Mevcut ve önerilen petrol ve madencilik imtiyazları ve bölgesel hakların geri alınması da dahil olmak üzere yakın endüstriyel çıkarma tehditlerini durdurmak için hem yasal ve politik arenalar hem de uluslararası bir pazar kampanyası yoluyla müdahale edin.

Mevcut petrol ve maden kiralamalarının yarattığı acil tehditler göz önüne alındığında, bu uzun vadeli stratejiyi geliştirirken acil tehditleri ele almak için mevcut çalışmaları artırmaya devam edeceğiz.

İletişim grubunun amacı, Girişimin Ekvador ve Peru'daki kamuoyu yoklamalarında olumlu görülmesini sağlamak; her iki ülkedeki kanaat önderlerinin, bilim insanlarının, bakanların ve kilit siyasi liderlerin Girişimi desteklediklerini ve madencilik ve petrol faaliyetlerinin genişletilmesine karşı olduklarını kamuoyuna açıklamalarını sağlamak; her iki ülkenin ana akım medyasında ve sosyal medyada önemli haberler elde etmek; ve sosyal medyada, koruma/çevre yayınlarında ve ağlarında ve özel ve kamu koruma vakıfları ve finansman kurumları arasında uluslararası görünürlük sağlamaktır.

LUFASİ'nin Lagos'un yüksek oranda ticarileşmiş ve yoğun nüfuslu Lekki yarımadasının ortasında 20 hektarlık izole bir ormana sahip olması, ormanın sağlığını tehdit etmektedir. Ormanın kısmen tamamlanmış bir sınır çiti var ve bu da izinli girişleri %40 oranında azalttı. Bu durum, planlı devriyelerle birlikte tomrukçuların ve kaçak avcıların ticari ve geleneksel amaçlarla ormanda avlanmasını engellemiştir. İzinsiz girişlerle ilgili katı kurallar olmasına rağmen, yakındaki topluluk üyeleri tarafından ormana ve mevcut biyolojik çeşitliliğe büyük ölçüde zarar veren tecavüzler devam etmektedir. Halk ya yakacak odun almak, orman içindeki küçük çiftlikleri işletmek ya da parkın diğer tarafına geçmek için koridor olarak kullanmak amacıyla girmektedir. Çevre çitinin tamamlanması, izinsiz girişleri %96 oranında azaltacak ve flora ve fauna popülasyonunun yoğunluğunun artmasını sağlayarak ormanda ekolojik bir denge oluşturacaktır. LUFASI, parka daha doğal ve estetik bir görünüm kazandırmak için sürdürülebilir bambu ve Ekki yürüyüş köprüleri ve patikaları inşa ederek turistlerine ve ziyaretçilerine yeşil alanların önemini vurgulamaktadır. Ormanların biyolojik çeşitlilik ve biz insanlar için güzelliğini ve önemini sergileyen daha fazla doğa parkuru açarak ve geliştirerek daha da iyileştirmek istiyoruz.

Yerel yönetim birimi (LGU) birlikte çalışacağı ortakları uzmanlıklarına ve bölgedeki varlıklarına göre belirlemiştir. Çiftçiler ve Balıkçılar için Siargao İklim Saha Okulu'nun kurulmasına yönelik finansman teklifinin geliştirilmesi için Surigao Eyalet Teknoloji Koleji (SSCT) uygulayıcı ortak olarak belirlenmiştir. SSCT'nin Del Carmen'de bir kampüsü bulunmaktadır ve teklifi geliştirirken çiftçiler ve balıkçılarla istişarelerde bulunmuşlardır. Toplum temelli kıyı kaynakları yönetimi programlarının uygulanmasında deneyimli bir STK olan SIKAT ve diğer STK'lar teklife değerli katkılar sağlamıştır.

Uygulayıcı ortak olarak SSCT, İklim Saha Okulu modülünü Balıkçılık Lisans Programı ve Tarım Teknolojisi Lisans Programı gibi ilgili programlarına dahil edecektir. İklim saha okulu modülü, karar vermede hava tahminlerini anlama ve kullanma modüllerini içerecektir; bu da Filipin Atmosferik Jeofizik ve Astronomi Hizmetleri İdaresi'nin modül için kaynak kişiler sağlama taahhüdünü oldukça önemli kılmaktadır. Teknik Eğitim ve Beceri Geliştirme Kurumu ve diğer akademik kurumlar da sırasıyla yeterlilik sınavlarını yapmak ve sonuçları izlemek için kullanılmaktadır.

Yaklaşım 3 temel ekosistem fonksiyonuna odaklanmıştır: su, biyoçeşitlilik ve toprak. Her bir grup için kriterleri tanımlamak üzere aşağıdaki adımlar kullanılmıştır:

1. Ekosistem hizmetleriyle ilgili parametrelerin ve kriterlerintanımlanması (> 100 kriter)
2. Ön eleme: ulusal, bölgesel ve yerel ölçekte parametrelerin mekansallaştırılması (mekansal olarak mevcut 41 kriter)
3. İstişare: grup çalışması sırasında 3 gruba (su, biyoçeşitlilik, toprak) dayalı nihai kriterlerin seçimi, doğrudan istişareler; önceliklendirme, gösterge ağırlıklandırma ve kriter değerlerinin belirlenmesi (28 önceliklendirilmiş kriter). Kriter örnekleri: yağış, hidrolojik kaynaklar, nüfus yoğunluğu, arazi kullanımı, toprak karbonu ve verimliliği
4. Nicel ve nitel değerlere dayalıçok kriterli analiz ; farklı grupları (su, biyoçeşitlilik ve toprak) dört öncelik düzeyiyle birleştiren 14 senaryo haritasının hazırlanması; 11.122.540 hektarlık öncelikli alanın belirlenmesi
5. Ulusal restorasyon fırsatları değerlendirme yöntemi (ROAM) çalışmasından ve diğer kaynaklardan elde edilenverilere dayalı sonuçlarındoğrulanması
6. Sonuçların ulusal FLR komitesi ve platformu tarafındanonaylanması ve 8 öncelikli su havzasının seçilmesi

Orman peyzaj restorasyonu ve yeşil altyapı için ulusal strateji 8 ay boyunca çeşitli aşamalarda katılımcı bir şekilde geliştirilmiştir:

1) Komite düzeyindekapsam tanımı ve referans şartlarının hazırlanması, danışmanların seçimi

2) metodolojinin doğrulanması,

3) Bölgesel düzeyde hükümet, sivil toplum ve özel sektöristişaresi (22 bölgenin 10'u),

4) Komite ve platform için ulusal düzeyde2 doğrulama çalıştayı,

5) Stratejinin Bakanlar Kurulu düzeyinde iletilmesi (tüm Bakanların ve Başbakanların toplantısı)

6) Çevre ve Orman Bakanlığı'nın internet sitesinde yayınlanması.

Strateji, Madagaskar'daki mevcut durumu ve çerçeve koşullarını değerlendirmekte, 2030 yılına kadar 4 milyon hektarlık hedefe ulaşmak için temel zorlukları analiz etmekte ve bunların üstesinden nasıl gelineceği ve kilit aktörlerin nasıl harekete geçirileceği konusunda stratejik tavsiyelerde bulunmaktadır.

Strateji, iyi yönetişim, tutarlı mekânsal planlama, teknik restorasyon önlemleri ve kaynak seferberliğini kapsayan öncelikler önermektedir. Öncelikler 12 hedefe ve somut faaliyetlere ayrılmıştır.

Ulusal karar vericiler için YDO terimleri ve tanımları, bozulmaya neden olan faktörlere yönelik stratejiler (örn. odun enerjisi) ve finansman seçenekleri gibi konuları kapsayan bir dizi eğitim gerçekleştirilmiştir. Kapasite geliştirme sürekli olarak yürütülmüş ve 'iş başında eğitim' niteliği taşımıştır; FLR çalışmaları (ROAM çalışması, finansman seçenekleri), ulusal FLR stratejisi ve FLR öncelikli peyzajların belirlenmesi gibi somut hususlarla uyumlu hale getirilmiştir. İlgili ~40 aktör (üniversiteler, sivil toplum, özel sektör), kapasite geliştirmenin temel taşlarından biri olan FLR için öncelikli alanların nasıl tanımlanacağına ilişkin anketler şeklinde katkılarını sunabilmiştir.

Eğitim, ulusal temsilcilerin çeşitli FLR & AFR100 bölgesel ve uluslararası konferanslarına katılımıyla tamamlandı; bu da ulusal stratejileri geliştirmek için küresel düzeyde daha fazla bilgi alışverişi sağladı.

Şu anda kapasite geliştirme bölgesel düzeyde odaklanmaktadır; Nisan 2018'de Boeny bölgesinde bir eğitim modülü geliştirilmiş ve test edilmiştir ve Diana bölgesinde uygulanmak üzere uyarlanacaktır. Mekânsal Planlama Bakanlığı için arazi yönetişimini kapsayan ek eğitimler düzenlenecektir.

Çok disiplinli bir ulusal FLR komitesi, FLR taahhüdünden somut politikalara ve eyleme geçmek için sektörler arası ve bakanlıklar arası koordinasyonu kolaylaştıran bir danışma kurulu olarak kurulmuştur. Çevre, tarım, enerji ve su, mekânsal planlama bakanlıkları ile sivil toplum ve özel sektör temsilcilerini içeren 15 kişiden oluşmaktadır.

i) orman yönetimi, ii) su, iii) tarım, vi) finansman ve v) toprak yönetimi ile ilgilenen beş çalışma grubunu kapsamaktadır. Tüm kilit kararları onaylar. Üyeler ayrıca teknik kapasite geliştirme faaliyetlerine kaynak kişi olarak katılmaktadır.

Komite, paydaş ve kapasite ihtiyaçları değerlendirmesi, finansman analizi yapmış ve örneğin ulusal orman peyzajı restorasyon stratejisinin geliştirilmesi için çeşitli çok paydaşlı diyalogları kolaylaştırmış ve ilgili paydaşların çıkarlarının dikkate alınmasını sağlamıştır.

FLR platformu, bölgesel ve yerel düzeyde orman peyzaj restorasyonu için pratik çözümleri tartışmak, önermek ve doğrulamak ve FLR stratejisinin uygulanmasını ve kapasite gelişimini desteklemek için FLR komitesi tarafından yönetilen 50'den fazla üyesi olan çok paydaşlı bir diyalog forumudur.

Kitlesel fonlama, projelere fon sağlamanın nispeten yeni bir yoludur; amaç, bireylerin proje bütçesine bağışta bulunarak proje hedeflerine ulaşmanıza yardımcı olmak istemelerine ilham vermektir. Farklı şekillerde çalışan, bazıları ücret gerektiren bazıları ise ücretsiz olan çeşitli çevrimiçi kitlesel fonlama platformları bulunmaktadır. Bağışçılardan fon alınmadan önce bütçemizin belirli bir miktarını karşılamamızı gerektiren bir site kullandık, eğer bu miktara ulaşamazsak proje devam etmeyecekti. Kitlesel fonlama sitesinin kurulumu kolaydı ancak proje detaylarını bölümlere yazmanızı gerektiriyordu. Proje tekliflerini ve sunum paketlerini zaten yazdığımız için bu kolay olmalı. Kampanya videosunu da bu siteye yerleştirebildik. Site kurulduktan sonra tüm sosyal medya sitelerimizde ve kişisel ağlarımızda paylaştık.

Profesyonel, projenin önemini ve bütçesini açıkça ortaya koyan güçlü, özlü ve çekici bir sunum paketi geliştirmek gerekir. Projeye fon sağlayarak kuruluşun veya şirketin nasıl fayda sağlayacağını net bir şekilde ortaya koymak son derece önemlidir. Örneğin, X miktarda para karşılığında fon veren logosu proje tişörtlerinde kullanılacak ve tüm medya haberlerinde fon verenden bahsedilecektir. Sunum paketi proje logosunu içermeli ve konuyu anlatmak için görsel araçlar kullanmalıdır. Bu vakada Aldabra'nın, vahşi yaşamın ve plastik kirliliğinin etkisinin görsellerini kullandık. Bu paketleri Birleşik Krallık ve Seyşeller'de dağıttığımız için, ister para birimi dönüşümleri olsun ister tanınmış figürlerden belirli alıntıların kullanımı olsun, her paketi yerel bağlamı göz önünde bulundurarak oluşturmak hayati önem taşıyordu. Satış konuşması paketinin yanı sıra, güçlü görüntüler ve seslendirme kullanarak sorunu ve çözümü tanıtan bir kampanya videosu hazırladık. Bu adımlar tamamlandıktan sonra proje lansmanını planlayabildik. Lansmanın amacı, medyada azami ölçüde yer almak ve yüz yüze bir etkinlikle mümkün olduğunca çok sayıda kişi ve şirketin katılımını sağlamaktı. Bu nedenle hem İngiltere'de hem de Seyşeller'de potansiyel bağışçıların ve destekçilerin davet edildiği etkinlikler düzenledik.