Menanggapi ancaman teritorial yang akan segera terjadi

Melakukan intervensi untuk menghentikan ancaman ekstraksi industri yang akan segera terjadi, termasuk konsesi minyak dan pertambangan yang sudah ada dan yang diusulkan, dan pengembalian hak-hak teritorial, baik melalui arena hukum dan kebijakan serta kampanye pasar internasional.

Mengingat ancaman langsung dari putaran sewa minyak dan pertambangan saat ini, kami akan terus meningkatkan pekerjaan yang ada untuk mengatasi ancaman yang mendesak sambil mengembangkan strategi jangka panjang ini.

- Mendukung strategi lokal, nasional dan internasional untuk menghentikan perluasan industri ekstraktif dan menentang model pembangunan saat ini.

- Terus mendukung proses hukum nasional dan internasional (PBB, Pengadilan Hak Asasi Manusia Inter-Amerika OAS) untuk meminta pertanggungjawaban pemerintah dan industri minyak/pertambangan atas pelanggaran hak-hak teritorial dan hukum lingkungan.

Pekerjaan kami di Ekuador telah berperan penting dalam kemampuan masyarakat adat di seluruh wilayah Amazon untuk secara efektif mempertahankan hak-hak mereka, sebagaimana dibuktikan oleh kasus-kasus hukum yang bersejarah, dan termasuk tindakan ilegal:

  • Keputusan tahun 2011 terhadap Chevron Texaco yang memberikan ganti rugi sebesar 9,5 miliar dolar AS untuk pembersihan 18 miliar galon kontaminasi minyak di hutan hujan
  • Kemenangan di Pengadilan Hak Asasi Manusia Inter-Amerika yang memutuskan bahwa Negara Ekuador bertanggung jawab atas pelanggaran hak-hak masyarakat adat Kichwa di Sarayaku dengan memprakarsai pengembangan minyak di wilayah mereka tanpa terlebih dahulu melakukan konsultasi atas dasar informasi di awal tanpa paksaan dengan masyarakat.
  • Kasus Tambang Condor-Mirador yang berdampak pada 25.000 hektar hutan tropis dengan keanekaragaman hayati di Dataran Tinggi Condor yang termasuk wilayah adat
  • Kegagalan pemerintah Ekuador untuk mendapatkan konsultasi atas dasar informasi di awal tanpa paksaan dari masyarakat adat sebelum Putaran Minyak XI melelang sepuluh juta hektar yang mencakup wilayah adat di wilayah selatan-tengah Amazon
Visibilitas dari Hulu Sungai Suci Amazon

Tujuan dari kelompok komunikasi ini adalah untuk membuat Inisiatif ini dipandang baik dalam jajak pendapat publik di Ekuador dan Peru; untuk membuat para pemimpin opini, ilmuwan, menteri, dan pemimpin politik utama di kedua negara secara terbuka menyatakan dukungan mereka terhadap Inisiatif ini dan penolakan mereka terhadap perluasan kegiatan pertambangan dan minyak; untuk mendapatkan berita-berita yang signifikan di media arus utama kedua negara dan di media sosial; dan untuk mencapai visibilitas internasional di media sosial serta publikasi dan jaringan konservasi / lingkungan hidup, dan di antara yayasan konservasi swasta dan publik serta lembaga pendanaan.

- Mengembangkan rencana komunikasi untuk mempopulerkan pentingnya bioregion secara global - membuat peta interaktif yang menarik berdasarkan informasi ilmiah dan konten visual, serta menggunakan storytelling dan kampanye media untuk membangun dukungan publik terhadap Inisiatif ini.

- Mengorganisir dan memobilisasi para pemimpin opini, jurnalis, jaringan influencer, selebriti, ilmuwan, dan akademisi untuk mendukung Inisiatif ini.

- Memperluas pengembangan kapasitas dalam pelatihan keterampilan media bagi para pemimpin masyarakat adat untuk mendukung penceritaan dan advokasi mereka.

Hal ini akan sangat penting untuk menghasilkan perdebatan dan memperkuat pentingnya solusi iklim asli; keanekaragaman hayati di wilayah tersebut; fungsi ekologis Amazon; perlindungan kawasan suci; model pembangunan yang tidak didasarkan pada ekstraksi bahan bakar fosil dan mineral; energi bersih; dan mitigasi perubahan iklim.

Perlindungan dan Pengelolaan Habitat Alami untuk mengurangi perambahan.

LUFASI memiliki hutan seluas 20 hektar yang terisolasi di tengah-tengah semenanjung Lekki yang sangat komersial dan padat penduduk di Lagos yang membebani kesehatannya. Hutan ini memiliki pagar pembatas yang sebagian telah selesai dibangun, yang telah mengurangi jumlah orang yang dapat masuk ke dalam hutan sebesar 40%. Hal ini bersama dengan patroli terjadwal menghentikan para penebang dan pemburu liar untuk berburu hewan buruan di hutan untuk tujuan bisnis dan tradisional. Meskipun ada aturan yang ketat mengenai masuknya orang yang tidak berkepentingan, masih ada perambahan oleh masyarakat sekitar yang sangat mengganggu hutan dan keanekaragaman hayati yang ada. Masyarakat masuk untuk mengambil kayu bakar, mengelola pertanian kecil di dalam hutan atau menggunakannya sebagai koridor menuju sisi lain taman nasional. Selesainya pembangunan pagar pembatas akan meminimalisir intrusi hingga 96% dan memungkinkan kepadatan populasi flora dan fauna meningkat sehingga menciptakan keseimbangan ekologis di dalam hutan. LUFASI menyerukan pentingnya ruang hijau kepada para wisatawan dan pengunjung mereka melalui pembangunan jembatan dan jalan setapak dari bambu dan Ekki yang berkelanjutan untuk memberikan daya tarik yang lebih alami dan estetis pada taman. Kami ingin meningkatkan lebih lanjut dengan membuka dan mengembangkan lebih banyak jalur alam yang menampilkan keindahan dan pentingnya hutan bagi keanekaragaman hayati dan kita sebagai manusia.

Tersedianya dana untuk menjalankan operasi pengelolaan taman.

Taman ditegakkan dan ditetapkan sebagai Kawasan Lindung yang memiliki reputasi baik dari organisasi-organisasi terkemuka.

LUFASI dipandang sebagai pemangku kepentingan penting di antara kementerian lingkungan hidup negara bagian dan federal untuk berkolaborasi di Nigeria.

Keterlibatan masyarakat (terutama yang berada di sekitar hutan) dan anak-anak (termasuk murid sekolah) dalam perlindungan hutan.

Pemasangan plakat informatif yang berisi peraturan dan tata tertib taman nasional, pentingnya konservasi keanekaragaman hayati, dan lain-lain.

Penyadaran awal dalam bentuk pelatihan, lokakarya dan konferensi untuk menanamkan kesadaran lingkungan dalam sistem pendidikan dan pembuat kebijakan agar dapat menegakkan perlindungan hutan kota atau ditetapkan sebagai kawasan lindung.

Mengidentifikasi mitra baru

Unit pemerintah daerah (LGU) mengidentifikasi mitra yang akan diajak bekerja sama berdasarkan keahlian dan keberadaan mereka di daerah tersebut. Untuk pengembangan proposal pendanaan pendirian Sekolah Lapangan Iklim Siargao untuk Petani dan Nelayan, Surigao State College of Technology (SSCT) diidentifikasi sebagai mitra pelaksana. SSCT memiliki kampus di Del Carmen dan mereka melakukan konsultasi dengan para petani dan nelayan saat mereka mengembangkan proposal. SIKAT, sebuah LSM yang berpengalaman dalam melaksanakan program pengelolaan sumber daya pesisir berbasis masyarakat, dan LSM lainnya memberikan masukan yang berharga untuk proposal tersebut.

Sebagai mitra pelaksana, SSCT akan memasukkan modul Sekolah Lapang Iklim ke dalam program-program terkait seperti Sarjana Sains Perikanan dan Sarjana Teknologi Pertanian. Modul sekolah lapangan iklim akan mencakup modul tentang pemahaman dan penggunaan prakiraan cuaca dalam pengambilan keputusan yang membuat komitmen yang dibuat oleh Administrasi Layanan Geofisika dan Astronomi Atmosfer Filipina untuk menyediakan nara sumber untuk modul ini menjadi sangat penting. Otoritas Pendidikan Teknis dan Pengembangan Keterampilan dan lembaga akademis lainnya juga sedang dijajaki untuk mengadakan ujian kompetensi dan memantau hasilnya.

  • Adanya perguruan tinggi negeri di daerah tersebut, dan kesediaan mereka untuk menjadi tuan rumah Sekolah Lapang Iklim dan mengintegrasikan modul-modul dalam program mereka
  • Kehadiran mitra LSM dengan pengalaman yang signifikan dalam melaksanakan program pengelolaan sumber daya pesisir berbasis masyarakat
  • Kesediaan PAG-ASA untuk menjadi narasumber dalam Sekolah Lapang Iklim
  • Pelaksanaan kegiatan konsultasi dengan para nelayan dan petani yang membantu dalam penyusunan proposal yang akan membantu memenuhi kebutuhan peningkatan kapasitas mereka

Upaya gabungan dari para pelaku yang relevan dalam suatu wilayah dapat menghasilkan pencapaian tujuan bersama.

Analisis multi-kriteria spasial untuk memprioritaskan bentang alam untuk restorasi

Pendekatan ini berfokus pada 3 fungsi ekosistem yang penting: air, keanekaragaman hayati, dan tanah. Langkah-langkah berikut ini digunakan untuk mendefinisikan kriteria untuk setiap kelompok:

  1. Identifikasi parameter dan kriteria yang relevan dengan jasa ekosistem (> 100 kriteria)
  2. Pra-penapisan: spasialisasi parameter pada skala nasional, regional dan lokal (41 kriteria yang tersedia secara spasial)
  3. Konsultasi: pemilihan kriteria akhir berdasarkan 3 kelompok (air, keanekaragaman hayati, tanah) selama kerja kelompok, konsultasi langsung; penentuan prioritas, pembobotan indikator dan penentuan nilai kriteria (28 kriteria yang diprioritaskan). Contoh kriteria: curah hujan, sumber daya hidrologi, kepadatan penduduk, penggunaan lahan, karbon tanah dan produktivitas
  4. Analisis multikriteria berdasarkan nilai kuantitatif dan kualitatif; persiapan 14 peta skenario, menggabungkan kelompok yang berbeda (air, keanekaragaman hayati dan tanah) dengan empat tingkat prioritas; identifikasi area prioritas seluas 11.122.540 ha
  5. Verifikasi hasil berdasarkan data dari studi metode penilaian peluang restorasi nasional (MEKAR) dan sumber-sumber lain
  6. Validasi hasil oleh komite & platform RENTANG nasional dan pemilihan 8 DAS prioritas
  • Dokumen kebijakan dan perencanaan yang ada yang mendefinisikan peluang RENTANG secara umum
  • Analisis opsi pembiayaan dan peluang keterlibatan sektor swasta dalam RENTANG (selesai 05/2017)
  • Platform dialog RENTANG dan minat serta mobilisasi pelaku yang tinggi
  • Beralih dari fokus pada ekosistem hutan ke pendekatan ekosistem di tingkat bentang alam yang mengintegrasikan pencegahan erosi dan penyediaan air
  • Penggunaan lahan seperti biasa bukanlah pilihan lagi karena ekosistem sudah sangat terdegradasi
  • Mengidentifikasi 3 kelompok fungsi ekosistem yang berbeda (air, keanekaragaman hayati, tanah) membantu para pemangku kepentingan dari berbagai sektor dan lembaga untuk memahami peran dan ruang gerak mereka dalam proses ini
  • Konsultasi yang menyeluruh dan melibatkan 38 organisasi yang berbeda merupakan kunci untuk memprioritaskan area restorasi secara transparan dan partisipatif serta untuk menciptakan konsensus pada keputusan akhir
  • Sangat penting untuk menemukan konsensus politik mengenai distribusi geografis yang paling seimbang dari area prioritas seluas 4 juta ha
  • Proses ini membantu menetapkan definisi resmi mengenai daerah tangkapan air yang membedakan 159 DAS
  • Proses ini sangat teknis, tetapi memicu refleksi politik yang intensif karena pendekatan bentang alam holistik digunakan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan serta mengungkapkan potensi RENTANG yang sangat besar.
  • Keputusan juga dipandu oleh kebijakan saat ini di sektor energi dan lingkungan untuk memastikan koherensi
Pengembangan strategi restorasi lanskap hutan nasional

Strategi nasional untuk restorasi bentang alam hutan dan infrastruktur hijau dikembangkan secara partisipatif selama 8 bulan dalam berbagai tahapan:

1) definisi ruang lingkup di tingkat komite & penyusunan kerangka acuan, pemilihan penasihat

2) validasi metodologi,

3) konsultasi dengan pemerintah, masyarakat sipil dan sektor swasta di tingkat daerah (10 dari 22 daerah),

4) 2 lokakarya validasi di tingkat nasional untuk komite dan platform,

5) komunikasi strategi di tingkat Dewan Menteri (pertemuan semua Menteri dan Perdana Menteri)

6) diseminasi di situs web Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan.

Strategi ini mengkaji situasi saat ini dan kondisi kerangka kerja di Madagaskar, menganalisis tantangan utama untuk mencapai target 4 juta hektar pada tahun 2030 dan memberikan saran strategis untuk mengatasinya serta memobilisasi aktor-aktor kunci.

Strategi ini merekomendasikan prioritas yang mencakup tata kelola yang baik, perencanaan tata ruang yang koheren, langkah-langkah restorasi teknis, dan mobilisasi sumber daya. Prioritas tersebut dijabarkan ke dalam 12 tujuan dan kegiatan konkret.

  • Sebuah studi mengenai peluang RENTANG - mengikuti metodologi Pemetaan Peluang Restorasi IUCN - dari tahun 2015 menjadi dasar teknis
  • Pengembangan strategi bertepatan dengan revisi "Kebijakan Kehutanan baru" Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. RENTANG merupakan prioritas utama dalam kebijakan kehutanan yang baru ini
  • Kebijakan energi nasional yang baru mendukung implementasi strategi RENTANG dengan restorasi 40.000 ha hutan dan hutan tanaman industri per tahun untuk pasokan energi pedesaan dalam negeri
  • Sangat penting bahwa strategi tersebut secara terbuka menyebutkan tantangan dan potensi untuk perbaikan, juga termasuk isu-isu hak atas tanah (tenurial) kurangnya kerja sama lintas sektoral saat ini dan tata kelola yang lemah, yang mencerminkan kesadaran akan masalah yang ada
  • Agar dapat diterima dan memiliki legitimasi, elemen-elemen kunci dari strategi ini perlu dikembangkan melalui proses partisipatif bersama dengan komite RENTANG.
  • Idealnya, strategi tersebut disahkan secara resmi melalui keputusan antar kementerian yang melibatkan sektor-sektor kunci; namun hal ini tidaklah cukup dan diperlukan proses lobi yang panjang di dalam kementerian-kementerian kunci yang berkuasa. Mengintegrasikan sekretaris jenderal Kementerian Pertanian dan Bappeda ke dalam Komite RPF merupakan solusi untuk mengarusutamakan strategi tersebut
Peningkatan kapasitas para pelaku

Serangkaian pelatihan bagi para pengambil keputusan nasional telah dilaksanakan yang mencakup topik-topik seperti istilah dan definisi RENTANG, strategi untuk mengatasi penyebab degradasi (misalnya energi kayu), serta opsi-opsi pembiayaan. Peningkatan kapasitas dilakukan secara berkesinambungan dan bersifat 'pelatihan di tempat kerja'; diselaraskan dengan aspek-aspek konkret seperti kajian RENTANG (kajian MEKAR, opsi pembiayaan), strategi RENTANG nasional dan identifikasi bentang alam prioritas RENTANG. ~Sekitar 40 pelaku terkait (universitas, masyarakat sipil, sektor swasta) dapat memberikan masukan dalam bentuk kuesioner mengenai cara menentukan kawasan prioritas RENTANG, yang merupakan landasan bagi peningkatan kapasitas.

Pelatihan ini dilengkapi dengan partisipasi perwakilan nasional di berbagai konferensi regional dan internasional terkait RENTANG & AFR100; hal ini memungkinkan terjadinya pertukaran pengetahuan lebih lanjut di tingkat global untuk meningkatkan strategi nasional.

Saat ini, peningkatan kapasitas berfokus pada tingkat regional; sebuah modul pelatihan telah dikembangkan dan diuji coba di wilayah Boeny pada bulan April 2018 dan akan diadaptasi untuk diterapkan di wilayah Diana. Pelatihan tambahan akan diadakan untuk Kementerian Perencanaan Tata Ruang, yang mencakup tata kelola lahan.

  • Penilaian terhadap pemangku kepentingan dan kebutuhan kapasitas telah dilakukan dan diselesaikan (06/2016)
  • Pengalaman pribadi yang tinggi dan kemampuan teknis para anggota Komite Nasional RPF merupakan aset yang sangat baik untuk pengembangan kapasitas. Mereka bertindak sebagai pelatih dan narasumber eksternal tidak diperlukan
  • Komitmen politik yang tinggi dari pihak mitra
  • Dukungan dari BIANCO (lembaga anti-korupsi independen nasional) untuk meningkatkan transparansi di sektor kehutanan (hingga akhir 2016)
  • Pelatihan dan pertukaran reguler membantu menciptakan pemahaman bersama tentang konsep RENTANG sebagai pendekatan bentang alam multisektoral dan implementasi praktisnya di Madagaskar pada tingkat kebijakan, strategi, dan praktis
  • Sangat penting untuk meningkatkan pengetahuan mengenai pendekatan RENTANG berdasarkan diskusi internasional dan realitas lokal. Setiap aktor memiliki definisi "bentang alam" sendiri; peningkatan kapasitas mengenai pendekatan ini terbukti penting untuk memastikan tingkat informasi yang sama bagi semua pemangku kepentingan, terutama mereka yang berada di sektor selain lingkungan hidup
  • Aspek inovatifnya adalah anggota Komite Nasional mendedikasikan banyak waktu dan juga berpartisipasi aktif dalam pengembangan modul pelatihan dan peningkatan kapasitas.
  • Pelaksanaan peningkatan kapasitas sangat partisipatif dan isinya terus ditingkatkan oleh para peserta, juga mengadaptasi 'bahasa' sektor-sektor utama seperti perencanaan tata guna lahan dan keuangan
Koordinasi antar sektor melalui dialog antar kementerian dan pemangku kepentingan

Komite RENTANG nasional multidisiplin dibentuk sebagai dewan penasihat, yang memfasilitasi koordinasi lintas sektor dan lintas kementerian untuk beralih dari ikrar RENTANG menjadi kebijakan dan aksi nyata. Komite ini terdiri dari 15 orang yang terdiri dari kementerian lingkungan hidup, pertanian, energi dan air, perencanaan tata ruang, serta perwakilan masyarakat sipil dan sektor swasta.

Ini mencakup lima kelompok kerja yang menangani i) pengelolaan hutan, ii) air, iii) pertanian, vi) pembiayaan dan v) pengelolaan tanah. Dewan ini mengesahkan semua keputusan penting. Para anggota juga berpartisipasi, sebagai narasumber, dalam kegiatan peningkatan kapasitas teknis.

Komite ini melakukan penilaian kebutuhan pemangku kepentingan dan kapasitas, analisis pendanaan, dan memfasilitasi berbagai dialog multi-pemangku kepentingan, misalnya untuk pengembangan strategi restorasi bentang alam hutan nasional dan memastikan bahwa kepentingan para pemangku kepentingan yang terlibat dipertimbangkan.

Platform RENTANG merupakan forum dialog multipihak dengan lebih dari 50 anggota, yang dipimpin oleh komite RENTANG, untuk mendiskusikan, mengusulkan, dan memvalidasi solusi praktis untuk restorasi bentang alam hutan di tingkat regional dan lokal, serta mendukung implementasi strategi RENTANG dan pengembangan kapasitas.

  • Penanggung jawab RENTANG ditunjuk segera setelah ikrar AFR100 pada tahun 2015, untuk memimpin proses tersebut; beliau adalah orang kunci dan kekuatan pendorong, karena jaringan yang sangat baik dengan berbagai kementerian dan kelompok pemangku kepentingan, bertindak sebagai perantara pengetahuan institusional, penghubung, dan menjaga momentum politik
  • Sinkronisasi yang kuat dari berbagai konsep, koherensi kebijakan karena interaksi antara titik fokus yang bertanggung jawab atas komitmen yang berbeda, seperti bakau, UNCCD, dll.
  • Sangat penting untuk menyepakati definisi umum untuk 'lanskap' sebagai unit DAS; para pelaku menggunakannya dengan cara yang sangat berbeda di masa lalu
  • Perencanaan tata ruang yang ada saat ini hanya mencakup pembagian wilayah administratif, sementara pendekatan lanskap menggunakan pembagian wilayah DAS. Konsultasi dengan Kementerian Perencanaan diperlukan untuk mengadopsi pendekatan bentang alam dan hasil dari solusi ini ke dalam rencana tata ruang nasional
  • RENTANG merupakan konsep bentang alam multisektoral yang mengintegrasikan berbagai pemangku kepentingan; pada awalnya, platform ini hanya berfokus pada sektor kehutanan dan lingkungan. Sangat penting untuk 'membuka diri' terhadap sektor lain, misalnya perencanaan tata ruang dan air.
  • Restrukturisasi komite relevan untuk mencerminkan prioritas RENTANG seperti kepemilikan lahan, air, rehabilitasi tanah & memastikan peningkatan kapasitas
  • Membentuk subkelompok tematik (tanah, kepemilikan lahan, air, hutan) memungkinkan operasionalisasi yang lebih baik
  • Tingkat partisipasi yang tinggi dari berbagai pemangku kepentingan memastikan legitimasi keluaran
Crowdfunding

Crowdfunding adalah cara yang relatif baru dalam mendanai proyek, tujuannya adalah untuk menginspirasi individu agar ingin membantu Anda mencapai tujuan proyek dengan menyumbang ke anggaran proyek. Ada beberapa platform crowdfunding online yang bekerja dengan cara yang berbeda, beberapa di antaranya memerlukan biaya sementara yang lain gratis. Kami menggunakan situs yang mengharuskan kami untuk memenuhi jumlah tertentu dari anggaran kami sebelum dana diambil dari para donatur, jika kami tidak mencapai jumlah tersebut maka proyek tidak akan dilanjutkan. Situs crowdfunding ini mudah diatur tetapi mengharuskan Anda untuk menulis detail proyek ke dalam beberapa bagian. Hal ini seharusnya mudah karena kami sudah menulis proposal proyek dan paket presentasi. Kami juga dapat menyematkan video kampanye ke dalam situs ini. Setelah situs ini disiapkan, kami membagikannya di semua situs media sosial kami dan melalui jaringan pribadi kami.

Sangat mudah untuk mencapai langkah ini, setelah penelitian dan persiapan yang diperlukan sudah tersedia. Ini adalah masalah 'lakukan saja'. Setelah crowdfunding dimulai, dan mendapatkan momentum, hal ini akan menimbulkan rasa senang dan energi di antara anggota tim proyek dan kontributor, ketika kita melihat target terpenuhi dan portofolio pendukung bertambah. Akses ke total dan kemampuan untuk melacak kontribusi merupakan faktor pendukung yang penting.

Pelajaran penting yang kami pelajari selama tahap penggalangan dana adalah bahwa lebih baik menyiapkan halaman penggalangan dana untuk porsi yang lebih kecil dari anggaran proyek Anda dan oleh karena itu lebih baik menunggu untuk melihat apakah Anda menerima sponsor yang bekerja sama sebelum memulai fase ini. Hal ini juga berguna karena SIF telah memberikan komitmen sebesar 20.000 poundsterling untuk proyek tersebut. Hal ini mendorong sponsor publik dan perusahaan karena digunakan untuk menyamai £20.000 pertama yang terkumpul. Orang-orang juga lebih cenderung mensponsori target proyek yang terlihat dapat dicapai terutama mengingat ini akan menjadi sumbangan yang lebih kecil. Halaman crowdfunding juga harus menggambarkan proyek dengan jelas dan menarik bagi banyak orang. Oleh karena itu, penting untuk mengatur sistem hadiah untuk donasi, mulai dari hadiah kecil hingga hadiah besar untuk donasi besar. Sebagai contoh, kami memberikan hadiah kepada donasi kecil berupa foto digital berkualitas tinggi dari fotografer satwa liar yang menghabiskan waktu di Aldabra dan donasi besar berupa undangan ke acara pasca ekspedisi yang diselenggarakan di Queen's College.

Desain Paket Pitch Penyandang Dana & Peluncuran Proyek

Penting untuk mengembangkan paket presentasi yang kuat, ringkas dan menarik, yang profesional dan dengan jelas menunjukkan pentingnya proyek dan anggaran. Sangatlah penting untuk membuat presentasi yang jelas tentang bagaimana dengan mendanai proyek tersebut, organisasi atau perusahaan akan mendapatkan keuntungan. Misalnya, untuk sejumlah uang X, logo penyandang dana akan digunakan pada kaos proyek dan penyandang dana akan disebutkan di semua liputan media. Paket presentasi harus menyertakan logo proyek, dan menggunakan alat bantu visual untuk menyampaikan maksudnya. Dalam hal ini kami menggunakan gambar Aldabra, satwa liar dan dampak dari polusi plastik. Karena kami mendistribusikan paket-paket ini di Inggris dan Seychelles, sangat penting untuk membuat setiap paket dengan mempertimbangkan konteks lokal, apakah itu konversi mata uang atau penggunaan kutipan tertentu dari tokoh-tokoh yang dapat dikenali. Bersamaan dengan paket promosi, kami membuat video kampanye yang memperkenalkan masalah dan solusinya dengan menggunakan gambar yang kuat dan sulih suara. Setelah langkah-langkah ini selesai, kami kemudian dapat merencanakan peluncuran proyek. Tujuan dari peluncuran ini adalah untuk mendapatkan liputan media sebanyak mungkin dan melibatkan sebanyak mungkin individu dan perusahaan melalui acara tatap muka. Oleh karena itu, kami menyelenggarakan acara di Inggris dan di Seychelles, di mana para donor dan pendukung potensial diundang.

Anggota tim yang terampil dalam desain visual adalah kunci untuk memastikan paket promosi yang profesional. Video kampanye ini membutuhkan keterampilan dasar pengeditan video, rekaman lokasi dan dampak polusi plastik. Saran mengenai desain paket dan cara mendekati perusahaan dari para profesional penggalangan dana sangat berguna. Peluncuran ACUP dilakukan di lokasi-lokasi penting, yaitu di kantor pusat Royal Society of London dan Gedung Negara Seychelles. Pelindung SIF, Bapak Danny Faure, Presiden Seychelles memberikan pidato video yang menjadikan ACUP sebagai proyek yang memiliki signifikansi nasional.

Kami menemukan bahwa kemungkinan besar keberhasilan dalam mempresentasikan proyek kami adalah kepada perusahaan yang memiliki hubungan, baik dengan anggota tim proyek atau proyek itu sendiri melalui ketertarikan terhadap Seychelles atau Aldabra secara khusus. Penting untuk meluangkan waktu untuk memastikan bahwa jika Anda mengirim email ke perusahaan-perusahaan, Anda mengirim email ke orang yang tepat untuk menangani permintaan Anda. Juga merupakan ide yang sangat bagus untuk membuat koneksi tatap muka sebanyak mungkin selama acara peluncuran dan menjawab pertanyaan tentang proyek untuk memastikan tidak ada kesalahpahaman mengenai tujuan dan hasil proyek. Akan jauh lebih mudah untuk menarik perhatian penyandang dana jika kamu sudah memiliki sponsor dan bahkan lebih baik lagi jika kamu memiliki mitra media untuk proyek tersebut, misalnya kantor berita lokal atau internasional.