Bütçeyi, rotayı, yol haritasını, sorumlulukları ve mevcut baskıda iletilecek mesajı tanımlamak için bisiklet grupları ve CPY bağlantı koridoru destekleyici grubu arasında koordinasyon toplantıları gerçekleştirin, örneğin: etnik gruplar, gözlüklü ayılar - andean ayıları (Tremarctos Ornatus), dağ tapiri (Tapirus pinchaque), su kaynağı vb.

İkinci bir anda, tüm aktörler bir araya gelir: çevre otoritesi, özel şirket ve yardım kuruluşları lojistik, destek konuları ve bisikletçilerin güvenliğini sağlamak için acil durum planı üzerinde anlaşmaya varırlar.

Bir hükümet alanındaki yapı ve iletişim, etkinliğin başarısı için kilit öneme sahiptir, bazen kurumsal liderlik ve kahramanlık için belirli çatışmaları ele almak karmaşıktır.

Okul güçlendirme programının geliştirilmesi ve teşvik edilmesindeki en büyük etkenlerden biri geçmişte yaşanan deprem deneyimleridir. 1995 Büyük Hanshin-Awaji Depremi, programın kapsamlı kılavuz ilkelerinin geliştirilmesini tetiklemiş ve program, Çin'de 6.898 okul binasının çökmesine ve 19.065 okul çocuğunun ölümüne neden olan 2004 Chuetsu Depremi ve 2008 Sichuan Depreminden sonra ivme kazanmıştır. Bu durum MEXT yetkililerini, okul güçlendirme ve yeniden inşa programına yönelik ek ulusal sübvansiyonları destekleyen Deprem Afetine Karşı Özel Önlemler Yasası'nı gözden geçirmeye sevk etmiştir. 2011 Büyük Doğu Japonya Depremi, programın yapısal olmayan unsurlara daha fazla öncelik vermesine yol açmış ve tsunamiye karşı önlemler ile tahliye merkezleri olarak okulların işlevsel iyileştirmelerine duyulan ihtiyacı vurgulamıştır. Her bir afet olayından ders çıkarılması ve çıkarılan derslerin sistemlerin iyileştirilmesine uygulanması, devlet okullarının sismik güvenliğinin sağlanmasına katkıda bulunmuştur.

EbA önlemlerini yüksek düzeyde topluluk katılımı ve ikili bağlarla teşvik etmek, topluluk, belediye ve ulusal aktörler arasında ve ayrıca akranlar arasında (dirençli üreticiler ağı; yerel yönetim karşılaşması) daha fazla etkileşim sağlamanın etkili bir yoluydu. Sonuçlar, bir yandan daha fazla yerel güçlenme, diğer yandan EbA önlemlerinin hem dikey hem de yatay olarak ölçeklendirilmesidir. Böylece, EbA'nın kurumsallaşmasına ve sürdürülebilirliği için koşulların yaratılmasına katkıda bulunulmaktadır. İntegral çiftlik modelinin çoğaltılması, üreticiler, topluluklar ve yerel yönetimler arasındaki ağlardan ve finansmanı sağlayan Sixaola Nehir Havzası İki Uluslu Komisyonu (CBCRS) ile bölgesel bir projeden kaynaklanmıştır. Tarımsal Biyoçeşitlilik Fuarı, üreticilerin bir ağ olarak çalışmaları ve şu anda hepsi yerel ve ulusal kurumların himayesinde olan İkili Ağaçlandırma Etkinlikleri, değişimin önemli harekete geçirici güçleri ve değişim ve öğrenme alanlarıydı. Dikey anlamda, EbA'nın ölçeklendirilmesi, EbA'yı Sınır Ötesi Bölgesel Kalkınma Stratejik Planına (2017-2021) entegre etmek için CBCRS ile ve Kosta Rika Ulusal İklim Değişikliği Uyum Politikasında MINAE ile çalışmayı içeriyordu.

Projenin devamlılığı için sürdürülebilir finansmana ihtiyacımız var. Forena şu anda Lux* Resorts and Hotels, Kolos, Rotary kulüpleri, PWC (PricewaterhouseCoopers), Abax, IBL Together (Ireland Blyth Limited), HSBC (Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited) ve Porlwi by nature (Ciel Group) ile ortaklık yapmaktadır. Bu proje, dağ ekosisteminin toplam 11 hektarlık alanını yeniden canlandırmaya yönelik kapsamlı projeyi beslemektedir. Bu paydaşlar ve çalışanlarıyla birlikte ağaç dikme ve temizlik etkinlikleri gerçekleştirilmiştir. Bu faaliyetler Citadel ve Petrin ekosisteminin yeniden canlandırılmasını, toprak erozyonu ve çölleşmenin azaltılmasını desteklemekte ve doğa ile bağlantı ve sağlıklı yaşamı mümkün kılmaktadır. Bu şekilde paydaşlar paralarının Citadel ve Petrin'in yeniden ağaçlandırılması için nasıl harcandığını öğrenmekte ve dolaylı olarak Mauritius'un yerli ormanlarının korunmasına ve muhafaza edilmesine katkıda bulunmaktadırlar. Doğanın korunması sadece sivil toplum kuruluşlarının çalışmalarını değil, aynı zamanda onlar olmadan mümkün olamayacak olan paydaşların çalışmalarını da yansıtmalıdır.

FORENA, Friends of the Environment (FOE) ile birlikte şu anda Turizm Otoritesine bağlı olarak, Mauritian Wildlife Foundation'ın (MWF) mimar, tarihçi, arkeolog ve ekologlarından oluşan uzman bir ekiple, turizm, eğitim ve eğlence amaçlı kullanılmak üzere Citadel mirasının tarihi restorasyonunu ve değerlendirilmesini öngören 'Port Louis Kalesi'nin Restorasyonu ve Değerlendirilmesi' projesini yürütmektedir.

FOE, çevre açısından önemli konferans ve seminerlerin düzenlenmesinde aktif rol oynamıştır. Martello Kulesi Müzesini yenilemiş ve şimdi de yönetimini üstlenmişlerdir ve Miras Vakfı aracılığıyla mezarlıkların rehabilitasyonuna devam etmektedirler. Üyeler yıllar boyunca çevre için birçok komitede yer almıştır.

MWF, ülkenin nesli tükenmekte olan bitki ve hayvan türlerinin korunması ve muhafaza edilmesi için çalışmaktadır. En nadir türlerden bazılarını yok olmaktan kurtararak ve doğal ormanları restore ederek kaybolan ekosistemleri yeniden yaratmak gibi uzun vadeli bir hedefle yerel ve uluslararası ortaklarla işbirliği yapmaktadır.

Özel yeniden geliştirme projeleri eşliğinde ulusal hükümet, ilk olarak 1912 yılında inşa edilen ve İkinci Dünya Savaşı sırasında yangın bombardımanı nedeniyle hasar gören Tokyo İstasyonu'nun eski kırmızı tuğlalı binasını restore etmeye karar verdi. Sembolik binanın restorasyonunun komşu iş bölgeleri için daha geniş sosyal ve kültürel faydaları olması beklenirken, proje maliyetinin 50 milyar JPY civarında olacağı tahmin ediliyordu. Hem sosyal hem de ticari hedefleri karşılamak amacıyla, Tokyo İstasyonu alanı kapsamlı bir şekilde özel FAR muafiyeti bölgesi olarak belirlendi ve kullanılmayan FAR'ların tarihi kırmızı tuğlalı binadan yeni ticari kule geliştirmeleri için komşu arsalara aktarılmasına izin verildi. Kısmen FAR transferi gelirleriyle finanse edilen istasyon binası restorasyonu, 2013 yılında bir demiryolu şirketi tarafından başarıyla tamamlanmış, bu şirket ayrıca ekstra FAR'lı kuleler arasında 205 metre yüksekliğinde iki gökdelen geliştirmiş ve yoğunlaştırılmış A sınıfı ofis binalarının arazi değerindeki artışı demiryolu finansmanını karşılamak için yeniden yatırmıştır. Bölgeyi daha da geliştirmek amacıyla, düzenli otobüs ve taksi hizmetleri için çok modlu bir ulaşım meydanı planlayan Doğu Japonya Demiryolu Şirketi, Tokyo Büyükşehir Hükümeti ile ortaklaşa olarak 2017 yılında tamamlanacak.

Dev İstiridye projesinde J-Biotech ve Universiti Sains Malaysia (USM) aracılığıyla Johor Eyaleti hükümeti arasında açıkça tanımlanmış ve karşılıklı olarak kabul edilmiş bir ilişki. Bu ortaklık sırasında iki kez mutabakat zaptı imzalanmıştır. Dev İstiridye Projesi'nin ilk aşaması (1998-2001) ve programın ikinci aşaması (2008-2011) başarıyla yürütülmüştür.

Üretkenliğin artırılması ve daha iyi finansal yönetim için ortaklıklar, Johor eyaleti temsilcisi olarak finansal, koruma alanı ve insan gücü sağlamak için J-Biotech aracılığıyla gösterilirken, USM'nin sadece ülkede değil bölgede de yumuşakça yetiştiriciliğini savunduğu bilinmektedir.

Tridacna Gigas yavrusunun hayatta kalma başarısı, yavrunun hayatta kalması için açık bir başarı göstermiştir. Artık yavru üremeye hazırdır. Bir sonraki aşama yapay üreme. Yavru popülasyonlar üretme şansını umuyoruz.

Kapatılmadan önce bölgeyi izleyen bilim adamları, kapatmadan bu yana bölgedeki biyokütlede %500'lük bir artış olduğunu tahmin ediyor. Daha önce deniz kestaneleriyle kaplı olan alan, dengenin yeniden sağlanmasıyla birlikte artık gelişen bir biyoçeşitlilik sıcak noktası haline geldi. Yaşlılar, MPA'da yaşayan hafızada görülmemiş yeni türler olduğunu bildiriyor. Daha önce insan ayakları tarafından tahrip edilen mercanlar hızla iyileşti ve lagün bölgesi artık Kenya kıyılarındaki en iyi şnorkelle dalış yerlerinden biri olarak biliniyor. Yerel ve uluslararası öğrenciler gelip yaşayan deniz sınıfımızda eğitim görüyor. Kaplumbağalar rahatsız edilmeden deniz çayırı yataklarından besleniyor ve yuva sayısı önemli ölçüde arttı. Bölge bir deniz çölünden bir deniz cennetine dönüştü ve yoksul bir topluluğun doğayı korumaya nasıl yardımcı olabileceğini ve ondan nasıl faydalanabileceğini gösteren kritik bir model haline geldi. MPA dışında daha büyük ve daha iyi avlar, kalıcı kapatma için destek sağlamıştır.

Yapılacak kafes tasarımının amacı yırtıcılardan kaynaklanan tehditleri ortadan kaldırmaktır. Genç istiridyeler yengeçlere karşı oldukça savunmasızdır (örn. Thalamita spp, Demania spp.) kabuk kapakçıklarını ezmek için chelae'lerini kullanırlar;wrasses (Halichoeres spp.) demirsiz istiridyelerin byssus ve ayaklarıyla beslenir; ve pyramidellid ve ranellid salyangozlar parazittir (Alcazar 1986). Dış kabuk yüzeylerindeki diş izleri, otlayan resif balıklarının saldırılarının göstergesidir (Stasek 1965). Daha yaşlı istiridyeler için potansiyel avcılar arasında kartal vatozları, kaplumbağalar ve büyük bentivor balıklar bulunur (Bustard 1972; Govan ve ark. 1993), ancak istiridyeler kaçış boyutuna doğru büyüdükçe etkileri azalır (Adams ve ark. 1988) Bu, farklı kafes tasarımlarının neden seçildiğinin bir açıklamasıdır.

Azalan balık stoklarının iyileştirilmesi için harekete geçilmesi gerektiğinin toplum tarafından kabul edilmesini, hedeflerimize ulaşmamıza yardımcı olacak çeşitli paydaşların belirlenmesi izledi. İletişim, sosyal yardım ve farkındalık yaratma programları oluşturuldu ve 2004 yılında Tanzanya'daki benzer bir projeye ziyaret gerçekleştirildi ve topluluk yerel deniz kaynaklarını sürdürülebilir bir şekilde kullanmaya teşvik edildi.

Üzerinde anlaşmaya varılan bir lagün alanının kapatılmasına yönelik demokratik bir karar alındı. Yasal ve politik çerçeveler uygulamaya konuldu ve Kenya'daki ilk LMMA 2006 yılında Ulusal Çevre Yönetim Otoritesi altında onaylandı. Bunu takiben, balıkçıların ve hükümetin sürdürülebilir balıkçılık ve gelişmiş geçim kaynakları için birlikte çalıştığı Plaj Yönetim Birimleri (BMU'lar) altında işbirliğine dayalı bir yönetişim modeli ortaya çıktı. MPA'yı kurarken çeşitli aşamalardan geçtik; kavramsallaştırma; başlangıç; uygulama; izleme; yönetim ve devam eden uyarlanabilir yönetim.