Прежде чем обращаться к потенциальным спонсорам, необходимо было тщательно спланировать и разработать проект и предусмотреть всю информацию, которую захотят получить спонсоры. Сюда входят цели и результаты проекта, состав команды, логистический план и бюджет. Также важно четко продумать, каким будет наследие проекта после проведения очистительной экспедиции. Это должно быть оформлено в полноценное письменное проектное предложение.

После завершения разработки проекта необходимо создать медиа-сайты проекта, а также разработать логотип проекта, название и теги. Мы также создали специальные адреса электронной почты проекта. Все медиасайты (Facebook, Twitter, Instagram и сайт проекта) требовали первоначального наполнения, поэтому была собрана библиотека фотографий и создан текст контента. Перед запуском проекта мы также завершили набор команды (всего 12 добровольцев) и распределили конкретные роли на время проекта, например, сотрудник по социальным сетям, сотрудник по связям с общественностью, сотрудник по науке. После этого можно было планировать стратегию сбора средств.

Разработаны опросы по оценке отношения и поведения, ориентированные на конкретные группы (например, посетителей, местные сообщества и производственные секторы), которые посещают или проживают вблизи ОМР, проводимые в разное время. Создано веб-основание "Общество друзей ОМР", состоящее из национальных и международных ученых и членов гражданского общества. В рамках проекта была разработана стратегия распространения информации и коммуникации по морской тематике, которая будет информировать широкие слои населения об ОМР через печатные и аудиовизуальные средства (радио, телевидение, газеты и Интернет), а также через встречи по распространению информации. Основными мероприятиями были: a) кампании по распространению информации; b) создание веб-страницы SAMP; c) информационные кампании в образовательных центрах (школах и университетах); и d) создание базы данных изображений и видео на двух языках (испанском и английском). Продвижение SAMP на международных и национальных мероприятиях научного характера, таких как семинары, конгрессы, параллельные мероприятия в рамках КС по биоразнообразию и др. Основные результаты: увеличение на 11% по сравнению с исходным уровнем баллов теста поведения и отношения; 5 новых предложений по финансированию, которые были реализованы "Обществом друзей SMPA"; национальное признание в конце проекта GEF способствовало разработке дорожной карты устойчивого развития на следующие 5 лет.

Усовершенствован институциональный и индивидуальный потенциал для управления ОМР в САМП: a) разработаны или усилены программы обучения по управлению ОМР (например, нормативно-правовая база, планы управления, финансовая устойчивость, мониторинг и сохранение); b) разработаны планы планирования и соглашения об использовании ресурсов; c) оказана поддержка в консолидации планов управления ОМР; d) мониторинг и использование инструментов ГИС для принятия решений по управлению ОМР.
a) разработаны или усилены учебные программы по управлению ОМР (нормативная база, планы управления, финансовая устойчивость, мониторинг и сохранение); b) разработаны соглашения по планированию и использованию ресурсов; c) оказана поддержка в консолидации планов управления ОМР; d) разработан мониторинг и использование инструментов ГИС для принятия решений по управлению ОМР; e) проведена оценка эффективности управления ОМР с использованием инструмента METT. Кроме того, проект способствовал укреплению институционального
Кроме того, проект способствовал укреплению институционального потенциала INVEMAR и улучшению управления ОМР, предоставив средства на обновление лабораторий мониторинга/исследований и ГИС в новой штаб-квартире в Санта-Марте. Основные результаты: система мониторинга для СМПА, согласованная с SINAP'; соглашения о планировании и использовании ресурсов, разработанные для шести (6) пилотных ОМР, определяющие роли, финансовые обязательства и механизмы разрешения конфликтов; отдельные сотрудники ОМР и лица, принимающие решения, прошли обучение по управлению ОМР, финансовому планированию, мониторингу и оценке; существующие программы по экологии в высших учебных заведениях включают ОМР; система поддержки принятия решений на основе инструментов ГИС.

Планы устойчивого финансового управления ориентированы на удовлетворение потребностей Подсистемы путем определения видов деятельности, осуществляемых местными сообществами, которые могут принести доход. К таким видам деятельности относятся экологический туризм (научный туризм, наблюдение за птицами, морскими млекопитающими), спортивная рыбалка, живописный дайвинг и устойчивое использование ресурсов биоразнообразия. Эти планы направлены на сохранение экосистемных товаров и услуг, предоставляя при этом экономические возможности местным сообществам и природоохранным организациям. Финансовая структура, обеспечивающая устойчивость САМП за счет укрепления существующих источников финансирования и включения новых. Эта структура включает разработку положений и механизмов для увеличения текущих государственных и негосударственных взносов в ОМР. Определены соглашения о компенсации затрат на управление ОМР с непосредственными бенефициарами сохранения природы. Для оценки потенциала платежей за предотвращенное обезлесение в мангровых лесах в качестве варианта финансирования ОМР и SAMP в Чиспате был разработан и реализован пилотный проект по сокращению выбросов, вызванных обезлесением-деградацией мангровых лесов. Сейчас он находится в стадии тиражирования и подачи заявки на "рынок голубого углерода".

СРСП создан и поддерживается правовой, институциональной и операционной основой.

-Правовые, институциональные и операционные рамки:

8,6 млн га под охраной (примерно 8,9% морских районов)

11 новых ОМР (первоначальная цель - 3)

Разработано и поддержано 2 плана действий: SIRAP Caribe y Pacífico: a) анализ заинтересованных сторон, механизмы согласования, планы работы и конкретные действия для ОМР, которые должны быть включены в планы действий; b) обзор состояния процессов по созданию SIRAP, в то же время с учетом руководящих принципов SINAP и содействия скоординированным действиям в рамках ОМР.

-Правовые изменения

Разработка и начало реализации Плана действий САМП на 2016-2023 гг.

Официальное принятие SAMP Национальным советом по охраняемым территориям (CONAP).

Оперативные соглашения

Эти результаты способствуют обеспечению репрезентативной выборки прибрежного и морского биоразнообразия на различных уровнях биологической организации; обеспечению непрерывности экосистемных услуг; сохранению природных элементов, связанных с материальными и нематериальными объектами, имеющими существенное значение для культурных ценностей; и обеспечению экологических процессов, поддерживающих связность морского биоразнообразия.

Эта инициатива объединяет все заинтересованные стороны, включая различные уровни власти, на основе подхода "коллективной ответственности". Национальный парк находится под управлением Министерства охраны окружающей среды и лесного хозяйства (центральное правительственное агентство). Обеспечение согласованности между процессами управления и планирования парка и развитием более широкого ландшафта является сложной задачей. Решение проблемы обезлесения в Национальном парке и поддержка улучшения условий жизни фермеров требует улучшения связей, согласованности политики и комплексного подхода между различными правительственными уровнями и агентствами. Наша инициатива направлена на достижение этой цели путем взаимодействия с правительствами на уровне районов, провинций и центрального правительства, обеспечивая поддержку "Коллективного заявления о намерениях" на каждом уровне. Понимание того, какие возможности это открывает для поддержки отдельных целей отдельных государственных ведомств (таких как улучшение управления и охраны парков, развитие сельских районов и повышение сельскохозяйственного производства), сыграло решающую роль в привлечении правительства.

С другой стороны, Фонд Монарха (ФМ) укрепляет местный потенциал 33 эхидос и общин для соблюдения фискальных и банковских условий, связанных с ежегодными платежами за сохранение природы в рамках механизма параллельных фондов. В сотрудничестве с Conafor, Conanp, FMCN и лесными консультантами ФМ поддерживает разработку 29 лучших практик управления для программ сохранения (BMPCP). BMPCP призваны стать документом, которым следует руководствоваться при осуществлении мероприятий, направленных на сохранение лесных экосистем, с целью поддержания или улучшения предоставления экологических услуг на территориях, на которые распространяются финансовые стимулы. Кроме того, BMPCP призваны дать возможность бенефициарам получить ресурсы из других государственных программ для осуществления предложенных в них мероприятий.

Фонд Monarch Fund (MF) является частью Фонда природных охраняемых территорий FMCN (FANP), государственно-частной инициативы FMCN, правительства Мексики и Всемирного банка. FANP состоит из целевых фондов, средства которых направляются в 30 приоритетных природных охраняемых территорий страны.

FANP имеет Технический комитет FANP (CTFANP), который осуществляет надзор за его деятельностью, включая МП. В состав комитета входят семь членов из разных секторов, которые назначаются Национальным советом природных охраняемых территорий и утверждаются Советом директоров FMCN.

Другим компонентом MF является Технический комитет Трастового фонда монарха (CTFMM), который утверждает ежегодные выплаты эхидос и общинам, соблюдающим требования по сохранению лесного покрова на основных территориях. В CTFMM участвуют шесть представителей эхидос (сельскохозяйственных и лесных владений коллективного пользования), коренных общин и частных землевладельцев.

Три типа данных были особенно важны при разработке и продвижении "Программы сейсмостойких школьных зданий": данные о школах, данные об ущербе и данные о рисках. Данные о школах были собраны в ходе обследований и исследований, проведенных FDMA и MEXT. Список обследований приведен ниже.

Коммуникационная стратегия для распространения важности и действий CPY должна быть всеохватывающей и инновационной, через создание бренда и ключевых сообщений для передачи каждый год велосипедистам, участники должны легко определить главную цель инициативы.
В этом смысле мы создаем рекламные продукты, такие как: пресс-конференция, реклама, инфографика, карты, плакаты, майка, буфф, медали, которые раскрываются во время продвижения и развития событий через цифровые платформы и социальные сети: сайт, facebook, twitter и т.д.).
Еще одним пространством для распространения концепции велоспорта является то, что во время тура есть стратегические остановки для гидратации, здоровых и натуральных закусок для велосипедистов; эти пространства используются местными органами власти и сообществами для продвижения продуктов их агробиоразнообразия и биоэмпрендимиентос.
Чтобы привить концепцию устойчивого развития, во время рекламной кампании в социальных сетях указывается, что еда будет доставляться в экологичных контейнерах (банановые листья), а вода - в многоразовых бутылках (пластиковые бутылки использовать нельзя).