在开始接触潜在的资助者之前，必须仔细规划和设计项目，并预测资助者希望了解 的所有信息。这包括项目目标和成果、参与团队、后勤计划和预算。同样重要的是，要清楚地考虑到该项目在清理考察之后将如何产生持久的影响。这应该写成一份完整的书面项目建议书。

在完成项目设计后，有必要建立项目媒体网站，这也需要制定项目徽标、标题和标语。我们还建立了特定的项目电子邮件地址。媒体网站（Facebook、Twitter、Instagram 和项目网站）都需要初始内容，因此我们汇编了图片库并确定了内容文本。在项目启动之前，我们还完成了团队招募（共有 12 名团队志愿者），并为项目期间分配了特定的团队角色，例如社交媒体官、外联官和科学官。有了这些工作，我们就有可能规划筹资战略。

针对在不同时间访问海洋保护区或在海洋保护区附近居住的特定群体（如游客、当地社 区和生产部门）开展了态度和行为评估调查。 建立了由国内外科学家和民间社会成员组成的基于网络的 "海洋保护区之友协会"。该项目制定了专门针对海洋主题的信息传播和交流战略，将通过印刷品、视听（广播、 电视、报纸和互联网）以及传播会议向公众宣传海洋保护区。主要活动包括：a) 宣传活动；b) 建立桑浦计划网页；c) 在教育中心（中小学和大学）开展宣传活动；d) 建立双语（西班牙语和英语）图像和视频数据库。在国际和国内的科学活动中宣传桑浦计划，如研讨会、大会、生物多样性公约缔约方 会议的会外活动等。主要成果：行为和态度测试分数比基准线提高了 11%；"SMPA 之友协会 "提出了 5 项新的筹资建议；在全球环境基金项目结束时获得了国家认可，促进了未来 5 年可持续发展的参与性路线图。

提高了管理南澳大利亚海洋保护区的机构和个人能力
b) 制定规划和资源使用协议；c) 支持 MPA 管理计划的整合；d) 开发监测和使用 GIS 工具，帮助 MPA 管理决策；e) 使用 METT 工具评估 MPA 管理的有效性。此外，该项目还有助于提高国家海洋环境保护研究所（INVEMAR）的机构能力，改善其
此外，该项目还提供资金，更新圣玛尔塔新总部的监测/研究和地理信息系统实验室， 从而提高了国家海洋环境保护研究所的机构能力，改善了海洋保护区的管理。主要成果：建立了与 SINAP 相衔接的海洋保护区监测系统；为六（6）个试点海洋保护区制定 了规划和资源使用协议，明确规定了角色、财务义务和冲突解决机制；海洋保护区的部分 工作人员和决策者接受了海洋保护区管理、财务规划、监测和评估方面的培训；高等院校的 现有生态学课程包括海洋保护区；基于地理信息系统工具的决策支持系统。

可持续财务管理计划旨在通过确定当地社区开展的可增加收入的活动来满足分系统的需要。这些活动包括生态旅游（科学旅游、观鸟、观赏海洋哺乳动物）、体育垂钓、观景潜水和生物多样性资源的可持续利用。这些计划既要保护生态系统的产品和服务，又要为当地社区和环境实体提供经济机会。 通过加强现有的资金来源和增加新的资金来源，建立一个财务框架，确保科学评估和监督计划的可持续性。该框架包括制定规定和机制，以增加目前政府和非政府对海洋保护区的捐款。为了评估为避免红树林砍伐付费作为 MPA 和 SAMP 筹资选择的潜力，在 Cispata 制定并实施了一个减少红树林砍伐-退化造成的排放的试点项目。目前正在推广，并申请进入 "蓝碳市场"。

建立了一个法律、体制和运作框架，并为该机制提供支持。

-法律、机构和运作框架：

860 万公顷海域受到保护（约占海域面积的 8.9）

新增 11 个海洋保护区（最初目标为 3 个）

制定并支持 2 项行动计划：加勒比和太平洋区域海洋保护计划：a) 利益相关者分析、衔接机制、工作计划，以及作为 行动计划一部分的海洋保护区的具体行动；b) 审查建立加勒比和太平洋区域海洋保护计 划的进程状况，同时考虑到国家南太平洋行动计划的指导方针，促进海洋保护区内的协 调行动。

-法律发展

制定并开始实施 2016--2023 年 SAMP 行动计划

国家保护区委员会（CONAP）正式通过 SAMP 行动计划

业务协议

这些成果有助于保证沿海和海洋生物多样性在多个生物组织层面的代表性样本；确保生态系统服务的连续性；维护与物质和非物质重要性相关的对文化价值至关重要的自然元素；以及保证维持海洋生物多样性连通性的生态过程。

这一举措将包括各级政府在内的所有利益相关者聚集在一起，围绕 "集体责任 "方法开展工作。国家公园由环境和林业部（中央政府机构）管理。 要确保公园管理和规划过程与更广泛的景观发展之间的一致性，是一项挑战。要解决国家公园内的森林砍伐问题，同时支持改善农民的生计，就需要改善各级政府和机构之间的联系、政策一致性和综合方法。我们的倡议力求通过地区、省级和中央政府的参与来实现这一目标，确保各级政府对 "集体意向声明 "的支持。了解这为支持各个政府机构的单独目标（如改善公园管理和保护、农村发展和改善农业生产）带来了哪些机遇，对于吸引政府参与至关重要。

另一方面，"君主基金"（MF）加强了 33 个 ejidos 和社区的地方能力，使其能够在并行基金模式下遵守与年度保护付款有关的财政和银行条件。基金与 Conafor、Conanp、FMCN 和森林顾问合作，支持制定 29 项保护计划最佳管理做法（BMPCP）。BMPCP 是一份指导实施森林生态系统保护活动的文件，目的是维持或改善资金激励地区的环境服务。此外，BMPCP 还旨在使受益人能够从其他政府计划中获得资源，以开展其中建议的活动。

君主基金（MF）是 FMCN 自然保护区基金（FANP）的一部分，该基金是 FMCN、墨西哥政府和世界银行之间的一项公私合作倡议。自然保护区基金由捐赠资源组成，其资金将用于全国 30 个重点自然保护区。

FANP 设有一个 FANP 技术委员会（CTFANP），负责监督其运作，包括多边基金。该委员会由来自不同部门的七名成员组成，他们由国家自然保护区理事会任命，并由 FMCN 董事会批准。

莫纳克基金的另一个组成部分是莫纳克基金信托技术委员会（CTFMM），该委员会负责批准每年向在核心地区遵守森林植被保护规定的 ejidos 和社区支付款项。集体使用的农业和林业财产、土著社区和私人土地所有者的六名代表参加了该委员会。

在 "校舍抗震计划 "的设计和推广过程中，有三类数据尤为重要：学校数据、损失数据和灾害风险数据。学校数据是通过联邦灾害管理局和文部科学省开展的调查和研究收集的。调查清单如下。

宣传 CPY 的重要性和行动的传播战略必须具有包容性和创新性，通过创建一个品牌和关键信息，每年向骑自行车的人传播，参与者应很容易识别该倡议的主要目标。
从这个意义上说，我们创造了广告产品，如：新闻发布会、广告、信息图表、地图、海报、运动衫、buff、奖牌，这些产品在宣传和活动发展过程中通过数字平台和社交网络（网站、facebook、twitter 等......）进行披露。
另一个传播骑行理念的空间是，在骑行过程中，有一些战略站点为骑行者提供补水、健康和天然的零食；地方政府和社区利用这些空间推广其农业生物多样性和生物资源的产品。
为了使可持续发展的概念社会化，在社交网络上开展的广告宣传活动中，说明食品将用可持续容器（香蕉叶）运送，水合作用将用可重复使用的瓶子运送（不得使用塑料瓶）。