Effettuare riunioni di coordinamento tra i gruppi di ciclisti e il gruppo promotore del corridoio di connettività CPY per definire il budget, il percorso, la tabella di marcia, le responsabilità e il messaggio che verrà trasmesso nell'edizione in corso, ad esempio: gruppi etnici, orsi dagli occhiali - orsi andini (Tremarctos Ornatus), tapiro di montagna (Tapirus pinchaque), risorse idriche o altro.

In un secondo momento, tutti gli attori si incontrano: autorità ambientali, aziende private e istituzioni di aiuto per concordare la logistica, le questioni di supporto e il piano di emergenza per garantire la sicurezza dei ciclisti.

La struttura e la comunicazione in uno spazio governativo sono fondamentali per il successo dell'evento, a volte è complicato gestire certi conflitti per la leadership istituzionale e il protagonismo.

Uno dei maggiori incentivi allo sviluppo e alla promozione dell'adeguamento delle scuole è rappresentato dalle esperienze passate di terremoti. Il Grande Terremoto di Hanshin-Awaji del 1995 ha dato il via allo sviluppo delle linee guida complete del programma, che ha preso slancio dopo il Terremoto di Chuetsu del 2004 e il Terremoto di Sichuan del 2008 in Cina, che hanno causato il crollo di 6.898 edifici scolastici e la morte di 19.065 scolari. Ciò ha spinto i funzionari del MEXT ad approvare la revisione della legge sulle misure speciali per le contromisure ai disastri sismici, che ha sostenuto ulteriori sovvenzioni nazionali per il programma di adeguamento e ricostruzione delle scuole. Il Grande terremoto del Giappone orientale del 2011 ha spinto il programma a dare maggiore priorità agli elementi non strutturali e ha evidenziato la necessità di adottare contromisure contro gli tsunami e di migliorare la funzionalità delle scuole come centri di evacuazione. Imparare da ogni evento disastroso e applicare le lezioni apprese al miglioramento dei sistemi ha contribuito a garantire la sicurezza sismica delle scuole pubbliche.

La promozione di misure EbA con un alto livello di coinvolgimento della comunità e di legami binazionali è stato un modo efficace per ottenere una maggiore interazione tra gli attori comunitari, comunali e nazionali, e anche tra pari (rete di produttori resilienti; incontro tra governi locali). I risultati sono, da un lato, un maggiore empowerment locale e, dall'altro, l'aumento di scala delle misure di EbA sia a livello verticale che orizzontale. In questo modo, si contribuisce a istituzionalizzare l'EbA e a creare le condizioni per la sua sostenibilità. La replica del modello di fattoria integrale è nata dal lavoro di rete tra produttori, comunità e governi locali e da un progetto regionale con la Commissione binazionale del bacino del fiume Sixaola (CBCRS) che ha fornito i finanziamenti. La Fiera dell'Agrobiodiversità, il lavoro dei produttori come rete e gli Eventi di riforestazione binazionali, che ora sono tutti sotto l'egida di istituzioni locali e nazionali, sono stati importanti forze di mobilitazione del cambiamento e spazi di scambio e apprendimento. In senso verticale, l'aumento di scala dell'EbA ha incluso la collaborazione con il CBCRS per integrare l'EbA nel Piano strategico per lo sviluppo territoriale transfrontaliero (2017-2021) e con il MINAE nella Politica nazionale di adattamento ai cambiamenti climatici del Costa Rica.

Per la continuità del progetto, abbiamo bisogno di finanziamenti sostenibili. Forena sta attualmente collaborando con Lux* Resorts and Hotels, Kolos, Rotary club, PWC (PricewaterhouseCoopers), Abax, IBL Together (Ireland Blyth Limited), HSBC (Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited) e Porlwi by nature (Ciel Group). La piantumazione di alberi e gli eventi di pulizia sono stati realizzati con le parti interessate e i loro dipendenti. Queste attività favoriscono la rinascita dell'ecosistema della Cittadella e del Petrin, la riduzione dell'erosione del suolo e della desertificazione e consentono il collegamento con la natura e una vita sana. In questo modo, gli stakeholder vengono a conoscenza del modo in cui il loro denaro viene speso per il rimboschimento di Citadel e Petrin, contribuendo indirettamente alla conservazione e alla tutela delle foreste autoctone di Mauritius. La protezione della natura non dovrebbe riflettere solo il lavoro delle organizzazioni non governative, ma anche quello degli stakeholder coinvolti, che senza di loro non sarebbe stato possibile.

FORENA e gli Amici dell'Ambiente (FOE) stanno attualmente portando avanti il progetto "Restauro e valorizzazione della Cittadella di Port Louis", sotto l'egida dell'Autorità per il Turismo, con un team di esperti composto da architetti, storici, archeologi ed ecologisti della Mauritian Wildlife Foundation (MWF), che prevede il restauro storico e la valorizzazione del patrimonio della Cittadella da utilizzare a fini turistici, educativi e ricreativi.

La FOE è stata attiva nell'organizzazione di conferenze e seminari di rilevanza ambientale. Hanno ristrutturato e ora assumono la gestione del Museo della Torre del Martello e, attraverso l'Heritage Trust, continuano la riabilitazione dei cimiteri. Nel corso degli anni i membri hanno partecipato a numerosi comitati per l'ambiente.

L'MWF lavora per la conservazione e la tutela delle specie animali e vegetali in pericolo. Collaborano con partner locali e internazionali, con l'obiettivo a lungo termine di ricreare ecosistemi perduti, salvando dall'estinzione alcune delle specie più rare e ripristinando le foreste native.

Accompagnato da progetti privati di riqualificazione, il governo nazionale ha deciso di restaurare il vecchio edificio in mattoni rossi della stazione di Tokyo, costruito inizialmente nel 1912 e danneggiato da una bomba incendiaria durante la Seconda Guerra Mondiale. Sebbene si preveda che il restauro dell'edificio simbolico possa avere più ampi benefici sociali e culturali per i quartieri commerciali limitrofi, il costo del progetto è stato stimato intorno ai 50 miliardi di yen. Per raggiungere gli obiettivi sociali e commerciali, il sito della stazione di Tokyo è stato ampiamente designato come zona per l'esenzione speciale FAR, consentendo di trasferire i FAR inutilizzati dallo storico edificio in mattoni rossi ai lotti vicini per nuovi sviluppi commerciali a torre. Il restauro dell'edificio della stazione, parzialmente finanziato dai proventi del trasferimento dei FAR, è stato completato con successo nel 2013 da una compagnia ferroviaria, che ha anche sviluppato due grattacieli alti 205 metri tra le torri con FAR aggiuntivi e ha reinvestito l'aumento del valore fondiario degli edifici per uffici di grado A densificati per coprire il finanziamento della ferrovia. Per migliorare ulteriormente il quartiere, nel 2017 la East Japan Railway Company, in collaborazione con il governo metropolitano di Tokyo, completerà la realizzazione di una piazza per il trasporto multimodale con piani regolari di autobus e taxi.

Relazione chiaramente definita e reciprocamente concordata tra il governo dello Stato di Johor, attraverso J-Biotech, e l'Universiti Sains Malaysia (USM) nel progetto sulla vongola gigante. Durante questa collaborazione sono stati firmati due memorandum d'intesa. La prima fase del Progetto Vongola Gigante (1998-2001) e la seconda fase del programma (2008-2011) sono state portate a termine con successo.

I partenariati per l'aumento della produttività e per una migliore gestione finanziaria sono stati dimostrati da J-Biotech, in qualità di rappresentante dello Stato di Johor, per fornire finanziamenti, aree di conservazione e manodopera, mentre l'USM è noto per essere il promotore dell'allevamento di molluschi non solo nella nazione ma anche nella regione.

Il successo della sopravvivenza del novellame di Tridacna gigas ha dimostrato che il novellame è riuscito a sopravvivere. Ora il giovane è pronto per la riproduzione. La fase successiva è la riproduzione artificiale. Speriamo di avere la possibilità di produrre popolazioni figlie.

Gli scienziati, che hanno monitorato l'area prima della chiusura, stimano un aumento del 500% della biomassa all'interno dell'area dopo la chiusura. L'area, precedentemente ricoperta di ricci di mare, è ora un fiorente hotspot di biodiversità con un equilibrio ripristinato. Gli anziani segnalano la presenza di nuove specie nell'AMP, mai viste a memoria d'uomo. Il corallo, precedentemente distrutto dall'uomo, si è ripreso rapidamente e l'area della laguna è ora conosciuta come una delle migliori destinazioni per lo snorkeling sulla costa keniota. Studenti locali e internazionali vengono a imparare nella nostra classe marina vivente. Le tartarughe si nutrono indisturbate delle praterie di fanerogame e il numero di nidi è aumentato in modo significativo. L'area è passata da un deserto marino a un paradiso marino e a un modello critico a livello globale che dimostra come una comunità povera possa contribuire alla conservazione della natura e trarne beneficio. Le catture maggiori e migliori al di fuori dell'AMP hanno garantito il sostegno alla chiusura permanente.

Lo scopo della progettazione della gabbia è quello di ridurre le minacce identificate da parte dei predatori. Le vongole giovani sono altamente vulnerabili ai granchi (ad esempio Thalamita spp, Demania spp.) che usano le loro chele per schiacciare le valve della conchiglia; le vongole(Halichoeres spp.) si nutrono del bisso e del piede delle vongole non ancorate; le lumache piramidellidi e ranellidi sono parassite (Alcazar 1986). I segni dei denti sulla superficie esterna della conchiglia sono indicativi di attacchi da parte di pesci di barriera (Stasek 1965). Per le vongole più vecchie, i potenziali predatori includono aquile di mare, tartarughe e grandi pesci benthivori (Bustard 1972; Govan et al. 1993), ma il loro impatto si riduce man mano che le vongole crescono verso la dimensione di fuga (Adams et al. 1988), il che spiega il motivo per cui sono stati scelti diversi design di gabbia.

Il riconoscimento da parte della comunità della necessità di intervenire per migliorare gli stock ittici in diminuzione è stato seguito dall'identificazione di vari soggetti interessati che ci aiutassero a raggiungere i nostri obiettivi. Sono stati avviati programmi di comunicazione, divulgazione e sensibilizzazione e nel 2004 è stata organizzata una visita a un progetto simile in Tanzania, che ha incoraggiato la comunità a utilizzare le risorse marine locali in modo sostenibile.

È stata presa la decisione democratica di chiudere un'area lagunare. Sono stati creati quadri giuridici e politici e il primo LMMA in Kenya è stato approvato nel 2006 nell'ambito dell'Autorità nazionale di gestione ambientale. In seguito, è emerso un modello di governance collaborativa nell'ambito delle Unità di gestione delle spiagge (BMU), in cui i pescatori e il governo lavorano insieme per una pesca sostenibile e per migliorare i mezzi di sussistenza. Nella creazione dell'AMP, abbiamo attraversato varie fasi: concettualizzazione, avvio, implementazione, monitoraggio, gestione e gestione adattativa in corso.