Intervenire per fermare le imminenti minacce all'estrazione industriale, comprese le concessioni petrolifere e minerarie esistenti e proposte e le riduzioni dei diritti territoriali, attraverso le arene legali e politiche e una campagna internazionale sui mercati.

Date le minacce immediate derivanti dall'attuale tornata di concessioni petrolifere e minerarie, continueremo a intensificare il lavoro esistente per affrontare le minacce più urgenti, sviluppando al contempo questa strategia a lungo termine.

Lo scopo del gruppo di comunicazione è quello di far sì che l'Iniziativa sia vista con favore nei sondaggi d'opinione in Ecuador e Perù; far sì che opinionisti, scienziati, ministri e leader politici chiave di entrambi i Paesi dichiarino pubblicamente il loro sostegno all'Iniziativa e la loro opposizione all'espansione delle attività minerarie e petrolifere; ottenere storie significative nei media tradizionali di entrambi i Paesi e sui social media; ottenere visibilità internazionale nei social media e nelle pubblicazioni e reti di conservazione/ambiente, nonché tra le fondazioni e le istituzioni di finanziamento private e pubbliche per la conservazione.

LUFASI Il fatto che una foresta isolata di 20 ettari si trovi nel mezzo della penisola di Lekki, altamente commercializzata e densamente popolata, a Lagos, pesa sulla sua salute. La foresta ha una recinzione di confine parzialmente completata, che ha ridotto del 40% gli ingressi autorizzati. Questo, insieme ai pattugliamenti programmati, ha impedito a taglialegna e bracconieri di cacciare la selvaggina nella foresta per scopi commerciali e tradizionali. Sebbene vi siano regole severe per quanto riguarda gli ingressi non autorizzati, vi sono ancora sconfinamenti da parte dei membri delle comunità vicine che disturbano pesantemente la foresta e la biodiversità presente. Il pubblico entra per procurarsi legna da ardere, per gestire piccole aziende agricole all'interno della foresta o per utilizzarla come corridoio per raggiungere l'altro lato del parco. Il completamento della recinzione perimetrale ridurrà l'intrusione al 96% e permetterà di aumentare la densità della popolazione di flora e fauna, creando così un equilibrio ecologico nella foresta. LUFASI richiama l'importanza degli spazi verdi per i propri turisti e visitatori attraverso la costruzione di ponti pedonali e sentieri sostenibili in bambù ed Ekki per dare al parco un aspetto più naturale ed estetico. Vogliamo migliorare ulteriormente la situazione, creando e sviluppando altri percorsi naturalistici che mostrino la bellezza e l'importanza delle foreste per la biodiversità e per noi esseri umani.

L'unità di governo locale (LGU) ha identificato i partner con cui lavorare in base alle loro competenze e alla loro presenza nell'area. Per lo sviluppo della proposta di finanziamento per l'istituzione della Siargao Climate Field School for Farmers and Fisherfolk, il Surigao State College of Technology (SSCT) è stato identificato come partner attuativo. Il SSCT ha un campus a Del Carmen e ha condotto consultazioni con agricoltori e pescatori durante lo sviluppo della proposta. SIKAT, una ONG esperta nell'implementazione di programmi di gestione delle risorse costiere a livello comunitario, e altre ONG hanno fornito un prezioso contributo alla proposta.

In qualità di partner attuatore, SSCT incorporerà il modulo della Climate Field School nei suoi programmi correlati, come il Bachelor of Science in Fisheries e il Bachelor of Agricultural Technology. Il modulo della scuola sul campo sul clima includerà moduli sulla comprensione e l'utilizzo delle previsioni meteorologiche nel processo decisionale, il che rende molto significativo l'impegno assunto dall'Amministrazione del Servizio Atmosferico, Geofisico e Astronomico delle Filippine di fornire le risorse per il modulo. Anche l'Autorità per l'Educazione Tecnica e lo Sviluppo delle Competenze e altre istituzioni accademiche sono state coinvolte per condurre gli esami di competenza e per monitorare i risultati, rispettivamente.

L'approccio si è concentrato su 3 funzioni ecosistemiche essenziali: acqua, biodiversità e suolo. Per definire i criteri di ciascun gruppo sono state utilizzate le seguenti fasi:

1. Identificazione dei parametri e dei criteri relativi ai servizi ecosistemici (> 100 criteri).
2. Pre-screening: spazializzazione dei parametri a scala nazionale, regionale e locale (41 criteri disponibili a livello spaziale)
3. Consultazione: selezione dei criteri finali sulla base di 3 gruppi (acqua, biodiversità, suolo) durante il lavoro di gruppo, consultazioni dirette; definizione delle priorità, ponderazione degli indicatori e determinazione dei valori dei criteri (28 criteri prioritari). Esempi di criteri: precipitazioni, risorse idrologiche, densità di popolazione, uso del suolo, carbonio e produttività del suolo.
4. Analisi multicriteriale basata su valori quantitativi e qualitativi; preparazione di 14 mappe di scenario, che combinano diversi gruppi (acqua, biodiversità e suolo) con quattro livelli di priorità; identificazione di un'area prioritaria di 11.122.540 ettari.
5. Verifica dei risultati sulla base dei dati dello studio nazionale ROAM (restoration opportunities assessment method) e di altre fonti.
6. Convalida dei risultati da parte del comitato e della piattaforma FLR nazionale e selezione di 8 bacini idrografici prioritari

La strategia nazionale per il ripristino del paesaggio forestale e delle infrastrutture verdi è stata sviluppata in modo partecipativo durante 8 mesi in varie fasi:

1) definizione dell'ambito di applicazione a livello di comitato e redazione dei termini di riferimento, selezione dei consulenti

2) validazione della metodologia

3) consultazione del governo, della società civile e del settore privato a livello regionale (10 regioni su 22),

4) 2 workshop di convalida a livello nazionale per il comitato e la piattaforma,

5) comunicazione della strategia a livello di Consiglio dei ministri (riunione di tutti i ministri e primi ministri)

6) diffusione sul sito web del Ministero dell'Ambiente e delle Foreste.

La strategia fa il punto sulla situazione attuale e sulle condizioni quadro in Madagascar, analizza le principali sfide per raggiungere l'obiettivo di 4 milioni di ettari entro il 2030 e fornisce consigli strategici su come superarle e mobilitare gli attori chiave.

La strategia raccomanda priorità che riguardano la buona governance, la pianificazione territoriale coerente, le misure tecniche di ripristino e la mobilitazione delle risorse. Le priorità sono suddivise in 12 obiettivi e attività concrete.

È stata condotta una serie di corsi di formazione per i decisori nazionali su temi quali i termini e le definizioni della FLR, le strategie per affrontare i fattori di degrado (ad esempio l'energia del legno) e le opzioni di finanziamento. Il rafforzamento delle capacità è stato condotto in modo continuo e ha avuto un carattere di "formazione sul lavoro"; è stato allineato ad aspetti concreti come gli studi sulle FLR (studio ROAM, opzioni di finanziamento), la strategia nazionale FLR e l'identificazione dei paesaggi prioritari FLR. ~Circa 40 attori rilevanti (università, società civile, settore privato) hanno potuto fornire il loro contributo sotto forma di questionari su come definire le aree prioritarie per la FLR, il che ha rappresentato una pietra miliare dello sviluppo delle capacità.

La formazione è stata integrata dalla partecipazione di rappresentanti nazionali a varie conferenze regionali e internazionali sulla FLR e sull'AFR100; ciò ha consentito un ulteriore scambio di conoscenze a livello globale per migliorare le strategie nazionali.

Attualmente, lo sviluppo delle capacità si concentra a livello regionale; un modulo di formazione è stato sviluppato e testato nella regione di Boeny nell'aprile 2018 e sarà adattato per l'applicazione nella regione di Diana. Saranno organizzati ulteriori corsi di formazione per il Ministero della Pianificazione territoriale, che riguarderanno la governance del territorio.

È stato istituito un comitato nazionale FLR multidisciplinare come comitato consultivo, che facilita il coordinamento intersettoriale e interministeriale per passare dall'impegno FLR a politiche e azioni concrete. È composto da 15 persone, tra cui i ministeri dell'Ambiente, dell'Agricoltura, dell'Energia e dell'Acqua, della Pianificazione territoriale e rappresentanti della società civile e del settore privato.

Si occupa di cinque gruppi di lavoro che si occupano di i) gestione forestale, ii) acqua, iii) agricoltura, vi) finanziamenti e v) gestione del suolo. Convalida tutte le decisioni chiave. I membri partecipano anche, in qualità di risorse, alle attività di sviluppo delle capacità tecniche.

Il comitato ha condotto una valutazione dei bisogni delle parti interessate e delle capacità, un'analisi dei finanziamenti e ha facilitato vari dialoghi tra più parti interessate, ad esempio per lo sviluppo della strategia nazionale di ripristino del paesaggio forestale, assicurando che vengano presi in considerazione gli interessi delle parti interessate coinvolte.

La piattaforma FLR è un forum di dialogo multi-stakeholder con più di 50 membri, guidato dal comitato FLR, per discutere, proporre e convalidare soluzioni pratiche per il ripristino del paesaggio forestale a livello regionale e locale e sostenere l'attuazione della strategia FLR e lo sviluppo delle capacità.

Il crowdfunding è un modo relativamente nuovo di finanziare i progetti, con l'obiettivo di ispirare le persone a voler aiutare a raggiungere gli obiettivi del progetto donando al budget del progetto stesso. Esistono diverse piattaforme di crowdfunding online che funzionano in modi diversi, alcune delle quali richiedono una quota di iscrizione mentre altre sono gratuite. Noi abbiamo utilizzato un sito che ci imponeva di raggiungere un determinato importo del nostro budget prima di estrarre i fondi dai donatori; se non avessimo raggiunto tale importo, il progetto non sarebbe andato avanti. Il sito di crowdfunding è stato facile da configurare, ma richiede di scrivere i dettagli del progetto in sezioni. Questo dovrebbe essere facile perché abbiamo già scritto le proposte di progetto e i pitch pack. Siamo stati anche in grado di incorporare il video della campagna in questo sito. Una volta creato il sito, lo abbiamo condiviso su tutti i nostri siti di social media e attraverso le nostre reti personali.

È necessario sviluppare un pacchetto di presentazione forte, conciso e attraente, che sia professionale e mostri chiaramente l'importanza e il budget del progetto. È estremamente importante presentare in modo chiaro il modo in cui, finanziando il progetto, l'organizzazione o l'azienda ne trarrà vantaggio. Ad esempio, per una somma di denaro pari a X, il logo del finanziatore sarà utilizzato sulle magliette del progetto e il finanziatore sarà menzionato in tutti i media. Il pitch pack deve includere il logo del progetto e utilizzare supporti visivi per far capire il punto. In questo caso abbiamo utilizzato immagini di Aldabra, della sua fauna e dell'impatto dell'inquinamento da plastica. Poiché dovevamo distribuire questi pacchetti nel Regno Unito e alle Seychelles, è stato fondamentale creare ogni pacchetto tenendo conto del contesto locale, sia che si trattasse di conversioni di valuta o dell'uso di citazioni particolari di personaggi riconoscibili. Insieme al pitch pack abbiamo creato un video della campagna che introduce il problema e la soluzione utilizzando immagini forti e una voce fuori campo. Una volta completate queste fasi, abbiamo potuto pianificare il lancio del progetto. L'obiettivo del lancio era quello di ottenere la massima copertura mediatica e di coinvolgere il maggior numero possibile di persone e aziende attraverso un evento diretto. Abbiamo quindi organizzato eventi sia nel Regno Unito che alle Seychelles, ai quali sono stati invitati potenziali donatori e sostenitori.