Potansiyel fon sağlayıcılarla temasa geçmeden önce projeyi dikkatlice planlamak ve tasarlamak ve fon sağlayıcıların bilmek isteyeceği tüm bilgileri tahmin etmek gerekliydi. Buna projenin amaçları ve çıktıları, dahil olan ekip, lojistik plan ve bütçe de dahildir. Projenin temizlik seferinin ötesinde nasıl kalıcı bir mirasa sahip olacağını açıkça düşünmek de önemlidir. Bu, tam yazılı bir proje teklifine dönüştürülmelidir.

Proje tasarımının tamamlanmasının ardından proje medya sitelerinin kurulması gerekmektedir, bu aynı zamanda bir proje logosu, başlığı ve sloganı geliştirmeyi de gerektirmiştir. Ayrıca projeye özel e-posta adresleri de oluşturduk. Medya sitelerinin (Facebook, Twitter, Instagram ve proje web sitesi) hepsinin başlangıç içeriğine ihtiyacı vardı ve bu nedenle bir fotoğraf kütüphanesi derlendi ve içerik metni oluşturuldu. Projeyi başlatmadan önce ekip işe alımını da tamamladık (toplam 12 ekip gönüllüsü) ve proje süresince sosyal medya sorumlusu, sosyal yardım sorumlusu, bilim sorumlusu gibi belirli ekip rolleri tahsis ettik. Bu görevlerin yerine getirilmesiyle birlikte bir fon yaratma stratejisi planlamak mümkün oldu.

Farklı zamanlarda gerçekleştirilen ve YPA'ları ziyaret eden veya yakınında ikamet eden belirli grupları (örn. ziyaretçiler, yerel topluluklar ve üretici sektörler) hedefleyen tutum ve davranış değerlendirme anketleri geliştirilmiştir. Ulusal ve uluslararası bilim insanları ve sivil toplum üyelerinden oluşan web tabanlı bir "YPA Dostları Derneği" kurulmuştur. Proje, basılı, görsel-işitsel (radyo, TV, gazeteler ve internet) ve yaygınlaştırma toplantıları yoluyla genel nüfusu ÖPA'lar hakkında bilgilendirecek deniz konularına özgü bir bilgi yayma ve iletişim stratejisi geliştirmiştir. Ana faaliyetler şunlardır: a) Yaygınlaştırma kampanyaları; b) SAMP web sayfasının uygulanması; c) eğitim merkezlerinde (okullar ve üniversiteler) farkındalık kampanyaları; ve d) iki dilli (İspanyolca ve İngilizce) görüntü ve videolardan oluşan bir veri tabanının oluşturulması. SAMP, seminerler, kongreler, COP Biyoçeşitlilik yan etkinliği gibi bilimsel nitelikteki uluslararası ve ulusal etkinliklerde tanıtıldı. Ana sonuçlar: Davranış ve tutum testi puanlarında başlangıç seviyesine göre %11 artış; "SMPA Dostları Derneği" tarafından desteklenen 5 yeni fon teklifi; GEF Projesinin sonunda ulusal tanınma, önümüzdeki 5 yıllık erişimin sürdürülebilirliği için katılımcı bir yol haritasını teşvik etti.

SAMP'taki MPA'ların yönetimi için kurumsal ve bireysel kapasite geliştirildi: a) MPA yönetimi için eğitim programları geliştirildi veya güçlendirildi (örn. düzenleyici çerçeve, yönetim planları, mali
sürdürülebilirlik, izleme ve koruma); b) planlama ve kaynak kullanım anlaşmalarının geliştirilmesi; c) MPA yönetim planlarının birleştirilmesinin desteklenmesi; d) MPA yönetimi karar verme sürecine yardımcı olacak CBS araçlarının izlenmesi ve kullanımının geliştirilmesi; ve e) METT aracı kullanılarak MPA yönetim etkinliğinin değerlendirilmesi. Ayrıca, proje kurumsal yapının geliştirilmesine katkıda bulunmuştur.
INVEMAR'ın kapasitesi ve Santa Marta'daki yeni merkezde izleme/araştırma ve CBS laboratuvarlarının güncellenmesi için fon sağlayarak MPA yönetiminin iyileştirilmesi. Ana çıktılar: SMPA için SINAP'a eklemlenmiş bir izleme sistemi; Altı (6) pilot MPA için rolleri, mali yükümlülükleri ve çatışma çözme mekanizmalarını belirleyen planlama ve kaynak kullanımı anlaşmaları geliştirildi; MPA'lardan seçilen personel ve karar vericiler MPA yönetimi, mali planlama ve izleme ve değerlendirme konularında eğitildi; Yüksek eğitim kurumlarındaki mevcut ekoloji programları MPA'yı içeriyor; Karar Destek Sistemi tabanlı CBS araçları.

Sürdürülebilir mali yönetim planları, yerel topluluklar tarafından yürütülen ve gelir getirebilecek faaliyetlerin belirlenmesi yoluyla Alt Sistemin ihtiyaçlarını karşılamaya yöneliktir. Bu faaliyetler arasında eko-turizm (bilimsel turizm, kuş gözlemciliği, deniz memelisi gözlemciliği), sportif balıkçılık, doğal dalış ve biyoçeşitlilik kaynaklarının sürdürülebilir kullanımı yer almaktadır. Bu planlar, yerel topluluklara ve çevre kuruluşlarına ekonomik fırsatlar sunarken ekosistem mal ve hizmetlerinin korunmasına yöneliktir. SAMP'ın sürdürülebilirliğini sağlayan bir mali çerçeve, mevcut finansman kaynaklarının güçlendirilmesi ve yenilerinin dahil edilmesi yoluyla konsolide edilmiştir. Bu çerçeve, MPA'lara yönelik mevcut hükümet ve hükümet dışı katkıların artırılmasına yönelik hüküm ve mekanizmaların geliştirilmesini içermektedir. MPA yönetim maliyetini korumadan doğrudan yararlananlarla geçersiz kılacak anlaşmalar tanımlanmıştır. MPA'lar ve SAMP için bir finansman seçeneği olarak mangrovlarda önlenen ormansızlaşma için ödemelerin potansiyelini değerlendirmek üzere, Cispata'da mangrovların ormansızlaşmasından-bozulmasından kaynaklanan emisyonların azaltılmasına yönelik bir pilot proje formüle edilmiş ve yürütülmüştür. Şimdi çoğaltma aşamasında ve "mavi karbon pazarı" için başvuruda bulunun.

SMPA yasal, kurumsal ve operasyonel bir çerçeve tarafından oluşturulmuş ve desteklenmiştir.

-Yasal, kurumsal ve operasyonel çerçeve:

8,6 milyon hektar koruma altında (deniz alanlarının yaklaşık %8,9'u)

11 yeni MPA (başlangıçtaki hedef 3 idi)

2 Eylem Planı geliştirildi ve desteklendi: SIRAP Caribe y Pacífico: a) paydaş analizi, eklemlenme mekanizmaları, çalışma planları ve eylem planlarının bir parçası olarak dahil edilecek MPA'lar için özel eylemler; b) SIRAP'ların kurulmasına yönelik süreçlerin durumunu gözden geçirmek, aynı zamanda SINAP'ın kılavuz ilkelerini dikkate almak ve MPA'lar içinde koordineli eylemleri kolaylaştırmak.

-Hukuki gelişmeler

SAMP Eylem Planı 2016 - 2023 tasarım ve uygulamaya başlama

SAMP'ın CONAP (Ulusal Korunan Alanlar Konseyi) tarafından resmi olarak kabul edilmesi

Operasyonel anlaşmalar

Bu sonuçlar, çoklu biyolojik organizasyon seviyelerinde kıyı ve deniz biyoçeşitliliğinin temsili bir örneğini garanti etmeye; ekosistem hizmetlerinin sürekliliğini sağlamaya; kültürel değerler için esas olan maddi ve manevi öneme sahip nesnelerle ilişkili doğal unsurları korumaya ve deniz biyoçeşitliliğinin bütünlüğünü koruyan ekolojik süreçleri garanti etmeye katkıda bulunur.

Bu girişim, farklı hükümet düzeyleri de dahil olmak üzere tüm paydaşları 'kolektif sorumluluk' yaklaşımı etrafında bir araya getirmektedir. Milli Park, Çevre ve Orman Bakanlığı (merkezi bir devlet kurumu) tarafından yönetilmektedir. Park yönetimi ve planlama süreçleri ile daha geniş peyzajdaki kalkınma arasında tutarlılığın sağlanması bir zorluktur. Çiftçilerin geçim kaynaklarının iyileştirilmesini desteklerken Milli Park'taki ormansızlaşmanın ele alınması, farklı hükümet düzeyleri ve kurumları arasında gelişmiş bağlantılar, politika tutarlılığı ve entegre bir yaklaşım gerektirir. Girişimimiz bunu ilçe, il ve merkezi hükümet düzeylerinde hükümet katılımını sağlayarak ve 'Ortak Niyet Beyanı' için her düzeyden destek alarak başarmaya çalışmıştır. Bunun her bir devlet kurumunun ayrı amaçlarını (park yönetimi ve korumasının iyileştirilmesi, kırsal kalkınma ve tarımsal üretimin geliştirilmesi gibi) desteklemek için ne gibi fırsatlar sunduğunun anlaşılması, hükümetin katılımını sağlamada kritik öneme sahip olmuştur.

Öte yandan Monarch Fund (MF), 33 ejido ve topluluğun eşzamanlı fonlar modalitesi kapsamında yıllık koruma ödemeleriyle ilgili mali ve bankacılık koşullarına uymaları için yerel kapasitelerini güçlendirmektedir. Conafor, Conanp, FMCN ve orman danışmanları ile işbirliği içinde, FM, Koruma Programları için 29 En İyi Yönetim Uygulamasının (BMPCP) geliştirilmesini desteklemektedir. BMPCP'nin, mali teşvikler kapsamındaki alanlarda çevresel hizmetlerin sağlanmasını sürdürmek veya iyileştirmek amacıyla orman ekosistemlerinin korunmasına yönelik faaliyetlerin uygulanmasına rehberlik edecek bir belge olması amaçlanmaktadır. Buna ek olarak, BMPCP'nin, yararlanıcıların bu belgelerde önerilen faaliyetleri gerçekleştirmek için diğer hükümet programlarından kaynak elde etmelerini sağlaması amaçlanmaktadır.

Monarch Fund (MF), FMCN, Meksika Hükümeti ve Dünya Bankası arasında bir kamu-özel girişimi olan FMCN'nin Doğal Koruma Alanları Fonu'nun (FANP) bir parçasıdır. FANP, faizleri ülkedeki 30 öncelikli doğal koruma alanına yönlendirilen bağış kaynaklarından oluşmaktadır.

FANP, MF de dahil olmak üzere işleyişini denetleyen bir FANP Teknik Komitesi'ne (CTFANP) sahiptir. Bu Komite, Doğal Koruma Alanları Ulusal Konseyi tarafından atanan ve FMCN Yönetim Kurulu tarafından onaylanan farklı sektörlerden yedi üyeden oluşmaktadır.

MF'nin bir diğer bileşeni de, çekirdek alanlarda orman örtüsünün korunmasına uyan ejidolara ve topluluklara yıllık ödemeleri onaylayan Monarch Fund Trust Teknik Komitesi'dir (CTFMM). CTFMM'ye ejidoların (toplu kullanım için tarım ve orman mülkleri), yerli toplulukların ve özel arazi sahiplerinin altı temsilcisi katılmaktadır.

"Depreme Dayanıklı Okul Binaları Programı "nın tasarımı ve tanıtımında üç tür veri özellikle önemliydi: okul verileri, hasar verileri ve tehlike risklerine ilişkin veriler. Okul verileri FDMA ve MEXT tarafından yürütülen anketler ve araştırmalarla toplanmıştır. Anketlerin bir listesi aşağıda belirtilmiştir.

CPY'nin önemini ve eylemlerini yaygınlaştırmak için iletişim stratejisi kapsayıcı ve yenilikçi olmalı, her yıl bisikletçilere iletilecek bir marka ve anahtar mesajlar oluşturularak katılımcılar girişimin ana hedefini kolayca tanımlamalıdır.
Bu anlamda, dijital platformlar ve sosyal ağlar aracılığıyla etkinliklerin tanıtımı ve geliştirilmesi sırasında açıklanan basın toplantısı, reklam, infografikler, haritalar, posterler, forma, buff, madalya gibi reklam ürünleri oluşturuyoruz: web sitesi, facebook, twitter vb.)
Bisiklet kavramını yaymak için bir başka alan da tur sırasında bisikletçiler için hidrasyon, sağlıklı ve doğal atıştırmalıklar için stratejik durakların olmasıdır; Bu alanlar yerel yönetimler ve topluluklar tarafından tarımsal biyoçeşitlilik ve biyoemprendimientos ürünlerini tanıtmak için kullanılmaktadır.
Sürdürülebilirlik kavramını sosyalleştirmek için, sosyal ağlardaki reklam kampanyası sırasında, yiyeceklerin sürdürülebilir kaplarda (muz yaprakları) teslim edileceği ve hidrasyonun yeniden kullanılabilir şişelerinde (plastik şişeler kullanılmamalıdır) teslim edileceği belirtilmektedir.