste sector voor de biodiversiteit is gewijd aan het behoud en dit is opgenomen als een ecologisch reservaat voor het project zonder de aanwezigheid van verkavelingen voor huisvesting. Aan de andere kant legt het deel dat bestemd is voor de verkaveling voor woningen ook beperkingen op met betrekking tot de bouwbaarheid (bv. geen hekken die de doorgang van fauna verhinderen) en het gedrag (bv. niet jagen). Het bevordert ook de bescherming en het herstel van fauna en flora in verkavelingen voor woningen en in de sector bestemd voor reservaten.

Zo wordt een vastgoedproject aangeboden met een plus die bijdraagt aan het behoud.

Voornamelijk een Real State bedrijf met interesse in natuurbehoud en die zien dat je ook een economische activiteit kunt hebben die conserveert. Aan de andere kant kopers die belang hebben bij natuurbehoud of die het voordeel zien van het kopen op een plek waar het behoud van biodiversiteit en landschap op de lange termijn is gewaarborgd.

Lokale gemeenschap die het natuurbeschermingsinitiatief waardeert en het land niet gebruikt voor andere intensieve productieve doeleinden.

Dat het mogelijk is om een vastgoedproject te ontwikkelen dat bijdraagt aan natuurbehoud en dat economisch rendabel is. Dat er mensen zijn die geïnteresseerd zijn in het kopen in dit soort projecten met een natuurlijke omgeving en een beschermingsmissie. Dat is een instrument dat gebruikt kan worden voor behoud in land met een hoge commerciële waarde waar het concurreert met andere economische activiteiten die de biodiversiteit niet behouden. Dat is een type project dat ook werk geeft aan de lokale gemeenschap.

Maar er is nog steeds veel voorlichting nodig, omdat makelaars vaak uit onwetendheid denken dat een belangrijk gebied voor biodiversiteit binnen hun eigendom eerder een probleem is dan een kans. Ook de mensen die kopen begrijpen soms niet het belang van de biodiversiteit die hen omringt omdat ze uit meer stedelijke sectoren komen. En ook omdat het inciativas zijn met een particuliere oorsprong, veroorzaken ze wantrouwen in het feit dat je in feite aan natuurbehoud wilt doen, dus is het belangrijk om regelgevende wettelijke kaders beschikbaar te hebben.