잠재적 후원자에게 접근하기 전에 프로젝트를 신중하게 계획하고 설계하고 후원자가 알고 싶어 할 모든 정보를 예상해야 합니다. 여기에는 프로젝트의 목표와 결과물, 참여 팀, 물류 계획 및 예산이 포함됩니다. 또한 이 프로젝트가 정화 활동 이후에도 지속적인 유산을 남길 수 있는 방법을 명확하게 생각하는 것도 중요합니다. 이는 완전한 서면 프로젝트 제안서로 발전시켜야 합니다.

프로젝트 디자인이 완료되면 프로젝트 미디어 사이트를 설정해야 하며, 이를 위해서는 프로젝트 로고, 제목, 태그 라인도 개발해야 합니다. 또한 특정 프로젝트 이메일 주소도 설정합니다. 미디어 사이트(페이스북, 트위터, 인스타그램 및 프로젝트 웹사이트)에는 모두 초기 콘텐츠가 필요했기 때문에 사진 라이브러리를 편집하고 콘텐츠 텍스트를 설정했습니다. 또한 프로젝트를 시작하기 전에 팀 모집(총 12개 팀 자원봉사자)을 완료하고 프로젝트 기간 동안 소셜 미디어 책임자, 아웃리치 책임자, 과학 책임자 등 구체적인 팀 역할을 할당했습니다. 이를 통해 모금 전략을 계획할 수 있었습니다.

MPA를 방문하거나 인근에 거주하는 특정 그룹(예: 방문객, 지역 사회, 생산 부문)을 대상으로 태도 및 행동 평가 설문조사를 개발하여 다양한 시기에 실시했습니다. 국내외 과학자 및 시민 사회 구성원으로 구성된 웹 기반 "SMPA 소사이어티의 친구들"을 구축했습니다. 이 프로젝트는 해양 주제에 특화된 정보 보급 및 커뮤니케이션 전략을 개발하여 인쇄물, 시청각(라디오, TV, 신문, 인터넷), 보급 회의 등을 통해 일반 대중에게 MPA에 대해 알릴 것입니다. 주요 활동은 a)보급 캠페인, b)SAMP 웹 페이지 구현, c)교육 센터(학교 및 대학)에서의 인식 제고 캠페인, d)이중 언어(스페인어 및 영어) 이미지 및 동영상 데이터 베이스 구축입니다. 세미나, 학술대회, 생물다양성 당사국 총회 부대행사 등 과학 관련 국제 및 국내 행사에서 SAMP를 홍보했습니다. 주요 성과: 행동 및 태도 테스트 점수 기준치 대비 11% 상승, 'SMPA 소사이어티의 친구들'을 활용한 5개의 새로운 기금 제안, GEF-프로젝트 종료 시 국가적 인정을 받아 향후 5년의 지속가능성을 위한 참여형 로드맵 추진.

SAMP에서 MPA 관리를위한 기관 및 개인 역량이 향상되었습니다 : a) MPA 관리를위한 교육 프로그램 개발 또는 강화 (예 : 규제 프레임 워크, 관리 계획, 재정적
지속 가능성, 모니터링 및 보전); b) 계획 및 자원 사용 계약 개발; c) MPA 관리 계획의 통합 지원; d) MPA 관리 의사 결정을 지원하는 GIS 도구의 모니터링 및 사용 개발; e) METT 도구를 사용한 MPA 관리 효과성 평가 실시. 또한, 이 프로젝트는 제도적 역량 강화에 기여했습니다.
산타 마르타의 새로운 본사에 모니터링/연구 및 GIS 실험실을 업데이트하기 위한 자금을 제공하여 INVEMAR의 역량과 MPA 관리 개선에 기여했습니다. 주요 결과물: SINAP와 연계된 SMPA 모니터링 시스템, 역할, 재정적 의무, 갈등 해결 메커니즘을 명시한 6개 시범 MPA를 위한 계획 및 자원 사용 협약, MPA 관리, 재정 계획, 모니터링 및 평가에 대한 교육을 받은 MPA 직원 및 의사 결정자 선발, 고등 교육 기관의 기존 생태학 프로그램에 MPA 포함, 의사 결정 지원 시스템 기반 GIS 툴. 이 프로젝트의 결과물은 다음과 같습니다.

지속 가능한 재정 관리 계획은 수익을 창출할 수 있는 지역 사회가 운영하는 활동을 파악하여 하위 시스템의 요구를 충족하는 것을 목표로 합니다. 이러한 활동에는 생태 관광(과학 관광, 조류 관찰, 해양 포유류 관찰), 스포츠 낚시, 관광 다이빙 및 생물 다양성 자원의 지속 가능한 이용이 포함됩니다. 이러한 계획은 생태계 재화와 서비스를 보전하는 동시에 지역 사회와 환경 단체에 경제적 기회를 제공하는 것을 목표로 합니다. 현재 재원을 강화하고 새로운 재원을 포함함으로써 SAMP의 지속 가능성을 보장하는 재정 프레임워크가 통합되었습니다. 이 프레임워크에는 현재 정부와 비정부가 MPA에 대한 기여를 늘리기 위한 조항과 메커니즘의 개발이 포함됩니다. 보존의 직접 수혜자와 MPA 관리 비용을 우선하는 계약이 정의되었습니다. MPA 및 SAMP의 자금 조달 옵션으로서 맹그로브 삼림 벌채 회피에 대한 지불 가능성을 평가하기 위해 맹그로브의 삼림 벌채로 인한 배출 감소를위한 시범 프로젝트가 Cispata에서 공식화되고 실행되었습니다. 현재 '블루카본 시장'을 복제하여 신청 중입니다.

SMPA는 법적, 제도적, 운영적 프레임워크에 의해 수립되고 지원됩니다.

-법적, 제도적, 운영적 프레임워크:

보호 대상 860만 헥타르(해양 면적의 약 8,9%)

11개의 신규 MPA(당초 목표는 3개)

2건의 실행 계획 개발 및 지원: SIRAP 카리브해 태평양: a) 행동계획의 일부로 포함될 MPA의 이해관계자 분석, 의사소통 메커니즘, 작업 계획 및 구체적인 조치; b) SINAP의 지침을 고려하고 MPA 내에서 조정된 조치를 촉진하는 동시에 SIRAP 수립을 위한 프로세스 상태를 검토합니다.

-법적 발전

SAMP 실행 계획 2016 - 2023 설계 및 실행 시작

CONAP(국가보호지역위원회)에서 SAMP 공식 채택

운영 협약

이러한 결과는 다양한 생물학적 조직 수준에서 연안 및 해양 생물 다양성의 대표 표본을 보장하고, 생태계 서비스의 연속성을 보장하며, 문화적 가치에 필수적인 물질적 및 비물질적 중요 대상과 관련된 자연 요소를 유지하고, 해양 생물 다양성의 연결성을 유지하는 생태적 과정을 보장하는 데 기여합니다.

이 이니셔티브는 다양한 수준의 정부를 포함한 모든 이해관계자가 '집단적 책임' 접근 방식을 중심으로 한데 모이게 합니다. 국립공원은 중앙 정부 기관인 환경산림부에서 관리하고 있습니다. 공원 관리 및 계획 과정과 더 넓은 범위의 개발 간의 일관성을 보장하는 것은 어려운 과제입니다. 국립공원의 삼림 벌채 문제를 해결하는 동시에 농부들의 생계 개선을 지원하려면 여러 정부 수준과 기관 간의 연계, 정책 일관성, 통합적인 접근 방식이 필요합니다. 우리의 이니셔티브는 지역, 지방 및 중앙 정부 차원의 정부 참여를 통해 이를 달성하고자 노력해 왔으며, '공동 의향서'에 대한 각 수준의 지지를 확보했습니다. 개별 정부 기관의 개별 목표(예: 공원 관리 및 보호 개선, 농촌 개발, 농업 생산 개선)를 지원하기 위해 어떤 기회가 있는지 이해하는 것이 정부를 참여시키는 데 매우 중요했습니다.

한편, 모나크 펀드(MF)는 동시 기금 방식에 따라 연간 보존금 지급과 관련된 재정 및 금융 조건을 준수하기 위해 33개 에히도 및 지역사회의 현지 역량을 강화합니다. FM은 코나포, 코난프, FMCN 및 산림 자문가와 협력하여 29개의 산림보전 프로그램 모범 관리 사례(BMPCP)의 개발을 지원합니다. BMPCP는 재정적 인센티브를 받는 지역 내에서 환경 서비스 제공을 유지하거나 개선하기 위해 산림 생태계 보전을 목표로 하는 활동의 실행을 안내하는 문서입니다. 또한 BMPCP는 수혜자가 다른 정부 프로그램에서 제안된 활동을 수행하기 위해 자원을 확보할 수 있도록 하기 위한 것입니다.

모나크 펀드(MF)는 FMCN, 멕시코 정부, 세계은행 간의 민관 이니셔티브인 자연 보호 지역 기금(FANP)의 일부입니다. FANP는 기부금으로 구성되어 있으며, 이 기금은 멕시코의 30개 우선 자연 보호 구역에 지원됩니다.

FANP에는 MF를 포함한 FANP의 운영을 감독하는 FANP 기술위원회(CTFANP)가 있습니다. 이 위원회는 다양한 분야의 7명의 위원으로 구성되며, 각 분야별 위원들은 전국자연보호지역협의회에서 임명하고 FMCN 이사회에서 비준을 받습니다.

MF의 또 다른 구성 요소는 모나크 펀드 신탁 기술 위원회(CTFMM)로, 핵심 지역에서 산림 보호 규정을 준수한 에히도와 지역사회에 대한 연간 지급을 승인합니다. 6명의 에히도(공동 사용을 위한 농업 및 임업 재산), 원주민 공동체 및 개인 토지 소유자 대표가 CTFMM에 참여합니다.

'내진 학교 건물 프로그램'의 설계와 추진에는 학교 데이터, 피해 데이터, 위험 위험 데이터 등 세 가지 유형의 데이터가 특히 중요했습니다. 학교 데이터는 FDMA와 문부과학성이 실시한 설문조사와 조사를 통해 수집했습니다. 설문조사 목록은 아래에 나와 있습니다.

매년 사이클리스트들에게 전달할 브랜드와 핵심 메시지를 만들어 참가자들이 이 이니셔티브의 주요 목표를 쉽게 파악할 수 있어야 하며, CPY의 중요성과 행동을 전파하기 위한 커뮤니케이션 전략은 포괄적이고 혁신적이어야 합니다.
이러한 의미에서 우리는 기자회견, 광고, 인포그래픽, 지도, 포스터, 저지, 버프, 메달과 같은 광고 제품을 제작하고 디지털 플랫폼 및 소셜 네트워크(웹사이트, 페이스북, 트위터 등)를 통해 프로모션 및 이벤트 개발 중에 공개합니다.
사이클링의 개념을 전파하는 또 다른 공간은 투어 중에 사이클리스트를위한 수분 공급, 건강 및 천연 간식을위한 전략적 정류장이 있다는 것입니다. 이러한 공간은 지방 정부와 지역 사회에서 농업 다양성 및 바이오 경험의 제품을 홍보하는 데 사용됩니다.
지속 가능성의 개념을 사회화하기 위해 소셜 네트워크의 광고 캠페인에서 음식은 지속 가능한 용기(바나나 잎)에 담겨 제공되며 수분 공급은 재사용 가능한 병(플라스틱 병은 사용하지 않아야 함)에 담겨 제공된다는 것을 알립니다.